景观绿化工程施工组织设计技术标.docx
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景观绿化工程施工组织设计技术标
杭政储出[2011]15号普福地块景观工程
施工组织设计
第一节………………………………………………工程目标
第二节………………………………………………工程概况
第三节………………………………………………编制依据
第四节………………………………………………施工部署
第五节…………………………………施工准备及平面布置
第六节………………………………………………工程测量
第七节………………………………主要分部分项施工技术
第八节…………………………………保证工程质量措施
第九节………施工工期及确保工期的技术与组织管理措施
第一十节…………………………安全生产、文明施工保证措施
第一十一节……………………………绿化养护方案及施工组织
第一节工程目标
根据招标文件要求及我公司对本工程的计划,本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、质量出精品,服务创信誉”的质量方针,不断地把最优秀的园林建设工程贡献给出社会的一贯方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量圆满完成工程任务,确保实现如下目标。
一、工程质量目标:
对施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,确保本工程达到优良等级。
二、施工工期目标:
按期竣工是一个企业的立业根本。
根据施工范围及图纸内容,参考我公司以往类似工程的施工经验并结合我公司自身的施工力量,对照招标文件的要求施工工期按甲方要求120日历天(不含春节假期20天)。
由于本工程施工单体项目较多,施工中工种穿插各工种间的交叉作业较为频繁。
为了确保工期,我们将采取有效措施,以强化管理,周密运筹为根本,合理配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素根据各施工阶段的具体要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组;定期地进行协调制度及月计划的检查。
三、服务目标:
本公司将始终如一地坚持“质量第一、用户至上”的方针,无论是施工中还是保修期内、外,我们将时时从用户的立场出发,不断地征询和听取用户的意见要求,认真改正缺陷,真正做到使用户满意。
“周到服务,创优质工程,让顾客满意”是我们的服务目标。
第二节工程概况
杭政储出[2011]15号普福地块景观工程是由杭州德远瑞祥置业有限公司开发的一杭州江干区商住小区。
德远瑞祥置业从开发理念、园区规划、绿色环境、建筑思想、健康生活哲学等方面对杭政储出[2011]15号普福地块景观工程注入了全新的设计思想。
工程由保安亭、特色水景、特色花架、特色铺装、围墙等组成。
第三节编制依据
一、依据
1、杭政储出[2011]15号普福地块景观工程招标文件;
2、杭政储出[2011]15号普福地块景观工程施工图纸;
3、国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规等文件;
4、现场及周围环境实地踏勘;
5、园林、安装工程等市场价格及材料信息价的有关文件及绿化苗木的市场价;
6、公司颁布发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件;
7、公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。
二、规范
1、《建筑安装工程质量评定统一标准》;
2、《建筑工程质量检验评定标准》;
3、《混凝土结构工程施工及验收规范》;
4、《混凝土质量控制标准》;
5、《混凝土强度检验评定标准》;
6、《建筑装饰工程施工及验收规范》;
7、《现场临时用电安全技术规范》;
8、《建筑机械使用安全技术规程》;
9、《建筑施工安全检查标准》;
10、《城市绿化工程施工及验收规范》等。
第四节施工部署
一、施工协调
根据杭政储出[2011]15号普福地块景观工程的特点,若我公司中标,我们将采取以下措施在确保工程与质量的同时解决各工种间的施工协调工作。
1、施工时,施工通道采用现有的施工道路,凡需要另行开设施工通道的一律实行地面硬化处理,使施工场地周围环境保持整洁干净,施工人员一律执证上岗。
2、施工时,在现场入口醒目处设立警示标志并派专人维护现场次序,非本工程施工人员,不得随意进入施工现场。
3、在员工上岗前进行一次全面的法制教育,组织全体员工学习有关法制新闻文件,工地现场派专管员加强对进场工人日常的遵纪守法管理,确保在整个施工过程中工地现场的文明行为规范。
4、施工中主动与建设单位、总包单位、设计部门协调,对材料供应、垂直运输、工种交叉、图纸调整变更涉及双方单位的具体问题及时提出计划,并积极配合解决。
5、项目班子内各工种技术人员必须相互了解有关专业的设计及技术要求,采用例会形式相互交流技术要求,解决图纸中的矛盾。
6、解决统一的标高、坐标、轴线问题。
标高应由发包方提供,并与图纸设计要求核对无误后方可按此施工,不能任意假设标高。
7、要控制好工作面,工序交叉多,相互争工作面的情况会时有发生,除做长期安排外,还要做短期协调,各工种按工作先后进入工作面。
二、施工程序安排
1、为确保进度目标如期完成,土方回填、整形、绿化种植及建筑小品基础、主体、装饰等工作似按单体项目划分施工段,并组织若干专业班组平行施工。
2、为确保工程质量,我们组织专业施工班组对本工程的施工项目关键工作(绿化种植等)进行流水搭接施工。
3、具体单体工程施工搭接详见施工进度平面图。
三、施工现场管理机构
根据各单项工程的特点、施工技术要求和工艺要求,我们坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”的质量方针,在公司的统一领导下,成立一支“懂管理、重质量、抢进度、保安全”的项目管理班子,保证该工程优质、安全、高效的如期完成。
公司各职能部门负责对项目部实施监督、服务、指导,以充分调动施工人员积极性,保证施工顺利进行和高速度、高水平完成工程建设任务。
四、项目经理部的职责和管理体制
杭政储出[2011]15号普福地块景观工程在施工准备阶段,施工阶段、交工验收、结算阶段的三阶段过程中,项目经理的职责为“三控制”(质量控制、安全控制、进度控制)“两管理”(合同管理、信息管理)“一协调”(协调内外关系)。
管理体制应用公司内部质量管理和质量保证标准,以加强管理,确保各方面的工作达到要求,让业主满意。
公司各部门和项目部共同努力按照公司制订的有关规定去做,确保任务的顺利完成。
五、项目管理机构人员配置
根据本工程的施工内容、质量要求、结构特点、现场条件、工期状况,要确保高、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理,组建高素质项目班子,为此我公司经过慎重考虑,如蒙中标,将选派施工经验丰富、具有强烈创优意识的人选担任该工程的项目经理,挑选具有丰富施工经验的施工管理从员组成项目班子,以确保工程高速、优质的完成。
项目部配备项目经理、项目技术负责人各一名、施工员各一名、质量安全员多名、材料员一名、资料员一名。
六、项目部主要职能人员职责
1、项目经理职责
(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各规章制度、按设计要求负责工程总体组织和领导;保证工程项目的正常运转。
(2)组织配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权利。
(3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生立和保证质量措施,并组织实施。
(4)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改、复查。
(5)根据工程施工总进度控制计划,组织编制月度施工计划,包括劳动力、材料、构件、资金和机械设备使用计划。
据此与有关部门签订供应和租赁合同,并严格履行。
(6)严格财务制度,加强财务预算管理;推行多种形式的承包责任制;正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
(7)负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
2、项目技术负责人职责
(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
(2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
A、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理洽商和文字签证手续。
B、组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
C、经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验启示,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
D、组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的技术交底。
E、工程竣工后勤工作组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
(3)负责质量管理工作
A、监督隐、预检的实施和执行情况,此项工作必须按部位及时、真实、认真的完成。
B、组织基础和结构部位的验收工作。
C、配合项目经理抓质量意识教育。
D、处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向公司技术质量安全科报告,并在公司技术质量安全科指导下具体处理本工程质量问题。
(4)开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
(5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3、施工员职责
(1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
(3)做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量力求降低消耗。
(4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
(5)组织电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
(6)协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
(7)参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
4、质量员职责
(1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
(2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
(3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
(4)组织管辖区域内的质量互查,按细则实话奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。
(5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。
(6)及时向分公司质边科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。
5、安全员职责
(1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
(2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
(3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
(4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
(5)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
(6)督促有关部门按规定及时发职工劳动防护用品,找指导合理使用。
(7)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。
(8)参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。
6、材料员职责
(1)及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
(2)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。
(3)负责对进场材料(包括顾客提供的新产品)进行检查验收、取样复试,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
(4)及时收存有关的材料质量(包括顾客提供的新产品)证明书。
(5)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场安全用材料的安全性能符合部颁标准。
第五节施工准备及平面布置
一、施工准备
1、做好现场清障计划并落实施工。
同时办妥各项有关施工手续,严格执行有关规定、条例和办法,做到有准备开工,按规范施工。
2、定位测量:
工程一旦确定由我公司中标承建,项目部施工管理人员立即进场,按总平面图中的坐标基准点、高程,定出基准桩、双向坐标线、标高,在场内稳定合适的位置设置坐标控制点及标高控制点,在施工过程中注意保护,免受损坏。
控制点设立详见第六节《工程测量》。
3、图纸会审:
工程中标,签订合同后,项目部立即组织施工管理人员认真阅读图纸,并组织图纸自审,再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审,并对会审结果做好书面纪要。
4、施工班组准备:
根据图纸及材料种类、合同工期考虑,施工高峰时现场劳动力达200人左右,其中特种操作工均持上岗证。
为保证质量、提高效率,作业班组保持相对稳定。
根据编制的施工劳动力计划,及时选择质量意识强、技术操作水平高的施工班组进场,并且安排好职工的食宿,做好进场工人的质量安全三级教育,增强其质量、安全、防火、防盗、文明施工等意识。
(附《劳动力计划表》)
5、材料准备:
根据工程预算、施工总进度计划,编制出材料的总需要量及月度需要量,根据计划组织货源,签订供货合同,保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场,根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放,并有做好各种材料的检查、试验工作,杜绝不合格材料进场。
6、现场临时设施准备根据现场踏勘情况,办公用房、职工宿舍、食堂等借租别的房子。
7、施工现场用水、用电准备:
根据不同施工阶段的施工要求,按规定架设施工用电线路,敷设施工用水管道,施工用水管道穿越道路时,应穿套管保护,并且应有一定的埋设深度。
8、安全生产、文明施工准备工作:
根据场地特点、工程情况、各阶段施工平面图布置图,合理做好现场内及现场周边的宣传、布置等工作。
二、施工平面图
总平面布置是否合理,直接关系到施工进度的快慢,安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低,施工平面布置应考虑以下因素:
1、确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地的要求,昼减少二次搬运和场内运输。
2、满足安全、文明施工对场地要求。
3、符合施工现场环境卫生及安全用电规范的要求。
第六节工程测量
一、建立基准线控制网和水准基点
进场后,根据定位控制点,遵循“从整体到局部”的原则,建立基准线控制网。
设置时满足稳定、可靠和通视三个要素。
根据建设单位提供的水准基点,采用往返水准或闭合水准测量,在受施工环境影响较小且便于观测的地方,引测若干个施工基准水准点。
做好基准线控制点和水准控制点的保护工作。
基础完成后,对控制点进行一次复核。
对易产生移位的控制点,使用前应进行校核。
二、轴线及标高测量
1、根据水准基点引测各小品广场的±0.000基准点,即黄海高程,并把该标高引测到四周的控制桩上,且做好保护措施。
2、场地开挖过程中,距基坑底250mm标高处,用水准仪抄水平线,用∮10圆钢作标签钉在基坑四角上,以便控制基坑挖土标高。
3、场地修整后,用∮10圆钢在基底精确标定出基础垫层标高,并经水准仪测平标高。
4、垫层浇好后,用上述方法定出底标高。
5、基层施工时,通过基准轴线控制网,采用平面坐标测量法测量轴线。
轴线投测完毕后,互相之间进行校核,对出现的偏差及时进行纠正。
三、测量控制措施
1、每天作业平面放好样后,测定标高,必须经施工员复核,然后由项目部门相关人员会同监理部门复核无误后,方可进入下道工序施工。
2、各作业面测量工作前,必须做好书面技术交底工作。
3、各作业面测量作业完成并经营权审核无误后,及时做好资料签证工作,及时收集整理。
第七节主要分部分项施工技术
一、绿化种植
1、清障。
按设计要求对现场的建筑垃圾及其他障碍物进行清理挖运,保证回填土厚度符合设计要求。
2、回填种植土。
先按原地形测出各代表点标高,按设计地形标高计算土方回填量,首先将场内原土敲碎耙平,然后再填入含有腐殖质的微酸性耕植土。
3、地形。
按设计要求打好控制桩,并在桩上标明填土高度,将桩位标在相应的平面图上以备校核,然后进土按标高回填。
4、完成填方后立即进行地形粗整,设计明确绿地为自然排水,因此整地时要注意和周围环境及设计要求的吻合,务必保证落水坡度均匀,确保成型后不会产生地表径流冲刷现象,无积水区,无明显高低起伏,确保排水顺畅。
5、种植。
在整理地形前落实好施工用苗木的选苗、订货工作,并按乔木、灌木、地被(时花)、草坪的分类次序列出清单提供给供应商,清单上应详细标明苗木数量、规格、品种要求。
6、苗木起掘前先要进行检疫,再选苗并标好记号,避免病、弱苗混入,选苗要严格,以保证种植质量及景观效果。
7、苗木种植要注意避开供电电缆及给排水道铺设区。
树穴开挖按设计要求比苗木土球稍大,且上下直径一致,严禁挖“锅形穴”。
树穴深度应比土球高度略大。
8、苗木起掘后要先进行第一轮修剪,修剪量控制在总修剪量1/3以内;苗木到现场后如无法立即种植的,要进行假植,并进行第二轮修剪,修剪控制量与起掘时同。
9、苗木种植要遵循“随挖、随运、随种、随养护”的“四随”原则。
苗木植入后,要对乔木进行卷杆和支撑工作,以防灼晒及刮风受损。
然后,再进行精修;修剪要求基本保持树形,不能改变原有长势和树冠基本形状。
10、栽植时应将丰满完整的树冠面向道路,乔木要树干挺拔,树冠丰满完整的苗木,确保设计的造形意图和景观效果。
11、定植完成后要做好围堰,直径原则上与土球相同或略大100mm,一次浇水量要使灌溉水不再向下渗透为止。
12、种植完成后要及时清理碎砖石,并进行地形精整,将块土打碎耙平。
13、乔木(胸径∮6以上)在主杆至分叉段要以草绳卷干,卷缚应整齐密实牢固,无松动松散。
支撑可采用人字、扁担或三角撑,支撑入土要稳固不松动,且要避开土球,上部扎缚点应在苗木总高约二分之一处,支撑完成后树干应挺直无摇动,对背风面要加强支撑。
14、草坪种植前要将土整平,按设计要求厚度铺设拌砂种植土及营养土,采用成草铺种。
15、草坪建植完成后,应立即进行喷水养护,喷水量达到表土上5-15mm湿润,喷水时间应选在早上或傍晚进行。
施肥应安排在小雨天进行,如果天气条件不符合,则应边施肥边用细喷壶喷水,确保肥料溶化,使草坪能均匀吸收。
16、反季节绿化种植施工措施
因部分苗木种植可能为反季节种植,为保证苗木成活率,绿化种植过程中要特别强调注意以下几点:
A、尽量选用盆栽苗木及假植苗木种植,落叶树种必须带土球移植。
B、常绿树种按迁移成活难易程度考虑适当扩大土球直径。
如条件许可,应对确定迁种的大树提前实行盘根断根处理。
C、精确安排苗木计划,冬季则应避开最严寒时段和冰冻期。
D、种植时,除必须严格按照技术规程操作外,还应该在种植穴底铺施基肥并覆盖细土层及黄土改良,回填种植土最好使用苗木原圃土,填土要分层插实。
E、冬季种植施工要用稻草对树身进行包扎,对根部也要采取保暖覆盖措施,必要时,应在树冠迎风面设立风障或树冠覆盖薄膜以抵抗寒风袭击。
F、起掘、种植时应加大修枝、摘叶的程序,一般应剪掉全部枝叶的1/3-1/2,使树冠蒸腾作用面积大大缩小;必要时,在草绳卷杆后还需在外层用尼龙薄膜卷直,最大限度在减少水分蒸发量。
G、对于胸径大于15cm的大树,应昼避免反季节种植,如无法避免,则应在起掘时加大泥球直径,对树冠进行强修剪,在夜间运至现场立即种植。
H、苗木栽植完成后要立即灌水,为提高定植成活率,可在所灌水中加入适量的生根剂,刺激新根生长。
生根剂一般采用萘乙酸,可先用少量酒精将萘乙酸溶解,然后加清水酿成浓度为200pm的浇灌液,作为第一次定植水进行浇灌。
二、基础工程施工及小品道路
(一)挖土施工
1、基坑开挖前先按建设单位提供的坐标点、水准点放好开挖灰线,并按龙门标高控制开挖深度,落实施工班组,进行技术交底后方可开挖。
2、土方开挖前,对施工现场内的地上地下障碍物应进行清除和处理,要了解地下管线的布置及走向,如遇不明物体,应及时向有关部门反映,同时采取有效手段保护好现场,做好记录和签证工作,场地表面要清理平整,做好排水坡,一般不小于2‰的坡度。
在施工范围内应挖临时性排水沟。
3、夜间施工,要有充足的光照度,特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具。
4、开挖基坑(槽)时,应首先沿灰线直边切出槽边的轮廓线。
土方开挖宜从上而下分层、分段开挖,随时挖成一定的坡势,以利泄水,并不得在影响边坡稳定的范围内积水,开挖时,从端部逆向后退挖掘。
每层应清底出土,然后逐层挖掘。
所挖土方两侧出土,当土质良好时,抛于槽边的土方应距槽边0.8m以外,高度不宜超截面这1.5m。
5、当挖到距槽底标高50cm以内时,测量放线人员应酬配合定出瞒槽底50cm的水平线,自每条槽端部20cm处每隔2-3m,在槽帮上钉水平标高小木橛。
在挖至接近槽底时用尺或事先量好的50cm标准尺杆,以小木橛为准校核槽底标高。
由两端轴线引桩拉通线,以轴线至槽边距离检查槽宽,修整槽帮,最后清除槽底土方,修底铲平。
基底四周应留出排水沟和制模作业区位置。
6、开挖大面积浅基坑时,沿基线三面开挖,挖出的土方由未开挖的一面运至弃土地点,坑边存放一部分好作为回填土用,表层松土可直接运往绿化种植区堆放。
7、基槽挖至槽底后,应对土质进行检查,如遇松软土层、坟坑、枯井、树根等深于设计标高情况时,应予加深处理。
加深部分应以踏步方式自槽底逐步挖至加深部位的底部。
8、开挖后要及时组织有关单位验槽,如发现土质情况与设计要求不符合时,必须立即和建设单位、设计单位及监理人员现场研究后,拟出调整方案,按新的设计方案处理操作。
9、质量要求:
开挖基坑(槽)的位置、标高、断面尺寸,必须符合设计要求和施工组织设计关于放坡和基坑加宽等有关规定。
小品基坑(槽),除需要加深部分外不得深于槽底标高。
(二)垫层施工
1、碎石垫层
A、在碎石垫层施工队前应先用打夯机将基底夯实,回填碎石前对基层进行基底验收和标高复核。
B、垫层块石和挡墙块石要求尽量方整均匀,所选用石材质地坚实无风化,千层石块石铺设前要用水冲冼干净,砌石时要上下错缝,排列紧密,多皮块石应错缝排列,内外搭砌,严禁填心砌石,水泥砂浆灌浆和沟缝。
C、设置控制铺设厚度的标高桩或在固定部位做好回填标志。
D、地基标高有差异时,应从低处分层回填,用蛙式打夯机或强力夯实。
E、夯压前应根据干湿度和天气情况适当洒水。
2、素砼垫层
A、在槽帮、模板上做好混凝土上平标志,大面积地面或基础每隔3m钉水平桩。
B、核对配合比,检查机械、运输工具,清卫杂物,浇水湿润模板、基层,但基层表面不应留有积水。
C、混凝土到位后要及时振捣,凹陷处要及时补充,震动机拉过后要有人随即将脚印抹去,随手将混凝土压光。
浇筑应连续进行,如必须间歇其间应尽缩短,并应在前层混凝土凝结之前将次层混凝土浇筑完毕。
D、混凝土浇筑捣完时要按照规范要求及时做好混凝土试块,每100立方混凝土或每班次要
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