西交15年考试《护理管理学》作业考核试题最新.docx
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西交15年考试《护理管理学》作业考核试题最新
西交15年7月考试《护理管理学》作业考核试题最新
西交《护理管理学》在线作业
单选题多选题
一、单选题(共40道试题,共80分。
)
1. 下列哪项不是护理信息的特点
A.相关性
B.生物医学属性
C.准确性
D.非连续性
-----------------选择:
D
2. 下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力
A.结构惯性
B.经济原因
C.权力威胁
D.群体惯性
-----------------选择:
B
3. 下列哪项不是口头传递信息方式的特点
A.速度较快
B.容易发生错误
C.错误的责任有时难以追查
D.较可靠
-----------------选择:
D
4. ABC时间管理法主要是为___
A.抓住关键因素
B.确立项目
C.自我评价
D.以上都不是
-----------------选择:
A
5. 护理信息系统的描述,下列哪项不正确
A.收集信息
B.整理信息
C.处理信息
D.储存信息
-----------------选择:
B
6. 护理信息最常用的传递方式是
A.人工处理
B.口头方式
C.文书方式
D.计算机处理
-----------------选择:
C
7. 以下哪一项不是激励的原则
A.引导性
B.公开性
C.按需激励性
D.时效性
-----------------选择:
B
8. 首次强调管理中的人的因素的理论是
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
-----------------选择:
A
9. 管理方格理论认为理想的管理应是___
A.协作式管理
B.中庸式管理
C.俱乐部式管理
D.全额式管理
-----------------选择:
10. 以下条目中,不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是
A.能力
B.机遇
C.突发事件
D.任务难易程度
-----------------选择:
11. 目标管理的第一步是:
___。
A.制定高阶层领导总目标
B.制定目标体系
C.组织实施
D.检查评价
-----------------选择:
12. 下列哪项不是控制的基本原则
A.目的性原则
B.客观性原则
C.全面性原则
D.灵活性原则
-----------------选择:
13. 理想有效的管理是下列哪种领导类型
A.9.9
B.5.5
C.9.1
D.1.9
-----------------选择:
14. 韦伯的行政组织理论的主要内容是
A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理职能要与执行职能分开
D.管理活动需要稳定的行政组织体系
-----------------选择:
15. 我国护理组织架构中,300张床位以上的医院设
A.一级负责制
B.二级负责制
C.三级负责制
D.四级负责制
-----------------选择:
16. 组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为
A.专长威胁
B.群体惯性
C.权力威胁
D.结构惯性
-----------------选择:
17. 以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素
A.工资水平
B.工作的成就感
C.工作环境
D.福利待遇
-----------------选择:
18. 根据医院管理标准,二级医院病床数不少于___张。
A.100
B.80
C.120
D.90
-----------------选择:
19. 关于公平理论,以下描述哪项是错误的
A.公平即经济报酬均等
B.报酬的公平与否会影响职工的积极性
C.公平不是平均主义
D.客观评价工作业绩是公平分配的前提
-----------------选择:
20. 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
-----------------选择:
21. 有效控制系统的特征是
A.适时、适度控制
B.自我控制
C.客观控制
D.以上全是
-----------------选择:
22. ___被称为“现代管理之父”。
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.赫茨伯格
-----------------选择:
23. 持"管理的主要任务就是决策,决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是
A.决策管理学派
B.系统管理学派
C.权变管理学派
D.管理过程学派
-----------------选择:
24. 下列哪项关于非正式组织的特点是错误的
A.自发组成的团体
B.没有法定的组织结构及职位
C.没有行为规范
D.没有法定的权力
-----------------选择:
25. 以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能,称为
A.组织图
B.职位说明图
C.组织设计图
D.权力结构图
-----------------选择:
26. 泰勒的科学管理理论着重研究
A.一般管理原理和高层管理效率
B.生产过程中工人的劳动效率
C.组织理论
D.人际关系
-----------------选择:
27. 管理者在领导活动过程中,为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定,是___。
A.规则
B.政策
C.程序
D.决策
-----------------选择:
28. PDCA循环包括
A.4个阶段,8个步骤
B.4个阶段,7个步骤
C.3个阶段,8个步骤
D.3个阶段,7个步骤
-----------------选择:
29. 下列关于委员会的阐述哪项不正确
A.委员会是永久的
B.委员会形式各样
C.委员会的时效性差
D.委员会可以集思广益
-----------------选择:
30. __是全部管理职能中最基本的职能。
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
-----------------选择:
31. 马斯洛需求理论中,第三层次为___。
A.安全
B.生理
C.社交
D.自我实现
-----------------选择:
32. 提出X-Y理论的行为科学家是___
A.麦格雷戈
B.梅奥
C.卢因
D.布莱克
-----------------选择:
33. 下列哪项不是组织的基本要素___。
A.组织目标
B.任务
C.职权与责任
D.人际关系
-----------------选择:
34. 时间的特性不包括
A.客观性
B.方向性
C.无储存性
D.主观性
-----------------选择:
35. 当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
-----------------选择:
36. 建设性冲突的特点包括
A.双方极为关注自己的观点是否取胜
B.双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C.双方不原意听取对方意见
D.互相交换意见的情况不断减少
-----------------选择:
37. 下列哪项不是浪费时间的主观因素___。
A.缺乏决策力
B.不善于拒绝
C.政策程序要求不清晰
D.工作目标不当
-----------------选择:
38. 管理发展成为一门科学,是从___开始
A.18世纪初
B.18世纪末
C.19世纪末
D.19世纪初
-----------------选择:
39. 提出领导品质论的学者是
A.斯托格笛尔
B.鲍莫尔
C.吉赛利
D.泰勒
-----------------选择:
40. 当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是
A.回避
B.合作
C.强制
D.妥协
-----------------选择:
西交《护理管理学》在线作业
单选题多选题
二、多选题(共10道试题,共20分。
)
1. 医院组织按照所有制分类分为
A.全民
B.集体
C.中外合资
D.综合医院
E.个体
-----------------选择:
2. 下列哪些内容是人力资源的特点
A.流动性
B.可塑性
C.客观性
D.消耗性
E.科学性
-----------------选择:
3. 领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括
A.计划作用
B.指挥作用
C.协调作用
D.沟通作用
E.激励作用
-----------------选择:
4. 领导者非权力性影响力的构成因素有
A.品格因素
B.职位因素
C.能力因素
D.知识因素
E.感情因素
-----------------选择:
5. 控制的按照性质分类分为
A.预防性控制
B.检查性控制
C.矫正性控制
D.直接控制
E.间接控制
-----------------选择:
6. 组织文化的性质包括
A.广泛性
B.微妙性
C.内在强制性
D.独特性
E.保密性
-----------------选择:
7. 现代管理理论的基本原理包括
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.效率原理
-----------------选择:
8. 组织文化的结构层次包括
A.物质文化
B.表层文化
C.中介文化
D.深层文化
E.传统文化
-----------------选择:
9. 行为科学理论阶段的代表理论有
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.人性管理理论
D.群体行为理论
E.领导行为理论
-----------------选择:
10. 组织文化的作用包括
A.导向作用
B.约束作用
C.激励作用
D.凝聚作用
E.辐射作用
-----------------选择:
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