技术合同管理制度.docx
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技术合同管理制度.docx
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技术合同管理制度
技术合同管理制度
篇一:
技术合同管理办法
技术合同管理办法
第一章总则
第一条为贯彻“科教兴国”战略,加快科技发展,使本单位的技术合同管理法制化、规范化,使单位的知识产权和发明创造人的合法权益受到有效维护,根据国家相关法律法规的规定,特制订本办法。
第二条本办法适用于本单位职务技术成果的转让(专利申请权、专利权、专利许可权、技术秘密和其他非专利技术)、技术开发(委托、合作开发)、技术服务、技术咨询、技术培训、技术引进、技术消化、技术创新及技术产品销售等技术合同(或契约或协议)。
第三条技术合同的类型包括
(一)技术开发合同(包括委托开发、合作开发合同);
(二)技术转让合同(包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可合同);
(三)技术服务合同;
(四)技术咨询合同;
(五)技术服务合同等等。
上述各类技术合同的定义见{中华人民共和国合同法》。
第二章技术合同的管理
第四条本单位技术合同归口管理部门为单位知识产权管理部。
第五条技术合同的订立,必须遵守《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,合同双方当事人应本着“自愿、平等、互利、有偿
和诚实信用”的原则。
技术合同一经生效,应严格履行合同。
第六条技术合同的订立、变更和解除一律采用书面形式。
不同类型的技术合同原则上应采用相对应的国家有关部门统一制定的格式文本。
第七条合同项目负责人到知识产权管理部领取统一合同表格,提出技术合同文本。
我方合同项目负责人与对方共同协商,写出合同书初稿,经对方同意后,项目负责人填写(技术合同审批单》,并同时提供转让的可行性、咨询服务的准确性、实施的可能性等进行相应的可行性论证材料,由知识产权管理部和主管领导人审查通过后方可签定合同。
第八条技术合同经当事双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效;对方为自然人的,由该自然人签字并注明其身份证号码、住所地等方可生效。
在合同书中,由合同项目负责人作为我方“委托代理人”签字,使用本单位公章,“法定代表人”处加盖法人名章。
无本单位书面授权,本单位其它盖章一律无效。
第九条所签定合同应根据有关规定报知识产权管理部备案。
第十条合同项目负责人不得随意更换。
合同项目负责人若遇出国、培训、病休等特殊情况而可能影响合同进度的,合同项目负责人应安排合适人选负责继续履行合同,并写出书面报告经所在部门批准,报知识产权管理部门备案。
第三章技术合同条款
第十一条订立技术合同,应明确下列主要条款:
(一)项目名称;
(二)合同主体:
一方必须是本单位;
(三)项目内容、范围、技术要求;
(四)技术信息和资料,要求提交的期限、地点和方式
(五)履行合同的计划、进度、期限、地点和方式:
(六)双方当事人的权利和义务;
(七)技术秘密的范围和保密期限;
(八)技术成果所有权的界定、归属和分享比例:
(九)承担风险责任的界定;
(十)项目验收的技术标准、方式;
(十一)技术使用费或报酬的价款、支付方式和时间;
(十二)违约金或损失赔偿的计算方法;
(十三)后续技术改进的提供、技术所有权归属的份额、经费来源;(十四)争议的解决办法、方式;
(十五)名词和术语等的界定、解释;
(十六)合同的有效期。
第四章技术合同的价款及支付方式
第十二条技术费用的计价,取决于技术的先进性、经济性、社会性、实用性,也取决于技术本身的复杂程度、投资额度的大小,更取决于该技术的经济效益,由合同双方当事人及法人代表协商确定。
第十三条技术合同的价款应包含以下费用:
(一)原材料、仪器设备、外协加工、测试、资料、差旅及其他需
实际支出的费用;
(二)人工费:
(三)水、电、气等能源消耗费;
(四)设备折旧费;
(五)公共条件费;
(六)管理费;
(七)技术使用费;
(八)税费:
(九)其他。
第十四条技术合同的价款可参考下列方式之一支付:
(一)一次总算、一次总付;
(二)一次总算、分期支付;
(三)提成支付;
(四)提成支付附加预付入门费。
约定提成支付的,应当在合同中约定我方查阅有关会计帐目的办法。
第五章技术入股
第十五条凡我单位职务技术成果以技术入股形式与合作单位成立股份有限公司或有限责任公司(以下简称“公司”)的,由知识产权管理部归口管理。
相关负责人就技术入股事项写出书面报告,经知识产权管理部签署意见后,报主管领导批准。
第十六条技术入股的操作,应按国家及地方有关规定办理,所
发生的费用,由我单位承担。
第十七条我方在公司任职的管理人员由相关部门和主管领导共同协商拟定人选,并报领导批准。
第十八条在成立公司的协议中可以约定归属我方的技术股份分为单位法人股,有杰出贡献的技术发明人也可占个人股。
个人股占我方技术总股份的比例,参照我单位现行知识产权奖励办法中提成的比例确定。
个人股直接参与公司的分红。
单位法人股的收益,不再奖励给个人。
第六章附则
第十九条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。
第二十条本办法由本单位知识产权管理部负责解释。
第二十一条本办法自下发之日起执行。
原办法同时废止。
技术合同管理办法
总则
(目的)
为规范公司与技术相关的合同的签订,履行,保护公司的经济利益,制定本管理办法。
(适用范围)
本办法适用于与技术相关、我公司作为合同当事人一方的合同的
篇二:
技术合同管理制度
1.0目的
为贯彻“科教兴国”战略,加快科技发展,使本公司的技术合同管理法制化、规范化,使公司的知识产权和发明创造人的合法权益受到有效维护,根据国家相关法律法规的规定,特制订本办法。
2.0范围
本制度适用于本公司职务技术成果的转让(专利申请权、专利权、专利许可权、技术秘密和其他非专利技术)、技术开发(委托、合作开发)、技术服务、技术咨询、技术培训、技术引进、技术消化、技术创新及技术产品销售等技术合同(或契约或协议)。
3.0职责与权限
本公司技术合同归口管理部门为行政中心。
4.0技术合同的类型
1)技术开发合同(包括委托开发、合作开发合同);
2)技术转让合同(包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可
合同);3)技术服务合同;4)技术咨询合同5)技术服务合同等等。
6)上述各类技术合同的定义见《中华人民共和国合同法》。
5.0技术合同的管理
技术合同的订立,必须遵守《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,合同双方当事人应本着“自愿、平等、互利、有偿和诚实信用”的原则。
技术合同一经生效,应严格履行合同。
技术合同的订立、变更和解除一律采用书面形式。
不同类型的技术合同原则上应采用相对应的国家有关部门统一制定的格式文本。
合同项目负责人到行政中心领取统一合同表格,提出技术合同文本。
我方合同项目负责人与对方共同协商,写出合同书初稿,经对方同意后,项目负责人填写(技术合同审批单》,并同时提供转让的可行性、咨询服务的准确性、实施的可能性等进行相应的可行性论证材料,
由知识产权管理小组和主管领导人审查通过后方可签定合同。
技术合同经当事双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效;对方为自然人的,由该自然人签字并注明其身份证号码、住所地等方可生效。
在合同书中,由合同项目负责人作为我方“委托代理人”签字,使用本公司公章,“法定代表人”处加盖法人名章。
无本公司书面授权,本公司其它盖章一律无效。
所签订合同应根据有关规定报行政中心备案。
合同项目负责人不得随意更换。
合同项目负责人若遇出国、培训、病休等特殊情况而可能影响合同进度的,合同项目负责人应安排合适人选负责继续履行合同,并写出书面报告经所在部门批准,报行政中心备案。
6.0技术合同条款
订立技术合同,应明确下列主要条款:
1)项目名称;
2)合同主体:
一方必须是本公司;3)项目内容、范围、技术要求;
4)技术信息和资料,要求提交的期限、地点和方式;5)履行合同的计划、进度、期限、地点和方式;6)双方当事人的权利和义务;7)技术秘密的范围和保密期限;
8)技术成果所有权的界定、归属和分享比例;9)承担风险责任的界定;10)项目验收的技术标准、方式;
11)技术使用费或报酬的价款、支付方式和时间;12)违约金或损失赔偿的计算方法;
13)后续技术改进的提供、技术所有权归属的份额、经费来源;14)争议的解决办法、方式;15)名词和术语等的界定、解释;16)合同的有效期。
7.0技术合同的价款及支付方式
7.1技术合同的价款
技术费用的计价,取决于技术的先进性、经济性、社会性、实用性,也取决于技术本身的复杂程度、投资额度的大小,更取决于该技术的经济效益,由合同双方当事人及法人代表协商确定。
7.1.1技术合同的价款应包含以下费用:
1)原材料、仪器设备、外协加工、测试、资料、差旅及其他需实际支出的费用;2)人工费:
3)水、电、气等能源消耗费;4)设备折旧费;5)公共条件费;6)管理费;7)技术使用费;
8)税费:
9)其他。
7.1.2技术合同的价款可参考下列方式之一支付:
1)一次总算、一次总付;2)一次总算、分期支付;3)提成支付;
4)提成支付附加预付入门费。
约定提成支付的,应当在合同中约定我方查阅有关会计帐目的办法。
8.0附则
本制度在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准。
本制度由行政中心负责解释。
本制度自下发之日起执行。
篇三:
公司合同管理制度
北京首信股份有限公司合同管理制度
第一条为加强公司经济合同管理,保障公司合法权益,预防合同纠纷,促进本公司依法经营管理,根据《合同法》、《民法通则》等国家有关法律、法规、制定本制度。
第二条本制度适用于本公司内部各部门及独立法人单位(各公司)的公司内部和外部经济合同的管理。
第三条合同管理机构的设置与职责
一、本公司合同管理实行合同管理部门管理和承办部门管理相结合的原则,由所涉及公司内部相关单位设专人负责合同的管理工作。
本公司内部设立经济合同管理委员会。
二、成立公司经济合同管理委员会
1、组成
主任:
主管经营副总裁
副主任:
市场总部总经理
成员:
市场总部、技术管理部、经营财务部、总裁办
办事机构:
设在市场总部
2、职责:
⑴严格遵守国家有关经济合同的各项方针、政策、法律、法规;⑵负责对本公司内部在履行经济合同过程中所发生拖欠的有关资金划拨的裁决(经济合同管理委员会以书面形式发出通知);
⑶负责对本公司内部在履行经济合同纠纷时进行仲裁;
⑷负责对合同管理部门进行业务指导;
⑸负责处理外部经济合同纠纷;
三、合同管理部门职责
1、宣传贯彻国家有关合同的法律、法规和规章;
2、负责拟定本公司的合同管理制度并组织实施;
3、组织制定本公司的标准合同文本;
4、参与本公司特殊合同、涉外合同的可行性研究、谈判和文本起草工作;
5、对合同的合法性、有效性进行审查,向本公司法定代表人提出意见;
6、监督、检查、考核合同的履行情况;
7、参与处理对外合同纠纷、负责本公司内部各单位之间合同争议的协调工作;
8、负责合同报表的统计、综合分析和报送工作;
9、负责对合同承办部门进行业务指导,对相关人员进行法律知识培训。
四、合同承办部门的职责
1、负责合同相对方资信情况、履约能力的调查;
2、负责所承办合同的谈判;
3、负责按照本公司标准合同文本起草合同文本,保证合同的可行性、合法性和有效性;
4、负责合同的履行,解决履行中出现的问题;
5、按时按要求向合同管理部门报送合同统计报表及有关资料,反映合同履行中出现的重要问题;
6、负责本部门合同档案的管理。
五、合同管理人员的职责
1、学习、宣传国家有关法律、法规及政策,学习并推广其它
单位合同管理工作的先进经验,收集经济合同管理方面的
资料,提高经济合同管理水平;
2、了解掌握本部门合同签订及履行情况,及时总结经验教训,
并向领导提出合理化建议;
3、建立合同管理台帐制度;
4、负责本部门合同文本和合同专用章的保管及使用。
第四条合同的审批
一、严格履行合同审批制度,特殊合同和涉外合同文本,应在
总裁办、经营财务部、技术管理部等部门进行必要的专业
审查后,送合同管理部门审查核定,由主管总裁审批同意,
方可签订。
二、合同管理部门审查的重点是:
1、对方当事人的主体资格和缔约能力;
2、合同条款内容的完备性、合法性;
3、合同应履行的审查手续。
三、总公司财务部门监察、检查对外签订的经济合同。
四、“合同评审”是iSo9000系列标准中规定的质量体系要素
之关于“合同评审程序”在公司质量体系文件中另行规定。
第五条合同的签订
一、合同由本公司法人代表签订,或由本公司法定代表人书面
委托的本公司有关人员代理签订。
签订合同应由签约人签
字,注名日期,并加盖合同专用章或本公司公章。
代理本
公司法定代表人签订合同的,签约人应持本公司法定代表
人签发并加盖本公司公章的《法定代表人授权委托书》,
并在授权范围内签订合同。
二、必须做好以下各项工作后,方可签订合同。
1、对方是否具有法人资格;
2、对方是否具有履约能力;
3、我方能否承诺对方的要约;
4、对市场进行预测和调查;
5、合同的可行性和合法性。
三、对资信不明或资信状况不好,又无可靠担保单位的,不得与之签约。
四、合同签定时,应验证对方相关证明文件,核对无误后方可正式签订合同,对方交验的证明文件要妥善保管。
五、合同文件的各项目要认真填写齐全、明确,特殊要求应在
备注中注明,字迹要清楚,形式符合法定要求。
六、本公司产品对外销售所签订的合同要一式四份,甲方二
份,乙方二份(合同管理部门一份复印件、财务部门一份、
归档一份)。
七、本公司相关部门和单位在签订采购合同时,要收回一式三
份(采购合同管理部门一份、财务部门一份、归档一份)。
八、合同盖章时需双方同时进行,因特殊情况与对方不能同时
盖章时,需在对方盖章后,并查对无误的情况下我方方可
盖章。
九、法律、法规规定或者本公司认为需要公证的合同,应当办
理公证手续。
第六条合同的履行
一、合同签订后,本公司应全面履行合同。
在合同履行中,如
出现不能或者不能完全履行时,应采取紧急措施,争取对
方的同意和谅解,将损失减少到最低程度;若需要变更或
解除合同的,应按法律规定的程序进行。
二、经济合同的履约率应达到95%以上(合同执行中如有问题应征得对方同意和谅解)。
履约率就是已完成合同的金额与应完成合同金额的比率。
第七条合同文本及用章的规定
一、本公司对外签订的所有经济合同必须统一使用由工商局
监制或批准印制的合同文本,严禁使用不符合要求的合同
书。
二、本公司内部各单位之间的经济活动也要签订经济合同。
内
篇四:
合同管理制度及流程
天水嘉讯网络科技有限公司
合同管理制度及流程
天水生活网
二〇一四年一月二十四日
第一节目的.............................................1
第二节适用范围..........................................1
第三节合同管理部门及职责...............................1
第四节合同时间流程具体规定............................2
第五节合同具体要求....................................3
第六节合同的变更、解除合同(产品的下线).................5
第七节无效合同..........................................6
第一节目的
第一条为规范公司合同管理、防范与控制合同信息正确性,将有效团购信息全面的展示给消费者,明确自己的岗位职责,特制定本规范。
第二节适用范围
第二条本规范适用于天水嘉讯网络科技有限公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等;包括团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等。
第三节合同管理部门及职责
第三条总经理负责法定代表人授权委托书的签署,资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同;以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。
市场部经理负责团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等经济合同的审批,出现特殊情况合同可向总经理请示;编辑部负责合同信息的编辑审核上线;行政部负责合同发放、盖章、归档、备案和管理,监督检查合同履行执行情况,对履行中出现的重要问题进行分析,提出修改意见。
第四条相关部门的主要职责:
(一)业务员负责合同洽谈协商起草签订工作。
(二)业务员签订好正式合同后和商家约定拍照时间,应告知商家拍照基本内容,友好提醒商家安排好拍照所准备的物品。
(三)市场部经理负责合同的答疑、审核工作。
(四)编辑部负责合同信息的编辑(拍照、图片处理、文字编辑)审核上线工作;
(五)编辑部在产品上线前一天为市场部提供产品菜单、商家账号和兑换密码;
(六)业务员在产品上线前一天负责将菜单、账号、密码提供给商家,并教会兑换流程;
(七)财务部门负责按期给商家打款工作,及时报送合同打款情况报表及有关资料提供给市场部;
(八)行政部负责合同的归档管理工作。
第四节合同时间流程具体规定
第五条合同正式签订交至行政部起为合同开始流通时间,合同流通时间为2天。
编辑部自接到合同起在流通时间范围内合理安排工作流程(拍照时间、图片处理、上线审核)按时将产品上线,不得随意延期。
第六条如出现产品需及时上线的特殊情况(即加急上线合同),需业务员向部门经理请示,部门经理审批,市场部必须提前一小时以书面形式告知行政部,行政审核,编辑部接到行政部加急书面通知,编
辑部领导安排加急工作。
每月除特殊加急合同(例如:
3d画展,活动期限特殊的团购)外,市场部每月不得多于3个加急合同。
第七条财务部在规定时间内给商家打款,无特殊情况不得随意延迟打款日期。
第八条关于团购合同拍照问题,业务员在与商家协商后,告知商家应基本准备的东西。
第五节合同具体要求
第九条合同的主体
(一)订立合同的主体必须是公司及签订专属人员,其他部门不得擅自更改合同。
(二)签订合同的内容(从市场部出来的合同必须符合以下要求):
(1)明确商家的名称、法人代表、地址、合同抬头、落款、公章、乘车路线、营业时间、固定电话、QQ号码、套餐名称。
要求字迹清晰,语句通顺,书面书写规范,杜绝乱写乱画、随意勾勒、字迹潦草禁止错别字出现。
(2)合同应约定详细的服务内容及要求,避免出现歧义语句,导致出现消费纠纷,给公司带来损失
(3)合同应写明所有套餐中出现的产品的名称及价格、数量、种类、合计金额。
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