建筑工程的商务工作总结.docx
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建筑工程的商务工作总结.docx
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建筑工程的商务工作总结
建筑工程的商务工作总结
篇一:
建筑工作总结
工作总结
鼎泰河北建设集团天辰建筑工程分公司
王伟红
工作总结
时光荏苒,岁月如梭,等待时间已在不经意间悄然逝去。
回首几年的工作,既有收获的踏实和欢欣,也有因较佳较差带来的遗憾和愧疚。
本人于2021年7月毕业于内蒙古工业大学专业课程土木工程专业,同年同月进入河北建设集团有限公司,几年时间,我在领导和同事的指导下,对公司的组织工作环境、管理模式、组织机构、见识规章制度有了深刻了解和认识,较好的了这种紧张和严谨的氛围中,较好地提前完成了各项任务,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项措施各项改革工作任务,积累了丰富的经验。
自参加工作以来,脚踏实地,努力工作,认真学习,刻苦向上,熟练基本功,认真学习标准、规范,总结积累各个工程造价数据和分析研究。
回顾这几年来的工作,每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次经验和教训的积累。
2021年7月至2021年7月,我在河北建设集团有限公司第三分公司从事造价预算工作,作为一名预算员,在工程预算这个重要领域里,我是一个新人,对投身于所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,高速度适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高管理业务技能,应尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为了不断提高管理业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算科研工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。
努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
为以后的工作顺利开展奠定了基础。
2021年7月因工作需要,我被派往哈励逊国际和平医院综合楼项目担任见习商务经理,该项目建筑面积57041平米,中标价84603770元,该工程为框架-剪力墙结构,分为A座主楼和B座配楼,总高94.5m,功能分区较复杂,选用的新型工程材料较多,对我的专业水平提出了更高的要求。
在此期间,我阿维兹县积极熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各分项工程的审定预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟稔衡水市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料多渠道信息,对房地产项目中所用的设备、材料、成品或纸浆价格,进行询价工作。
在实际的施工过程中会,根据现场的实际状况,对定额糖分编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资
料及数据,及时做好项目的成本核算工作。
及时参加公司的各项会议,根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪行政管理,实行成本跟踪控制。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。
及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。
有时遇到一些其他工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好加以解决更快的办法,争取公司的最大利润率。
与此同时,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。
在搞好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。
科学、合理地利用时间,在已经完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门同学和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务,得到了公司领导的确实公司目前和认可,并获得2021本年度第三分公司优秀青年优秀新人奖。
这既是对我的一种真的和鼓励,也是一种鞭策和动力,提醒自己时刻加强学习,不断提高自身综合素质。
由于工作中的良好业绩和个人业务水平的突出表现,2021年3月公司调任我作为商务高级经理全程参与衡水市滏阳生态文化公园项目文小型化中心综合楼工程,该项目总建筑面积62881.46平米,分为A、
B、C三个区,A区主体为钢筋混凝土框剪结构,梁柱结构为网架结构,建筑高度46.7m,包括建筑大剧院、城市规划展览馆、餐厅及配套设备用房等;B区桁架主体为钢筋混凝土框架结构,建筑高度7.5m,包括博物馆、藏品库房、电源博物馆科研机构办公用房及设备用房等,C区桁架主体为钢筋混凝土框架结构,屋面为网架结构,建筑高度36.65m,包括图书馆、青少年活动中心及附属配套设备用房等,装配结构较为复杂,尤其是各种新材料,新工艺是我们第一次接触。
当时面对时间紧、任务重、难度大、技术落后等诸多困难和挑战,首先,组由我担任组长并牵头组织进行工程预算,按照最高级工程初级的不同和设计的复杂程度,根据小组每个人的非商业个人专长,将工程进行分解,由我担任最大文化中心结构设计复杂程度最大,计算难度最高的大剧院工程,在领导小组成员一起完成工作任务的同时,我一边深入熟悉设计图纸,了解设计意图,使自己的大脑里有一个三维的工程影象,同时,收集整理各种计算工作所需的参考图集和技术资料,并确定了工程预算编制的步骤和方法,为了确保在计算过程中不遗漏每一个项目,在计算过程中所按照定额编制的投资过程次序进行工程子目量的计算,最终检查、核对工程图纸,确保了工程量计算的准确性和工程预算有效性的完整性,在我的正确领导和组织下,通过大家的共同努力,按时提交了一份完整的工程预算。
此项工程预算工作,得到了当时工程部单位,建设单位的相符合好评,肯定我个人的水平博得了各方面的肯定。
与此同时,作为商务经理,项目是否盈利,盈利多少,一直是我关
注的重点,因此我重点加强了项目的合同管理和管理。
强化合同管理,建立以合同管理为核心的核心内容管理机制,理顺各方关系,构筑有机运行体系。
在项目施工中,注重强化合同管理意识,认真研究、理解、运用合同条款,收集和整理各种施工原始资料及原初数据,做好索赔工作。
掌握合理的本土市场信息,准确进行工程预算和预算风险的支出,保证项目利益不受损失,避免太多的经济纠纷,制定详细的整个市场风险分析,综合考虑各种材料价格、人工工资和新材料价格、新的施工方法造成的价格影响,细致的做好每一个记录,充分与项目经理部沟通,认真听取各方的意见和建议。
2021年4月,根据工作需要,我由第三分公司调往天辰公司,并在徐水大王店返迁安置房南区工程一北仓标段项目担任商务经理一职,该项目总建筑面积195000平米,合同价款达2亿多元。
对于我个人而言,这是两项新的挑战,同时也激发了我新的斗志和信心,在国际部我的组织下成立了合同成本管理部,并拟定了一系列项目经营管理方面的措施和方法。
1、认真贯彻监督管理执行公司对合同管理的要求:
科学测算目标成本,加强成本管理程序,严格合同管理,规避合同风险;预防腐败发生,维护根本利益。
(1)科学测算,严肃签约,规范签约,严格管理:
内部承包合同和紧急状况外包合同按照项目实际情况测算目标成本;外包协议书签订严格按劳务分包工作程序执行,与乙方签订合同严格规范,对劳务分包管理体制队伍严格改建工程过程管理。
(2)规范程序,认真履约,诚信经营,严格把关:
内部和外包合同按规范程序进行,按照合同,落实履行义务与行使权利两个重点,同时明确下属单位合同责任人和罪责单位,明确经济责任,以企业经济效益最大化为签约方法论。
外包合同严把准入关、合同关、执行合同投资过程管理关、验工计价关、党风廉政关“五关”。
(3)明确责任、保证监督、严格考核:
对合同签订的责任制责任人实施风险责任制。
制定了工程项目内部责任承包考核制度,继续加强了考核和效能监察工作,保证监督到位,严格责任追究责任制度。
2、建立和完备完善项目部劳务施工整队统计台帐、办理劳务施工队伍劳务分包准入证、同时收集上报不合格劳务施工队伍的情况资料,对项目部的部分不规范的劳务分包合同文本及附件及时进行纠正、
对项目部制定的验工计价资料收集分析并实施相应的验工计价管理办法。
(1)劳务分包队伍的签订:
规范合同文本,公司统一测算确定劳务交易成本分包红线成本单价,合同签订前,劳务分包方进行行文承诺,严格合同签署、解除及变更手续,立即建立合同台帐,进行全过程动态管理。
(2)验工计价及拨付款:
按不同劳务合同种类分别进行,严把审核关,坚持部门审核、项目总工审核、项目经理审批制度。
末次计价坚持复核、审批手续制度并签订结算协议;拨付施工分包款应扣除应扣的各项费用并视建设单位工程款拨付情况拨付各施工队伍,严防及杜绝超验超拨现象发生。
(3)制定制度严格处罚措施:
制定制度对违反劳务分包工作程序造成经济损失的,追究主要及相关责任人严惩的经济及义务。
3、对已经签订目标契约书责任承包合同的单体项目进行过程监控,对已完项目对照项目部内部责任承包合同考核内容,收集、计算考核资料和考核评价指标。
与此同时,我发现项目预算人员对设计图纸的理解程度不同和对施工活动了解甚少,所做出的造价经常漏项或套用定额一的错误;对工程规模及工程属性的不了解导致取费标准的不一致,脱离施工现场施工历练,对施工活动生产过程缺乏了解导致计算上的错误;对设计规范学习不够和施工技术标准运用知识学习不够导致计算上的错误等等,通过将这些问题加以整理,进行分析,找出解决这些问题有效最的的办法就是提高造价人员的业务水平和业务能力培训。
首先,我组织项目预算人员深入施工人员第一线,观摩施工现场施工过程,与图纸进行比对,对复杂结构和新技术、新工艺、新材料、新的施工方法由现场技术人员详细讲解;其次,把经常在求解中出现出现明显的典型结构和模糊构件进行整理,做成TPT课件,组织大家学习讨论;第三,组织项目预算人员深入学习建筑设计、结构设计规范,了解建筑、结构设计上用的构造要求;第四,结合现场施工实际,对构件节点的处理和加深对建筑施工,结构设计方法论的理解;第五,深入掌握建筑、结构标准图集的正确使用;第六,对需新材料需要自行组价的子目,及时编制材料价格指导价。
通过以上这些文娱活动的开展,较大地提高了项目预算人员的业务能力和工程造价的准确性。
自参加工作以来,在政治上,我对自己严格要求,积极主动参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高进一步增强自己的政治理论修养,思想上行动意识形态上同党中央保持一致。
具有较强的大局意识和较高组织观念,
篇二:
个人工作总结2021商务
个人工作总结和方案
时间仿佛无情,却让我在融合不知不觉中融入了“***”这个大家庭,暖暖的,来“***”计有半年多的光景,老实说,不算很长,但我相信会有那么一种氛围,将历久弥新。
到子公司半年多的时间里,在领导关心、老同学们的帮助及自己的努力下,现已基本对公司目前公司的群众组织结构、工作流程等各个方面都有了一些了解。
作为公司目前商务部一员,尽职尽责做好在工作中,为领导分忧,我深感责任重大,自身利益因为我们的每一个细节都息息相关到公司利益,鉴于此,对以往的工作我做了个小结,用以归纳、总结、调整和进步。
一、适应和调整
2021年5月底,来上海原本的想法只是为过渡以往环境及内容所带来的压抑感,由于各种因素的汇集,当然,也是缘分使然,2021年6月,我有幸成为了我们公司商务部的一员。
几年在刚进公司后不长的一段时间里,我出于以往通过朋友口中得知的对企业商务部的粗略理解,我觉得贴切我们公司商务部结构内容简单,人员配备捉襟见肘,(但之后都被一一否定,结构虽简单,但工作内容很大;人员配备捉襟见肘,但精悍犀利)有过犹豫,且通过在以后的投标标价工作发现,已经完成基本上一项项目投标报价是几乎不会接触到《建筑工程定额》,这这回让我感到彷徨。
因为之前在做水利项目的时候,所有的报价,大纲完全确实是根据《水利工程定额》而走的,这样一来,商务部没有的工作差不多就是跟我脑海中的概念基本上不对路。
而且我们公司报价模式以前未有过接触,地基与基础涉足于工程方面的工作也无过多涉足。
尽管如此,我坚信着一点,我以前工作过的内容和现在面对的确工作内容实属一个系统,既然如此,那么它们肯定是大同小异,关系紧密,实践出真知,在经过与公司领导及同事交流学习、参与
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