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社会责任报告模板
社会责任报告模板
上海宝冶工程技术有限公司(原上海宝冶工程技术公司)隶属于世界500强企业中国冶金科工股份有限公司,是集检测监测、特种施工、装备制造、设备检修、新型建材于一体,提供科研、设计、施工全过程系统服务的一流工程技术服务商。
公司已通过国家计量认证并拥有国家认可检测和校准试验、建设工程质量检测机构、建设部无损检测专业承包壹级、房屋质量检测甲级及特种设备检验检测等7项检测类资质。
除母公司上海宝冶集团有限公司拥有的冶炼工程施工总承包及房屋建筑工程施工总承包“双特级”、机电总承包一级、地基与基础及钢结构专业承包一级、压力管道安装、锅炉安装及修理、压力容器制作、建筑工程甲级设计、起重机械安装改造维修等资质外,同时还拥有建筑防水工程、特种专业工程(结构补强)、设备维修及压力容器安装、维修、改造等施工类资质。
50多年来,公司致力于为政府机构、企业、设计、施工等单位提供决策依据、技术咨询和解决方案,足迹遍布大江南北。
在先后参加了攀钢、武钢、马钢、宝钢等国家重点冶金项目建设后,服务领域从冶金延伸至电力、市政、港口、铁路、能源、环保等行业,为上海磁悬浮列车、卢浦大桥、田湾核电站、国家体育馆(鸟巢)、央视大楼、天然气西气东输、美国旧金山大桥辅桥钢结构、上海光源、杭州湾跨海大桥、中石油新疆独山子1000万吨炼油100万吨乙烯、2010上海世博会、京沪城际高铁等重大工程项目提供了优质的技术服务。
公司作为上海市高新技术企业,拥有一大批高级研发和技术人员,凭借雄厚的研发能力和领先的技术成果,承担大量国家、部级科研项目,编制技术标准规范,解决重大工程难题,围绕工程建设研发新技术、新产品和新方法。
公司始终致力于环境保护和职业健康安全,连续多年荣获全国“安康杯”优胜企业、上海市“重合同,守信用”诚信AAA级企业、上海市“文明单位”等称号。
公司将在“高新、特色、全面”的技术之路上继续创新领航,竭诚为广大国内外客户提供最优质的产品、技术和服务!
上海宝冶工程技术有限公司自获得“上海市文明单位”荣誉6年多来,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届五、六中全会和市委九届十六次会议精神,紧跟上海精神文明建设的新形势、新任务,不断为提高上海精神文明建设水平,促进上海文明单位社会责任建设的规范化、制度化作贡献,持续对公司上海文明单位社会责任建设现状、特点和发展趋势进行分析研究和改进,当前正在结合落实2011版《上海市文明单位考评标准》,对公司上海市文明单位建设提出新要求,进一步深入践行社会主义核心价值体系,积极倡导“公正、包容、责任、诚信”的价值取向,通过公司上海文明单位社会责任情况报告,促进公司上海文明单位的社会责任意识、单位文明程度和道德形象的不断提升,在为社会“负责任地做公民、负责任地做产品、负责任地做服务”等方面成为表率,在上海核心价值取向建设、诚信体系建设、社会建设和管理等方面发挥示范带头作用,推进上海文明单位创建工作实现科学化、规范化、社会化,现将近年公司上海市文明单位社会责任担负情况报告如下:
一、担负员工责任
(一)员工教育方面
一是以公正、包容、责任、诚信的价值取向为指导,引导员工积极参与国际文化大都市的建设,并形成特色
1、以“公正、包容、责任、诚信”为价值取向指导工作。
即,积极倡导“公正”的价值取向。
坚持公平、正义和公道,坚持立党为公,通过谋求“四个高”,即谋求高端市场、高端科研项目、高端装备、高端人才,创造更好的制度空间,提高公司和员工效益,建立了良好的绩效管理机制,努力改善员工生活;积极倡导“包容”的价值取向。
尊重和维护员工的权利,鼓励各种思想的交流,坚持群众观点和群众路线,坚持依法治企的原则,坚决、慎重地处理各种危害社会和企业秩序的事件;积极倡导“责任”的价值取向。
企业的兴旺与每个员工息息相关,员工参与公司民主管理工作是权利也是责任,鼓励并创造条件畅通表达意见的渠道,加强并扩大政务公开为公民表达意见提供方便,既是凝聚共识、形成正确决策的重要措施,也是增强公民责任意识的重要方法;积极倡导“诚信”的价值取向。
从执政角度看,公信力是公权力的基础。
“实事求是”是诚信价值观在我们党思想路线上的体现。
“有无认真的自我批评是我们党区别于其他政党的显著标志之一”是诚信价值观在我们党作风上的体现。
2、引导员工积极参与国际文化大都市的建设,并形成特色。
如,在世博建设和保驾工作中,严把工程质量关,被誉为世博质量“守护神”,在“服务世博、奉献世博”为主题的“工人先锋号”评比活动中,获得殊荣;在世博会开幕之际,被上海市指定为“迎世博600天”外墙立面检测的六家检测机构之一,为创建良好办博环境提供一流的工程技术服务;作为上海市世博期间指定的5家应急服务单位之一,公司一直严阵以待,用最短,最快的时间作出最大,最好的服务,等。
二是扎实推进社会主义核心价值体系建设,引导本单位从业人员形成正确的世界观、人生观、价值观
公司基于企业工程技术服务的性质定位和责任义务,全面落实党的十七届六中全会精神,把社会主义核心价值体系在企业具体化,提出了“攀登四个高”,即谋求高端市场、高端科研项目、高端装备、高端人才,实现社会、企业和员工共同发展的企业核心价值观,并在此基础上提出了“创先争优层层带,抢占四高制高点”为主线的思想政治工作模式,将核心价值体系融入公司中心工作、汇入社会责任履行和植入关爱员工的行为。
公司通过深情服务客户,引导员工感知幸福的内涵;勇担社会责任,激发员工追求幸福的动力;加强人文关怀,确保员工享受幸福的生活。
公司通过“创先争优层层带,抢占四高制高点”活动,将社会、客户、企业和员工的关系较好地融合在一起,增强了企业思想政治工作的吸引力,有效地将企业党组织的政治优势转化成为企业的核心竞争力,是思想政治工作在理念上、内容上和方法上的积极探索和创新。
三是引导职工践行社会主义荣辱观,知荣辱、明是非、分美丑,养成科学、文明、健康的生活方式
1、引导职工践行社会主义荣辱观,知荣辱、明是非、分美丑。
公司认真组织学习,引导广大党员干部树立“荣”与“耻”的观念,让社会主义荣辱观教育入脑入心,切实把“八荣八耻”转化为自觉行动;加大宣传力度,营造树立社会主义荣辱观舆论氛围。
利用公司《清泉报》和内网等宣传工具,大力宣传社会主义荣辱观的科学内涵和基本要求;以树立先进典型为楷模引导,加强对员工进行社会主义荣辱观教育,使广大员工充分认识到,在公司以及社会主义社会里,是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆;要求员工联系工作实际,扎实做好本职工作,特别是要求党员干部要把社会主义荣辱观具体要求落实到实际行动上,渗透到日常工作生活中,做“八荣八耻”的积极实践者。
2、养成科学、文明、健康的生活方式。
公司围绕生产经营,一是通过季度营销分析会,适时开展中心组扩大学习会为推动,加强宣传,将党的方针政策的学习落实到公司发展的具体实际之中,培育员工个体行为目标和行为方式与企业大局相一致,相同步,把个阶段各项指标、责任分解到全体员工,形成人人肩上有责任的机制。
二是团结一切积极力量,加大了对职工福利待遇及后勤保障体系的投入,改造了盛桥办公区域,开办了生产基地职工食堂,制订了《员工体检规定》,确保员工能够定期进行体检,注重凝练“士气培训”“谈心,心连心”、员工入厂教育、带薪疗养、青年拓展训练、清泉报持久“营造青年心灵家园”、“六一”亲子、迎新年插花比赛,岗位格言书法比赛、专题演讲等活动内涵,架起了“青工”、“女工”、“科技”、“会议系统”等内网信息沟通新“桥梁”,促进了团队和谐。
三是开展了焊接比赛、建材生产等员工技能比武及员工没有思想准备的现场应急演练等活动,营造了你追我赶,共谋发展的氛围。
等等。
(二)员工录用方面
一是员工录用程序规范、透明。
公司各部门根据自己发展及专业调整,提出劳动力需求,统一报公司人力资源部,经人力资源部进行岗位分析,与公司领导沟通后,先考虑公司内部岗位调整,如没有满足,通过网上、集团公司内部发布招聘信息,简历帅选,通知面试(一般岗位2面,重要岗位3-5面),面试合格后体检,再办理录用手续,分配到部门。
二是劳动合同签订率100%。
三是本单位正式员工、派遣制职工和外来务工人员的组成情况。
截至2012年2月正式员工、派遣制职工和外来务工人员组成情况:
178人、115人、305人。
四是公布企业员工学历构成比例、员工年龄段的比例。
正式员工:
178人
30岁以下30岁至35岁36岁至40岁41岁至45岁46岁至50岁51岁至55岁56岁以上
49.49.017.412.94.55.11.7
初中及以下高中.中专.技校大专本科硕士博士及以上
3.916.319.755.63.90.6
五是杜绝使用童工,从不安排未成年工从事禁忌劳动。
公司员工平均年龄为36岁。
(三)权益保护方面
一是实行员工休息与休假制度。
公司严格按国家、上海市、集团的制度执行。
二是员工培训制度得到落实。
公司每年有培训规划和上年度的培训总结。
2011年(1-11月)
类别人次主要分布分布部门
检测类183检测站
作业人员特种作业取复证103设备装备
技术管理类(内训、研讨讲座)223
技能鉴定及提升0装备、设备
技术类取复证102钢构、焊接、化工、设备
关键岗位(8大员)73公司各生产部门
高层次(研究生)0地基、焊接、人力、办公室
其它9
693人均培训费533元
三是社会保障和保险实施情况良好。
公司按时足额缴纳社保,主体员工还增加企业年金。
四是实行员工健康定期检查制度。
公司每年4-5月进行员工职业健康体检,目前无职业病发生。
五是自觉保护员工的隐私权,从不公开员工隐私。
六是努力维护员工的参与权。
在公司党委的领导下,行政的支持下,以职代会为主要载体,重视并落实职工代表的知情权和参与权,发挥职工代表参政议政作用,激发参与民主管理的热情、聚集职工代表的智慧,为企业发展献计献策。
一是在公司党委领导下完善民主管理制度,实行《上海宝冶集团有限公司厂务公开管理办法(试行)》和平等协商和签订集体合同试行办法,在制度建设上取得了新的进展。
二是召开了公司一届十一次职代会,认真组织职工代表听取了公司年度行政工作报告,审议通过了公司年度培训费使用情况、职工福利性费用收支情况、业务招待费使用情况,征求职工代表提案和建议,较好地履行了代表的职责。
三是落实基层职代会制度,充分发挥职代会分团参与基层民主管理的积极作用,职工代表分别就员工教育培训、福利费收支、业务招待费使用等行使了审议权和建议权。
(四)安全保护方面
一是安全管理落实到位,安全宣传教育氛围良好。
公司重视安全宣传教育,提高员工安全意识,在施工现场悬挂安全生产标语和张贴《安全生产操作规范》,利用内网、职工大会、黑板报、图片、报刊、专栏等形式,把“安康杯”竞赛与“安全月”、“质量月”等活动有机地结合起来,广泛宣传安全工作,组织全体员工进行安全知识竞赛及安全专刊黑板报展评,“十个一”活动卓有成效开展,即读一本安全生产知识的书;提一条安全生产建议;查一起事故隐患或违章行为;写一条安全生产体会;做一件预防事故的实事;看一场安全生产录像或电影;接受一次安全生产知识培训;忆一次事故教训;当一天安全检查员;参加一次安全生产签名活动。
二是建立应急管理体系,公布定期检查员工安全操作结果
1、建立应急管理体系。
公司为更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态,指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效,充分体现应急救援的“应急精神”。
公司应急预案启动涉及的事故内容为区域内火灾、高处坠落、触电、脚手架塌陷、放射性同位素源或放射性同位素装置丢失、两人以上受有毒有害化学物品中毒、其它重大的生产性安全事故、不可预见突发性事件、应急指挥认为必须启动应急预案等。
2、公布定期检查员工安全操作结果。
公司一贯重视安全工作,因为公司许多差异化工程技术服务优势不仅体现在“人无我有,人有我精”的技术实力上,而且更体现在服务对象的“高、难、特、大、精”,甚至极其危险上,如在钢包、压力容器、特大型行车、百米以上烟囱等工程技术服务中,承担着不可想象的技术风险。
为此,面对安全工作形势,公司强调进一步加强安全管理责任,定期检查员工安全操作,做到安全工作警钟长鸣,首先要进一步明确岗位责任,履行岗位职责,要求每一位员工做好自己的事,做到预防有措施,安全“严”字当头,以“关爱生命”为已任;其次安环质量管理职能部门进一步协助各生产部门,完善施工技术方案中的专项安全技术方案,在安全、环保的内容上要求做到适宜性、符合性、针对性,管理人员深入重要施工过程、关键节点、易发生危险工序的管理,作业部门安全、环保员或管理人员要进行旁站式全程监督;第三,现场部门要认真开展危险预知、预控工作,从危险源和环境因素辨识开始,建立部门的台账,定期组织员工进行预控危险源,新项目、新区域开工必须有危险源分析评价工作,职能部门协助生产部门组织分析评价重大危险源和重要环境因素,熟知业主各项违约记分管理办法,规避隐患,做到“安全第一、违章为零”,并定期公布安全检查结果。
三是对危险品的生产、储存、运输、销售、使用等执行法律规定的安全防范措施。
公司严格执行《化学危险品仓库管理规定》(QG/GCJSWZ52-2006/A)。
四是公布较大及以上安全事故、重大设备事故和一般设备事故。
公司至今未发生过大的安全事故、重大设备事故和一般设备事故。
二、担负经济与服务责任
(一)利润与经济效益方面
一是主营业务收入34502.91万元,利润总额3200.30万元;
二是资产负债率72.77;
三是员工劳动生产率11.28;
四是资本保值与增值率8.85;
五是企业税后净资产增值率50.60。
(二)产品与服务方面
一是产品达到国家法律法规和国际规则规定的安全标准。
公司是工程技术服务企业,水泥基灌浆材料是公司唯一产品,同时公司是国家建材行业标准《水泥基灌浆材料》(JC/T986-2005)、国家标准《水泥基灌浆材料业绩技术规范》的参编单位。
其企业标准《BY水泥基灌浆材料》(SUWD2-2011)其各项指标均比国家标准的性能指标要高。
产品在严格的操作程序下生产,每一批成品在出厂前均要进行产品检验,并经第三方检验合格方可出厂,并不定期进行产品抽检。
二是产品或服务的销售和售后服务体系健全。
公司本着诚实守信、顾客满意的原则公司建立了销售、技术人员24h待机制度,销售和技术人员及时、随地解决客户的问题;对客户有要求技术服务的要求时,免费提供技术服务。
BY灌浆料曾多次获得国内外用户和业主的好评。
产品达到国家法律法规和国际规则规定的安全标准《GB/T19001-2008质量管理体系要求》。
三是建立客户管理档案,完善意见反馈机制、投诉处理机制和快速响应机制。
公司定期采用书信或拜访的形式进行客户满意度调查,对客户提出的要求和建议要加强改进和采用,定期检查和总结客户满意度情况。
四是客户信息保护。
公司的客户信息采用集中管理制,专人负责,并签订保密协议。
五是产品服务创新制度。
鉴于多数用户初次使用,并没有合适的搅拌机械,公司对初次使用的客户免费赠送公司自行设计和生产的专门用于BY灌浆料搅拌的搅拌器,解决了用户初次使用器械选择不当的难题。
六是通过产品质量管理体系认证。
公司产品连续数年以优异的成绩通过ISO质量管理体系认证。
七是顾客投诉率一直为零。
八是产品或服务质量负面信息或报道为0。
(三)对供应链伙伴的责任方面
一是维护企业产权人合法权益,平等对待所有产权人。
公司的产权人为宝冶集团,公司绝对服从宝冶集团的领导。
二是兑现债权人承诺,安排相应的债权人利益保障措施。
公司制定并严格执行《与顾客有关的过程管理程序》(QG/GCJSTX9-2005/B)、《物资采购管理程序》(QG/GCJSTX10-2005/B)等管理文件。
三是采购责任制度及方针。
采购负责人对供应商和采购产品的质量负责,按照生产需要及时提出采购计划,应公司审核同意签订采购合同并按照采购合同安排产品的进场检验,检验合格方可允许入场,对验收不合格的材料要坚决要求退货或者更换产品。
四是保障供应商、分包商与客户经销商合法权益。
公司严格按照采购合同对供应商进行付款,合法保障供应商的权益。
跟供应商合作愉快,得到供应商的信任。
五是公开对供应商和经销商的政策及承诺。
公司完善客户服务系统,遵循前期策划、过程精品、售后满意、服务延伸的思想理念,实现客户满意。
尊重与公司业务相关联的协作队伍及合格分供方,彼此严格按合同办事,以诚信谋发展,以合作获双赢。
六是积极参加与本单位相关的协会。
积极参加了上海市检测行业协会组织的检测考证和继续教育等工作,并取得了相应的检测技术认证,并承办了上海市检测杯羽毛球赛。
三、承担诚信责任
(一)守法诚信方面
一是遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则。
公司坚持依法经营,诚实守信。
在经营中,模范遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则,及时足额纳税,忠实履行合同,恪守商业信用,反对不正当竞争;切实把好工程质量关和提高工程技术服务水平,努力为社会提供优质、安全、科学、可靠的工程技术服务,取得广大客户的信赖与认同;确保生产安全,努力为职工提供安全、健康、卫生的工作和生活环境,保障职工职业健康,遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则,无重大违法、违规的负面信息。
二是反对不正当竞争,杜绝商业活动中的腐败行为。
对外公司凭借一流的工程技术服务赢得客户满意,对内开展党风廉政建设活动,杜绝商业活动中的腐败行为。
三是开展员工学法守法、法制宣传教育。
公司组织员工开展或参加上级安排的学法守法、法制宣传教育活动,加强员工的法制教育和培训,提高法律素质,学习了宪法、刑法、民法通则、劳动合同法、公司法、合同法、招投标法、担保法、商标法、专利法、治安管理处罚法、禁毒法、个人所得税法、法律援助条例以及有关禁黄、禁赌和禁止邪教等与生产、生活密切相关的法律法规知识的学习和教育,增强广大员工祟尚法律的信念,树立法律至上,法律面前人人平等,权利和义务统一的现代法治理念。
同时以制度建设为重点,持续宣贯宝冶司《员工手册》,加强依法治企工作。
四是员工劳动法知晓率100%。
(二)诚信经营与服务方面
一是树立诚信经营的理念与保障诚信经营的制度。
公司从道德范畴提高员工的诚信观念,宣传诚信对企业生存的重要意义以及对员工个人魅力提升的意义。
从法律范畴对员工进行约束,不诚信的企业也必然不能安纪守法。
从监管方面促进企业诚信,包括合同履行的统计、顾客回访等。
从舆论方面影响诚信观念,适时宣传因为诚信获得某一市场的成功案例。
如2011年上海飞机制造厂在进行扩建的过程中,需要检测单位进行地基检测。
因为都看到了后续工程中的检测业务,虽然首次招标的检测内容很少,但参与招标的企业却蜂拥。
公司结合市场、根据优质检测的理念报出的价格在这次投标中不具备优势,高于其他的竞争对手。
但上海飞机制造厂综合各方面的条件,最终选择由我单位承担检测任务。
重要的因素就是事实就是、诚信的服务理念赢得了这次竞争。
二是消费者投诉体系健全。
公司是检测单位,是服务行业。
用户至上的服务理念是企业立足市场至关重要的因素。
公司建立了完善的消费者投诉体系:
(1)面对长期固定的消费者,公司每年定期组织对顾客进行回访,征集顾客意见。
征集的顾客意见不仅包括工程进度、售后服务;也包括交货及时率、报告准确率、人员及仪器配备情况;还包括对于服务过程中消费者对公司提出建议的整改及整改效果的满意度。
每年顾客满意度的征集由公司工程管理部发起,市场营销部组织各生产部门进行实施。
对于消费者存在的较满意服务内容,市场营销部将实际情况上报工程管理部,工程管理部组织公司相关部门进行整改、完善。
直至消费者满意。
(2)对于短期服务的消费者,随时征求顾客意见。
存在消费者较满意的情况,即刻上报公司,进行实时整改。
(3)在日常工作中,在对消费者的合同、往来函件、以及公司的宣传网页都有公司各部门的联系电话。
关于消费者的意见建议,消费者可以随时拨打投诉电话。
市场营销部接到类似的电话,第一时间安排协调相关部门解决消费者诉求。
如:
接到中冶宝钢技术服务公司的来电,说检测完毕,窗口却不肯提交报告。
市场部马上联系检测站收样室,查明情况。
原因是:
合同没有到位,付款方式没有确定,没有提交报告的依据。
市场部一方面跟检测部门联系先提交报告,一方面迅速落实签订合同。
最终使消费者得到满意的答案。
(4)公司自2010年以来与时俱进,建立了互联网销售模式。
虽然网络已经遍及现在工作生活的各个角落,但是虚拟的网络总会给人带来不真实的印象。
何况公司网络销售的不仅有实物产品,更多的销售的是技术。
技术只有实际实施后消费者才能验收,因此网络销售对员工及企业的诚信形象要求更严格。
公司开通二十四小时服务电话4001187988,并通过网络监控,随时能看见客户对企业网站的浏览,销售人员及时与有需求的顾客取得联系。
以最快的速度将客户从网络的联络变成实际联系。
完善的宣传及跟踪服务体系,使得自网络营销建立以来,成交金额达数千万,客户从江浙沪地带迅速向全国各地蔓延。
公司严格执行《顾客满意度测量管理规定》(QG/GCJSJY48-2011/D),每年为数百家企事业单位服务,顾客满意度始终保持在97%以上。
三是合同管理规范,合同履约率100%。
合同是保证合作双方权利义务的重要保障工具。
作为一家具有雄厚技术资金实力的检测企业,公司每年度经营承揽合同达三百余份。
为使每一份合同都能发挥其真正的作用,每份合同签订都有严格的规章制度:
(1)每份合同签订之前,公司都进行合同评审。
评审相关部门包括具体实施项目的生产部门,也包括公司各个管理部门。
评审的内容涉及对消费者提出的要求公司是否能接受的评审、也涉及本公司人员、设备、机械、管理等是否满足消费者需求的评审。
保证每份合同在可实施的状况下签订。
(2)合同签订后,市场营销部将每份合同与相关联的部门进行合同交底。
将合同按流水号进行编号归档,以纸质及原件扫描的方式进行留存。
(3)因为合同签订前对合同的风险进行辨识、保证了合同签订后都能按约实施。
公司每年合同履约率均为100%。
并连续数年被上海市合同信用促进会评定为《合同信用等级AAA级》企业、《上海市重合同守信用企业》。
四是财务管理规范。
公司严格执行《费用报销管理规定》(QGGCJSCW81-2010/A)、《员工工作餐、通讯费、差旅费、通勤补贴公务用车费用范围及标准实施细则》(QGGCJSCW82-2010/A)、《资金管理规定》(QG/GCJSCW92-2011/A)、《费用报销管理规定》(QG/GCJSCW81-2011/B)、《应收款项及清欠管理规定》(QG/GCJSCW93-2011/A)、《通讯费管理实施细则》(QG/GCJSCW94-2011/A)等财务管理制度。
(三)社会诚信形象方面
一是企业诚信绩效,信用评估等级。
公司连续数年被上海市合同信用促进会评定为《合同信用等级AAA级》企业、《上海市重合同守信用企业》。
二是建立并实践文明单位服务信誉制、公示制。
公司主要通过自己外网,公示自己服务内容、服务标准、服务程序与时限、服务责任、投诉与监督、奖罚等项。
四、担负社区责任
(一)救灾与慈善捐助方面
一是设有救灾与慈善捐助的实施部门,开展救灾与慈善捐助活动情况。
救灾与慈善捐助的实施部门为党群部,积极参加宝冶集团自上而
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