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第一次会议纪要
第一次会议纪要
松山湖今朝时代新能源技术研发中心项目
第
一
次
工
地
例
会
纪
要
湖南方圆工程咨询监理有限公司
2013年9月18日
会议议决事项
1、会议对建设、施工、监理单位驻场现场人员予确认
2、建设单位对监理单位授予权限
3、施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工
4、会议确定每周星期一下午3点召开一次工地列会,参会人员:
业主代表、总工、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长
第一次工地会议纪要
一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
建设单位:
温素琴为项目负责人,对项目进行全面协调与管理;
监理单位:
杨辉赞为总监理工程师;对项目进行全面协调与管理;
朱建华为土建专业监理工程师;
李亚明为水电专业监理工程师;
陈小龙为安全专业监理工程师;
周挺、谭丁平为监理员、李正辉为资料员。
施工单位:
易远仁为项目经理、项目技术负责人,负责对项目进行全面管
理与协调;王科迪、翁备战、胡银燕为专职安全员,负责对项
目的安全生产文明施工进行管理。
二、建设单位宣布对监理单位的授权:
1、选择工程总承包人的建议权;
2、选择工程分包的认可权;
3、监理人有权发布开工令、停工令、复工令;
4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;
5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;
三、监理单位进行监理交底
1、监理单位的性质:
建设监理单位是工程建设者的主体单位,是介于建设单位、承建单位的第三方。
监理单位接受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同,对工程建设实施专业化监理管理,公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承建单位的合法权益。
2、工作的任务:
受建设单位的委托,监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理,对工程实行投资、质量、进度三大控制,进行施工合同管理,协调甲、乙双方关系。
3、监理工作的内容:
3.1.1、认真审核工程量、质量、进度,认真审核施工单位提请的“工程款
支付申请表”,把好工程付款关。
3.1.2、认真审核“费用工程变更,公正地处理工程变更价款。
3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”,详实证据,公正的处理索赔事项。
3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。
3.2、质量控制
3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合
格的材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定见证取
样进行试验。
要求施工单位材料采购要定大厂家进货,先经建设
单位和监理单位认可,通知建设方、监理方现场院见证取样。
3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。
3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关,本工程的关键工序和重点部
位是框架制作及屋面防水做法。
具体要求是:
a、模板工程:
拉管线安装,不许用散装板安装。
大于4米的梁要按规
范和设计要求起拱,注意标高、轴线位置。
先自检签名,再通知甲
方和监理方验收签证。
b、钢筋工程:
注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百
分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。
梁铁制作好以后,
先不要放入模板内,先进行自检,再通知建设方和监理方验收合格
签字后再装入模板内。
c、砼工程:
注意砂石的粒径、控制水与砂石用量、保证搅拌时间,注
意钢筋保护层厚度,设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳,注意
浇筑顺序(顺序梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。
浇捣
时要求施工单位的安全员、施工员、领班负责人必须在现场,并派
木工、铁工跟班,按规定留置试压块。
3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关,凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行
自检,然后再报验,通知建设单位、监理单位及有关部门检验收,
合格后签署隐蔽验收查验记录。
3.2.5、分部工程施工完毕,施工单位须将分部工程相应的分项工程验评资
料整理汇总,报请建设单位和有关部门检查验收。
3.2.6、发现质量问题,不得自行处理,重要质量问题须经建设单位、监理
单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理,不给工程留
下隐伏缺陷。
3.3、进度控制
3.3.1、督促施工单位按工程进度计划,合理组织平行和交叉作业。
3.3.2、当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单
要求施工单位采取调整措施。
3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表,分析产生进度延误的
真实原因,公正、合理地进行处理。
3.4、投资控制
3.4.1、严格按照工程计量程序,施工单位将合格工程上报监理进行初
审,计量工程师核实完,由总监审批后提交业主审查支付。
3.4.2、严格控制现场设计变更及项目签证。
3.5、安全管理
3.5.1、安全管理的一般规定:
a、承包单位对现场安全、文明施工负全部管理责任,各承包单位进入工
程施工现场,要严格遵照国家相关部门和行业颁布的有关规程组织施
工,严格遵守安全生产制度;
b、各承包单位都要健全管理体系和建立安全制度,从技术、组织和管理
上采取措施,加强监督检查解决和消除不安全因素,防止事故发生;
c、施工安全管理的具体内容包括安全生产责任制、安全教育、劳动保护、
安全生产检查、安全事故调查处理等六个方面。
3.5.2、安全教育:
a、项目经理应经常组织相关负责人学习安全生产的知识,严防只抓生产、
进度,而忽视安全施工的错误思想。
b、参加施工人员上岗前,均要进行入场安全教育和岗位安全教育,特种
作业人员要参加专门安全技术培训,考核合格后持证方能上岗作业;
c、建立施工班组安全例会制度;
d、施工现场设立足够的安全标志牌,在危险部位设置足够数量安全标志;
3.5.3、安全文明施工检查:
监理单位和施工单位每周对安全现场严格检
查,如实记录评分,每月进行一次质量、安全文明施工大检查。
3.5.4、安全技术管理:
编制施工组织计划或施工方案时必须结合工程特
点,编制切实可行的安全技术措施,在进行技术交底时,必须坚
持“三步施工”的原则。
a、没有安全技术措施不施工;
b、没有进行安全技术交底不施工;
c、危险因素未排除不施工;
3.5.6、安全事故调查与处理:
安全事故调查与处理要遵循相应的处理程
序。
4、监理方法:
4.1、对关键工序、重点部位地施工,要监理员实行旁站,跟班检查。
4.2、以预防为主,加强工序施工前技术交底工作。
4.3、推选以点带面的工作方法,大面积施工前,先做样板间。
4.4、合理使用监理用表,互相沟通信息。
合理、适时采用暂停施工等措
施,促进施工的正常进行。
4.5、每周一下午3点召开一次监理列会。
4.6、坚持监理月报,每月监理单位向建设单位报告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必须绘制施工总平面图,按平面图的要求就位各种机具设备、
堆放材料、模板、钢筋按规定明码放整齐。
5.2、工地要挂有安全、质量宣传牌,各险区必须有警示牌。
5.3、必须注意安全用电,做到三级保护,采用铁质配电箱,配有专职电
工。
5.4、坚持使用“三宝”,注意“四口”防护。
5.5、按主管部门要求,使用铁质排栅和铁质支撑。
四、建设单位、监理单位对施工单位的要求
1、建立、键全各项规章制度,要有一套完整的质量保证体系、质量管
理体系、和安全保证体系,落实奖罚措施,实施正规化管理。
2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求
办事,认真做好向操作人员的技术交底工作,深入工地现场,勤检查、
勤分析。
3、加强事前控制,做到主动控制,把问题想在前面,从人、机、料、
环、法五大因素去分析问题,预防事故的发生。
4、准确处理质量、进度的关系,在保证质量上抓进度,合理安排劳动
力,组织流水,平行交叉作业。
5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。
五、施工单位表示态度
将严格按照国家相关规范要求做好本项目的各项工作,认真接受监理单位的监督,保证按时按量完成好本项目。
湖南方圆工程咨询监理有限公司
松山湖今朝时代新能源技术研发中心
项目监理部
附:
第一次工地会议监理交底
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