安装工程预算员必读4.docx
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安装工程预算员必读4
第四篇安装工程施工预算编制
及工程估价与决算
第一章安装工程施工预算的编制
第一节施工预算的概念
一、什么叫施工预算
施工预算是指施工企业为了加强内部的经济核算,节约人工、材料,合理使用机械,在施工图预算的控制下,结合本企业的实际情况。
计算拟建工程所需人工、材料、施工机械等的数量和费用,并直接用于施工生产的技术经济文件。
它是根据施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额并结全企业的施工工艺及工程具体情况而编制的,是施工企业施工机械消耗的数量限额。
所以说,施工预算是施工企业基层单位的成本计划文件,它指明了施工管理的目标和方法。
二、施工预算的作用
作为一个施工企业的内部核算单位,既要组织现场施工,还要贯彻承包经济责任制,实行内部经济核算,要做好这些工作就要有一个依据,有一个标准,这个依据和标准就是施工预算。
具体说,施工预算在施工企业内部有以下的作用:
(一)施工预算是编排施工作业计划的依据
施工作业计划是施工企业计划管理的基础。
施工预算所包含的各种数据(各分部分项工程量、人工、材料、机械台班需要量等)可以帮助施工作业计划安排得更具体、更可靠。
(二)施工预算是向施工班组签发工程施工任务书的依据
工程施工任务书是把施工项目具体分配到各个施工班组的指令性文件,同时也是记录班组工程完成情况、结算工资、考核工程质量的依据。
工程施工任务书内的主要数据,如计划工程量、计划工日数等,都是来自施工预算。
(三)施工邓算是施工班组领取施工用料的依据
材料供应部门根据施工预算提供的材料品种、规格、数量进行备料和向施工班组发放材料。
(四)施工预算是贯彻按劳分配原则的依据
社会主义分配原则是“各尽所能、按劳分配”,“多劳多得”、“I少劳少得”。
目前采取的多种分配形式,如,计件工资、超额奖及承包责任制等都是按劳分配的具体形式。
无论采取哪一种分配形式。
都是以施工预算作为计算劳动报酬的依据。
以以施工预算作为按劳分配的依据时,要对施工预算中的人工、材料、机械台班进行全考核,不可偏废。
(五)施工预算是进行两算对比的依据
所谓“两算”是指施工预算和施工图预算(工程预算)两种预算,“两算对比”是指施工预算与施工图预算对比。
对比的目的是预测施工预算可能超出施工图预算的主要问题或低于施工图预算的幅度,并找出相差的原因。
如果施工预算有问题应及时修正施工预算,如果是施工图预算有漏算、少算、单价不符、笔误等应及时更正施工图预算。
两算对比对于保证施工预算和施工图预算的准确度,有着十分重要的作用。
(六)施工预算可以对施工中的工、料消耗进行有效地控制
施工预算中确定的人工、材料、机械台班的消耗量,作为签发工程施工任务书和禽施工用煌的最高限额,不能突破。
因此,可以有效地控制人工、材料、机械的消耗数量。
(七)可以促进技术措施计划的实施,从而达到降低成本的目的
企业为了降低工程成本,提高企业的经济效益,工程施工要编制“施工技术组织措施计划”,对降低工程成本提出具体技术组织措施,定出降低本额或降低成本率。
在编制施工预算时,要把施工技术组织措施计划的具体内容编入施工预算,从而保证了施工技术组织措施计划的实现。
(八)施工预算是班组核算的依据,也是企业经济核算的基础
班组核算本着“干什么、管什么、算什么”的原则,主要核算人工和材料。
每一项工程或每一个施工任务书完成之后,都要进行核算,以施工矛算为基础计算人工、材料的节约或超支情况。
企业进行经济核算和企业管理的基础数据,如人工、材料、机械、工程量等,也都来自施工预算。
三、施工预算与施工图预算的区别
施工预算与施工图虽然都是以施工图纸为依据编制的预算,但二都有有着较明显的区别。
了解二者的不同点很重要,可以避免在编制和使用“两算”时造成混淆。
二者的区别主要有以下几点:
(一)编制依据不同
除施工图纸及说明书、施工组织设计、施工方案作为“两算”共同的编制依据外,执行的定额不同:
施工预算编制依据为施工定额或劳动定额,施工图预算的编制依据为预算定额。
由于施工定额(劳动定额)与预算定额在定额步距上、工序及施工内容上都有一定的差距,因此计算出的的工程量也不尽相同。
(二)表现形式不同
施工预算是以实物表现的“三量”,即分工种的人工数量,分材质、规格、品种的材料消耗量和分机械品种、规格的机械台班数量。
或以金额表现的“三费”即人工费、材料费和机械台班费,即计划成本。
施工图预算则是以金额表现的预算工程造价,包括直接费、间接费、利润和税金,也就是建筑安装产品计划价格。
(三)所起的作用不同
编制施工预算的目的有三:
一是组织施工,二是按劳分配,三是控制施工消耗。
所谓控制施工消耗,就是施工预算要在施工图预算的限度内精打细算,厉行节约,使实际施工中人工、材料、施工机械的消耗量控制在施工预算所确定的“三量”之内,这样,企业才能有所盈余。
编制施工图预算的目的,主要是作为向建设单位结算工程价款的依据,以解决施工企业的收问题。
工程价款是施工企业工程收入的最高限额,工程实际支出的费用不能超过这个限额,不但不能超过,而且应当低于这个限额一定幅度,企业才会盈利,否则,企业就会亏损。
(四)两者的水平不同
施工定额(或劳动定额)的水平是平均先进水平,预算定额的水平是社会平均水平,二者存在一个水平幅度差,所以施工预算和施工图预算在水平上也有差别。
四、施工预算的编制依据
(一)施工图预算
施工图预算是编制施工预算的主要依据之一。
如前所述,施工预算的消耗数量,必须控制在施工图预算的限额之内,这样企业才会盈利。
编制施工预算要在充分看清图纸和掌握现场实际情况,经详细计算的基础上进行。
计算出的主要工程量要与施工图预算的工程量进行核对,发现问题要找出原因及时处理。
防止“两算”编制中出现大的漏洞。
(二)施图纸及说明书
查阅图纸及说明书的目的在于完整准确地计算工程量。
主要工程量只能从施工图纸上算出,再根据说明书上的技术要求,确定应当啬哪些工序,按照定额要求,该提工程量的要提准、提全。
编制施工预算要以经过会审后的完整的施工图纸为依据。
包括设计选用的通用图集或标准图集。
(三)施工定额
从理论上讲,编制施工预算要以施工定额为依据。
施工定额是施工企业的主要企业定额,应由施工企业自行编制,但从目前看,现在有施工定额的企业为数不多,因此,现在编制施工预算,只能依靠现有的定额,采用“混合使用定额的方法”。
如人工部分,可以执行《全国建筑安装工程统一劳动定额》和企业的劳动定额。
也可套用预算定额,但在用工数量上要扣除一定数量的幅度差。
材料消耗部分,在目前没有施工定额或企业材料消耗所需要的辅助材料与定额不一致时,应根据实际情况确定其消耗量,但必须要保证其平均先进水平。
机械使用台班,应根据现场实际机械配备情况确定其消耗量。
(四)施工组织设计或施工方案
要把施工组织设计或施工方案中超出施工图纸范围的工程量以及超出定额范围的施工内容,编制到施工预算中去。
编制施工预算应当按照技术先进、经济合理的施工方法计算工翻新和机械的消耗。
(五)技术组织措施计划
“技术组织措施计划”是为了完成上级主管部门下达的降低成本指标、或企业降低成本计划而编制的技术组织措施计划。
为了落实降低成本计划,除在现场施工中积极采取有效措施外,在施工预算中就应当加以控制。
五、施工预算包括的内容
施工预算的内容,应包括工程量、人工、材料和机械四项数量指标,一般以单位工程或分部工程为对象。
按分部分项工程进行计算。
施工预算由预算封面、编制说明和预算表三部分组成。
第二节施工预算的编制
一、施工预算编制程序
编制施工预算是一项技术性很强的工作,同时也是比较繁琐的经济工作。
只有耐心细致,一丝不苟,才能把施工预算编好。
编制施工预算一般要通过以下各步骤:
(一)熟悉设计文件及图纸资料
熟悉设计资料的目的有二:
一是了解设计意图。
要对工程内容、工艺流程、空间布置作具体的了解,搞清图面上的各种关系,特别是工程的重要部位和施工的难点也是熟悉设计文件的重点,一定要抗清楚。
二是把图纸上存在的问题或疑难点,特别是影响计算工程量的问题要搞清楚。
或把问题记下,准备在设计交底或图纸会审时提出。
(二)参加设计交底或图纸会审
参加设计交底或图纸会审的必要性:
1.可以进一步了解设计意图并程特点、技术要求等。
这对编好施工预算有很大帮助。
对于在工程中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料以及工程中的难点,更应该了解清楚。
2.可以了解工程范围和施工内容,对工程有一个全面了解,并掌握出图时间、图纸数量等。
在看图时知道图纸是否齐全,还差多少,以避免漏算或少算。
3.可以解决在看图时发现的问题。
看图时发现的问题。
可以在设计交底或图纸会审时提出,便于及时解决。
并可以解决安装各专业之间、土建与安装之间在设计上的矛盾点,为编制施工预算和以后顺利施工创造有利条件。
(三)了解施工方案中的有关内容
一个单位工程,有了施工图纸就有了施工的依据,但是这项工程知取什么方法和选择哪些施工机械施工,则是由施工方案来确定的,并且,确定的结果对某些工程量的工、料、机械消耗量有着直接的影响。
所以在编制施工预算以前,对于该项工程的施工方案必须进行了解(对于某些特殊工程则往往是按照施工方案的要求编制施工预算)。
施工方案不仅是编制施工预算的依据,也是编制施工图预算的依据之一。
编制施工方案必须以“技术先进、经济合理”为着眼点进行全面权衡,偏重某一方面都不是理想的方案。
施工方案应当包括以下内容:
1.主要工程量;
2.技术要求和质量标准;
3.主要工序和施工方法;
4.需要配备施工机械的主要品种、规格、数量;
5.施工周期和劳动力安排;
6.需要采取的特殊措施和专用机具的制作、配制;
7.施工现场的平面布置;
8.其他必要的内容。
施工方案须经有关部门批准后才可以实施。
(四)熟悉定额
为了正确使用定额还必须熟悉定额的性质、特点、具体规定,并掌握定额的使用方法。
正确地选用和全额对正确地编制施工预算是非常重要的。
熟悉定额,主要熟悉定额的以下内容:
1.熟悉定额的说明。
在定额说明中对定额的编制原则、适用范围、使用方法等都作了比较详细的阐述,吃透了定额的说明,就基本上掌握了定额的使用方法。
2.熟悉定额的施工工序。
定额施工工序就是定额内包括的施工内容。
掌握定额的施工工序有利于正确确定工程量。
3.熟悉定额规定的计量单位、工程量的划分和计算方法,便于迅速、准确、完整地确定工程量的单位和项目。
4.熟悉定额中人工、材料、机械消耗量及其计算方法,便于在某些工程量的施工方法、材料质量规格及使用机械与定额不一致时(在定额允许的情况下),对定额进行高速或在定额缺项时编制补充定额。
5.熟悉并掌握定额中增减系数或换算高速的规定,便于准确编制施工预算。
(五)列出工程量名称
根据施工图纸、施工方案的有关内容,在工程量计算表上先列出本单位或分部工程的全部工程量名称。
列出的工程量的名称、计量单位、前后顺序应和所执行的定额一致,这样便于套算定额或核对。
(六)计算工程量
编制施工预算的主要工作一是计算工程量,二是套定额并计算出某项工程全部的人工、材料、机械的消耗量。
磁疗定额和计算总消耗量是比较容易做到的,工程量的复杂。
要编一本内容完整、计算准确的施工预算,首先,应当把工程量计算完整、准确。
计算工程量是编制施工预算(包括施工图预算)的基础工作和重要的组成部分。
计算工程量所消耗的时间约占整个预算编制过程消耗时间的70%左右。
为了准确地计算工程量,在计算工程量时,必须遵循以下原则:
1.口径一致。
计算工程量时,根据施工图所列出的工程施工工序(或工程量项目)必须与施工定额(或劳动定额)相应项目包括的施工工序一致。
即要某一工程量中的某一工序已包括在定额中,这个工序就不应当再提工程量,以防止重复计算。
2.计量单位一致。
计算工程量时,根据施工图列出工程量的计量单位,必须与定额相应项目的计量单位一致。
这样才能准确地套用定额,准确地计算出人工、材料、机械总的消耗量。
如果计量单位不一致就无法计算,稍一马虎就会造成计算错误。
3.计算规则一致。
工程量的计算规则和计算方法,必须按照定额的规定进行计算。
使用的定额不同,其计算规则也不相同。
例如劳动定额、施工定额、预算定额,它们的计算规则都有一定的差距,这一点一定要充分注意。
(七)选套定额
工程量计算完成并经认真复核无误后,就可以把工程量过渡到施工预算表,并进行选套定额的工作。
如果是按照上述要求计算的工程量,那么选套定额应当是比较简单的。
但是,由于现在大部分施工企业还凤有施工定额,或都有还不完整、不配套,现行的预算定额也不太齐全,在编制施工预算进,经常会遇到定额缺项,给予编制施工预算带来困难。
这时根据不同情况有几种处理方法:
第一,参考类似定额。
在材质、规格、型号相差不大、施工工序大体一致的情况下,可以选套类似定额。
或直接套用、或对不一致之处经调整、换算后套用。
第二,参考类似定额与预算定额结合使用。
计算人工消耗量时套用劳动定额,计算材料消耗量时套用预算定额,计算机械台班时,参照预算定额结合实际情况以确定施工机械的品种、规格及使用数量。
采取这个办法有一些矛盾,就是施工定额与预算定额之间的水平差和定额的步距、工序之间的差异,必须妥善处理好。
第三,有施工方案的工程。
其超出定额范围的工程内容,应按施工方法计算。
无定额可套的工程,可以按施工方案计算人工、材料、机械的消耗量(应考虑一定的降低成本额)。
但是,施工方案必须能满足编制预算进行估料的要求。
第四,如果使用预算定额来编制施工预算,其人工、材料、机械应当减少一定量的水平幅度差。
第五,以上办法无法解决时,就应当编制补充定额。
补充定额的编制方法有经验估计法、理论计算法、试验法、统计分析法、技术测定法等方法。
(八)计算总的人工、材料、机械台班消耗量
有了工程量和定额规定的人工、材料和机械台班单位产品消耗量,二都的乘积,就是该单位工程总的人工、材料和机械台班的消耗量。
如果用货币形式表现该单位工程的计划成本(直接费)时,则按照企业内部的人工单价、材料价格和机械台班价格分别乘以预算中总的人工、材料和机械台班消耗量得出总的人工费,材料费和机械台班费。
“三费”相加得出单位工程的计划成本(直接费)。
(九)复核
编出预算表草稿后,应当再进行复核。
在工程量、计量单位、数量、定额使用上作一次全面的复核,以避免漏算、重复计算、套错定额和笔误等误差,保证施工预算的准确性。
(十)写编制说明
写编制说明的目的是为了让审核都或使用施工预算的同志能够清楚的了解施工预算编制过程和预算表中所列数字的意义,以及施工预算中尚未解决的问题等,以便以能正确地掌握和使用。
编制说明一般应包括以下内容:
1.编制依据。
编制施工预算是根据哪些图纸,要把图纸号写出。
使用的是什么定额,还是使用的施工方案?
哪些是估算的,估算的依据是什么等等。
2.如果是补充预算或修改预算,应当说明补充、修改的原因和依据,补充或修改的是哪一本预算(原来预算的编号应写清楚)。
3.施工预算中遗留的问题。
由于图纸不全、图中某些问题未解决,定额问题以及材料、设备等原因造成施工预处东能编全、编准,留待以后再处理等情况,在编制说明中要写清楚。
4.其他需要说明的问题。
(十一)填写施工预算书封面
施工预算书的封面没有统一格式,一般应包括如下内容,要逐项填写清楚。
1.工程编号。
为了使企业在生产管理和经济核算中口径一致企业应当对所承担的各项工程确定统一的工程项目编号,施工预算封面应当按照企业规定的统一工程项目编号认真填写。
工程编号可以分为四个单元。
第一个单元为建设项目(或称建设单位),可直接填写建设项目的名称;第二单元为单位工程(或称工程项目),应当填写工程项目的名称和编号;第三单元为分部工程,即安装工程中各个专业工程。
可按编号填写,也可直接填写各专业的名称,如工艺管道、给排水、采肯、煤气安装工程;通风、空调安装工程。
变配电、动力、照明、防雷接地工程;设备安装工程;工艺金属结构、非标准设备制作安装工程;自控制仪表安装工程以及炉窑砌筑、刷油、保温、防腐蚀工程等;第国单元为分项工程,如果工程比较复杂、特殊或旨用较大时,可把某些具体设备单独编制预算,这时要要填写具体设备的名称。
2.工程名称。
即填写上述第三单元或第四单元的工程名称。
3.根据图纸号。
应填写计算工程量是根据哪一份图纸或哪几张图纸计算的,把图纸编号写清楚。
或根据××号设计变更、施工方案、委托书、指令单等计算的,要把设计变更、施工方案、委托书、指令单的编号填写清楚。
4.编制日期。
要按编制完成的日期填写。
(十二)装订签章
1.预算编好后,把封面、说明、预算表,按顺序编排并装订成册。
2.装订好的施工预算书,先由编者按者签章,并由有关负责人签章,同时加盖公章后,施工预算书即可报出。
二、施工预算的修正和调整
在施工过程中,由于多种因素的影响,必须会使原来编制的施工预算与现场实际情况有不相符合之处,这就需要根据实际情况对施工预算作适当的调整,这就需要根据实际情况对施工预算作适当的调整,也就是说要编制补充或调整预算,以调整原施工预算与实际情况不相符合之处。
施工预算的调节税,有的是局部调整,有的是全部调整。
施工预算作局部调整时,编制补充预算只更正原预算与实际不相符合之处,并在编制说明中说明更正原因,声明原预算未更正部分仍然有效。
如果原来编制的施工预算已全部不能使用或都大部分不能使用时,应当重新编制新的施工预算,并在编制说明中说明原因,声明原预算作废。
下面介绍经常发生的几种情况及处理方法:
1.设计变更。
由于设计变更,工程量的增减,必须会影响到原施工预算的人工、材料、机械台班消耗量的增减。
这就要根据工程量增减数量,编制补充预算以调整原施工预算中的各量。
如果由于设计变更造成返工的,其返工损失的人工、材料、机械数量也要编入施工预算,这些情况都要在编制说明中写清楚。
2.材料代用。
在施工过程中,由于某种材料无货,并一时难以采购到,为了保证施工进度,及时安排施工,要根据现有库存材料,在不影响工程质量和设计要求的前提下,选择近似品种、规格的材料来代替原设计的材料。
材料代用,必须办理代用手续,一般是先由施工单位填写“材料代用”单。
经设计单位审核同意后作为材料代用的依据。
经设计院审核盖章的材料代用单位、应附于施工预算后而作为领取代用材料的依据。
3.笔误。
所谓笔误,就是编制施工预算时的计算错误,笔误的原因是由于把图看错或计算失误造成多算、少算、漏算或重复计算,这时也要编制补充预算来调整原季节性预算,并在编制说明中写清楚。
4.现场施工中出现的问题。
由于现场情况复杂,影响施工的因素比较多,超出定额规定内容和施工预算范围的情况会经常发生,必须进行妥善处理。
以啬企业的合理收入,使现场施工消耗得到补偿。
(1)在施工中发现设计不合理,各安装专业之间或安装与土建之间存在矛盾,照原图无法施工或施工困难,或造成人工、材料、施工机械的浪费等,要与建设单位和设计单位联系,需要设计变更的应由设计单位提出设计变更通知单,由此而引起的返工、停工、窝工损失应向建设单位输现场签证。
(2)由于现场施工条件的变化,如较长时间的停水、停电、停工待料、停工待设备、土建进度跟不上、土建质量不合格、现场的小修小改、建设单位临时委托做定额范围以外的工作,如材料、设备的现场倒运、清理障碍物、对安装设备的修理、改造、刷油、补漆等等工作都会影响到施工班组的工作效率或停工损失。
这类情况发生时要根据具体情况合理处置。
第一种处理办法是,按照工程承包合同的规定处理。
合同规定实行包干的工程,视其是否超过包干范围,如果超出了包干范围,就应当通过现场签证的办法弥补其劳动消耗。
如果是衽施工图预算加增减帐结算的工程,就要输现场签证,由甲方另外负担乙方多支出的费用或经济损失。
第二种处理办法是通过甲、乙双方协商。
但工程量较大费用较高时,必须向甲方收取。
(3)当工人班组提出施工预算的工或料不够用时,要分析原因。
是施工预算作的数量不够,应当编制补充预算弥补其不是。
如果由于施工班组管理不善造成材料的损失,要经过适当处理后再补发材料。
三、施工预算的编制分工
编制施工预算有两种方法,一种叫作“实物法”,另一种叫作“实物金额法”。
前面所介绍的施工预算的编制方法,由于它只计算人工、材料和机械台玉物消耗数量,所以叫作“实物法”,这是目前多数施工企业所采取的一种编制方法。
“实物金额法”是根据计算出的人工、材料、机械台班消耗数量,分别乘以人工单价、材料单价和机械台班单价,计算出单位工程的人工费、材料费和机械台班费。
三项费用之和即为直接费,也就是计划成本。
施工预算的编制一般是采取分工协作,各负其责,共同编制的。
当然起主要作用的还是负责现场施工的工程技术(或工长)人员计算的工程量。
只有以准确地工程量为基础,才能计算出准确的人工消耗量、材料消耗量和机械台班消耗量。
四、编制施工预算应注意的问题
施工预算编制的准确程度,受多种因素的影响,其中有主观因素,也有客观因素。
编制施工预算应处理好以下几个问题:
1.图纸会审问题。
图纸会审包括安装工程各个专业之间的会审,安装工程与土建工程的会审。
通过各级图纸会审才能发现设计中的问题,并能使这些问题得到及时解决,以利于现场顺利施工和准确的编制预算。
图纸会审制度是企业技术管理的一项重要内容,应当坚持图纸会审制度。
编制施工预算应当依据经过会审的施工图纸,这样可以起来事半功倍的效果。
图纸不经会审就拿来匆匆忙忙的编制预算。
图纸中的问题未发现,或发现后未得到及时解决,编出的施工预算就不可能准确。
同是,由于图纸上的问题是陆续解决的,在施工中发现一点,解决一点,解决一点就要作一次补充预算,造成施工预算零星、散乱,对各级管理也造成很多不便。
2.关于施工图纸中材料箐的使用。
施工图纸中的材料表主要是为建设单位作备料计划用的。
它的数量的准确性和内容的完整性,与工程量的要求相差较大。
如果用它来作为工程量,编制的预算就会准确。
在以后的使用中就会暴露出问题来。
因此,编制预算不能抄材料表。
3.熟悉定额,并掌握定额的正确使用方法,这对编预算的人员来说是十分重要的。
4.施工预算必须在开工前编出。
要充分发挥施工预算的作用,满足施工准备和管理工作的需要,施工预算的及时性是很重要的。
否则将会给施工和管理带来很多麻烦。
5.要注意定额与实际施工方法不同时的工料变化。
应本着经济合理的原则进行适当调整。
6.在计算主要材料消耗量时,应按规定的材料损耗系数计算,除了特殊情况,不应加大损耗系数。
7.关于施工预算的审核。
施工预算编制完毕以后,要经过有关负责人审核,以确保预算的准确性。
审核都应负起审核的责任。
施工预算的审核应着重以下几方面:
(1)施工预算的内容是否完整,即是否把封面、编制说明、预算表按照要求全部填写清楚了。
(2)使用的定额是否合理,计算是否准确。
(3)抽查主要工程量是否与图纸数量相符。
(4)主要材料消耗量是否按规定系数计算。
(5)字迹是否清晰、整洁。
(6)工程量的工序是否齐全,特别是一些容易遗漏的辅助工序。
如保温工程的各道工序;管道吹扫、清洗、试压;电气设备、自控仪表的系统调试以及各专业工程的超高费、脚手架等是否已经提全。
(7)为了保证施工预算能够准确、及时的编出,技术管理部门应当协助工程技术人员(工长)搞好图纸自审、会审及设计交底,及时解决施工图纸中存在的各种问题,及时处理好设计变更、材料代用、现场经济签证等工作,为工程技术人员(工长)的工作提供方便。
第三节施工预算的使用
施工预算是企业组织施工,进行经济核算的依据。
对施工预算不仅要求正确编制,而且要注正确使用,只有这样,才能充分发挥施工预算的作用。
因此,对使用施工预算提出如下要求:
1.劳资部门在签发工程施工任务书时,一要在施工任务书按照预算上的工程统一编号,详细填写,便于正确归集和
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