电商摄影创业计划书.docx
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电商摄影创业计划书.docx
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电商摄影创业计划书
电商摄影创业计划书
1可以自己租厂房厂棚,进行刷白,同时设立无影区;
2在装修的时候注意留有工作布置区域、拍摄区域、化妆间与更衣室,包括卫生间。
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3场地的选择在城内太贵,在城外又太远。
但是也要根据自己的业务需求来进行资金核算,是愿意把钱放在房租上,还是放在路费与时间上;
4如果拍摄的只是小件商品,对棚高是没有太多要求的,民居也是可以的。
但是如果是服装等需要模特以及以上高度的品类,则需要更高要求的层高。
并且,层高不够的话,拍摄商品的上方会出现无法布光的情况;再则景深(棚的拍摄长度)不够的话,摄影师拍摄是十分受到局促的,直接影响拍摄效果;
5另外修图区域如果设在棚内,必须密闭隔出,不然棚内光线复杂,无法修出正确的颜色。
摄影器材
灯具、相机、电脑、道具、背景纸、工具杂物
1灯具
首先灯不可能只买一盏,单灯拍摄仅仅偶尔进行。
而且每个灯的用途与耗电量需要把控,如果摄影棚用工业用电,耗电量产生的投入也需要计算。
不同的灯,价格也会相差甚远。
灯的好坏主要有几个方面,一是寿命问题,二是光的输出问题,三就是拍摄速度问题。
以前我们做活动几个人一起棚拍的时候,因为连闪造成灯具烧掉爆掉是常事儿。
2相机
基本电商类企业,根本没有必要买5D、1D之类的全画幅相机。
如果买了,那么不是你不懂,就是你烧包。
除非你用它天天拍大片做户外大广告。
不过内种大广告,我相信也不是自建团队能够承受得了的吧。
就不要装了(此处省略一个字)。
如何花钱的王道在于如何提高金钱使用相率,而不是比面子。
再者,40D之类的相机,也足够满足你拍大片儿了。
一个机身一个镜头是不够的,考虑1-3个机身,2-4个镜头吧。
什么牌子的机身有什么优势,
镜头是定焦、长焦、还是变焦等等,根据拍摄需求(品类、质量等)选择,多听听销售人员的建议是没有问题的。
原则上是够用就好,别贪。
我认识的摄影大师,350D配好了头,能拍出国际一等奖大片。
好的摄影师,能够将器材用到极致。
只有卑劣的摄影师才会整天把技艺不佳的问题埋怨的器材上去。
3电脑
看是否在棚内修图,如果团队驻扎在棚里,那需要有多少个人,就要有几台电脑,主要用于修图。
此外还要留出2台左右用于传照片与给客户看片用。
电脑的显卡、屏幕、内存等各方面的配置都要求很高。
4道具
包含简单的桌椅板凳,如果是天然产品要搭配各种假植物,服装要搭配包包,还有些百搭的鞋子、丝巾等需要给模特临时使用。
道具方面根据拍摄需求也可以临时采购。
5背景纸
棚内刷墙基本以纯白色调为主,那么其他颜色的背景需要购买背景纸进行装饰
包括有场景的背景纸、各种背景板与纱帘等等,都可以根据需求进行采购6工具杂物
是必须购买的。
包括柔光罩、反光板、风扇等、梯子、快门线、引闪器、测光表等等,都需要在采购器材的时候一并购入。
人力
摄影师、造型师、摄影助理、修片师
1摄影师
其中如果自建团队,摄影师是不可少的。
如果招一个一般的摄影师,我们的拍摄量又不是很大,工期要求也不会非常紧张,那么摄影师也需要兼顾修片的工作。
大片儿一般也是又摄影师拍摄并修图完成的,因为只有拍摄的人才会懂得拍摄感觉,要怎么修图才能达到最终想要的效果。
换人会大打折扣的。
但是如果拍摄量大,大牌摄影师是绝对不会给你修图的,一张大片要一天甚至一周才修完,就算人家愿意,你也买不起这个单。
而一般的摄影师,拍出来的片子,跟好的摄影师,只要一相对比,自然是天壤之别。
不过,鉴于大众的审美眼光又不高又不专业,在这方面可以做出略微的让步。
只是
略微。
2造型师
如果不是拍摄模特的话,或者拍摄模特不会很频繁的话,这个位置可以虚空,临时邀请,按妆面计费,或者按天计费
3摄影助理
从某个层面说可能是做苦力的,但是他们也会跟摄影师学习很多拍摄知识。
工作更多是打灯、打板、订餐等等打杂的工作,包括一些体力活。
4修片师
如果不能用摄影师的话,需要招几个人,根据修片的质量要求不同,每天修片的数量也不同。
按照拍摄节奏进行修片师人数的确定,由摄影师进行面试。
如果一个团队下的,优势也很明显,配合起来更加默契。
但是弊端也很大,互相照应,不好好工作的情况屡见不鲜。
偷懒是员工的最爱,况且普通的修片师都不是高学历高素质的人才,大都还是技术工种吧,需要更好的管理。
以上各项,需要我们根据自己的拍摄品类、拍摄节奏、拍摄数量等进行一一分析,综合的财务核算来进行采购与布置。
电商需要注意的是:
1摄影师的选择,需要看样片来决定
2模特的选择,如果用模特公司,你至少至少有50%的水分可以挤出3摄影负责人的回扣问题
那么最重要的还是如何描写需求,如果订立协议,如何报价付款需求
通过以下几点进行描述:
拍摄产品品类(细致到如男装、表、运动鞋等)
拍摄产品数量(每个单品数量,如果颜色相同的特殊情况单独说明)每款商品的拍摄图片数
拍摄图片场地(外拍、棚拍、室内取景包括酒店、茶馆等)(可能会产生费用)
是否带模特/几个(额外费用,可以委托我们来找,单独签署协议,也可以打包)
模特以及造型师的要求
是否需要做后期(以及后期的程度)
照片的用途(网站还是印刷还是广告)(对于选择器材、后期有用,报价也不同)
产品的定位(定位人群、身份、消费档次等等要说明)
拍摄风格(文字说明之外还要找到相关的样片附在文档里)
是否开发票
拍摄道具(根据拍摄需求与模特身材准备道具,如果摄影机构准备需要收费)
产品寄送(往返物流电商来负责,其实如果能够来1-2个工作人员配合最好)
订立协议
以上的内容,可以协商尽量的写在协议里,并说明付款模式。
这个不用多说,大家都明白协议的重要性
报价付款
基本拍摄,如果是服装带模特,是比较耗时的,需要造型布景与换衣服,每天每个模特正常就是20套衣服。
那么静物拍摄会更多。
报价的时候有的是根据商品数量,有的是按照每天拍摄的量来预估拍摄天数,按照天数计费
模特基本是按天计费的
基本外包的付费,刨除造型师、模特、道具等的费用需要当天结清之外,要付给摄影师30%-50%的预付款,很多企业找摄影师拍完之后不打款、押款的事情经常出现。
所以企业在摄影圈也是有黑白名单的。
部分合作
可以团队是自己的,影棚与器材租用
希望自建又觉得建棚费用高,或者在自建的早期、包括团队试用期的电商企业
可以团队半合作,定期拍摄,平时不限制坐班与接私活儿
这个对于量不多又对质量有要求的电商,特别是品牌电商,比较合适可以广泛征集与合作,小外包综合累积的形式
这个需要量大,品类多。
不同的拍摄机构成品效果肯定不同,要首先订立规矩与价格体系。
但是比较划算。
利弊都很突出。
以上三种拍摄模式,各企业应该根据自己的运转周期、拍摄品类、资金情况等等各项数字进行整体核算,最终选取最合适自己的方案。
通常的,可以将整体拍摄费用/(拍摄商品数量*单品销售数量)=每个单品投入的拍摄费用应该将此费用计算到商品成本中,以抵消毛利与净利之间的成本水分
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