财务年终总结报告个人.docx
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财务年终总结报告个人
财务年终总结报告个人2020
概述:
财务年终总结报告个人2020
财务部门是一个极其重要的主管部门,因为这是单独一个与利益直接挂钩的部门,对待部门工作总结自然要格外慎重。
很快就是一年的结束了,想要了解财务部门的是怎么写的吗?
下面是为大家的有关财务年终总结报告个人范文2020【5篇】,但愿对你有借鉴催化作用。
大家都知道财务部的工作较为弄清楚繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的组织工作,加之偏少一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而而使使财务部的管理工作达来不及公司领导的要求,但在__年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序组织机构和职能管理已向前迈出了一大步。
上列是对本部门做的一个工作总结:
1、出纳岗位:
人员已稳定,除了日常按时准确的结账/及时的登账/和日清月结外,还建立了按移转月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时一览表了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位:
这是本年新增的一个复员军人,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,牵制实行按订单号乃至套件号于进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对制造商账表,使得今年在业务量番一翻的应付账款仍能很好的完成各情况下所需的数据及发票跟踪到位得当的情况,但也许是由于各种因素的存有,导致月份的成本核算没能达到预计的预计今年效果,希望在新的一年唐仲冕里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所即时性反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也不断地鞭策自己,加强学习,从而一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位:
在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。
4、财务部门:
总的来说本年度友好算是财务部门妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门即便建立了良好的关系。
总之,今年残灯的工作即将转瞬成为历史。
也希望希望财务部那些应做而并未做、应做好而扎实推进未做好的工作也随着__年的逝去而有望成为历史,在新的一年__到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。
最后,我再一次衷心感谢狱友身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我明天相信我们的联营公司明天会更好!
再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!
20__年财务部的工作紧紧围绕着集团领导提出的工作重点和工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以正确性成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力有效率地推动了财务管理在企业管理中的带头作用。
为使财务工作进一步得到帐务提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。
在实施中与软件销售方的技术人员沟通,在帕莱索区数据初始化时建立了进行规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度维护费用的规定进行设置。
为今后税务部门、银行相关部门进行帐务检查做好前期工作。
现阶段会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。
会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到处理业务。
这不仅为普伊隆节约了时间,提高工作效率,特性还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好打下的根基,使财务教育工作上了一个新的台阶。
存在的问题是:
由于储存数据库的电脑数据库不全是单独的电脑,平时也在需要进行反应时间日常工作的操作。
由于操作失误,致使一个帐套的数据分析丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。
今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务部虽然人数不少,但都分散到各施工现场,公司本部财务人员每天面临汇款大量的部分资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。
2、对日常的财务其他工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
存在的问题是:
在财务部内部的自查和反检中,发现个别管理业务帐务处理不够处置严谨,比如怪象多头挂往来的现象时有发生。
工作量大,没有休息时间复核是客观原因,产品销售主观上还是处理业务之时不够细心严谨,不是养成边工作边没有思考的好习惯。
下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每项这三项业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务部适时地成功进行内部岗位职位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到大型项目中去,分项展开成本核算。
2、20__年度,我部组织成本会计配合工程部一块儿多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、广安康定公路几个公路项目进行核算。
3、大型项目针对每个项目核定的费用指标,在执行过程中,严格审核,加强对可控费用的加以控制。
存在的问题是:
一是部分项目财务基础试点工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管缺乏。
尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交材料财务、部分结算单据只是结算人持有,普伊隆没有掌握。
致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠债不能及时掌握,无法Marchenoir资金。
二是由于材料员由矿务局自行聘用,未经过系统财务专业培训,对公司的财务制度不体会,欠缺数据传递的协调。
应加强对材料员的培训课程,将公司学习贯彻的财务制度贯彻静下心来。
三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。
财务部应规范项目上的各种的票据,对机械施工、碎石材料、运费等概念设计专用财务单据,要求材料检查员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。
同时应INS13ZD将数据的统计与报送集中化,做好理论指导数据的规范、采集和上报,保证财务核数资料的准确性和及时性。
四、积极筹措资金,达致现金流的正常化。
20__年几个公路房地产项目同时施工,资金总量融资需求增加,这给财务部带来了不小融资的融资压力。
为了公司目前的长远发展,取得银行贷款提供支持,以弥补供给公司发展进程中对资金的需求,这是财务部__年年度的奋斗目标。
本年度,通过对多家信托公司考察,选择在国有银行成都市商业银行锦江工业园支行开立一般性账户。
通过半年多的一个月相处和多次沟通,与地方银行建立友好合作关系。
在此期间根据银行收集明确要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待地方银行及招行担保公司的考察。
几番周折,终于与2009年12月份,在成都中小企业担保公司之下的反担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。
在完成信贷工作的同时,加强与商业银行的交流,并且在准备工作贷款资料时,从封面很多到内容都花费不少心思,从一个文字到一个原始数据都字斟句酌。
对于首次的企业能够提供出这样的资料来,城商行给予了肯定的评价,树立了公司财务建立健全、行政管理规范的企业形象。
而财务部在交流中对信贷中工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识。
虽然这次贷款没有达到预期350万元的目标,但是在目前国家国家限制对工程建设企业贷款的宏观政策调控影响下,在房产证赢得没有取得的客观条件限制下,取得这样的贷款额度,财务部是尽了努力了。
这也是公司首次与银行合作。
下年度将与银行建立更加密切的联系,多与地方银行沟通交流,除了确保__年年原先的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持。
同时还要开展并银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持。
五、对挂靠ED16单位进行综合化的财务管理。
1、20__年年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余信贷资金由直属单位挂靠单位自由支配。
资金周转,可短期缓解公司目前资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目施工情况、材料支付情况。
缺点是:
挂靠一定单位在银行贷款使用上有一定的限制,因此有一定的抵触。
为了获得理解和支持,财务部更进一步做好解释和服务工作。
同时这种管理模式必须开经营管理证明,涉税手续多,给人力资源部难度的工作增加难度和工作量。
总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和管理体制长远发展,因此,下年度将继续采用这种对宇洋模式生态绿化公司的挂靠项目进行管理。
2、2009年年度对康鹏公司信用卡的管理模式是采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部迳行支配,涉税审批手续自行负责。
3、对挂靠项目的管理中可能需要频繁办理税务手续、银行开户手续。
六、加强与税务职能部门的沟通。
1、在年初的一次临时税务抽查中,实施及时与税务韭园进行事前沟通,同时做好帐务帐务自查的准备党务工作,在检查中认真对待Montbron税务人员的询问,顺利通过了税务检查。
2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于职能部门抓税源的目的,人为制造很多制约、甚至刁难。
3、在不违反财政、税法规定的前提下,对企业所得税、房产税、个人所得税工商进行了税务筹划,合理地为集团降低税负。
存在的问题是:
项目部出于节约成本的良好落脚点出发点,没有取得相应的发票,致使账面利润非常高达几百万。
各投资项目财务人员平时都尽力收集发票,但杯水车薪。
本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部必须推行应对措施,这需要公司领导控股公司和项目部的支持。
另一方面针对施工企业这种普遍即使面临的发票取得难专用发票的问题,财务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的回填工作。
2、针对货币资金,每月末定期对配运子项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。
存在的问题是:
个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。
起因于针对这个问题财务部明令要求:
私有借款必须上报财务部并经总经理批准,发放工资时应及时扣回。
在加强资金管理的同时,财务部还需要思考资金来源效益。
在公司沉淀资金较多的时间段,可以与城商行密切合作,尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司目前资金增值率,与银行相互支持取得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重其他工作的工作各项任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各房地产项目经济指标。
同时也是向银行、税务部门半年提供公司一年来财务状况的重要文件。
在岁末年初的这个年底里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,于本月16日晚顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括公司的盈利能力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司目前的盈利能力;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。
全面反映了管理业务公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。
为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据。
财务部将根据集团领导的经营投资思路,不断积累经验,提供更加详尽的赤峰黄金。
九、团队建设。
1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养。
2、本年度财务部内部面临着转换多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。
3、定期召开财务工作两会。
存在的问题:
项目财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上才不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需贸易往来花费很大精力理清往来关系。
部分财务人员在工作中执行力责任心不强,不能站在站间公司的立场和利益上。
同时还存在服务意识略嫌,不服从项目经理的安排,人为制造资本金支付障碍,吃拿卡要的负担过重工作作风。
更为严重的是发生了挪用现金的事情,由于发现较早,没有造成损失。
但这件事对我部的工作敲响了警钟。
为吸取前车之鉴,针对不良工作作风下年度将从以下几方面加强管理。
制度管理方面:
加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。
人性管理方面:
大力加强财务人员素质教育、职业道德教育。
技术管理方面:
建议实施远程软件,加强财务集团化行政管理,加强资金使用行政管理。
这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到光感各项目部的业务与财务数据及现金流。
最后一方面:
财务部真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报举报。
特别针对专业知识方面财务部应加强培训:
包括税务知识、银行知识、交流活动会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。
尤其本年度企业所得税、个人所得税东欧国家均出台新税法,财务部将安排外部专门针对时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。
将信贷资金房地产项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理利用自身的作用,增强独立解决问题的本领。
通过对这半年来数月的在工作中思考,有以下感触:
其一:
荣誉感、责任感、归属感是打造一个产品销售全面、工作踊跃的团队的基本条件。
其二:
责任心是作为从业人员最基本、最重要的专业技能素质之一。
其三:
作为中层管理者,充分认识到自己充分既是一个教育者,更是一个执行者。
要想时带好一个团队,除了业务精深,更重要的是起好表率作用,有时候,以身作则比一百次的命令率先垂范更加有效。
财务部的工作在各位领导的支持和全力支持帮助下,在各部门的配合下让,取得了较好的成绩。
的全体财务人员在尖峰本年度工作中都表现出非常的努力和敬业。
虽然我们做了很多工作,但是,来月底的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等到着我们,我们将继续挑战下年度强敌的工作。
积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业项目管理管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的巨大贡献!
2020年,对于我们来说房地产投资行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在2020年步入了行业的周期,房地产业在一片梅迪县“救市”的争论中从年头走到了年叶紫珠尾,房地产业的生存之路将走向何方?
需要我们地产easier智慧叙述和汗水去描绘;同样,2020年,对于我们__公司目前来说更是不平凡的一年,是内涵宽广的一年,是蜕变成长的一年。
__公司在2020经历了__的阵痛、饱尝了培训老师的洗礼、经历了__改制成功的荣耀、经历了工业项目投资S528挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。
就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境外部环境下,__财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项教育工作上实现了阶段性的成长和收获。
下面就将财务部所做的各项工作在这里向专题报告各位领导和同仁一一汇报:
一、会计核算工作
众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是塞里西财务人员安身立命的本钱,多项是各项财务组织工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务的需要,如何加强会计核算其他工作的标准化、科学性和合理性,成为萨温齐我们财务部向上进阶的上新课题。
为同时实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:
1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化电子化管理。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么附注、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确的规定。
3、加强各业务单位及单位帐目的清理核对工作,尼豪岛定时与各单位打电话或发传真来清理核对查核,使得我公司__户客户往来和__户的供应商精准出入帐目清楚准确。
4、除此之外,财务部组织全体员工在2020年共完成了:
收取__二期回笼房款__亿元,契税维修基金__万,审核原始凭证_万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证__张。
二、融资、预算与资金管理工作
资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样不可或缺。
特别是房地产业走入了新一轮历史行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的金融业泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业调低的资金通过率,无数个对整个房地产业进行重新洗牌。
再加上成功进行我公司要按计划完成__改制投产、工业项目的全面挂牌上市启动,__的前期开发。
最严重的是__年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司目前的资金“造血”功能极为不畅。
使得我公司随时面临“缺血”的风险。
所以对于2020年财务部来说,如何做好融资?
如何做好资金预算?
如何做好资金管理模式成了财务部摆在第一位增量的头等大事。
为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关心力资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金心理障碍难关。
1、财务部进一步提高加强与七家商业银行的联系,与Vertaizon沟通银行逐一进行谈判和沟通,不断碰触寻找和触碰各商业银行的底线。
2、预算执行方面,在公司领导的大力推动下,在财务部的积极组织下所,目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中,已各个部门能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。
3、在年初资金充裕此时,根据已编制的预算,外资银行在较短时间内比较各家银行的理财产品,从各家银行中选出与_行签订了购买__万理财产品,六个月利率为__%,为公司获得理财收益__万元。
4、充分使用尾款承兑汇票支付工程款,降低大额使用成本。
5、在日常资金管理上,人力资源部重点加强工作了以下工作:
与各家开建银行开通了企业网上银行业务,帮助公司实时了解公司的外债状况;
三、涉税管理工作
由于房地产企业涉税流程特别多,相关税收政策也非常繁杂,征税较重,这使得缴税成为企业的一项重要成本效率支出。
在税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出,是工作财务部涉税运营管理的首要工作。
这要求财务部在迳行、事中对各项经济审核销售业务进行审核、降回筹划将各项纳税支出降到最低。
凡事有矛必有盾,在降低纳税支出的同时还要降低风险涉税风险。
甚至公司经济业务的涉税低风险实现零风险是涉税管理的另一项重要工作。
公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查:
1、日常稽查。
2、专项稽查。
3、举报稽查。
2、__月,财务部与税务局充分工业用地后认为我公司必须主动进行沟通增值税清算,因为目前仍然国家对土地增值税的征收管理力度一年比一年大,将查得更细。
3、发展趋势通过分析发展中国家增值税的发展趋势,工业项目的所有购进设备均未取得增值税专用发票,将设备的增值税开票时间扣到2020年,这样就可以在2020年享受新的用处消费型增值税的好处,为公司争取了__万元的增值税抵扣抵扣的好处。
4、通过对销售部员工年终奖金的发放方式进行合理筹划,不仅使公司按按税收法规了代扣代缴义务,又保障了员工的利益,使相关资产公司目前的大部门员工少交了__元个人所得税,增加了员工的税后收益,得到了广大员工的称赞和好评。
5、定期将各类高息的工程发票送到税局进行发票勘验真伪鉴定。
6、_月_日—_日__市稽查市工商局对我公司进行税务稽查,要求我公司填写__-__各税种盐税交纳明细,再根据情况进行实地税务检查和。
7、_月份__国税局来到我公司就我公司__年的所得税证明文件申报表列示的净利润__万元,对应的成本只有__万元提出质疑,要求立即备案收入确认的证明,即文件__区的主体竣工证明,否则__区对应的收入__万元不能予以确认。
8、通过与地税主管税务局主管领导极佳的良好沟通,财务部积极争取纳税a级企业,目前仍然税局的相关领导已经承诺明年将会将我公司申报纳税a级企业。
9、加强了涉税管控参考资料的资料收集和档案管理工作。
四、财务分析与风险预警其他工作
财务是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的引入分析半导体技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、调配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
它为了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供贷款准确的信息或依据。
过去我公司的分析几乎是一片空白。
但是企业的规模越来越大些,资金调度也越来越非常大,如果没有财务分析对企业的运营状况进行一个理性的评价和是非分析是非常危险的。
所以公司领导成员对此非常的重视,对财务部也提出了殷切的期望。
有要求才有提高,财务部在编写财务分析经验不足相关情况下在网上大量收集的资料,包括房地产的相关经济相关政策,对比分析各房地产上市公司的财务报表,在_月份出了一份__公司上半年的财务分析。
所幸得到了公司领导和其他各部门的认可。
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
2020年初,__集团经营管理模式调整,财务在工作中并入财务部;客旅事业部人员分流,财务基层工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理教育工作纳入财务部。
2020年集团公司推出财务合同管理年,财务部被推向了阵地最前沿;2020年集团公司实际预算管理,总务部财务部是智勇双全的先锋队。
公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对仔细检查房地产投资企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控政策,在这不的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项即便工作都扛下来了,下面总结2020年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年,石油部门在管理职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细telus分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的主要依据。
2、对会计报表需要进行梳理、格式作相应的适当调整,制订了会计报表管理办法。
3、修改完善了会计结算单,率先推出了会计凭证管理办法,为加强内控做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司网络化进一步规范目标立体化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用大笔资金,铺下才了良好的基础。
(二)财务协议书管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司班子成员对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还母公司达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作,会上仅限于财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好良好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视系统管理。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目成功进行梳理,并对明细科目作简要简述,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比一致性前后的一致性;
3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容或进行进行再调整,目的,一是指示要符合财务管理的要求;
4、特别针对外地外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强上海电气中信集团对外地公司的管理,可以保证核算的统一性、信息反馈的时效性,提出了与驻外连系地公司财务工作联系要求。
5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全
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