质量月活动总结例文常用版8篇.docx
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质量月活动总结例文常用版8篇
质量月活动总结例文(常用版)8篇
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质量月活动总结例文(常用版)8篇
前言:
活动总结是对由共同目的联合起来并完成一定社会职能的活动进行一次全面系统的的总检查、总评价、总分析,并分析该活动中不足的情况。
从而得出科学的结论,以便吸取经验教训,指引下一次活动顺利展开。
本文档根据活动总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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1、篇章1:
质量月活动总结文档
2、篇章2:
质量月活动总结模板
3、篇章3:
质量月活动总结模板最新版
4、篇章4:
质量月活动总结范文通用版
5、篇章5:
质量月活动总结范本常用版
6、篇章6:
质量月活动总结范本
7、篇章7:
质量月活动总结模板
8、篇章8:
质量月活动总结样本标准版
篇章1:
质量月活动总结文档
根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知》精神,结合建设部《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》,上海市建设工程安全质量监督总站印发了《关于开展“20xx年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》,积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。
现将本市20xx年建设工程质量月活动情况总结如下:
一、围绕质量月活动主题,提高质量意识
1、落实领导责任,加强宣传发动。
上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。
施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析本单位质量工作状况,寻找企业质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施;宣传和动员职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进行规范的学习和培训。
据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块,宣传标语、横幅3500条。
各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。
2、加强质量自查,促进质量管理。
上海建工集团,城建集团,浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中,广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查,对检查结果进行汇总,并以文件、简报及会议形式进行通报,据各单位不完全统计,共检查在建项目的单位工程7500个(次)。
3、组织开展质量培训工作。
上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会,举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。
对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训,参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次,切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。
二、组织开展建设工程质量专项检查,强化质量监督。
1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。
为了进一步规范本市住宅建筑市场,提升本市住宅工程质量水平,市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查,共抽查了40个工地,共开具局部停工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。
被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主,检查表明,工程的现场质量状况总体受控,基本能按照施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工;建设参与各方质量行为总体规范。
但通过检查同时也发现部分工地存在严重质量问题,施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。
2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。
为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管,市建设工程安全质量监督总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。
检查本市建筑工地30个,涉及监理企业30家,其中甲级资质15家,乙级资质13家,丙级资质2家。
签发局部停工指令书1份,安全质量问题整改通知书15份。
检查结果表明,大部分监理单位能执行《建设工程监理规范》,对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理,对发现的质量问题能及时签发整改通知单,督促施工单位全面整改,并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。
但全市监理企业发展不平衡,特别是低资质监理企业,质量监理能力有待进一步提高。
3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。
为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量,市建设工程安全质量监督总站对全市预制构件生产和质量情况进行了专项检查。
此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家,外省市进沪预制构件生产企业24家,开具3份质量问题整改指令单,对生产质量控制不严,钢筋无生产许可证,实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。
4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。
为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为,保证本市建设工程商品混凝土的质量,市建设工程安全质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。
共抽查36家商品混凝土生产企业,开具质量问题整改通知单21份。
大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试;混凝土生产过程控制;配合比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满足规范要求,混凝土质量基本处于受控状态。
但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更较大,质量负责人更迭频繁,企业内部管理松懈,质量意识淡薄,在原材料复试、混凝土生产中严重违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。
篇章2:
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为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:
1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的榜样,是我们的楷模,是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展,闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位,一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》,以及后进工段的《整改方案》等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:
“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。
7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。
前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。
以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:
此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。
总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!
而这,将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验,更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
篇章3:
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为认真贯彻落实国家质量监督检查疫总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》的精神,按照股份公司和集团公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求,我院趁此契机,围绕“建设质量强国,共创美好生活”这一主题,结合我院实际情况,进行了统一的部署和安排,我院领导组织全院员工,在全院上下开展了一系列主题为“提高设计质量,赢得发展保障”的质量建设活动。
在我院领导的周密策划和科学指导下,在全体员工的共同配合和努力下,这次“质量月”活动取得了不错的成效,现将我院“质量月”活动开展情况总结如下:
一、成立“质量月”活动领导小组,加强领导部署:
成立领导小组,全面负责我院的质量建设工作。
根据单位的具体情况,具体安排如下:
组长:
潘必胜:
主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况;副组长:
张青松、王可群:
主要负责落实“质量月”各项活动,负责和掌控其执行情况;组员:
陈应平:
主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实;组员:
朱广丰、郑义:
分别负责铁道所、建筑所所内质量控制和活动的责任分工落实工作。
领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会,进行了责任的分工、任务的细化,为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。
二、大力开展宣传教育活动,进行质量文化建设:
为确保“质量月”活动能顺利开展,领导小组首先在院内营造起“质量月”的浓郁氛围。
在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“建设质量强国,共创美好生活”“提高设计质量,赢得发展保障”等活动主题横幅,并充分利用宣传栏,制作各项加强生产质量控制的宣传标语,宣传海报等,通过各种宣传方式在全院形成浓厚的讲质量、重质量的氛围,让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量,人人有责”的使命。
此外,领导小组还在全院开展了“质量文化建设”活动,结合“十二·五”规划中我院质量文化建设的目标和要求,召开了“质量文化建设讨论会”,会上,小组组长潘必胜、副组长王可群、张青松分别发言,结合我院实际情况谈到了我院质量文化建设对我院发展的意义以及具体实施方法,会议指出:
对于我们设计企业来说,实施好质量管理,保证设计质量,是提升我院竞争力的关键和根本所在,尤其对于我院而言,要想实现“用5年或者稍长一点的时间,努力将我院建设成为苏皖地区行业内具有较强影响力的勘察设计企业,综合实力显著增强,成为集团公司特色鲜明、锐意进取的二级单位。
”这一“十二·五”规划总体目标,以及“勘察设计成品的整体合格率为100%;顾客对勘察设计质量、进度和服务的满意率达90%以上;顾客投诉及时处理率为100%;质量体系持续有效运行。
”这一质量目标,就必须全院员工高度团结起来,相互配合,努力提高自身的技术水平和服务意识,从而为我院设计质量的总体提升提供保障;与此同时,质量管理人员,要强化质量管理的力度,通过“教育、培训”等方式来提高我院员工的质量安全、质量管理及服务意识。
会上,各生产所设计人员,结合自身岗位实际,畅谈“为建设我院质量文化之我行”,员工们纷纷表示,质量是企业生存和发展的根基,因此提高设计水平、保障生产质量是员工们职业生涯生存和发展的关键所在,为此,一定会努力配合领导提高我院的生产、服务质量,为我院的长远发展奠定坚实的基础。
三、举办“提高员工生产技能”培训讲座、“质量管理干部培训班”等培训活动:
针对我院设计人员和质量管理人员的不同职责和分工,进行了相关的“提高设计技能、确保设计质量”的培训活动。
培训方式包括院外聘请专家和院内培训两种形式。
院外专家负责对质量管理干部进行培训,包括如何运用“精益质量管理模式”进行质量管理、如何建立起所级生产—技术—质量为一体的内部管理体制、完善质量保障制度、推进设计文件标准化建设等内容。
院内质量领导小组副组长王可群负责给全院设计人员进行技术质量方面的安全生产培训,包括相关规章制度、重点项目设计等方面的具体内容;副组长张青松负责给全院设计人员讲解“如何做好优质的客户服务”这一提高服务质量方面的内容,指出“优质服务”是我们中小型设计院的优势所在,必须抓好服务的质量,赢得客户的满意,才能获得更多的市场份额;组员朱广丰和郑义分别负责给铁道所和建筑所设计人员进行“如何提高生产技能”、“如何克服质量通病”以及现场施工工艺方面的讲授。
四、全面开展“质量管理”相关活动,提高生产、服务质量:
为将“提高设计质量,赢得发展保障”这一南京院“质量月”活动主题思想落到实处,领导小组举办了形式多样的活动内容,包括:
召开“质量事故典型案例分析会”、举行“消除质量通病评比竞赛”、开展“质量管理思路创新”讨论会等。
“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参加,副组长王可群主持会议,会上,各生产所根据我院《质量管理实施方案》的具体要求,认真总结、查找质量隐患,明确了整改内容、时间和今后的工作计划。
会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进行分析。
王总分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的主题做了详细阐述。
与会人员还进行了交流、讨论,积极献言献策,大家纷纷表示:
小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧,为此,安全生产,人人有责,大家一定会严格按照规章制度、施工标准进行生产设计、确保每一个环节安全可控,用责任和细心打造精品质量,用质量赢得发展的保障。
“消除质量通病评比竞赛”由领导小组组长潘必胜主持,小组成员陈应平负责记录和统计比赛结果。
比赛形式为笔试作答和综合考评,内容包括根据质量通病的类别名称,分析其产生的原因,应该采取的预防措施和通病发生后的纠正措施等。
比赛结束后,由领导小组专设的评委进行最后结果的评定,选出竞赛中的优胜者,设前三名,并颁发奖励证书和奖金,以此鼓励设计人员在技术质量上不断自我提升、不断突破创新。
“质量管理思路创新”讨论会由领导小组全体成员组织全体设计人员参与。
会上,大家踊跃发言,针对我院的实际情况,对“质量管理思路创新”展开了深入地讨论。
会议指出:
加强“质量管理”是提高我院设计水平的关键所在,也是我院实现可持续发展的重要保障,为此,我院要创新管理思路,强化“所级管理”,在“质量管理”上,要加强生产进度、技术管理和安全生产管理,从而提高质量管理水平。
为此,首先要做好质量保证:
从设计开始到后期服务的质量信息反馈为止,要形成一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系,保证设计的安全性、实用性等。
其次,要做好质量控制:
为保证设计过程和设计结果达到质量标准,采取一系列技术监测、控制、检查等有关活动,对与标准化差异处采取措施调节管理。
此外,还需严格质量控制程序,落实各个环节的质量管理责任;加强中间检查;严格校审。
通过“精细化”的质量管理模式来落实好我院的质量管理工作。
在我院领导小组和全体员工的共同努力下,“质量月”活动取得了圆满成功。
通过“质量月”领导小组的精心策划、合理安排、有效监控和落实,“质量月”活动开展得可谓是有声有色,大家在“提高质量意识”、“保障质量安全”、“提高设计质量”、“创新管理思路”等多方面都受益匪浅。
质量月虽然结束了,但在全院上下形成的“讲质量、抓服务、学技能、重管理”的文化氛围依旧浓厚。
相信我院上下一定会团结进取,共同努力,用“高品质”铺起南京院的发展之路。
篇章4:
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我们要围绕“xx”期间我市教育工作总体指导思想和年初确定的教育工作思路,按照市乡召开的教育工作会议精神,进一步明确目标,振奋精神,开拓创新,努力做好工作。
一、转作风
近几年来,在乡中心校的正确领导下,我校以开展创先争优活动、发展提升年活动为契机,大力加强作风和行风建设,教风学风有了根本好转,工作效能有了明显提高,但是,教师队伍中还存在一些“庸、懒、散、虚”等突出问题。
为此广大教职员工一定要统一思想,提高认识,把开展“转作风、抓落实、提质量”主题活动作为当前的重要工作任务来抓,抓紧抓好,要抓出实效。
二、抓落实
在实际工作中,我们把精细化的管理制度融入到日常的教育教学工作中去。
多年来一直坚持记三本“志”,即日志、周志、月志。
日志包括师生考勤、教师值班记录、学生值日生联合检查记录、安全等;周志主要是班级量化管理和教师业务量化考评以及学生“好习惯之星”的评选;月志为班主任、教师量化考评汇总和“书香少年”评选。
这样做就囊括了学校工作的方方面面,从而达到管理规范化、科学化、精细化、标准化的目的。
三、提质量
在提升教学质量方面我们的具体做法有四点:
第一点:
树立“常规立校”的观念。
因为有效的常规教学管理是提升教学质量最有力的保证。
我们在教学工作中,重过程,重细节,狠抓“备、教、批”三个基本环节。
备课要求在集体备课的基础上做好二次备课。
提出课堂教学“八字诀”:
精、实、细、活、准、巧、新、高,即讲的要精、步骤要实、难点要细、方法要活、知识要准、设计要巧、板书要新、效率要高。
每节课用最经济的时间,达到教学质量的最佳效果。
对学生作业除正常批改外还要求老师每周至少达到三次面批面改。
第二点:
不放弃一个差生。
在探索提升教学质量的过程中,我们分析研究发现:
我校优等生量小,进步空间小;中下等生量大,进步空间非常大。
也就是说中下等生的进步对于提升教学质量的意义非同寻常。
鉴于这种共识,学校要求“培优补差”重在“补差”,让差生不差!
并让老师们通过学习和实践来全面理解---面向全体学生教学是提升教学质量最直接最有效的途径。
第三点:
分配课程要有利于教学质量的提升。
由于老师少,课程多,老师们不得不担双课头、跨课头,我们的做法是让老师连贯或排序担课,例如,分配一位老师担同一个班的语文、英语;同一位数学老师担年级排序最近的两个班。
这样做的目的是既便于班级管理又能增强老师责任,而且容易提升考试成绩。
第四点:
利用经济杠杆来撬动教学质量的提升。
除借鉴、论证、制定切实可行的绩效考核外,学校又另行出台考绩奖罚办法,奖优罚劣。
篇章5:
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根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年"质量月"系列活动的通知》要求,围绕"提升供给质量,建设质量强国"的主题,结合我市实际,我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动:
一、开展工程质量系列宣传
"质量月"期间,全市住建系统要围绕"提升供给质量,建设质量强国"的活动主题,充分利用网络媒体等手段,以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容,开展各类宣传教育活动,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识,营造质量强国的社会氛围,使质量强国理念深入基层,确保宣传教育取得实效,建筑工程质量月活动总结。
二、组织开展工程质量现场观摩活动
"质量月"期间,我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会,组织各市(区)住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。
通过树立学习标杆,加强学习交流,推动施工企业比学赶超,以点带面提升工程质量水平。
该项工作委托市建筑
筑业协会和市质监站承办。
三、组织开展专项检查,建筑工程质量月活动总结继续推进工程质量常见问题治理
"质量月"期间,全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求,稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动,与样板观摩活动相结合,将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。
全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况,认真剖析问题、难点,召开专题研讨会,研究制定有力措施,重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。
同时,我局将组织各市(区)开展工程质量专项检查,开展对部分市(区)在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。
四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作
根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》(粤建质函〔20xx〕2405号)工作要求,我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作,于9月上旬至10月中旬对各市(区)监督机构及人员进行考核。
五、开
展房屋市政工程质量检测工作专项检查
根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况,于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。
六、开展建材打假专项行动执法检查
按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》(江建〔20xx〕171号),深入开展建材打假专项检查,进一步巩固我市建材打假专项行动成果,确保我市工程质量安全。
七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查
为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管,采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查,检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整
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