管理模拟题1.docx
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管理模拟题1.docx
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管理模拟题1
2018《建设工程项目管理》模拟题1
一.单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()
A.要约邀请
B.要约
C.承诺
D.承诺生效
答案B
2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
答案D
3.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()
A.只针对整个项目考虑总的预备费。
以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对整个项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预测费用
D.不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑
答案C
4.对总量1000万元的工程项目进行中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
答案C
5.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
答案D
6.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()
A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C、控制的目标和时间范畴均相同
D、控制的目标和时间范畴各不相同
答案D
7.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要职能是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
答案:
A
8.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。
该系统()。
A.属于一次性的系统
B.必须通过第三方认证机构的认证
C.仅涉及施工承包单位
D.需要通过业主认证
答案:
A
9.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
答案B
10.某工程的赢得值曲线如下图,关于t1时点成本和进度状态的说法,正确的是()。
A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前
答案D
11.关于施工质量计划的说法,正确的是()
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B.施工质量计划应包括施工组织方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
答案B
12.关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是( )
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
答案B
13.关于政府质量监督性质与权限的说法,正确的是( )。
A.政府质量监督机构有权颁发施工企业资质证书
B.政府质量监督机构应对质量检测单位的工程质量行为进行监督
C.政府质量监督属于行政调解行为
D.工程质量监督的具体工作必须由当地人民政府建设主管部门实施
答案B
14.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单位
答案D
15.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
D.评审、备案、实施和落实
C.制订、备案、实施和奖惩
答案A
16.某分部工程双代号网络图如下图所示,图中错误是()。
A.存在循环回路B.节点编号有误
C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点
答案:
C
17.通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的().
A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施
答案B
18.关于施工总承包管理的说法,错误的是()。
A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作
C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费
D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
答案B
19.关于合同结构图的说法,正确的是()。
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用直线表示
C.合同结构图反映业主和项目各参与方之间以及项目参与各方之间的合同关系
D.合同结构图也可以反映管理指令关系
答案C
20.下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。
A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划
答案D
21.支付担保的主要作用是()。
A.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
B.确保工程费用及时支付到位
C.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
答案B
22.关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
答案C
23.采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法
答案:
D
24.编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
A.项目合同文件B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针D.组织的经营目标
答案B
25.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
答案A
26.某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失,没有人员伤亡。
关于该事故调查的说法,正确的是()。
A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查
B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
答案D
27.成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。
A.网络图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.横道图法、表格法和曲线法
答案D
28.建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划
C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络
答案:
D
9.施工单位年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
答案C
30.编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
答案A
31.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方()。
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
答案D
32.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
答案B
33.关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()。
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
答案A
34.在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。
A.6B.9
C.12D.15
答案A
35.下列施工质量事故发生的原因中,不属于管理原因的是()。
A.施工单位的检验制度不严密
B.对水文地质情况判断错误
C.施工单位的质量控制不严密
D.施工单位质量管理措施落实不力
答案B
36.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。
A.投标担保
B.履约担保
C.支付担保
D.预付款担保
答案D
37.施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。
A.事故处理结论B.事故发生后采取的临时防护措施
C.事故情况D.工程概况
答案A
38.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因。
这种方法是()。
A.直方图法B.排列图法
C.控制图法D.因果分析图法
答案D
39.安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.1个月B.2个月
C.3个月D.4个月
答案C
40.特种作业人员应具备的条件不包括()。
A.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.具备初中及以上文化程度
C.具备必要的安全技术知识与技能
D.在本行业工作6年以上
答案D
41.施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
答案B
42.受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是()。
A.橙色B.黄色
C.绿色D.蓝色
答案A
43.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织()次现场置方案演练。
A.1B.2
C.3D.4
答案B
44.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
答案A
45.关于分包人关系的说法,正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
答案A
46.在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测风险的条件下和可能有工程变更的情况下,()。
A.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大
B.业主承担了全部风险
C.承包商承担了较大的风险,业主的风险较小
D.承包商没有任何风险
答案C
47.建设工程履约担保的有效期是指()。
A.从工程开工之日到工程竣工交付之日
B.从签订合同之日到工程竣工交付之日
C.从合同生效之、日到保修期结束
D.从收到预付款之日到保修期结束
答案A
48.国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。
A.协商B.调解
D.诉讼C.仲裁
答案A
49.编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:
①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
答案B
50.施工总承包模式的最大缺点是()。
A.容易引发索赔
B.建设周期较长
C.不利于投资控制
D.业主组织协调工作量较大
答案B
51.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()签订。
A.业主与分包单位
B.施工总承包管理单位与分包单位
C.施工总承包单位与分包单位
D.工程总承包单位与分包单位
答案A
52.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。
A.工程概况
B.施工现场平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排
答案D
53.施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人授权人
D.项目技术负责人
答案B
54.下列目标控制的措施中,属于管理措施的是()。
A.对进度控制的任务分工进行调整
B.对进度控制的方法进行调整.
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改变施工机械加快工程进度
答案B
55.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。
项目
单位
计划
实际
预算成本
万元
600
640
成本降低率
%
4
5
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6
答案D
56.在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
答案C
57.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。
A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
答案C
58.对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.专业工程师
答案B
59.在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为()。
A.施工成本计划
B.施工成本核算
C.施工成本分析
D.施工成本预测
答案D
60.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本
答案D
61.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
答案A
62.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略
答案D
63.下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工预算是投标报价的主要依据
C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
答案:
C
64.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。
该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。
A.检查
B.执行
C.决策
D.计划
答案C
65.在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
答案A
66.某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()。
A.建设行政主管部门B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位D.建设单位
答案B
67.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门B.设计单位
C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位
答案C
68.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
答案D
69.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
答案D
70.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
答案A
2、多项选择题(共30题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.调整项目管理工作流程组织
B.改进施工方法
C.选择高效的施工机具
D.调整进度控制的方法和手段
E.调整项目管理任务分工
答案BC
2.关于质量管理体系文件的说法,正确的有()。
A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映
D.质量记录具有可追溯性
E.质量记录无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定
答案BCD
3.有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。
A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
答案ACDE
4.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
答案ABDE
5.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()
A.安排施工顺序B.比选施工方案
C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备计划
E.编制资源需求计划
答案AB
6.关于施工管理职能分工的说法,正确的有( )。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
答案BCD
7.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有( )。
A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责施工的总体管理和协调
D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同
E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作
答案BE
8.某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/m3,计划工程量是8000m3。
施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。
若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有( )。
A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元,费用节省
C.进度偏差为40万元,进度拖延D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
答案ADE
9.在项目实施阶段,项目总进度应包括()。
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
答案BCE
10.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
答案CDE
11.关于施工成本核算的说法,正确的有( )。
A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
答案BDE
12.关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有( )。
A.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位承担
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
D.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
E.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
答案AC
13.某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。
A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作N的总时差减少3天
D.工作N的最早完成时间推迟3天
E.工作N将会影响紧后工作
答案BCD
14按施工进度编制施工成本计划是,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有()。
A.工程按期竣工的保证率较高
B.工程质量会更好
C.有利于降低投资
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