职业买手模式对时尚服装行业营销影响研究.docx
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职业买手模式对时尚服装行业营销影响研究
职业买手模式对时尚服装行业营销影响研究
中文摘要
伴随着中国经济的快速发展,人民生活水平的日益提高,时尚行业也蓬勃发展,更多的国内外时装品牌可供我们选择,服装业迎来了飞速发展的春天。
与此同时,服装产业内的各种职业分工也不断细化,涌现出许多新兴的职业。
例如服装色彩搭配师,服装设计师等,时尚服装买手职业就是其中之一。
“职业买手”已经在西方市场出现了近半个世纪的历史,但对于中国,“职业买手”是一个正在兴起快速发展的职业。
目前,在中国市场上对“职业买手”尤其是时尚型服装买手有着旺盛的需求,这主要是由于中国正处于经济快速发展时期,生产发展,人口多,市场广阔。
再加上经济全球化的推动,“职业买手”因为其稀少的特点受到广大消费者关注。
本文将主要分析时尚服装职业买手行业存在的问题及不足,进一步解释职业买手的有关概念,并进行实证分析探讨职业买手模式对时尚服装行业营销的影响。
最后针对我国时尚服装行业营销模式相对滞后,缺乏创新等问题提出了要结合实际具体问题具体分析地建立“中国式”职业买手模式的建议。
[关键词]:
时尚服装;职业买手;新兴行业;实证分析
一、绪论
(一)选题的背景、目的、意义
1、研究背景
近年来,随着中国经济的发展,人民生活水平的提高,更多的国内外服装品牌展现在消费者面前,时尚服装产业蓬勃发展。
同时,服装产业内的各种职业分工也在不断细化,涌现出许多新兴的职业。
例如服装色彩搭配师,服装设计师等,时尚服装职业买手就是其中之一。
虽然作为一个新兴职业,职业买手在中国出现的时间不是很长。
但却客观存在并发挥着不可或缺的作用。
近年来中国一直扮演着“世界服装加工基地”的角色,同时也是世界服装消费重要市场,就长远来看,中国的时尚服装业也必定会是一个具有非常服装潜力且有巨大的发展空间的日不落产业。
因此,市场对于服装买手这一职业的需求将会有越来越大,服装买手对服装产业发展的影响力也将越来越大,社会上越来越多的人也将会选择这一职业。
综上所述,针对职业买手模式对服装行业营销影响的研究,探讨有着服装行业发展的现实意义和一定的必要性。
虽然职业买手模式在时尚服装行业内的地位越来越重要,然而目前对于这一模式的发展分析与探讨少之又少,所以其研究有一定的局限性。
事实上,目前对服装行业职业买手从业者在成为买手之前还从事过其它不同的工作,对这一职业还缺乏专业性的知识了解。
再加上职业买手模式在我国发展并不成熟完善,因此,分析研究职业买手模式对服装行业营销影响,有助于我国时尚服装行业今后的发展。
2、研究意义
通过对上述背景的分析,了解到如今国际时尚市场的趋势潮流,而目前国内关于职业买手的研究文献并不常见,该行业在国内还属于比较新颖的行业。
针对国内买手仍处在萌芽状态的情况,且国内对这方面的文献研究较为罕见,本文对时尚服装职业买手理论性的研究,有利于之后的学者做更加深入的探讨,以及给从事时尚买手职业的工作者提供参考建议。
另外,国外职业买手衍生出新型的商业模式对于我国时尚服装消费市场的冲击,促使我国传统服装企业向买手模式转型升级,因此时尚服装企业转型成功的关键就是职业买手专业化,并能洞悉顾客的消费心理以及对时尚潮流的把握。
本论文通过大量的文献研究,以及对国内外相关成功案例的分析研究,结合国内实际情况,复杂性和多样性的特点,提出了职业买手和国内的时尚服装企业今后的发展方向的相关建议,并分析了职业买手模式对时尚服装行业营销的影响。
鉴于国内目前职业买手行业还处于萌芽状态,可以参考借鉴的资料案例十分有限,所以本文的部分观点问题仍需完善。
(二)文献综述
如今国内关于服装职业买手的研究书籍大多都是关于买手的职能,买手模式的运作方式等的论述。
例如杨大筠先生的《订货高手—时尚买手成功运作模式》,该书主要研究怎样成为一个职业买手,以及王士如先生的《买手企业运营》,该书则主要讲述了国外成功的买手模式企业的案例等。
国内的核心期刊文章以及论文大部分都是关于买手品牌、职能,以及分析国内外买手发展的区别等,例如刘安发表的的《中国时尚买手品牌研究》,陈静的《服装买手在国内品牌中的职能化运作研究》以及于昕的《基于非快时尚服饰品牌的买手模式研究》。
而国外关于这一方面的论文基本都是关于“快时尚”品牌的研究,主要讲的是品牌成功运营的模式,比如AlTai,Amina的《Zara案例研究-西班牙零售商最终转向电子商务》以及FoxKenneth的《Zara:
全球成功故事》,所以职业买手模式对服装行业营销影响这一话题的探讨具有一定的现实性和紧迫性。
。
(三)主要内容
本文首先对论文的研究背景和研究意义作了介绍,分析了目前服装行业的发展趋势,并分析了国内外服装买手行业的发展现状及对比分析找出国内存在的问题。
其次,本文对买手的基本理论进行了研究。
分析了买手产生的背景,阐述了买手的定义,并分析概括了买手应具有的基本能力和素质,包括丰富的服装专业知识,正确的营销理念、良好的沟通与协作能力以及创造力等,同时分析了买手对整个服装行业发展的意义,并以时尚品牌zara为例分析了快时尚品牌引入买手模式的成功案例。
最后研究分析了职业买手模式对我国时尚服装行业营销影响,并结合社会实践给出了相关的可行性建议。
二、时尚服装职业买手的有关概念及发展概述
(一)职业买手的概念及类型
职业买手是时尚潮流最前沿的一种职业,起源于欧洲,最初是鞋包、服装、饰品和化妆品等时尚行业中负责当季销售商品的组织、搭配、采购、调剂、补充的核心人物,并具有一些专业知识和能力。
按照国际上的通行说法是,这些人奔走在世界各地,第一时间接受大量时尚信息,拥有信息量大和掌握大量定单资源,和各渠道供应商保持密切联系,并能迅速组织货源,以满足不同层次社会消费者的需求。
表1-1职业买手的类型
(二)职业买手模式的概念及分类
职业买手模式,顾名思义是由职业性质的买手联合起来的一种模式,它的兴起主要是由于社会的快速发展,人们的消费需求多样化以及消费水平的提高,具体的职业买手模式分为如下三种:
1、实体买手模式,其含义是企业是一个具有一定规模的实体经济,职业买手主要的工作是在企业生产的产品与消费者的需求之间搭建桥梁,建立起完整的开发销体系,就是把企业生产的产品变成社会需要的商品;
2、虚拟型职业买手模式,即相对于上面的实体买手模式,职业买手人员的工作是虚拟的,并不直接面对实体经济。
职业买手的关注对象是世界各国各地区的代工企业,职业买手根据这些企业的实际状况定购合适渠道的产品;
3、第三种模式职业买手主要从产品入手,选购合适的产品并对部分产品进行适当修改开发生产,之后结合自己拥有的渠道资源将产品外包给专业公司,由专业公司进行生产经营。
职业买手模式主要是根据职业买手的操作流程而建立起的一种实际有效的企业经营模式,各部门都是据此建立。
企业的考核考评以及运作模式完整严密,像西班牙的ZARA、美国的NIKE等企业的发展都比较成功。
(三)职业买手需要具备的职业素质
对于职业买手而言,最基本的素质就是对市场需求供给具有敏锐的嗅觉,能够在合适的时间以最低的成本购买商品同时把握最优时机销售,赚取买卖之间的差价,这要求职业买手对行业,商品的了解深刻到位,尤其是对于时尚型服装而言能够站在时尚前沿,把握最佳时机。
一个好的职业买手需要充分把握市场生产消费需求,熟悉市场运作,在产品的供给需求方面有自己的见地,把握生产销售的最佳时间、地点、商品种类等。
由于市场是瞬息万变的,优秀的职业买手要想对市场运作了然于胸,不仅仅需要聪明灵活的头脑,也需要实地调研,及时获取市场的一手资料以充分把握市场动向,适时调整自己的策略以最大化利润。
总结而言,优秀的职业买手尤其是时尚服装型的职业买手需要具备的特质有以下三点:
首先,优秀的职业买手的基本素质就是对市场反应灵敏,站在潮流前列,及时调整策略;其次,优秀的职业买手应该具有设计方面的才能,懂得设计才能更好地评判产品,把握消费者需求;最后,优秀的职业买手社交技巧高超,为了利益最大化能够奔波往返于世界各地。
具体而言,优秀的职业买手具备的特点如下:
(1)始终站在时尚潮流的前列;
(2)及时洞察市场生产消费需求,并能够对市场行情准确预测判断;
(3)社交广泛,交流谈判能力高超,对市场反映灵敏需要具备一定的探究思索能力;
(4)一定程度上需要奔波往返于世界各地,因此需要懂得一定的外语;
(5)实地获取市场一手资料需要经常出差;
(6)具备设计才能,熟悉服装的材料及制作流程;
(7)为了服装的更好销售,需要买手在服装搭配,商品的陈列展示上都有自己的特点。
(四)职业买手的起源和发展历程
最早出现买手这一概念的时间已经无从考证,但大多数资料都认为买手的雏形最早出现在二十世纪六十年代的美国大型百货公司。
最初时为百货公司订购商品的采购员会但任“买手”这一角色,他们的主要工作是组织货品入库。
到了二战时期,“买手”成为了一个比较系统化的职业,主要出现在连锁经营的大型品牌企业中。
20世纪80至90年代,正是服装产业快速发展的时期。
但是由于当时高昂的劳动力成本,英国的服装制造企业大量减少,为了避免劳动力成本所带来的市场竞争,大多数企业被迫转型。
好多企业逐渐开始把企业经营定位为以快速货品流转、高质量的附加值以及高品质的设计服务为主,这也推动了时尚服装买手行业的快速发展。
如今经过五十多年的发展,职业买手的发展模式比较成熟,与之对应出现了许多著名的服装品牌,比如:
美国的GAP、西班牙的ZARA和MANGO等,这些品牌在国际上都具有很强的号召力和影响力。
“买手”的概念以及运作模式上世纪由欧洲兴起,也是发展最为完善、买手最多的地方,职业买手被认为站在时尚潮流前列的人,与“时尚”、“独特”、“个性化”等词语紧紧联系在一起。
销售服装的地点主要在商场里的独立门店中的专卖店里,每件商品突出体现自己的个性,风格多样、类型全面。
买手会根据顾客的品味以及自己对于时尚的把握,有针对性地为顾客选择合适的时装、饰品、珠宝、鞋包以及化妆品。
而今,专卖店和商场引领着城市的时尚。
图1-1时尚买手
(四)职业买手的特点
1、信息的沟通与协调。
不但需要清楚了解市场和消费者,并且必须有精准的眼光能为各大服装品牌、百货大楼等提供符合时尚潮流的品牌。
在服装行业里,职业买手并不是单一的采购职业,不仅仅要时刻奔波于各大时装周、秀场等购买服装,而且后期整个流程都是由他们负责的。
2、对时尚要有灵敏的嗅觉。
不仅需要预测时尚潮流趋势和掌握消费群体特征,而且还要和商家密切沟通,一起做决策,毕竟他们有着第一手的市场信息,所以能为服装设计师提供相对专业的建议。
职业买手通过各大时装周的成品发布会和服装设计师直接交流创意想法,了解每个作品的灵感与设计理念,因此在营销中买手可以精确地分析销售数据和原因,对下一季的流行服装做出预判。
3、具有一定的灵活性和自主调控性。
引导客户购买当季最流行的服装产品,有些地方的人不注重对时尚追求,服装买手就通过把流行服饰引进来展现引领这个地方的流行趋势。
如果这一地区的消费人群对服装的流行趋势比较了解,职业买手则负责加强这一地区的产品销售。
4、有着职业买手和设计师的双重身份。
经有关调查发现,从事于多个品牌或只为某个单一品牌服务的职业买手大部分都是在某个大品牌旗下担任设计师。
三、时尚服装职业买手的内容及规范
(一)时尚服装职业买手的主要工作内容
1、站在时尚前列,熟悉消费者需求,职业买手主要根据自己的需求在商品价格低时买进,适时销售,从中赚取买卖差价。
2、职业买手在零售行业中主要负责处理、分析数据、监管销售以及监控库存物流等。
如今,职业买手的角色已经从时尚转为销售,从欧美国家零售行业协会公布的信息可知,零售业每一季、每一年的销售量靠的是货品的销售,因此往往在和利益挂钩,时尚圈的人都称他们为“时尚的贩卖者”。
3、“职业买手”们首先要去主动地了解消费者和市场,而不是被动地等。
买手在市场需求进行预测分析的基础上,根据消费者的需求进行商品的购买销售,这与传统的采购方式大大不同,传统的采购是被动的等待货源,然后进行产品的销售。
4、职业买手需要灵敏的捕捉市场需求,需要对市场产品以及竞争对手的状况了然于胸,市场是瞬息万变的,因此不可避免地要实地调研考察了解。
比如,国外的一些著名品牌在中国还没打开市场,此时买手的任务就是把在中国为外国品牌建立起完善的运营体系,打开中国市场的大门。
中国的一些地方如北京、上海等一线城市的买手已经把目光放到了香港甚至是部分涉及到国外,职业买手在国内的发展迅速有力。
(二)时尚服装职业买手工作的具体流程
精炼和分析Cohim的买家专业文章提供的材料以及NellyRodi在巴黎的趋势预测机构的专业买家Amy提供的材料。
总结出职业买手工作的具体流程如下:
1、时尚服装职业买手采买前工作流程
销售数据分析→服装产品销售周期→流行趋势预测→产品按季度季度法→分析指标→终端数据管理方法
做好时间计划。
OTB分配,装载计划,装载时间,装载率,进行历史数据分析,市场检查,设定销售目标和采购计划,进行产品结构设计,样式收集,选择和支付,大件货物,交货时间监控。
前几个季度的销售数据进行探讨。
根据上一季的销售数据,确定分配本季的购买计划和购买金额。
时尚潮流预测。
预测图案,面料和成衣的流行程度。
按季度和季节划分不同商品。
OTB采买金额分配。
确定准确的装载计划,并根据数据分析确定装载时间,并根据不同的业务圈确定货物的比例。
2、时尚服装职业买手采买中的工作流程
主要有产品监管,货物采购和现场采购。
购买商品主要是针对不同商店进行商品的分销,点对点商品的购买,专业买家需要对市场传递的信息做出正确选择。
买手的知识体系要足够专业,有必要掌握购买期货产品管理的相关知识,以及购买的具体程序和技巧。
有必要准确地判断市场需求,控制商品的购买和购买,并为不同商店的不同商业区购买购买计划和商品分配。
针对不同店铺的组货方式以及商圈的各种服装销售数据,对群众的消费水平进行调研,科学的判断以选择该商圈的具体组货模式,对商圈进行分析判断及开店选址。
3、终端销售
显示模式是了解陈列模式的基础,可以用来改善终端销售。
专业买家与购买者和设计师设计的具体内容相匹配,以促进商店的完整VM显示并实现最终的个性化销售。
学习使用VM来增加销售额。
不同店铺、品牌依据销售而形成各自的陈列手法。
4、总结归纳
(1)把握市场:
专业买家需要了解有关时尚趋势,区域消费文化和区域经济水平的相关数据和历史数据。
(2)预测流行:
专业买家将丰富的案例管理经验与对上述数据和信息的掌握,筛选和分析相结合,然后预测下一季最畅销产品的颜色,款式面料和配饰。
(3)参与设计环节:
专业买家与时装设计师进行交流分享,讨论其收集的信息和预测的时尚趋势,帮助设计师了解市场的需求,设计下一季服装产品。
(4)选择供应商:
职业买手根据取得服装样本进行判断后,根据样品选择适合的供应商,并组织商品供应。
(5)制定商品计划。
(6)选择生产型供应商。
(7)监督生产和物流(跟单)。
(8)终端推广。
(9)合培训。
(10)收集销售数据与处理问题。
(11)总结全盘经验。
四、国内外职业买手行业现状分析及存在问题
通过对国内外服装职业买手工作内容的对比与分析,找出两者之间发展的差距,这对国内的服装职业买手在差距中找出自己的不足并在后期能力提升方面有重大的意义。
(一)国外职业买手行业的发展现状
国外由于其经济发展水平相对较高,所以服装职业买手起源时间较早,国外最早的买手雏形是百货公司里的采购员。
一直持续到第二次世界大战爆发,专业买家的概念已被广泛应用于其他领域,并扩展到美国和其他欧洲发达国家。
直到20世纪90年代中期,专业买家增长迅速。
国外买家的发展历史相比中国来说很长,已经超过50年,形成了比较完整的经营方式,并且已经有很多服装品牌在买方模式的基础上取得了成功,如美国的GAP和西班牙的ZARA。
品牌在国际舞台上具有强大的影响力和吸引力。
总而言之,国外买家模式与中国相比具有其自身鲜明的特点,成熟,完善,专业。
由于发展较早,目前行业较成熟,也更加发达,在专业服装买手的配续上也具有一套培训模式和方法。
对市场的反应非常迅速,可以在指导国际时尚潮流中发挥作用。
(二)国内职业买手行业的发展现状
在中国,专业买家仍然属于刚刚起步的阶段。
大多数现有的服装品牌都缺乏独立性,很多都是品牌加工和代理,而服装专业买家的数量非常少。
虽然一些时尚服装公司通过买方品牌模式运营,但尚未达到预期效果。
职业买手的形成是近几年服装零售产业的快速发展的产物,因为现存的大多数专业买家的原本工作都是非专业人员,很多都是从时装设计师或者是销售人员转来的。
缺乏专业的技术,服装购买的水平不高,没有专业的培训。
因此,存在专业知识不足和缺乏实践的问题。
虽然近年来在中国出现的培训机构注意到了这一点,加强了对该行业的重视,但在培训过程中仍然过分强调理论知识,很多只有通过实践才能掌握的内容的运作被忽略了,导致最终教学质量低下。
此外,公司本身对于这方面的重视性不足,缺乏对服装采购业的认识,缺少培训资源,对于服装采购行业的整体发展前景以及整体专业能力具有不利的影响。
从我国目前的情况看,国内专业买家经验不足,还不能从整体上把握对时装品牌的认识,无法有效控制库存,不能做出准确的市场判断及定位,导致操作失误现象频频出现。
(三)国内服装职业买手行业存在的问题及分析
通过对比分析国内外服装买手的现状,可以更好地发现目前我国服装买手行业存在的不利因素,对于及时发现并采取有效措施来说非常重要,对于我国服装买手行业的发展有促进作用,提高其专业知识以及实践操作能力。
目前,我国服装买手行业同国外对比主要存在以下几点问题:
1、专业的服装买手培训学校数量少
据了解我国目前的院校在服装专业中还没有出现过服装职业买手相关的课程,仅部分少数的培训机构开设这种购买服装的相关课程。
然而在国外,有很多关于职业买手培训与教育的专业院校。
比如:
光英国就有利物浦大学、伦敦艺术大学、伯明翰城市大学等很多学校都有与服装买手相关的课程。
2、职业买手的专业素质培养低
外国专业买家的教育和培训注重的内容有所不同,更加注重专业素质的培养。
学生对这一专业进行正确的认知,对于工作中涉及到的每一个细节和过程都要了如指掌,让学生对这个专业能够真正的感兴趣。
但是,在国内对于这方面的重视程度明显不足面,培养和意识显然是不够的。
大多数从事服装行业的学生,并不是出于对这个行业的热爱去学习的,导致他们在工作中缺乏内在动力。
3、缺乏对逻辑思维能力的培养
职业买手要有应对各种突发情况的能力,可以灵活做出相应的决策,这就要求要对逻辑思维能力进行培养。
国外会针对各种可能会发生的突发状况,对学生进行实战培训,来提高学生的综合素质与能力。
而在我国,对这方面的培养明显欠缺。
4、对时尚的感知能力弱
国外院校会经常和有关的企业公司进行合作交流,提供给学生最新最全的相关资料。
学生还可以免费观看阅读时尚潮流的书籍和网站,同时参加有关的实践活动和竞赛,另外国外更加注重对学生实践操作能力的培训,教学内容上有很强的针对性。
而我国对职业买手的培训上,内容零星分散,针对性不强,培训深度较浅。
通过以上对比分析,希望我国在今后对职业买手的培训中可以吸取精华,补齐短板。
五、职业买手模式及其对时尚服装行业的影响
(一)我国时尚服装行业营销模式的现状分析
虽然我国消费市场广阔,是世界服装大国,但并不是服装强国,目前我国还处于品牌的初级阶段,存在着一系列的问题,比如各方面的基础配置不完备,缺乏运作的技术模式和专业型人才,品牌营销方面也相对薄弱,宣传力度不到位等。
我国目前的时尚服装行业呈现出价格持续走低的趋势特点。
随着经济迅速发展,人民生活水平的提高,人们越来越强调个性化发展,品牌意识增强。
生产决定消费的方式与质量,随着生产快速发展,服装经营方式也出现了变化,买断、特许等新兴方式正悄然兴起。
目前我国的时尚服装行业营销模式大体上可以分为三种:
开设分公司或代理商模式、专卖店加盟模式和商场柜台模式。
这三种营销模式各有侧重,开设分公司或代理商模式可以促进地区的物流、促销及管理;专卖店加盟模式作为一种特许经营的方式可以直面消费者、维护品牌形象以及方便消费者购买;而商场柜台营销模式则可以大大提升品牌知名度、扩大品牌的影响力。
这些都是比较常规的营销模式。
并且这些营销模式也都存在着一系列问题,并没有给企业或经营商带来很满意的利润回报,没有达到理想预期。
还受到商场等方面的管理约束,在品牌形象宣传以及资金周转方面受到约束,不尽如人意。
营销环境差影响销售业绩的提升。
中国服装产业整体发展很不平衡。
在近几年,我国服装行业逐渐有了品牌意识,但品牌不多,没有形成国际影响力,没有真正的在国际上占有一席之地,我国服装行业在国际上是靠低价来吸引客户的。
因此要根据实际情况,加快转变创新时尚服装行业的营销模式的步伐。
(二)职业买手对时尚服装行业的营销模式
职业买手模式并不只是简单的采购模仿改造,而是一种快速运转的企业信息系统,国内不少服饰企业都已经建立买手模式的制度,且部分企业正在朝买手制度发展转型,买手作也大大缩短了产品生命周期,整个产品开发的独特流程主要是为了加快追逐流行的速度,将产品迅速投放市场,从而刺激消费。
同时买手型企业之间也需要强强联合与协作、进行技术上的相互学习。
买手模式制度可以最大化地减少企业的库存囤货,让企业的服装款式在最快的时间之内成为消费市场的主流,广泛的市场网络,能够将传统的服饰经营企业的运作模式转化为职业买手制的运作模式。
目前我国由阿里巴巴淘宝带动的电商业务竞争日益激烈,电商消费平台越来越受到消费者的欢迎,电商品牌与日俱增,且朝着多元化的方向快速发展。
买手模式的理念从零售实体店开展到电商的广大平台,便捷的购买方式和物流速度,使各大服饰品牌更加快速地销往世界各地。
这与实体零售的方式有所不同,它能够大大降低企业的库存与囤货风险。
以市场和消费者为导向的职业买手模式,将会是国内服装行业的未来。
在我国时尚服装行业,以职业买手为核心的运营模式是品牌市场最流行的模式之一。
对于企业来说,职业买手模式在管理上更加方便,且操作执行起来简单易行。
利用职业买手模式管理的企业生产计划性更强,企业本身只需要维护管理即可,剩余的人力资源可用于市场拓展、调研等工作,节省了大量的人力物力。
另外职业买手模式还能为品牌赢得更多的时间、提高企业效率、实现品牌的整体资源优化。
由于服装行业的快速发展,品牌企业不得不顺应潮流进行变革,这是企业生存发展的必然要求,而职业买手模式的快速成长也将成为必然趋势。
虽然企业经营模式有所改变,但是由于中西方存在文化差异,消费习惯有所不同,所以在中国市场和国外的买手模也有所不同。
中国目前的营销模式中,代理经销模式里的许多环节和职业买手模式有很多的共通之处。
我们要结合本国市场的实际情况,具体问题具体分析,将这两种模式融会贯通,取其精华,去其糟粕。
创造出中国特有的职业买手模式,引导职业买手模式在时尚服装行业稳步前行,为今后服装行业的发展变革提供很好的借鉴。
(三)职业买手模式对时尚服装行业发展的影响
1、整合服装产业链,促进产业整体提升
在我国,服装行业的发展,主要优势是加工能力强,但服装的设计和营销方面能力低。
我国的服装业整体格局小,需要尽快进行服装升级,所以,在产业升级换代中,要侧重提升设计水平和打造名牌企业,让我国的服装能畅销世界。
利用时尚买手品牌的作用,提高我国服装产业的发展,在服装的生产、运输和原料采购、订单的快速处理和经营及零售端等各个环节,要尽量降低成本,节约财力,致力于品牌的打造,形成服装品牌,提升服装的隐形经济效益,提高服装产品的附加值。
这有益于我国服装产业的品牌的形成,并促进我国服装业的升级。
可以为服装品牌赢得更多的时间,提高工作效率,实现整体的资源优化。
2、传统型服装企业转型的新出路
在服装业竞争激烈的今天,成本不断提高,我国的加工大国的优势在降低,传统的服装以加工为主的
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