年度优秀员工评选方案.docx
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年度优秀员工评选方案.docx
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年度优秀员工评选方案
xxx有限公司2014年度
创先争优评选方案
一、目的
为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,增强企业的凝聚力,展现优秀员工风采,有效地激励成绩优秀、表现突出的员工,形成人人争先进,人人争为公司做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,特制定本评选方案。
二、适用范围
本方案适用于集团公司及子分公司、办事处的所有员工。
三、员工奖项设置及评选标准
(一)最具影响力团队
1.评选标准:
(1)部门在本年度内圆满完成或超额完成年度目标指标;
(2)月度及年度考核指标情况排列前三名(本条适用xxx有限公司);
(3)部门员工在本年度内未出现重大失误(重大失误主要指造成10000元以上损失);
(4)部门内部同事之间团结友善,相互尊重,相互支持,相互关心,保持融洽和睦的工作氛围,工作非常努力,具有很强的凝聚力;
(5)与其他部门之间的工作不推诿、不扯皮,积极主动协助支持并达到一定的效益;
(6)部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达,生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。
(7)积极组织培训学习,部门员工参与热情高,能有效完成各项培训计划,积极参加公司组织的各项活动;
(8)在保证各项工作开展的前提下,合理控制成本费用,且本年度部门成本在预算以内;
(9)部门员工被公司开除的,一票否决。
(10)发生重大安全事故、直接经济损失在1万元以上的质量事故,一票否决。
2.评选名额:
xxx有限公司机关部室1个、xxx有限公司水利项目部1个、xxx有限公司市政公路项目部1个、xxx有限公司房建项目部1个、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司和xx管理有限公司1个。
3.评选办法:
xxx有限公司按照月度考核排名进行评选,其他子分公司采取自愿申请的原则,递交部门年度事迹报告,由评选委员会,结合各公司月度考核指标和年终考核指标,进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示优秀团队照片,并发放一定的奖金。
(二)优秀经营管理者
1.评选标准:
(1)优秀经营管理者需具备优秀员工所要求的必备标准,且担任中层管理职务1年以上(包括部室负责人、项目经理、技术负责人);
(2)本年度内,所管理的部门顺利完成或超额完成本年度内的考核指标,所管理的团队业绩排在公司前6名者(本条适用xxx有限公司);
(3)及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失)发生;
(4)积极主动做好各项管理性工作,特别能顾全公司大局利益并善于与其他部门之间协作;
(5)能指导和培养下属,提高职业技能和忠诚度;能明确下属职责,保证组织效率,积极组织带动部门下属独立开展各项工作;获得下属尊敬和肯定;
(6)积极组织员工进行培训、学习,努力提高团队竞争力,创造良好的团队文化,员工进步很大;
(7)优秀经营管理者所管理的部门在年度内无重大安全事故或违纪现象,且员工流失率在5%以下;
(8)各项工作完成情况名列公司前茅,有奋发向上精神;
(9)能严格执行公司的各项制度(例:
早课制度、会议制度、考核制度),违反三次以上者,一票否决;
(10)发生重大安全事故、直接经济损失在1万元以上的质量事故的直接责任者,一票否决。
2.评选名额:
xxx有限公司6名(机关2名、项目部4名)xx1名、xx公司1名、xx有限公司1名、xx公司1名
3.评选办法:
xxx有限公司按照月度考核排名进行评选,其他子分公司采用自愿申请的原则上交申请报告、事迹报告等,由评选委员会,参考月度绩效考核,按照优秀经营管理者的标准进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示优秀经营管理者照片,并奖励购车基金。
(三)最佳贡献奖
1.评选标准:
(1)入职三年以上员工,全年无迟到早退和旷工现象;
(2)精通岗位技能,掌握岗位要点,工作积极努力,尽职尽责,对本公司发展由突出贡献者;
(3)业务能力强,超额完成工作任务,成绩突出,工作质量及效率很高,敢于承担责任和风险;
(4)严格遵守公司的各种规章制度,服从公司管理;
(5)善于与同事协作,有较强的团队观念;
(6)重视学习,善于学习,进步迅速,并通过不断地学习成为公司业务骨干;
(7)本年度内各个季度的考评结果均在前三名;
(8)能主动发现工作中的问题并尽力协调处理,能主动高效的完成工作;
(9)能主动配合其他部门工作,并为相互之间更好的开展工作提供建议;
(10)积极参加公司组织的各项会议、活动及培训,不请假,不迟到,不早退;
(11))发生重大安全事故、直接经济损失在1万元以上的质量事故的直接责任者,一票否决。
评选名额:
3名
3.评选办法:
采用部门推选的原则;要求推选人员上交相关事迹报告及年度工作总结,由评选委员会,参考月度绩效考核分数进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,奖励购车基金。
(四)优秀新人奖
1.评选标准:
(1)入职时间不满一年的新员工(含试用期及实习生),表现突出,进步迅速,能很快学会所在岗位的业务知识,运用熟练;
(2)在最短的时间内认同公司的企业文化,严格遵守公司的各项规章制度;
(3)工作积极努力,尽职尽责,工作质量、工作效率不断得到提升,及时、准确地完成领导交办的各项任务;
(4)注重专业知识的学习,工作中注重工作方法等各方面的改进,具有很强的创新精神,业务能力不断提高;
(5)积极配合部门、同事的工作,具有良好的团队精神;
(6)积极认真参加公司组织的各项培训及活动。
2.评选名额:
5名
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,并上报相关事迹材料,由评选委员会,参考月度绩效考核分数进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,并发放一定的奖金。
(五)飞跃进步奖
1.评选标准:
(1)入职时间一年以上员工;
(2)注重专业知识、技能的学习,积极进取、工作能力、技能在年度内得到很大提升;
(3)虚心求教,积极思考,善于发现工作中的问题,并及时解决,为公司直接创造效益或避免重大损失;
(4)年度内业务增长量在本部门排名前二名者;
(5)积极参加公司组织的各种培训等相关活动,能够很好的做到理论与工作的结合,不断提高自身的业务水平;
(6)在年度内工作应无重大失误,工作表现在本部门排名前二名。
2.评选名额:
5名
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,单位领导根据单位员工的相关情况进行推荐,或由本单位人员集体选举,推选出学习进步奖获得者,学习进步奖需上交总结报告进行申请,由评选委员会,参考月度绩效考核分数进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,并发放一定的奖金。
(六)优秀之星
1.评选标准:
(1)全体员工(试用期除外);
(2)圆满完成年度、月度工作目标;
(3)对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;
(4)德才兼备,无迟到早退缺勤等情况出现;
(5)认同公司的企业文化,受同事的尊敬与信赖;
(6)在工作和生活中能积极与团队配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;
(7)善于学习,在工作中有创新精神;积极参加公司组织的各项活动。
2.评选名额:
xxx有限公司13名、xx有限公司3名、xx有限公司3名、xx有限公司和xx有限公司1名。
(此名额分配是按公司人数的6%核定)
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,可根据员工日常表现及相关考核进行推选。
要求推选人员上交相关事迹报告,由评选委员会,参考月度绩效考核分数进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,发放一定的奖金并奖励。
(七)最佳忠诚奖
1.评选标准:
(1)连续为企业服务五年以上的老员工;
(2)在长期工作中,一直保持高涨的热情,并取得了良好的业绩;
(3)能真正做到传帮带的作用;
(4)有良好的群众基础,有较高威信。
2.评选名额:
2名
3.评选办法:
人力资源部根据年度的工龄统计上报相关人员名单,由评选委员会,参考月度绩效考核分数进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,发放一定的奖金,并在下一年度给予5天的带薪年假。
(八)服务之星
1.评选标准:
(1)微笑工作,感动服务,深受客户喜爱,致力超出客户的期望;
(2)对服务对象态度友善,急人所急,信息反馈及时高效;
(3)无接受过任何关于服务态度方面的投诉。
2.评选名额:
3名
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,单位领导根据单位员工的相关情况进行推荐,或由本单位人员集体选举,由评选委员会进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,并发放一定的奖金。
(九)孝道之星
1.评选标准:
(1)热爱祖国,拥护中国共产党领导,身体力行社会主义荣辱观,模范遵守公民道德规范,在日常工作、生活和人际交往中品德高尚、事迹突出、群众公认;
(2)模范践行家庭美德,孝敬父母,长期悉心照料体弱病残的老人,使他们享受人生幸福;
(3)关爱子女,夫妻和睦,兄弟姐妹团结友爱,家庭生活温馨和谐;
(4)在家人亲属有伤病、残疾等困难情况下,做到不离不弃、守护相助、患难与共。
2.评选名额:
5名。
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,个人上报事迹材料,由评选委员会进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,并发放一定的奖金。
(十)健康之星
1.评选标准:
(1)健康意识强,身体健康,没有病假;
(2)掌握适合自己的1—2项锻炼技能和排解心理压力的方法并能带动身边的人共同锻炼;
(3)锻炼身体常态化,每天坚持半小时以上的体育锻炼;
(4)具有健康的生活和工作习惯;
(5)家庭关系和睦,同事关系和谐,助人为乐;
(6)积极参加工会组织的各种文体活动。
2.评选名额:
5名。
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,个人上报事迹材料,由评选委员会进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,并发放一定的奖金。
(十一)学雷锋标兵
1.评选标准:
(1)坚决拥护党的领导,爱国守法,政治上积极要求进步,模范遵守公司的各项规章制度;
(2)立足自身工作特点,从身边小事做起,维护公司利益;
(3)助人为乐,无私奉献,拾金不昧,积极参加各项公益活动,见义勇为,敢于同违法违纪和不文明行为作斗争,事迹突出。
2.评选名额:
5名。
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,个人上报事迹材料,由评选委员会进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,并发放一定的奖金。
(十二)优秀通讯员
1.评选标准:
(1)热爱通讯工作,有较强的新闻意识,能及时报道部门的主要工作,或能及时提供有价值的新闻线索;
(2)积极主动撰稿,投稿数量多;
(3)稿件质量高,被公司内刊、网站、微信平台采用的稿件多;
(4)严格遵守工作纪律,未发生负面报道和失实报道。
2.评选名额:
3名
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,个人上报事迹材料,由评选委员会进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,并发放一定的奖金。
(十三)金牌司长
1.评选标准:
(1)自觉遵守《道路交通安全法》认真执行本公司相关规定和工作纪律;
(2)具有娴熟的技能;全年安全驾驶,无事故记录者;
(3)工作任劳任怨,维护公司的集体利益,爱车省油。
2.评选名额:
2名
3.评选办法:
采取由各单位(部室、项目部、厂站、子分公司)推选的原则,由评选委员会进行评选。
4.奖励标准:
颁发荣誉证书,在公司网站及微信平台公布,在公司文化墙上展示照片,并发放一定的奖金。
四、评选和表彰办法
各部室、项目部(厂、场站)、各子分公司负责按照评选标准,发掘筛选本单位优秀个人,确定拟推荐对象及参评奖项名单,并于2015年1月22日之前报到xx。
公司成立评选委员会负责各奖项的评选,综合管理办公室负责牵头组织汇总。
对评选出的优秀个人和集体,在公司2015年年启航大会上进行隆重表彰。
五、评选要求
(一)各部门接到通知后,应尽快将此办法传达到每位员工,以营造表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。
(二)各部门要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。
要坚持宁缺勿滥原则,严格掌握标准,实事求是、客观公正进行评选。
(三)评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
(四)参选人员要认真务实的全面总结自己的工作,写好工作总结;
(五)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,各部门要按照本办法规定的标准及名额,落实评优工作,按时上报。
(六)年度内发生重大质量、安全事故的部门以及三次以上没有按要求召开例会并发送会议纪要的部门和部门负责人取消评优资格。
(七)此次评选活动中,入职一年以上员工的划定标准为到2014年12月31日入职满一年的员工,入职五年以上员工的划定标准为到2014年12月31日入职满五年的员工。
xxx有限公司
二〇一五年一月十六日
项目
名额
部门
名额
xxx有限公司
宁夏为民房地产开发有限公司
宁夏远卓房地产开发有限公司
宁夏为民健康产业管理有限公司
宁夏天天为民文化旅游开发有限公司
最具影响力团队(个)
5
4
1
优秀经营管理者(人)
10
6
1
1
1
1
最佳贡献奖(人)
3
3
优秀新人奖(人)
5
5
飞跃进步奖(人)
5
5
优秀之星(人)
20
13
3
1
3
最佳忠诚奖(人)
2
2
服务之星(人)
3
3
孝道之星(人)
6
5
健康之星(人)
6
5
学雷锋标兵(人)
6
5
优秀通讯员(人)
3
3
金牌司长(人)
2
2
合计
73
2014年创先争优评选名额
附表2:
xxx有限公司创先争优自荐表
姓名
部 门
申报时间
自 荐
项 目
自 荐
材 料
说 明
部 门
意 见
评选委员会意见
附表3:
xxx有限公司创先争优推荐表
部 门
姓 名
申报时间
推 荐
项 目
推 荐
材 料
说 明
部 门
审 批
评选委员会意见
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