绿谷集团财务总监职责.docx
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绿谷集团财务总监职责.docx
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绿谷集团财务总监职责
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绿谷集团财务总监职责通用模板
Describetheworkspecifications,workproceduresandstandardrequirements,aswellascompetencystandards,andultimatelybecomethebasisoforganizationalassessmenttoimproveworkefficiencyandquality
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绿谷集团财务总监职责通用模板
使用说明:
本岗位职责文档可用在描述工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准,最终成为组织考核的依据,实现提高工作效率和工作质量,并且规范操作行为,减少违章行为和违章事故的发生。
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绿谷集团财务总监职责
1、组织并监控公司日常的财务会计活动;
2、参与拟订有关公司经营的重大计划、方案,包括年度预、决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;
3、参与公司资金使用和调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;
4、对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;
5、审核公司的财务报表、报告,确认其准确性,并报送董事会;
6、及时发现和制止公司违反国家财经法律、法规的行为和可能造成公司资产损失的经营行为,并向董事会报告;
7、定期向董事会、监事会报告公司的资产运作和财务情况,并接受董事会、监事会的质询;
8、监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况,并有权向董事会、监事会提出审计建议;
9、企业内部及其所属子公司财务负责人员的任用、晋升、调动、奖罚,必须事先征求财务总监的意见;
10、董事会赋予的其它职权。
篇2:
财务总监(CFO)岗位说明书
财务总监(CFO)岗位说明书
职位名称财务总监(CFO)职位代码所属部门
职系职等职级直属上级董事会
薪金标准填写日期核准人
职位概要:
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
工作内容:
%利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
%建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
%制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
%对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
%筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
%主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
%协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
%参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
%审核财务报表,提交财务管理工作报告;
%完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格:
教育背景:
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历:
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经验:
◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧:
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
◆良好的口头及书面表达能力。
态度:
◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
工作条件:
工作场所:
办公室。
环境状况:
舒适。
危险性:
基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
篇3:
电子股份有限公司财务总监职位说明书
电子股份有限公司职位说明书编号:
职位名称:
财务总监
所在部门:
经理办公室
直接上级(职位):
总经理
工资等级:
所辖人员:
7人
分析日期:
20*1/4/16别名:
无
部门编号:
定员:
1人
工资水平:
/年
分析人:
X
批准人:
SZ
工作职责与具体内容:
(完成各项职责时间分配比例)
职责1:
财务核算、分析、预算管理占工作时间比:
45%
具体内容:
频率
(1)主持全面的经济核算、经济分析日常
(2)主持财务预算的编制、执行,拟订资金筹措和使用方案每月一次
(3)主持成本预测、控制、核算、分析、考核每月一次
(4)根据经营变化及时修订财务方案
职责2:
参与资本运营、经营活动占工作时间比:
35%
具体内容:
频率
(1)参与资本运营、投资活动的调研、决策根据需要
(2)参与研发方向的制定、新产品的开发方案的制订根据需要
(3)参与重大经济合同、协议、契约的签订评审工作根据需要
(4)参与经营目标的制定,及公司重大问题的解决决策每年一次
(5)参与商品价格、工资奖金方案的制定根据需要
职责3:
员工培训及管理占工作时间比:
20%
具体内容:
频率
(1)负责财务会计人员的招聘、专业职务的设置和聘任根据需要
(2)组织财务会计人员的业务培训日常
(3)负责财务会计人员的绩效管理每季一次
(4)支持财务会计人员依法行使职权日常
任职资格要求:
受教育水平:
最低:
本科,财务会计专业,会计师
理想:
硕士,财务会计专业,会计师
工作经历:
最低:
8年工作经验,3年财务经理经验
理想:
10年工作经验,5年财务经理经验
专门培训:
必须接受计算机、财务软件、政策法规、最新财务会计政策和准则以及相关管理知识培训。
专业技能、证书与其他能力:
财务分析、预测能力,组织管理、协调能力,表达、沟通能力,阅读、写作能力;具有会计证、会计师资格证书。
体能要求:
健康
所用工具及设备:
计算机,财务软件,专业书籍资料
工作环境特征:
相对安静的办公环境
工作时间特征:
正常工作时间
有密切关系的其他岗位和人员:
外部:
税务局,信息产业部门,同行业及相关行业的公司,客户,会计事务所,证券交易所
内部:
财务部、市场部、供应部、客户中心、质管部、研发中心、董事会、监事会
所需记录文档及传送部门、人员:
文档:
财务报表、财务预算、经济活动分析、经营调查报告
部门:
各部门、董事会、监事会
工作完成结果及建议考核标准:
工作完成结果:
在规定时间内完成工作
建议考核标准:
工作的有效性
备注:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 集团 财务总监 职责