基坑支护方案优选.docx
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基坑支护方案优选
瑞隆花园2#楼A区住宅楼
基坑支护施工方案
编制人:
审核人:
审批人:
专业监理工程师:
总监理工程师:
河南华宸工程建设有限公司
2005年6月11日
第一章工程概况
1、工程地址
2、周边环境
3、场地岩土工程条件
4、水文地质条件
第二章基坑支护方案的选择
第三章设计原则及依据
1、设计原则
2、设计依据
第四章基坑支护设计方案
1、支护方案
2、技术参数
第五章主要施工方法
1、施工准备
2、施工方法
3、沉降及位移观测
第六章主要施工设备材料
第七章施工组织
1、项目经理部的组成、分工、权限
2、项目下设班组及职责
3、机构管理图框
4、劳动力计划
第八章确保工程质量的技术组织措施
第九章确保安全施工的技术组织措施
第一十章确保文明施工的技术组织措施
第一十一章确保施工工期的技术组织措施
第十二章确保雨季施工的技术组织措施
第十三章成品及半成品的保护
第十四章技术创新、降低工程造价,缩短工期,提高质量的建议和措施
第一章工程概况
1、工程地址
拟建工程位于郑州市陇海路与兴华街交叉口的东北角,基坑深约5米。
2、周边环境
拟建工程场地基本平坦,距周边建筑物较近。
3、场地岩土工程条件
3.1地形地貌
拟建工程场地地貌单一,地貌单元属黄河冲击平原。
3.2地层岩性
场地地层主要由Q3粉土,粉砂,粉质粘土构成。
地层从上到下依次为:
1.粉质粘土,2.粉土,3.粉质粘土,4.粉砂,5.粉质粘土,6.粉质粘土,7.粉质粘土,8.粉土,9.粉质粘土(本层为揭穿)。
详见地质报告。
4、水文地质条件
场地地下水位埋深17.5米左右,年变幅1.0米,地下水对混凝土中钢筋不具腐蚀性。
可不考虑基坑的支护。
第二章基坑支护方案的选择
该工程基坑面积较大,根据计算及本地区相关工程经验,采用1:
0.25放坡土钉墙进行支护是经济合理的施工方案,既减少土方开挖量,又扩大土方开挖面积,又为雨季施工、安全文明施工创造了良好的条件。
第三章设计原则及依据
1、设计原则
(1)安全第一,满足基础施工要求。
(2)在确保安全完成基础施工的前提下,尽可能降低工程造价。
(3)合理有效利用现场条件,组织有序高效的文明标准化施工。
2、设计依据
(1)《郑州瑞隆花园场地工程勘察报告》
(2)《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99
(3)《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
(4)《建筑地基与基础设计规范》GB50007-2002
(5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
(6)《钢筋焊接与验收规程》JGJ18-96
(7)《岩土工程施工手册》
(8)《基坑工程施工手册》
第四章基坑支护设计方案
1、支护方案
采用1:
0.25放坡
层数
1
2
3
说明
土钉标高
-1.5m
-3.0m
-4.5m
1、土钉呈梅花型布置。
2、倾角可根据实际情况进行调整。
土钉长度
6.0m
4.5m
6.0m
水平间距
1.5m
倾角
10O
土钉材料规格
ф18
钢筋网规格
ф6.5@250*250
加强筋规格
ф10“MW”型焊牢
喷砼
C20,厚100㎜
2、土钉墙技术参数
(1)材料:
水泥为P.O.32.5普通硅酸盐水泥。
土钉为ф18钢筋,加强筋ф10钢筋,钢筋网ф6.5钢筋,碎石5.10㎜,中砂。
(2)土钉成孔直径100㎜,倾角10o,土钉采用二次注浆,注浆压力大于0.3Mpa,水灰比0.4~0.6。
(3)喷射砼板厚100㎜,喷射砼配比为水泥:
砂:
石=1:
2:
2,混凝土强度等级不低于C20。
(4)边坡防护顶宽度1.0米,厚100㎜,混凝土强度等级不低于C20。
第五章主要施工方法
1、施工准备
该工程基础有关图纸,地质报告及相应的规范规程、技术交底及相关图纸。
机械设备、材料、管理人员、操作人员按计划进场。
现场三通一平。
2、施工方法
(1)工艺流程
分层分段开挖修坡成孔安装土钉墙注浆编网焊接加强筋喷射砼面层
(2)施工方法
a.基坑四周在深度范围内,不宜堆土及其它重物,应严禁重型车辆在基坑四周过往,并对基坑周边硬化,以防地表水和雨水渗漏,保持排水畅通。
b.支护施工前,应该搞清周边建筑物的埋深、地下管网、电缆情况。
c.如满足施工要求,应尽快回填土方,已减少边坡暴露时间。
d.土层土钉注浆体及喷射面层达到设计强度的70%后,方可进行下层土方及下层土钉施工。
e.基坑开挖和土钉施工应按设计自上而下,分层、分段进行,不超挖,不少挖,保证支护安全的首要前提,按设计要求,每层开挖深度以1.5米为宜,不可一次挖到底,随开挖随支护。
对开挖后的边坡进行人工修整,确保边坡的平整度。
f.本工程采用人工成孔,按设计要求标出孔号,孔身不宜大于设计孔深100㎜。
g.根据设计图纸,放出土钉孔的位置,然后用铲凿孔,按设计孔位、孔径、孔深、孔的倾角进行凿孔。
h.为保证土钉能位于孔的中心位置,需沿土钉长度方向,每隔2米左右焊上定位支架,锚杆应自然安装在孔内。
安放锚杆时严禁用重物击打。
i.注浆质量是保证土钉抗拔力的关键,在施工中必须认真按照设计要求,控制配料比,并根据需要添加减水剂,注浆材料采用P.O.32.5及普通硅酸盐水泥拌浆,水灰比0.4~0.6,注浆时有里往外注入,需将注浆管插入孔内距孔底0.5米处,在孔口用封孔袋堵口,防止浆液流出,注浆压力不小于0.3MP,以确保孔内注满水泥浆。
j.在边坡面上,按设计要求铺设ф6.5@250钢筋网,网筋之间用扎丝扎牢,网片之间搭接不小于一个空格,已保证钢筋网的整体性。
k.土钉杆端部用ф12加强筋焊接成菱形状压着钢筋网片各钢筋的位置由里往外围钢筋网、加强筋、土钉端头水平加强筋。
使用土钉、钢筋网和加强筋形成一个整体。
l.采用干法喷射砼,水泥、砂、石拌均匀,施工供水保证喷头处水压力0.15~0.2MP。
喷射作业应分段进行,喷射厚度应自上而下依次进行,喷射厚度为100㎜。
m.防排水措施:
防排水对基坑安全非常重要,一旦有水浸入基坑壁,将改变土的力学性质及土体受力特征,因而除甲方截断通往基坑壁水源外,施工时对于基坑顶部地面尽可能做好防水抹面,将所有缝隙填充。
n.监测:
施工期间经常观测,已保证基坑边坡的安全。
o.沉降及位移观测
沿基坑布置沉降及位移观测点,定时进行沉降及位移观测,发现异常情况及时采取措施。
第六章主要施工设备材料
名称
规格型号
数量
空压机
7公斤/11.5立方.
1台
砂浆搅拌机
250型
1台
喷浆机
1台
其它材料
水泥、砂、碎石、钢材
其它配套工程
第七章施工组织
1、项目经理部的组织、分工及权限
本工程采用项目经理负责制,项目部主要人员有项目经理、项目副经理、技术负责人。
项目部主要人员职责:
(1)项目经理:
对工程全面管理组织施工,直接抓安全文明生产,全面负责项目经理的领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益负责。
(2)醒目副经理:
主抓生产、材料供应、后勤保障。
(3)技术负责人:
负责项目施工中的全部技术管理、质量控制、分管技术组、质检组、预算组、资料组。
2、项目部下设班组及职责
(1)项目部设工程技术组、工程生产组、工程质检组、预算组、材料组、安全组、后勤服务组。
(2)班组职责
工程生产组:
负责施工。
技术员:
负责施工组织设计、专项施工方案的编制和技术交底;负责施工测量、放线;现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责现场观测及各项工程技术资料的收集整理工作。
质检员:
设质检员,负责工程质量检查、监督,进行工程的自检评定,开展全面质量管理和QC小组的活动。
材料员设材料员和设备管理员。
负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料的发放及物资保管,设备配件的供应和设备的维修。
安全员:
设安全员和保卫人员。
负责整个工地的安全保卫工作,做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,浞进安全生产。
总务后勤员:
设工地会计、行政管理人员、炊事员。
主要负责后勤工作。
3、机构管理体系图
4、劳动力计划
为确保工程施工质量,提高效率,便于管理,作业班组人员应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一领导,统筹调度。
其劳动力
组织安排如下:
15人,负责基坑支护。
第八章确保工程质量的技术组织措施
1、建立质量保证体系:
建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。
公司成立以质检部经理带队的质量检查小组,每月至少一次对该工地的质量进行全面检查,现场解决质量问题。
2、建立以项目经理为首的质量监控体系,由项目专职质检员和相关人员组成,各专业施工队设质检员行使控制检查监督等职能,实行质量否决权制度,上道工序质量问题一经发现,专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。
1、施工中开展全面质量管理活动,组织分工种、分专业的QC小组,开展PDCT循环活动。
广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。
2、各职能系统要在管理上对该项工程质量负责。
生产系统负责施工准备,合理安排工序和劳力准备,下任务单,对分部工程验收时优质优价,不合理的要返工重作,这要在结算工程量的任务单上反映出来。
材料系统严格把握采购关,各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证,原材料必须送试验室试验合格方可使用,对于不合格的要及时退换。
技术系统认真熟悉图纸,按照设计要求精心组织施工,实行层层技术交底,技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。
及时检查试验和放线工作,组织规范、工艺的学习和落实,并作好各分部工程的隐、预检工作。
质量系统负责交代质量标准,各分部工程的验收,及时提出质量及解决办法,进行质量评定,任务书的签证。
3、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制,砌砖与浇筑砼实行“三上墙”(施工人员、施工日期、质量等级)挂牌制,装饰要实行样板墙、样板间,以此来带动质量管理。
按国家施工验收规范及操作规程对每道工序,每个分部、分项工程进行检查验收评定。
严格“三检”制度和工序交接制度,使每项工作施工前通过交底,施工人员心中有数,明确质量目标;施工中通过监督,提高产品质量;施工后通过检查对工程质量有一个评价,达不到目标者应返工。
工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。
4、严格检查制度,项目部每十天对工程进行一次工程质量,安全工期和文明施工的综合考评,项目部每周对工程进行一次全面检查,现场专职质检员随时检查,发现问题及处理,使施工全过程处于受控状态。
5、对进场材料要进行严格检查,并按有关规定取样复验,不合格的材料杜绝进入施工现场,对进场后发现不合格的材料应清除出场,不给工程质量留下任何隐患。
认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作,不合格的项目不允许进行下道工序的施工。
6、建筑物定位放线由公司质检科派测量员进行校核,建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固,不得随意挪动损坏。
测量由专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保护好测量标志。
7、砼配制严格执行试验室给的配合比,砂、石过磅,水泥定量抽查,严格控制用水量,浇筑时注意观察砼的坍落度,振动棒快插慢拔,插点均匀,以保证砼的密实,浇筑完的砼要及时进行养护。
砼浇筑时施工缝留置正确,接槎选择疏松部分,清扫干净,用水湿润,并浇接槎灰,防止接槎不严及柱子烂根。
8、模板要支搭牢固,拼缝严密。
拆模时不得强砸硬撬,以防损坏砼结构。
9、竖向钢筋应注意间距及位置,箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎,水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋,以防位移变形。
10、砌墙用砖必须事先浇水,并控制浇水量,在砌筑过程中严格执行“三一”砌砖。
11、抹灰前做好抹灰面的基层处理,抹灰过厚时分层抹灰,赶平压实。
12、地面预先制订防止空鼓、开裂起砂等质量通病了防治措施,作好养护和成品保护。
13、各班组注意产品的保护,防止交叉污染,谁污染谁清理。
14、加强技术资料的记录整理工作,工程资料与工程同步。
15、严格执行技术审核和技术复核制度,未经有关技术人员复核的工序,下道工序不能进行。
16、装饰工程应注意与土建配合,按工序及时进行穿插施工,并且应做样板,经建设单位认定后再大面积施工。
做好成品保护工作,非施工人员和车辆不经允许不得进入现场,装饰完成的房间锁闭,不得随意进入。
第九章确保安全施工的技术组织措施
本工程位于郑州市陇海路西段,我公司除深入贯彻“施工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意”的质量承诺,一如既往地搞好“安全第一,文明施工”外,将精益求精,尽量减少垃圾、污水、噪音等的污染,保证不影响周围居民的正常生活。
为了保证工程安全施工,杜绝重大伤亡事故,特明确本工程安全管理目标为:
杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在3‰以内。
为此,特制订如下措施:
(一)安全措施
1、认真贯彻执行安全生产责任制及安全规范,成立以项目经理为首的安全保证体系,负责对本工程安全生产进行全面管理,各职能部门必须认真执行。
2、建立健全各种安全管理规章制度,并在进场前对工人进行安全交底,对安全事故预防为主,对违章作业者视情节轻重进行罚款处理,以经济手段进行安全管理,防止工伤事故发生。
在进行各级经济承包时,必须有安全生产指标。
3、对全体参与施工的管理及操作人员,进行现场施工前的安全教育,贯彻有关安全文件精神,落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度。
4、特殊工种上岗操作必须有操作证,严禁无证操作。
5、项目部设专职安全员,各施工队设兼职安全员,随时进行安全巡视,检查验收,符合要求后方可施工。
建立定期检查制度,对查出的问题限期整改。
6、进行分部、分项施工时,必须有安全技术交底。
7、各级管理人员,必须做好所管范围内的安全防护工作,施工人员在作业时必须遵守安全操作规程,做到“三不伤害”。
认真落实“三宝”利用和“四口”、“五临边”的防护工作。
8、各种构件材料必须堆入整齐保证施工现场道路的畅通。
9、正确使用个人防护用品,进入现场必须戴安全帽。
高空作业时必须带安全带,上下交叉作业有危险的出入口必要时有防护棚,基础挖方按规定放坡,作好支撑,防止塌方,基坑四周设两道护身栏夜间设红灯示警,防止坠入伤人。
10、施工现场的洞、坑、沟、升降口等处应有防护设施和明显标志,夜间施工要有足够的照明。
11、施工现场临时用电安装、各类架子搭设,施工用起重机和各类机械设备安装调试后,都必须经有关部门和专职安检机构检查验收合格后方可使用。
施工机械和动力机具的机座必须牢固,设一漏电保护装置,并按规定接零接地,设置单一开关。
12、为了做到安全用电,有关人员必须掌握电气安装规程,严格按照部颁《施工现场临时用电安全技术规程》要求执行,现场用电线路必须做到“三相五线”制,用电设备采用三级配电,两级漏电保护,做好接零保护,传动部位设安全防护罩。
各种电告设备和线路必须定期检查,检查时一般应当停电作业,如必须带电作业时,必须安排两个人,由一名有经验的人负责监护,另一个人进行操作。
13、首层必须搭设一道固定的围绕建筑物四周的安全网,上部第三层搭设围绕建筑四周的3米宽安全网,建筑物四周立面用安全网封闭,防止物体向建筑物外坠落。
14、现场木工加工场地和电源及堆放易燃、易爆的地方设置足够的消防器材。
15、脚手架按规范搭设,施工层满铺脚手板,有防护栏,立挂安全网,封闭施工。
(二)消防保卫措施
1、成立工地消防领导小组,制订工地消防制度,领导现场保卫及消防保卫工作进行监督检查,教育现场工作人员认真执行各项消防保卫安全制度。
建立领导值班制度,定期对工地的消防保卫工作进行检查。
2、做好消防防卫工作,成立治保机构,制定悬挂现场保卫制度和门卫制度,加强治安管理,杜绝发生治安事件制定消防措施,施工现场备有足够的消防器材,由专人负责管理。
消防器材一览表
名称
数量
备注
干粉灭火器
5只
消防水桶
15只
消防锹
20把
消防专用水带
150米
消防栓
2个
3、现场设有明显的防火宣传标志。
每月应对职工进行一次治安、防火教育,培训一支义务消防队。
4、现场使用明火作业必须严格管理,派专人看护,现场严禁吸烟,氧气、乙炔集中设管理站,使用时要登记,现场要有消防灭火设施。
现场使用明火作业必须由工长审批,明火附近不得有易燃易爆物品。
5、现场应设置循环消防道,宽度不小于3.5m,消防通道不能时环形的,必须有车辆回转场地。
6、易燃易爆有毒的物品单独存放,专人负责,必须有严格的领退料手续。
7、施工现场主要出入口设立警卫室,作好现场物资保卫工作,建立警卫制度和现场保卫记录。
8、现场人员必须佩戴进入现场的明显标志。
现场管理人员持证上岗,并佩带胸卡,项目经理部领导佩带红色胸卡,施工员佩带蓝色胸卡,质安员佩带黄色胸卡,其他人员佩带绿色胸卡。
第一十章确保文明施工的技术组织措施
施工管理目标:
本工程质量目标按国家验评标准达到优良工程。
为维护城市市容、市貌,创建全国卫生城市,应按市建委文明办、安监站标准创建“文明安全工地”。
本工程施工现场在郑州市金水区姚桥乡,施工过程中为不影响周围居民的正常生活,项目经理部应制定下列管理措施:
1、施工现场做到封闭施工
施工围墙采用砂浆砌筑,外墙面刷白作标语或做成图案,高度应不低于1.8m,且结构坚固,造型美观。
必要出入口设双扇平开门,高度不低于1.8m。
围墙外做到无建筑垃圾、无积水、无建筑材料。
2、施工现场主要出入口设置
施工标牌
项目施工主要管理人员名单牌
施工现场施工总平面布置图
3、施工现场内的各种机构设备,临时设施,建筑材料及场区道路等,严格按照各阶段施工现场平面图进行布置。
4、现场道路通畅,场地平整,材料及构件按总平面布置图堆放,做到图实相符,散材成方,型材成垛,并标明标示。
5、库存袋(箱)装材料码放成垛,小、散材料上架存放,易燃易爆物品设专库隔离存放,墙挂材料管理制度和材料员职责。
6、各作业面材料堆放整齐,做到工完料尽脚下清。
7、固定的机械设备及时清洗保养,搭蓬防护,设备旁悬挂操作规程牌和设备标牌。
8、搅拌机械旁悬挂各类砂浆、砼配合比标牌,且内容完整清晰,配备的计量工具必须齐全、准确,并有计量记录。
9、加强施工现场用水、用电管理,严禁乱拉乱挂电线,无常流水、常明灯。
10、各种临时设施做到结构坚固,室内宽敞明亮,照明充足,通风好,防雨防潮,现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做到内粉刷白,地面硬化,且室内高度不得低于2.6m。
11、现场办公室做到整洁有序,各项管理制度齐全,墙面悬挂:
岗位责任制
网络计划图
施工总平面布置图
工程质量、安全、文明施工保证体系图
工程量逐步实际完成进程图
工程施工天气晴雨表
12、职工宿舍无地铺、通铺,室内订铺、职工衣被及其他日用品排放整齐,宿舍管理制度,值日牌上墙明确,室内卫生打扫及时、干净整洁。
13、厨房不得住人,灶台贴瓷片,卫熟案分设,纱门、纱窗、纱罩齐全,无蚊、蝇、鼠洞,室内排风良好,室外生活垃圾放池,泔水缺加盖密封,燃煤必须堆放入池,煤池高不得低于60cm,建筑垃圾、生活垃圾分池堆入,不得外溢,白天封闭覆盖。
14、现场设置水冲式厕所,室内高度不得低于2.6m,通风良好,设专人管理,管理制度及负责人上墙明确,周围打扫及时,地面无积水、污垢,灭蝇措施得力。
15、施工人员进入现场前必须进行文明施工教育,以后逐月组织教育,教育情况必须记录详细(要求有教育人被教育人、时间、地点、内容),施工人员无不文明行为。
16、制订环境保护措施,积极、有效地减少施工对市容、环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民。
17、搞好后勤保障工作,做好物资、机具零配件的采供应,加强现场生活、卫生、治安管理,解除施工人员的后顾之忧。
18、现场人员进场前进行文明教育,做到举止文明,防止打架斗殴、盗窃等违法犯罪案件的发生。
19、施工中作好环境保护工作,生活、建筑垃圾及时外运,防止水污染、大气污染。
为防止噪声扰民,施工时间遵守市政府有关规定,如必须连续施工,应提前发安民告示,办理施工手续,钢筋剪断,砼浇筑白天施工,尽量不影响居民正常休息。
第十一章确保施工工期的技术组织措施
(一)组织保证措施
1、成立以公司技术经理为首的公司领导小组,定期检查,督促项目经理部做好质量、安全、进度等方面的工作,及时进行处理施工中存在的问题,组织协调施工各项要素,集中人、财物全力以赴,确保顺利施工。
2、组建强有力的项目经理部保证体系,实行项目经理负责制,项目部主要成员责任明确,层层把关,对各级管理人员签订工期、质量奖罚合同,确定专业施工队实行优胜劣汰,实行动态管理,充分调动各方积极性。
3、积极同甲方、设计及监理单位密切配合,建立每周生产例会,项目部内部每天一次碰头会,及时解决施工中存在的各种问题,做到大事处理迅速、小事处理不过夜。
4、采取倒排施工计划法安排生产,加强全体职工的紧迫感和责任心,确保各控制点目标按期实现。
5、发挥计划管理的龙头作用,以总工期和主要控制点为目标编制二级网络计划,并据此编制出月、旬、日作业计划,建立责任制度,确保计划下达及时,落实到人。
6、根据责任大小,实行风险抵压制度,签订工期承包合同,并按合同实行惩罚。
7、根据总体网络计划,抓住关键线路,合理利用空间,进行合理交叉施工。
8、加强设备和材料管理工作,所使用的材料须提前按计划准备,及时供应。
对机械设备要严格维修、保养、保证机械运行良好,主要设备要备好零件,以备急需,确保工程顺利进行。
9、施工人员每天按两班制配备,做到施工日夜不停。
10、早进场、早开工。
接到开工通知书后,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。
从速选调队伍,调遣设备,边进行临时设施的搭建,边进行测量放线,边使技术人员熟悉图纸,进行技术交底,同时办理各种开工前的手续。
做到进场快,开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。
11、加强对全体施工人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以饱满的激情投入施工。
(二)合理安排施工顺序,科学组织施工
1、加强组织管理、科学安排施工
选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人,严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工顺序,重点工序必须最大限度地安排平行作业,展开各工序,抓好工序的衔接工作,做到施工工序环环相扣,有条不紊,加速工程进度。
2、建立各项管理制度,按施工进度计划合同安排施工,各分部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行,及时安排季、月、日工作的形象进度计划。
3、统筹全局,贯彻集中人力、物力的综合平衡调配,坚持三班工作制度,组织日夜连续作业,交叉流水,并树立以“质量求进度”取胜的概念,避免返工。
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