电话销售中拒绝处理.docx
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电话销售中拒绝处理.docx
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电话销售中拒绝处理
第一章
客户一开口就婉言谢绝应该怎么办
实战情景1
你先发份传真或邮件或资料过来我看看
话术1:
真不好意思,今天正好停电,所以没有办法给您发邮件,既然人算不如天算,我还是在电话里简短给您做个说明吧!
话术2:
没有问题,不过由于资料是英文的,您看着可能也别扭,为了方便您理解,我还是在电话里跟您说比较好。
话术3:
好的,不过关于这方面的资料我们公司一共有十八种,为了帮您找到最适合的那份,我可以请教您一到两个问题吗?
话术4:
韩经理,我很乐意为你发传真,不过考虑到您收了传真还要花时间看,为了节省您宝贵的工作时间,我还是直接向您做个简单说明吧。
话术5:
是这样的,李先生。
我们的方案是根据每个客户的实际进行有针对性的设计,可以说是量体裁衣,因此在向您发邮件之前,我需要先请教您一到两个问题,可以吗?
话术6:
好的,没有问题。
不过考虑到传真件只是一些枯燥的专业资料,所以为了方便您理解,我还是先给您做个简单的解释,然后再给您发传真,好吗?
实战情景2
你从什么地方知道我电话的
话术1:
我的福气!
话术2:
一个偶然的机会!
话术3:
这是个秘密,我不说您会怪我吗?
话术4:
像您这样成功的人,有太多人希望认识您,我也是其中一个!
话术5:
你的资料在我们公司的vip客户里,其实更为重要的是,今天我打电话给您,究竟可以给您带来什么样的利益,您说是吗?
话术6:
是您的朋友介绍的!
(如果客户追问哪位朋友介绍的)您的朋友特别嘱咐我先不要透露他的名字,因为他不希望给您造成压力。
我既然受人之托理当恪守信用,您说呢?
实战情景3
没有兴趣
话术1:
非常理解您的看法,您说没有兴趣是正常的。
不过小韩有另外的一个看法,就好比油价又涨了我们都没有兴趣,但是开车没有汽油是不行的。
所以有兴趣并不重要,重要的是您到底有没有这个需要,您说呢?
话术2:
您说没有兴趣?
没有关系。
对于我们还不了解的东西没有兴趣是很正常的,不如让我现在就为您介绍一下这款产品可以给您带来什么样的利益,如果听完之后您还是不感兴趣,可以立刻挂掉我的电话,好吗?
话术3:
其实我们公司的绝大多数客户最开始的反应和您一样,不过当他们了解到这款产品可以帮助他们解决令人头痛的对账问题之后就有了完全不同的反应,不如我现在就给您解释一下,如果我说完之后您还是不感兴趣,我保证永远不会再打您的电话。
话术4:
没有兴趣?
您的意思是,对于如何在不投入一分钱的情况下,立刻节省公司传真费用70%的方法不感兴趣吗?
我向您保证,是真的不需要您投入一分钱!
话术5:
太好了,如果您有兴趣的话,您早就主动打电话给我们了,所以看来今天我这通电话是打对了。
因为我已经迫不及待地希望和您分享一下,通过这场研讨会是如何帮助您找到一种新的方法,使自己公司网站在XX搜索排名中排在第一页的,因为这样可以让无数的客户打到您,您说呢?
话术6:
了解了您就会有兴趣了,因为知道这个东西可以帮助自己做点什么之后,我们才可能产生兴趣,现在就让我用一分钟的时间向您介绍一下。
话术7:
您对保险没有兴趣并不重要,重要的是风险并不会因为我们没有兴趣而不发生,而一旦出现的话就会给自己的生活水准造成很大的影响。
因此重点是。
我们应该如何应对可能出现的风险,您说呢?
实战情景4
我现在很忙
话术1:
没有关系,是这样的,张经理,我是一个很直爽的女孩子。
我可以问一下张经理,您说现在很忙是真的很忙,还是您对我们的产品不感兴趣呢?
话术2:
那太好了,我正好是来帮助您解决问题的。
仅仅需要五分钟左右的时间,您就可以每天节省超过一个小时的对账时间,总体来讲是物有所值的,你说是吗?
话术3:
您忙来忙去,也是希望将自己的公司做得更好,而我正好有个想法,帮助您的公司提高生产效率。
不过在给你介绍之前,我可以先请教您一个小小的问题吗?
话术4:
我向您保证,您与我的对话所花费的时间是非常有价值的。
所以我希望您可以抽出一点点时间来,今天下午2点我再给你电话,你看怎么样?
话术5:
是的,其实我也很忙,我的时间也很宝贵。
所以我就长话短说,如果只花五分钟的时间,就解决一个让你头痛超过三年的难题,您是否感兴趣?
话术6:
您没有时间?
我实在太理解了,而我更加理解的是,时间是用来做最有生产力的事情的,既然您最主要的工作是帮助公司招聘到最适合的人才,那不如我们就来谈谈这个话题?
话术7:
是吗?
真的不好意思,那刘老师,您看我什么时候再打过来比较好呢,是今天下午2点还是明天上午10点呢?
(针对那些给出了充分理由的客户,比如客户表示我现在正在车上等等。
)
实战情景5
暂时不需要
话术1:
太好了,有需要的人通常是不可以买保险的,因为他们需要的时候已经失去了投保的资格,您说您不需要,正好说明您可以走一条他们错失了的光明大路。
话术2:
没有关系,对于我们还不了解的东西,您说不需要是正常的。
接下来我仅仅花一分钟的时间向您做一个简短介绍,看看我们可以帮您获得什么得利益,如果听完介绍您还觉得不需要,可以立刻挂掉电话。
话术3:
您可以告诉我您不需要的原因吗?
是有了合作伙伴,还是对我们不够信任?
或者是您觉得我们的产品无法帮助您提升生产效率?
话术4:
很多客户在不了解之前,和您的反应是一样的,所以您的看法我非常理解。
不过当他们了解到我们的服务是如何帮助他们节省办公费用达到30%以上的时候,最终我们都成了很好的合作伙伴。
现在我就给您介绍一下我们是如何帮助您节省超过30%办公费用的。
话术5:
您说您暂时不需要,那就说明您将来是有需要的。
既然如此,您不妨先了解下,等将来有了需要做个参考也不错,您说呢?
实战情景6
我们已经有合作伙伴了
话术1:
嗯,有句话叫做“货比三家不上当”,如果您不介意的话,我可以给您报个价,这样到下次有需要的时候,您也有个参考的杀价的对象,您说呢?
话术2:
是吗?
那太好了,看来我今天运气很好,一下子就找了一个准客户!
对了,您现在的合作伙伴是哪家公司,我可以了解一下吗?
话术3:
像您这样的大客户,肯定有无数的公司抢着和您合作,所以您有合作伙伴很正常。
不过,如果我们能够保证在同品质服务的前提下,提供低20%的报价,您有兴趣了解一下吗?
话术4:
太好了,我们公司就是喜欢您这样已经有合作伙伴的朋友,因为我们的产品同市面上任何一款同类型产品相比较而言,能提供更长的待机时间,更加重要的是价格也更有优势,您最后买不买不要紧,起码可以做一个参考,您说呢?
实战情景7
不是我负责
话术1:
某某经理,您就别开我的玩笑了,像这种关系到公司整体运营的大事,除了您可以负责之外,我实在想不到还有其他人负责。
话术2:
是吗,真不好意思,我可以请您帮个忙吗?
这件事情应该找谁比较好?
话术3:
某某经理,我是一爽快人,不知道您的意思是不是对我们的产品不感兴趣,还是您有其他方面的意思?
话术4:
张经理,在小女孩面前您也说谎话呀?
这么重要的事情,当然是找您了,对不对?
实战情景8
卖什么东西你直接讲吧
话术1:
是的,我是卖东西的!
而且我很自豪来自于一家国内最专业的幼教企业!
今天我想跟您分享的是,如何通过一种简单的方法,使得您今年的招生数量提升30%以上!
话术2:
对的,我知道像我这样的销售新手肯定是逃不过您这样前辈的眼睛的。
其实我是做什么的并不重要,重要的是今天我能给您带来什么样的利益,您说呢?
话术3:
我确实是卖东西的,但是我和您之前见过的推销员有个截然不同的地方,他们是不管三七二十一就希望您购买他们的产品,而我是在给您打电话之前,已经对您的公司做过调查,并且发现了一个严重的问题,而这个问题有可能导致您公司的销售业绩下滑15%以上。
话术4:
好的,一听您的声音我就知道您和我一样,都是爽快人。
如果我可以在您公司不增加预算的情况下,降低您公司的办公纸费用30%以上,我可以用一分钟的时间向您做个简短说明吗?
话术5:
姜还是老的辣!
不过客观来说,今天我特意打电话给您,并不是单纯地卖东西给您,而是想建立一种长期合作伙伴关系,贵公司是从事网络建设的,而我们公司是从事打印耗材的,既然我们的客户群是一样的,那我们是否可以合作,共享双方的合作名单?
当然,如果您对打印耗材感兴趣,比如立刻降低您公司的耗材费用,我们也可以两个问题一起谈。
实战情景9
你们怎么又打电话过来了
话术1:
是吗?
那太不好意思了。
不如我明天再打给你。
(要的就是客户表示不要明天打电话了,有什么事情现在就说的效果)
话术2:
哦,给您添烦恼了,真抱歉。
不过如果因为这个原因,使您失去一个赚取两千元外快的机会,那就更不好了。
话术3:
是我们约好的,您可能贵人多忘事,所以不记得了。
上个月的15号我曾经和您联系过,但是您表示让我下个月再打过来,所以今天您才接到的我电话。
话术4:
今天打电话给您没有别的意思,只是到了中秋节,打个电话祝您中秋节快乐,顺便送一份我们公司的新资料给您。
实战情景10
没有时间
话术1:
我也没有什么时间,那我们长话短说
话术2:
今天打电话是来给您送钱的,所以请您抽一点时间捡捡钱,好吗?
话术3:
像您这样的忙人,时间总是很紧张的,不过有句说要将时间拿来做最有生产力的事情。
话术4:
如果有一种方法可以立刻帮助您从文山文海中解脱出来,我可以花一分钟的时间向您做个介绍吗?
话术5:
我们的时间都是用来提升自己的生活品质,现在您只需要用一分钟的时间,就可以了解无须额外花费,就能大幅度提升自己生活品质的方法。
话术6:
太理解了,我也老是时间不够用,不过只要三分钟的时间,您就会发现……
第二章
面对前台的阻拦应该如何应对
实战情景11
你找某某有什么事情
话术1:
急事
话术2:
私事
话术3:
请他吃饭的事情
话术4:
天大的事情
话梅5:
财务方面的事情
话术6:
你最好不要了解的事情
话术7:
一份上万元利润的订单事情
话术8:
之前约好的一件事情
话术9:
我回电话,刚才掉线了
实战情景12
您是哪们或哪家公司
话术1:
我是阿玲
话术2:
我是玲玲
话术3:
我回电话的
话术4:
他朋友
话术5:
我是刘仲(刘总谐音)
话术6:
你转过去就可以了
话术7:
我是李忠,有份重要的文件需要他签字
话术8:
mynameisjohe……(第一句开始就是英文)
实战情景13
您打他手机吧
话术1:
他手机好像没电了
话术2:
信号不好,要不我就不会打到你这里来了,你快点转过去,我有要紧的事情找他
话术3:
是不是刘总的朋友你都是这样处理的?
要不等会我跟他说一说你的这个态度!
话术4:
好的,不过刘总的名片我没有带在身上。
对了,他手机号码是多少?
话术5:
有个合作项目需要他马上确认,否则的话我们双方都会有很大损失,所以麻烦你把他电话告诉一下。
实战情景14
他不在
话术1:
是吗?
那就糟了,有什么方法可以立刻联系到他!
话术2:
真是晴天霹雳呀!
关键时候他怎么可以不在呢?
你帮我看看他是不是已经回来了。
话术4:
呵呵,我知道你开我玩笑的,小姐,直接转过去就可以了,我是他朋友。
话术5:
上次打电话过来,小姐你告诉我不在,结果我打手机他又在公司。
算了,小姐,你别玩我了,快点转过去吧。
话术6:
小姐,你放心吧。
我找他是想请他吃饭的。
实战情景15
有什么事情跟我讲就可以了
话术1:
他特意交代过,这件事情由他亲自做主比较好
话术2:
好的,不知道关系到钱的事情,你可以做主吗?
话术3:
太好了,我正好找不到能对这件事情承担责任的人,如果你可以做主的话,我待会把文件发给你,麻烦你签字确认并盖章,并且将个人资料复印件发过来……
话术4:
可以的,我要和你谈论的是网站私优化过程之中的html代码设计问题,不知道小姐您对这些熟悉吗?
实战情景16
他很忙
话术1:
忙?
那也要赶快接电话!
话术2:
有什么事情能够比这件事情更重要,您赶快转过去就行了
话术3:
我也很忙,所以快点转过去,不要浪费我的时间
话术4:
转过去,我看他又在瞎忙什么
话术5:
忙也要吃饭呀,我看看这次的聚会他还来不来了
话术6:
忙不忙是他的事情,这个你就不要操心了
话术7:
我看看他又在忙什么
实战情景17
我知道你是做推销的
话术1:
小姐真是厉害,那我可以请你帮个忙吗?
话术:
今天公司下了任务,要打一百个推销电话,差一个我就能完成任务了
话术3:
小姐,我想问问,你会帮我转这通电话吗?
话术4:
姐姐,你的声音这么好听,一听就知道是个通情达理的人。
话术5:
是的,我是卖耗材的,反正您这边耗材总是要用的,我保证可以帮你们公司节省40%的耗材费用,可以帮我转到负责人那里吗?
话术6:
是的,我这次打电话过来主要是想和贵公司谈一个合作项目,像您这边主要从事电子商务推广,那么肯定需要更多的采购商名录,而我正好可以帮助到你们,不知道是哪位负责这件事情呢?
第三章
发掘客户需求时遇到问题如何应对
实战情景18
我对现状比较满意
话术1:
我相信在某某经理您的领导之下,部门的业绩一定是出类拔萃的,当然如果可以的话,我只是希望再帮您提升一点点
话术2:
那太好了,对了,某某经理,如果可能的话,您希望自己的部门还可以做到什么更好的表现呢?
话术3:
如果是非常满意的话,您觉得还有什么地方需要稍微改善一点点呢?
话术4:
您说的满意,指的是业绩方面,还是团队士气方面,或者是领导的评价方面,或者是所有方面?
话术5:
我知道您在公司的表现非常优秀,有句俗语叫做“没有最好只有更好”,您下一个挑战目标是什么?
话术6:
只有六个人的团队,每个月却能成交20万元的保单,确实非常了不起!
对了,某某经理,下一个月您团队的销售目标是什么?
话术7:
如果安装基于安卓系统的程序,那么是否可能出现之前不存在的兼容问题呢?
实战情景19
这只是个小问题而已
话术1:
嗯,看起来是这样,不过任何事情都有意外,假如因为这个问题造成系统死机,使得重要数据无法保存呢?
话术2:
耗电高一点儿确实看起来不是大问题,不过一天多耗费10元电费,一年就浪费3650元,10年就白白浪费了36500元
话术3:
有获得认证,实际上都是可以在市面上销售的,不过如果监管部门突然进行检查,可能一张罚单就造成数万的损失,您说呢?
话术4:
这虽然是个小问题,但是万一出现的话,却有可能使对财出现差错,到时候问题就大了,因为说不定就能出现几十万的差错
话术5:
如果突然有加急订单出现,您这边的系统可能要超负荷,到时候如何处理呢?
话术6:
问题虽小,却有可能影响到您的年终绩效考核,进而影响您的年终奖发放,您说呢?
话术7:
千里之堤溃于蚁穴,这个问题的确不起眼,不过您考虑过没有,一旦它造成短路之后,会对整个系统有什么样的破坏吗?
话术8:
前台要花时间上楼给大家发传真其实也没有什么,只不过这会让前台有一段时间不在工作岗位上,而我们公司前台是需要处理部门销售接待工作的,万一当她不在的时候少听了一个电话,而没听这个电话说不定就给公司带来几十万的损失。
实战情景20
这个问题不着急解决
话术1:
为什么您会有这个想法呢,可以说说吗?
话术2:
多耽误一天的话,您就有可能多1000元的损失,既然有问题迟早也要解决,为什么不尽早解决呢?
话术3:
我明白,但是如果突然有加急订单呢,而您的关系又无法负荷,到时候就麻烦了
话术4:
其实我也和您一样,有问题的话也想往后推一推,不过往后推也解决不了实际问题,反而会使问题越来越严重,您说是吗?
话术5:
是不是您这边遇到了一些障碍?
比如预算不够,或者是领导不同意,或者是您觉得我们的方案不适合您?
话术6:
您以后再解决也不要紧,毕竟承担责任的不是我,您有没有想过因为这个问题,而使您的领导在公司高层会议上受到总部的批评,到时候事情就变得难以收拾了
实战情景21
方案不符合我们的要求
话术1:
是吗?
可以具体说说您的意思吗,比如是哪里不符?
话术2:
确实有点不符,因为我们地解决方案侧重点在于一劳永逸地解决问题,而您这边希望只是暂时应付一下,到底是一次性解决比较好,还是暂时应付一下比较好,我们可以再讨论一下。
话术3:
您这边提出的要求有一条兼容性好,我们的确无法给出满意的答复,原因是这样的,你用的3.0架构版本是全新的架构,市面上没有一家公司可以做到所有的软件运行的稳定性放在第一位?
话术4:
不符是正常的,因为具体的地方我们需要做修订,对了,您认为什么地方还需要做调整?
话术5:
您提出的要求我非常理解,因为站在您的角度是正常,不过您可以从另外的角度考虑一下,如果您对图像处理的要求过高的话,甚至远远超出了您实际运用需求,电源以及内存的配套要求就会大大提升,这样会使报价也上浮了很多。
实战情景22
我还要考虑考虑
话术1:
我非常理解您现在的想法,不过多考虑一天的话,您的办公费用就会多损失100元,您说是吗?
话术2:
考虑是应该的,因为我自己作任何决定之前都是要考虑考虑。
不过我想了解一下,是什么原因让您心存顾虑呢?
话术3:
李老师,是不是哪些地方我们做得不够好,所以您还要考虑一下?
话术4:
张先生,我理解您的想法,因为我自己作任何决定之前也喜欢多番考虑。
不过今天已经是本月的最后一天,如果到了明天您再做决定的话,就无法享受到九折的优惠了。
话术5:
您说还要考虑一下,这就说明刚才所提到的问题,的确对您的工作产生了实际的影响。
既然如此,我们为什么不早点解决问题呢?
话术6:
您可以慢慢考虑,不过您也知道,只有前50位提前预订的客户才可以享受到八五折的优惠,现在已经差不多有40位客户成功预定了,所以如果您决定要参加的话,还是早点决定比较好。
实战情景23
我要和某某商量一下
话术1:
这点小事情,您自己做主就可以了
话术2:
一个大男人,不会这点儿小事都不能做主吧?
话术3:
我知道您非常尊重您太太,所以才要和她商量,不过既然这份保单是送给她的礼物,作为您证明一家之主的责任感,我觉得还是保持神秘感比较好
话术4:
那太好了,这件事情是应该征求您太太的意见,不如这样吧,我先给您太太介绍一下大致情况,这样也方便你们之间的交流,您看怎么样?
话术5:
您可以直接告诉我,是不是有什么地方您还有些不放心,有的话直说就可以了
话术6:
是的,一场内训的最终实施本来就是需要多个部门参与,我可以了解一下您公司这边的流程是怎么走的吗?
看看我有没有什么地方可以提供一些帮助。
实战情景24
没有钱
话术1:
正是因为没有钱,所以就更加要想办法赚钱,这个方案正好是帮您赚钱的
话术2:
如果不考虑钱的问题,您是不是就可以马上作出决定呢?
话术3:
没有关系,这套方案只需要您每天支出不到10元钱,只要您稍微节省一点点,比如每天少抽一包烟,或者一个月少吃一顿饭,就可以让自己获得终生的保障
话术4:
这可是开国际玩笑呀!
李老板您说您没有钱,只怕连奥巴马都笑了!
话术5:
现在没有钱不要紧,最怕的是将来也没有钱,您之所以说没有钱,还是做的业绩太低,所以拿到的佣金也少,难道您要忍受这样的状况一下持续下去吗?
话术6:
某某先生,您可以直接告诉我,您说没有钱是不是对这款产品不感兴趣,还是您觉得根本不需要,如果是的话,我保证不再打扰您。
话术7:
在我的客户中,有90%的客户一开始都会表示自己没有钱,但是当他们了解到通过这款产品可以帮助他们做到什么之后,钱方面的问题就不存在了,所以现在让我给您解释一下。
实战情景25
已经有供应商了
话术1:
这很正常,不过让我奇怪的是,既然您已经有供应商了,这个问题为什么还会存在呢?
话术2:
是吗?
那太好了,我可以知道您的合作伙伴是哪家公司吗?
因为您使用的产品基本是由代理商负责的,既然我和他们都是做代理的,比他们价格低一点就是我能帮您做到的。
话术3:
您有没有供应商都不重要,重要的是为什么您现在还会遇到困扰,而且困扰一直还没有得到根治?
话术4:
那不要紧,既然您已经有供应商了,那我跟您分享一下让您的供应商再给您降价的方法,就是您先订一点点我们的货,然后告诉他们,看看他们有什么反应。
话术5:
就是因为你现在有供应商,我才来找你!
这样你可以有更好的选择,对产品品质及服务进行比较,才可以更好的帮助你工作做到理好,你觉得呢?
实战情景26
某某部门不同意
话术1:
太大胆了,居然连经理您的方案他们也敢反对,对了,他们反对的原因是什么呢?
话术2:
那是自然,用的是他们的预算,收益的却是您的部门,换成是我也会不同意的,不过为了我们自己的利益着想,还是要想个办法才行?
话术3:
可以了解一下某某在这个方案里面承担着什么角色吗?
话术4:
不经过他们部门的审批,我们走另外的申报程序可不可行?
话术5:
他们不同意,您有什么看法?
话术6:
不如这样您看好不好,我们让某某部门也参与进来,这样的话,虽然看似您的收益让他们分走了一部分,但是总比没有的好,再说大家一个公司,也不必要分彼此,您说呢?
实战情景27
我还要比较比较
话术1:
俗话说“货比三家不上当”,所以您说要比较比较也很正常,可以知道您是和哪家公司做比较吗?
话术2:
我最喜欢和其他公司的产品做比较了,你想比较什么,是价格、服务、外观还是质量?
话术3:
我也和您一样,在最后作决定之前也喜欢比较比较。
据我所知,市面上同类型的产品主要有三种,我分别来给您介绍一下。
话术4:
太好了,我们现在就来比较一下
话术5:
比较是应该的,不过这里有个时间成本,您会为此花费一些时间,而这段时间之内,您可能又会遭受一些损失……
第四章
客户对产品或公司有顾虑怎么办
实战情景28
听说你们是贴牌做的
话术1:
呵呵,看来您真的对这个行业很了解,市面上很多公司确实是找其他公司贴牌做的,只是挂了一个自己的商标而已。
请您放心,我们的产品保证是原厂的产品。
话术2:
贴牌?
那是山寨小厂才做的事。
我们公司从2000年就开始从事这个行业了,可以说是国内最早一批从事发烧线材的生产企业,而且在说明书上您也可以清楚地看到产地,和我们公司的注册地址是一模一样的。
话术3:
我们公司和苹果一样,产品都是由自己设计开发,加工的部分则交给代工厂负责完成,不过您完全可以放心,因为我们有严格的监督管理体系,要不然怎么能够连续三年做到行业第一呢?
话术4:
是的,具体代工厂是深圳的鸿海,据我所知,像戴尔、苹果、联想这些品牌也是由鸿海负责代为加工的,而您现在看到的这款就是和那些品牌从一个工厂、一条生产线下来的,不过价格方面却比它们低30%以上。
一样的产品却能有这么大的价格优势,可以说是物超所值了。
实战情景29
怎么没有听说过这个牌子
话术1:
不会吧,您真的没有听说过吗?
像某某知名企业,某某大型上市公司,某某管理协会用的都是我们的系统。
话术2:
看来是我们的工作没有做好,原本我以为大部分的客户都知道我们公司,看来我的判断有误。
那么现在我给您大致介绍一下,其实我们公司早在……
话术3:
每个公司的运行模式和企业文化都不同,有的公司喜欢做宣传,所以大家听到的机会多一点。
而我们公司则喜欢做内功,因为我们相信只要把产品的品质做得好一点,价格做得低一点,就更能得到用户的认可,而且还可以让用户得到实惠。
话术4:
我们公司以前是做代工的,像您看到的某某知名企业,某某大公司等,它们的产品以前都是由我们负责代工的。
我们现在才开始转型做自有品牌,所以您听说的机会可能少一些。
不过既然他们的产品都是由我们生产的,您说哪家公司的质量更可靠,价格更优惠呢?
话术5:
嗯,是的,我们公司总部在南方,我们的产品也是南方一个非常知名的品牌。
现在公司开始战略转移,将推广重心转移到北方市场。
由于刚开始做,所以您听到的机会不多。
不过更好的消息是,由于公司刚开始推广北方市场,所以给了我们一些优惠政策,接下来我给您介绍一下。
实战情景30
这是去年的技术吧
话术1:
您真厉害,连这个都知道!
这款产品的确是去年研发的,同时也是去年卖的最好的一款,之所以今天我们还将它作为推广的主力产品,主要是因为从性价比角度来
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