渠道颁奖主持词.docx
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渠道颁奖主持词
渠道颁奖主持词
篇一:
XX大型渠道会议主持稿(非常精彩!
)
XX年度XXXXZZ渠道经销商会议主持稿
1.会前催场:
尊敬的各位来宾,各位经销商朋友,各位领导欢迎您参加XXXX“”经销商会议,我们的会议将于下午正式开始,请入座稍待,谢谢!
2.上台问好
尊敬的各位领导,各位经销商来宾,大家下午好。
3.自我介绍
我是本次会议的主持人,赢将广告策划的钟勇坚,与座很多的经销商来宾都是老朋友了。
4.宣布会议纪律
首先,为确保会议的顺利召开,同时也为了保证您的视听效果,请各位将手机关闭或者调至震动,谢谢!
5.代表主办单位表示欢迎
一丝真诚,胜过千两黄金;一丝温暖,能低万里寒霜;一声问候,送来温暖甜蜜。
在此刻非常荣幸有这样一个机会和大家相知相聚,我在这里代表广东XXXX有限公司,ZZ泳安电器有限公司先向大家拜个晚年!
向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎,对各位经销商朋友,为XXXX的发展辛勤付出,表示最热烈最诚挚的感谢!
谢谢!
6.介绍嘉宾
送玉兔,硕果丰收千里艳;迎金龙,宏图再展万年青。
斗转星移,时光飞逝,我们昂然送走了难忘的XX,迎来崭新的XX。
朋
友们,XXXXXX年度“”经销商会议正式开始!
今天的会议得到了广东XXXX有限公司领导们的高度重视,下面,请允许我荣幸的为大家介绍今天会议的重要领导和嘉宾:
广东XXXX有限公司总经理张竞先生.
广东XXXX有限公司副总经理李双龙先生,
广东XXXX有限公司推广经理.周于先生.
广东XXXX有限公司华南区售后监理丁华林先生
ZZ泳安电器有限公司总经理吴志安先生。
当然,出席我们本次会议的还有,也是今天最重要的嘉宾,那就是我们在座的ZZ区域各位经销商朋友,谢谢你们的支持!
7.会议进行-领导讲话
接下来,我们进入会议的正式议程。
首先,有请泳安电器总经理吴志安讲话,大家欢迎。
…………
非常感谢吴总的精彩讲话,听完吴总的讲话,我有种感觉,就是“交厚道朋友,做老实生意,有财大家发,有福共同享!
祝愿我们ZZ泳安电器与各位经销商朋友友谊长存,共同发展!
下面有请广东XXXX有限公司总经理张竞先生为大家讲解XX
年XXXX营销规划
有请。
。
。
张总。
谢谢!
谢谢张总的精彩讲话,XXXX果然是气势如虹,不同凡响,有了这种士气我们还有什么不可逾越的长城?
今年什么最给力?
我看啊,XXXX最给力!
相信大家
对新年度的XXXX销售一定充满信心,相信新年度里我们一定可以共创佳绩,再创辉煌!
让我们再次以热烈的掌声感谢张总经理!
接下来有请广东XXXX有限公司副总经理李双龙先生生为大家讲解XX年XXXX营销规划
。
。
。
。
。
非常感谢李总的精彩讲话,从李总的讲话中,我们能够充分的感受到广东XXXX有限公司的宏远志向与发展前景;也让我们了解掌握了市场的形势变化,让我们知道在下一步的市场竞争中,我们该干什么?
XXXX的发展,更离不开工厂领导的正确决策,更离不开在座商家朋友的大力支持。
XXXX以惊人的发展速度成为国内空调行业前三甲傲人地位,各位作为XXXX的经销商们,是不是也感到无比自豪,是不是更应该支持志高?
好,我们掌声有多大,我们的支持度就有多大!
让再次用最大的掌声最大的支持送给志高!
送给厂家的领导!
品牌的发展离不开强有力的市场推广,下面有请广东XXXX有限公司推广经理.周于先生.为我们作XX年度XXXX市场推广规划报告!
有请周经理。
非常感谢周经理精彩的规划报告!
工作很难找,招人更挺难,老板要想出很多很多的招聘方法,即使招到了也不一定能用的好。
我这里到有几点建议,也许可以帮助你们解决一点困惑。
想要招到人才,有三条很重要,第一条:
首先是要经销一个好的品牌,在这方面,在座的都很幸运,选择了志高,第一条是具备了。
第二条:
其次是要诚信正派的把你选择的这个品牌坚持做下去。
第三条:
员工不要求个个都是天才,找到适合这份工作的就是最好的。
所以我觉得周经理其实不只是在讲志高品牌的规划,更是在将志高品牌与员工的销售激情紧密的结合一起,所以各位老板一定要记住了,好推广的品牌才能创造更好的销售员,再次感谢周经理的经常发言!
在现在行业背景下,一个空调品牌的生存、发展、壮大离不开售后服务强有力的支撑,下面有请广东XXXX有限公司华南区售后监理丁华林先生为大家讲解XX年XXXX售后规划!
有请丁经理。
非常感谢丁经理精彩的规划报告!
再次感谢各位领导,各位经销商朋友们的到来。
因为有你们的加入,我们的团队
才越来越大。
因为有你们的投入,我们的团队才越来越强。
有这么一句话:
个人的成功不叫成功,团队的成功才是真正的成功。
因为我们志高人深信,只要有一个好的团队,我们必定成功。
有请大家掌声给与我们在座的所有志高人!
8.优秀经销商颁奖
通过前面的了解,我们是不是深深感受到了厂家给与我们的支持!
XX年已经过去了,不错,但XX年度我们也取得了不俗的销售业绩,下面有请广东XXXX有限公司总经理张竞先生为我们揭晓XX年度ZZ地区荣耀经销商奖并颁发纪念奖杯,同时有请泳安电器吴总颁发获奖奖金。
有请两位老总。
。
。
获得XX年度ZZ地区荣耀经销商奖客户有三位,分别是:
ZZ龙塘恒丰家电商场张江平
清新浸潭天湖家电商场黎银泉
英德桥头华盛家电商场陈志平
谢谢张总,谢谢,今天的成就离不开大家的努力,恭喜三位获奖嘉宾,下面三位请留步,采访下我们三位大奖得主:
**老板,您成为XXXX的客户有多少年了?
是否觉得XXXX是非常好的经营XXXX为您和您的商场带来了什么?
今年计划做多少万?
今天计划拿多少货今天10万以上的投款客户还准备有特别大抽奖你知道吗?
有无信心拿大奖?
好,谢谢,祝你生意兴隆,更上一层楼!
篇二:
表彰大会主持词111
尊敬的各位领导,各位同事,大家下午好!
伴随着温暖的阳光,XX年如约而至。
春天带来了生机,春天蕴含着希望,我们在春天播下希望的种子,在春天勾勒出美丽的蓝图。
在春意融融的今天,我们欢聚在此,分享一年辛勤劳动的果实,畅想来年更加美好的未来。
感谢各位参加公司XX年度表彰大会,首先,请吴总为大家宣布表彰决定:
金马奔驰抒壮志,玉羊开泰展鸿图。
谢谢吴总。
那接下来,让我们一一揭晓XX年度公司的优秀表彰的获奖者。
首先,让我们看一下各部门选送的优秀员工候选名单,他们是销售部徐龙、刘希龙、韩宁波,行政人事部刘玉芬、冯淑华,品管部闵馨平、王平,研发部肖爱娟,采购部王宝臣,财务部张桂红,生产部韩瑞、马善宏、王东辉、周锐、安龙月、朱红艳、郭海东、刘庆华。
这些候选名单都是各部门根据XX年度实际工作情况精挑细选的优秀员工,虽然因为公司奖项名额受限不是所有人都是最终获奖者,但是“提名”本身已经是对大家工作的认可赞扬。
评审小组本着客观、公平、公正的原则,最终根据评分结果选出优秀员工11人。
接下来,请获奖者依次到台前领奖。
周锐
解决影响挂面产量的上架掉杆与截断频率停机两大故障,挂面故障率由XX年的%降低至XX年的%。
XX年通过认真思考仔细排查,使挂面二、三线上架速度提升至14杆/每分钟,单线产量最高可达到28吨/天,超出设计产能12%,使挂面厂装置负荷率由XX年的90%提高至XX年的%。
培养纸包装机熟练操作工6名,每班纸包装达到5吨左右,较去年同期提高60%以上,XX年全年纸包装产量达吨,超出去年吨,顺利保障了挂面生产销售。
评审小组给他的颁奖词是:
研究故障能解决,挂面产量终跳跃。
纸质包装先自学,出师方成就自我!
韩宁波
14年1-8月份负责冀北、天津区域市场,期间共销售面粉5371吨、挂面764吨;较13年1-8月面粉3517吨、挂面430吨,同期分别增长35%、44%。
7月份在公
司领导的牵头下,启动天津顶益A4粉,全年销售面粉2130吨。
面粉重点开发直供渠道客户。
打造晋蒙区现代渠道客户,调研开发直供渠道客户。
评审小组给他的颁奖词是:
冀北天津转晋蒙,直供渠道来摸索。
梳理客户为规划,打造标杆帅小伙!
王宝臣
在采购部人员减少的情况下,全年收购小麦139787吨,其中直接收购800079吨,较去年的63876吨增加16203吨,并且从过筛去杂升级到净粮收购,从而减少了商务纠纷提高了工作效率。
通过信息点位设置,详细了解农户的售粮价格、粮点收购价格及各工厂储备库的小麦收购价格。
换位思考耐心倾听每位客户所提出的问题,面带微笑和他们沟通使他们对我们更信任,使供应商从原来的13家增加到现在的46家,通过了解供应商的收购及存量情况,普通小麦库存进一步降低。
评审小组给他的颁奖词是:
净粮收购新突破,了解粮价把点设。
换位思考微笑多,增加供应降价格。
刘庆华
14年严格执行上级制定的控制麸皮客诉方案,通过对润麦水分、麸皮烘干过程控制等有效措施,14年较13年麸皮客诉降低56%。
配合车间执行研发下达的生产计划,合理排产,减少了改机次数,工作中利用检修时间制定工艺检修计划,工艺故障率较13年降低了%。
提高了工人的操作水平,积极配合生产部制定、并实施培训计划,14年培训合计36次,培训人数达540人次。
评审小组给他的颁奖词是:
严控麸皮质量关,故障率降零点三。
培训实施他最多,兢兢业业二十年。
刘希龙
XX年挂面共销售1126吨,比预算目标任务是650吨增加566吨,预算增长率为%;比13年308吨增加818吨,同比增长率为%。
销售品种均为中
高端系列产品,挂面销售政策运用比较到位,能准确把握产品计划,对市场把控能力较强。
评审小组给他的颁奖词是:
南方区域一黑马,预算翻番只有他。
挂面联动销售高,“一点带面”一五年。
首先,请扈主席为第一组优秀员工颁奖。
我们请一位相对来说比较生疏的面孔来给大家做下获奖感言吧,请刘希龙
继续我们优秀员工第二轮的颁奖,还是请大家依次到台前来
王东辉
坚持每天利用早班前会,反复强调安全行驶的重要性。
通过合理安排班次,XX年顺利带领团队完成跟班生产面粉、挂面入库存放量万,比13年增长万吨,保障车间正常运转。
今年产品销售旺季时,发运量多次突破800吨以上。
因叉车班多为女员工,每次夜间装车他都身先士卒,保障客户正常发运。
7-10月期间为保障罐粉业务的开展,经常带领团队在特殊情况下装车工作到零晨两点。
评审小组给他的颁奖词是:
叉车班里领头羊,团队作战斗志昂。
保量保质保安全,管它凌晨两三点。
郭海东
在工作中,他始终坚持不怕苦、不怕累,脚踏实地、扎实工作的作风。
从不计较个人得失,兢兢业业地工作,彰显了一名优秀班组长的先进性带头性。
班组成立之初基础管理较为薄弱,员工岗位技能参差不齐,五、六个人做的事情由他一个人来负责,工作量之大可想而知。
他的妻子没有固定工作,父母年事以高常年吃药打针,儿子上高中学习需要辅导,每逢家里有事需要处理时,他总是以工作没做完为推辞,请别人或家属代处理。
每次受到埋怨,只能在心中默默请求他们的谅解与支持。
在他的带领下班组全年无安全事故,班组精神面貌大幅提高,全年月度考核名列前茅。
评审小组给他的颁奖词是:
吃苦耐劳成习惯,扎实工作勇争先。
如临硬仗我敢打,一马当前誓比攀。
XX年财务人员变动较大,她努力做好传帮带工作,帮助员工掌握工作方法,尽快适应并逐步胜任新的工作岗位。
为使NC顺利上线,积极参加事业部组织的培训,带领财务人员熟悉系统各节点的功能,督导财务人员完成NC期初账套准备工作,经过一个多月的并账运行,完成了U8与NC的顺利过账。
在NC实施上线的过程中,发挥了重要作用,使德州公司成为事业部唯一一家没有请外援到现场支持成功实施NC的公司。
评审小组给他的颁奖词是:
财务部里常青树,新员工来她带路。
不用外援也实施,NC上线她最苦。
徐龙
冀南及北京区域市场14年面粉计划销量14280吨,实际完成15165吨,达成率为%;挂面其中北京面粉计划销量6890吨,实际完成8536吨,达成率为%;14年挂面计划为2460吨,实际完成1969吨,达成率为80%;北京挂面计划销量1190吨,实际完成1198吨,达成率为%。
全年面粉开发新客户5家,挂面开发新客户2家。
评审小组给他的颁奖词是:
马中当数小白龙,冀南北京去取经。
业务达成百分百,客户开发他更行。
冯书华
她不仅提议实施“光盘行为”,在面对市场物价不断攀升的情况下,还带领食堂人员,选取质优价廉的食材,自做馒头、肉卷、火烧夹肉、馅饼等主食,并带领大家一起尝试做羊杂汤、手工丸子等创新性菜品。
在食堂班组人员短缺、需要照顾的老员工较多的情况下,合理安排人员、用心沟通班组人员思想工作,带领食堂班组人员为全体员工提供了安全可口的饭菜,XX年公司累计刷卡用餐人次达57050人。
评审小组给他的颁奖词是:
吃光饭菜送水果,全员一起讲节约。
肉卷丸子羊杂汤,饭菜翻新不重样。
XX年7月入司,在实际工作中责任心强,能够勤勤恳恳、任劳任怨、踏踏实实用心做好本职工作,发现问题及时反馈并督促落实;班组有任务时主动要求加班;团结、帮助同事,作为中坚力量既能体谅照顾有小孩的大姐们又能帮助学妹们提高检验技能;用饱满的工作热情感染着身边的同事。
在工作期间还勇于创新—利用废旧材料制作字粒的固定挡片,积极参与5S管理等。
评审小组给他的颁奖词是:
一枝独秀品管花,勤恳踏实都爱她。
挂面检验好能手,勇于创新成绩佳。
接下来,请葛总为获奖的优秀员工颁奖。
二、最佳团队奖
采购部
XX年采购部推动和执行厂内过筛去杂直接收购模式升级到厂内净粮直接收购模式。
自XX年9月公司施行厂内净粮直接收购以来,截止XX年12月合计收购当地普通小麦39952吨,减少环节可以降低15元/吨,通过净粮过筛杂质差量可降低成本15元/吨,合计可降低采购成本万元。
通过直接收购的开展,每天收购数量比较稳定,使得普通小麦库存进一步降低,由原来的库存数量6000-8000吨,降低到了目前的XX吨左右,实现了小麦快速周转。
另外,采购部通过对德州周边进行小麦价格信息点位设置,详尽了解小麦收购价格,做出未来行情的预测,使得采购定价获得决策依据。
部门人员虽紧缺,普麦低库存运作。
周边信息全掌握,净粮收购更节约。
三、技术创新一等奖:
筒库净粮升级改造,参与人员:
制粉、机修团队
公司自XX年实行零收小麦“过筛去杂”后,期间效率较低、受人为干扰因素较多,存在数据管理漏洞。
XX年8月份对筒库开始工艺改造,改造期间依据节约成本、效果显著、安全安装的原则。
集思广益听取及采纳,合理化建议,积极与外协单位交流,制定出了一套既不耽误筒库卸粮、又可保障正常生产的方
篇三:
优秀团队颁奖主持词
优秀团队颁奖主持词
优秀高层员工颁奖
**:
有人选择幕后,默默奉献;有人走上舞台,承担起**集团发展的重担。
他们相互勉励、一路挥汗如雨、一路过关斩将,带领他们所领导的团队取得不俗的成绩,在**的发展史上画上重重的一笔。
下面为**之星XX年度优秀高层管-理-员工获奖者颁奖:
放《颁奖进行曲》(注意音量大小切换调节)
**之星2xx-x年度优秀高层管-理-员工获奖者是:
1、北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东
XX年完成全年融资计划的。
XX年直接融资成本率为,较去年的
下降,超额完成10的工作目标。
新拓展了2家股份制商业银行,建立了合作关系。
为集团各项目的实施提供了有力的资金保障。
2、北京**模板有限公司总工程师霍振伟
2xx-xx年桥梁模板产量1506吨,产值994万元,超额完成预算251。
初步完成桥梁模板团队组建,为模板系统高附加值产品的开发做了开创性的工作。
4、天津百兴商贸有限公司总经理孙志忠
XX年完成主材采购33079吨,较XX年增长%,保障了各公司生产需求。
全年延期付款金额占全年采购总额亿的%,超出计划目标%。
5、北京光联投资管理有限公司总经理杜亚君
XX年较好地完成了光联工业园等工程手续的办理;招商方面,签定合同22笔,完成总面积㎡。
物业管理方面,费用收缴率,创造了较好效益。
6、北京**投资(集团)有限公司基建部经理刘万恒
积极努力,超负荷地完成了北京光联工业园二期、天津百兴钢构、重工钢构、汽车工业城及天津**的施工任务,基建管理水平显著提高。
3、唐山**实业有限公司总经理宋友林
全年完成进销96000吨,实际完成周转13次,投资收益率完成10%,超过计划的100多。
积极开拓客户渠道,完善营销络建设。
**:
下面有请北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生、北京**投资(集团)有限公司副总裁运乃建先生为获奖者颁奖。
**:
下面有请北京**投资(集团)有限公司财务中心副总监金耀东先生代表优秀高层管-理-员工讲话
**:
感谢金总的精彩发言。
今天,部分获奖优秀员工因为工作原因未能到场,让我们以热烈的掌声向他们表示由衷的敬意。
**:
2xx-xx年,为了贯彻执行**企业文化,本着“成就人、尊重人”的管理理念,**集团深入推广绩效考核管理制度。
下面有请集团人力资源中心副总监李晓东先生宣读2xx-xx年**集团绩效考核政策。
**:
感谢李总,下面请北京**投资(集团)有限公司董事长刘振东先生为我们讲话
结束词:
**:
2xx-x年,北京**投资(集团)有限公司又走过了不平凡的一年。
XX年,是我们**人挑战自我、超越自我的一年。
**:
2xx-x年,将是诚实守信、精耕细作,勇创佳绩;持续创新,迎接挑战,筑就**品牌的一年。
在此,让我们**人齐心协力、同舟共济,完成工作目标。
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