佛山地区中级财务管理试题50题含答案.docx
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佛山地区中级财务管理试题50题含答案.docx
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佛山地区中级财务管理试题50题含答案
佛山地区中级财务管理试题50题(含答案)
单选题
1、()是员工权益和工作条件的基本保障。
A.财务管理体系
B.质量管理体系
C.社会责任管理体系
D.职业健康安全管理体系
答案:
C
[解析]质量管理体系是一体化管理体系的基础,是企业经营生产的主要环节,职业健康安全管理体系是企业安全生产的风险管理过程,环境管理体系是企业实施环境保护的重要手段,社会责任管理体系是员工权益和工作条件的基本保障,财务管理和信息安全管理等体系是支持企业经营管理活动的重要条件。
单选题
2、现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即()。
A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员
答案:
A
现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。
系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:
系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。
这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。
单选题
3、关于财务管理体制的三种类型的说法中,不正确的是()。
A.集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程
B.集权型财务管理体制的缺点是集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程度相对复杂而失去适应市场弹性,丧失市场机会
C.分权型财务管理体制的优点之一为在经营上充分调动各所属单位的生产经营积极性
D.集权与分权相结合的财务管理体制,吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了两者各自的缺点,从而具有较大的优越性
答案:
C
C是集权与分权相结合的财务管理体制的优点。
单选题
4、下列企业,适宜采用抽查法进行检查的是()。
A.账簿不健全的企业
B.财务管理制度比较健全的企业
C.会计核算不规范的企业
D.财务管理比较混乱的企业
答案:
B
抽查法是对被查期内的凭证、财册和报表抽出部分有目的地重点检查的一种方法。
这种方法适用于财务管理制度比较健全的企业。
单选题
5、集权与分权相结合型财务管理体制下,公司各所属单位应该拥有的权力一般包括()。
A.费用开支审批权
B.收益分配权
C.固定资产购置权
D.筹资、融资权
答案:
A
[解析]集权与分权相结合型财务管理体制下,集中的权利应包括制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散的权利应包括经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支的审批权。
单选题
6、计算机会计核算系统主要包括()。
A.账务处理系统
B.报表系统
C.工资核算系统
D.以上全部
答案:
D
[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。
单选题
7、计算机会计核算系统主要包括()。
A.账务处理系统
B.报表系统
C.工资核算系统
D.以上全部
答案:
D
[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。
单选题
8、建设工程项目施工成本分析是指()。
A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结
D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
答案:
B
[解析]施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
它贯穿于施工成本管理的全过程。
单选题
9、适用于实施多角化经营战略的大企业的市场营销组织形式是()。
A.市场管理式组织
B.产品管理式组织
C.产品一市场管理式组织
D.职能管理式组织
答案:
C
暂无解析
单选题
10、下列说法不正确的是()。
A.财务管理环境主要包括经济环境、法律环境和金融环境
B.财务管理的经济环境主要包括经济周期、经济发展水平和经济政策等
C.财务管理的法律环境主要包括企业组织形式方面的法规和税收法规
D.财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融市场和利率三个方面
答案:
D
[解析]财务管理的金融环境包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。
单选题
11、通常目标公司拒绝敌意收购,主要是由于()的反对和抵御。
A.公司员工
B.公司管理层
C.公司大股东
D.公司小股东
答案:
B
[解析]收购有善意和恶意之分。
对于善意收购,收购双方在友好协商的气氛下,平稳地完成收购;但对于敌意收购,被收购的所有者及管理者,特别是高层管理者则会竭力抵御,以防止本公司被收购。
单选题
12、采用财务比率综合分析法对企业进行综合分析的关键是确定重要性系数。
下列各项中,属于确定重要性系数的依据是()。
A.《国有资本金绩效评价操作细则》的规定
B.主管部门的规定
C.同行业的先进水平和定量方法计算确定
D.历史经验和现实情况合理判断
答案:
D
暂无解析
单选题
13、下列()项是内部审计主管规划人员配备要求的最佳信息来源。
A同执行管理层和审计委员会讨论审计需求
B查阅审计人员的教育和培训记录
C查阅同行业类似规模公司的审计人员规模和构成
D同公司现有的审计人员进行访谈
答案:
A
审计主管应根据风险制定计划,确定内部审计活动的优先次序。
这些计划应与组织的目标保持一致(标准2010)。
内部审计活动的计划过程涉及目标、业务工作计划、员工配备计划和财务预算以及活动报告的建立(实务公告2010-1)。
与执行管理层和审计委员会进行讨论对于确定内部审计活动的资源需求格外必要。
选项(b)不正确,在确定所需员工的数量与资格条件时,首要考虑的是已安排的工作。
审核内部审计人员的教育和培训记录是随后的工作。
选项(c)不正确,员工配备计划必须考虑特定组织的独特需要。
对同行业类似规模机构的内部审计人员配备规模与组成进行审核不一定满足特定公司的业务目标。
选项(d)不正确,在确定所需员工的数量与资格条件时,首要考虑的是已安排的工作,之后再与现有员工面谈。
单选题
14、通常目标公司拒绝敌意收购,主要是由于()的反对和抵御。
A.公司员工
B.公司管理层
C.公司大股东
D.公司小股东
答案:
B
[解析]收购有善意和恶意之分。
对于善意收购,收购双方在友好协商的气氛下,平稳地完成收购;但对于敌意收购,被收购的所有者及管理者,特别是高层管理者则会竭力抵御,以防止本公司被收购。
单选题
15、施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,下列不属于施工成本计划编制方式的是()。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程质量控制编制施工成本计划
答案:
D
暂无解析
单选题
16、欧美CI运动的全盛时期是______
A.19世纪50年代到19世90年代
B.19世纪90年代到20世纪20年代
C.20世纪20年代到20世纪60年代
D.20世纪60年代到现在
答案:
D
[解析]从20世纪60年代至今,是欧美CI运动的全盛时期,众多的大型企业先后导入CI,形成了组织经营战略与设计形式更新的新高潮。
单选题
17、应当对企业预算管理工作负总责的是()。
A.预算委员会
B.董事会
C.监事会
D.职能部门
答案:
B
[解析]企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计,考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议;企业所属基层单位是企业预算的基本单位。
单选题
18、下列关于软件测试成本管理中资源估算的说法,错误的是________。
A.估算主要通过分解技术、经验建模来实现
B.软件测试成本很很重要的是人力资源成本
C.对人力资源来说,首先要进行工作量估算
D.分解技术是指,根据经验导出的公式来预测工作量和时间
答案:
D
暂无解析
单选题
19、与固定资产扩张相关的借款需求,其关键信息主要来源于()。
A.公司管理层
B.固定资产使用率
C.固定资产折旧率
D.固定资产剩余寿命
答案:
A
[解析]与固定资产扩张相关的借款需求,其关键信息主要来源于公司管理层。
管理层可推迟固定资产扩张的时间,直到固定资产生产能力受限,或者利好机会出现以及融资成本降低时再进行投资。
因而银行必须与公司管理层进行详细讨论,了解公司的资本投资计划,进而评估固定资产扩张是否可成为合理的借款原因。
单选题
20、专业统计的组织形式一般采用()。
A.谁购进,谁统计
B.谁负责,谁统计
C.谁销售,谁统计
D.管什么业务就做什么统计
答案:
D
[解析]专业统计的组织形式,一般采用“管什么业务就做什么统计”的办法,也就是说,分别由企业的各职能部门负责进行其业务范围内的专业统计工作。
单选题
21、企业制度主要是指以为基础和核心的企业组织制度与管理制度。
A.产权制度
B.决策制度
C.生产销售制度
D.经营管理制度
答案:
A
企业产权制度是企业制度的核心,它决定了企业财产的组织形式和经营机制。
单选题
22、唯一不受内外、上下、用印等规范限制的行政公文是()。
A.函
B.意见
C.批复
D.会议纪要
答案:
D
[解析]当物业管理公司记载会议情况和议定事项时,或物业管理公司与其他有关组织通过会议形式达成有关意见,都要用“会议纪要”这个文种。
如与业主委员会开会的会议纪要。
会议纪要是普适的一种公文,它是惟一不受内外、上下、用印等规范限制的文种。
单选题
23、施工成本一般以()为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。
A.单位工程
B.单项工程
C.分项工程
D.分部工程
答案:
A
暂无解析
单选题
24、甲钢铁总厂是一家老企业。
1990年,该厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡,当时生产的产品28个品种有26个亏损。
虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况,可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利,因此工人和干部的奖金照发,一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。
造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算,这个价格严重背离了市场,依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。
从2001年开始,该厂开始推行以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的内部改革。
在企业内部,原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算,改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法,从产品在市场上被消费者接受的价格开始,从后向前测算出逐道工序的目标成本,然后层层分解落实到每一个员工,全厂最终形成一个目标成本网络体系。
此项改革,强化了企业内部管理.企业的经济效益大幅度提高,市场竞争力大大增强。
甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是:
1.以市场可以接受的产品价格为基础,提出目标利润;然后据此倒算企业必须控制的成本,即目标成本。
2.将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人,以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。
真正形成了“市场重担众人挑,人人肩上有指标”的责任体系。
3.实行“成本否决”的奖惩制度,即完不成成本指标,别的工作干得再好,也要否决全部奖金,以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。
为了保证目标成本管理的实施,甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革;一是精简机构.2001年至2005年,总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个,管理人员占职工人数的比重从14%下降到129k,;二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门,进一步强化和理顺了管理职能;三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量,另一头是把住产品的销售关,建立集体定价制度,确定最低销售价格;“抓中间”就是抓工序环节的管理,狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。
通过推行和不断完善市场核算机制,甲钢铁总厂取得了显著的经济效益和社会效益:
从2005年至2008年,该厂产量增加1倍,销售收入增加12倍,利税增加2倍,走出了一条主要靠内部挖潜、内部积累实现国有资产迅速增值的良性发展道路。
从上面介绍情况来看,按照SWOT分析方法,2000年甲钢铁总厂应该采取(),以利于生存和发展。
A.并购战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.多元化战略
答案:
B
【真题解析】本题考察战略的选择。
2000年甲钢铁总厂主要面临成本过高的问题,属于TW组合(威胁和劣势),应该采取收缩或完全退出该产品市场的战略,但该企业的劣势并不是真正的劣势,可以通过努力变成优势,因此.应当采取成本领先战略。
答案为B。
单选题
25、下列关于财务综合评价的方法的表述中,错误的是()。
A.财务综合评价方法包括杜邦分析法、沃尔评分法等
B.目前我国企业经营绩效评价主要使用的是杜邦分析法
C.运用功效系数法时,正确选择评价指标特别重要
D.效绩评价体系既包括财务评价指标,又包括非财务指标
答案:
B
[解析]目前我国企业经营绩效评价主要使用的是功效系数法,所以选项B错误。
单选题
26、【真题试题】(2011年案例分析第87~90题)A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,在消费者中树立了良好的口碑,不仅国内市场占有率不断上升,而且顺利进入了东南亚市场。
公司未来5年的目标是进入欧美市场。
但是,近年来随着环境保护理念的深入人心和政府提倡低碳节能生活方式,消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器,许多厂家开发出了节能环保型产品,并逐步占领市场。
A企业感到前所未有的压力,尽管销售部门将价格一降再降,并推出多种优惠政策,但因其产品耗电量较高,销售量仍然急剧下降。
为此,公司紧急召开董事会会议讨论对策。
会上,公司管理层达成一致意见,为了降低产品能耗,需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。
甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资400万元,预计可使用4年。
第1年现金净流量为120万元:
第2年、第3年的年现金净流量均为180万元;第4年现金净流量为150万元。
乙方案是重新购置新设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。
每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废,可得残值收入100万元。
由于乙方案所需资金较多,需要向银行借入长期借款600万元,利息率10%,筹资费率3%。
该企业所得税率25%。
两个方案均在投资当年一次投入完工,并产生经济效益,资金成本为10%。
有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:
乙方案长期借款的资金成本为()。
A.7.5%
B.7.73%
C.10%
D.10.31%
答案:
B
长期借款成本=年利息×(1-所得税率)÷[长期借款本金×(1-长期借款筹资费率)]=年利率×(1-所得税率)÷(1-长期借款筹资费率)=10%×(1-25%)÷(1-3%)=7.73%。
答案是B。
单选题
27、我国区分工程监理企业不同资质等级的标准不包括()。
A.对单位负责人的任职要求
B.对技术负责人的资格要求
C.注册资金数额
D.对技术管理人员素质、数量、结构的要求
答案:
D
[解析]工程监理企业资质是企业技术能力、管理水平、业务经验、经营规模、社会信誉等综合性实力指标。
对工程监理企业进行资质管理制度是我国政府实行市场准入控制的有效手段。
工程监理企业应当按照所拥有的注册资本、专业技术人员数量和工程监理业绩等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书后,才能在其资质等级许可的范围内从事工程监理活动。
单选题
28、采用财务比率综合分析法对企业进行综合分析的关键是确定重要性系数。
下列各项中,属于确定重要性系数的依据是()。
A.《国有资本金绩效评价操作细则》的规定
B.主管部门的规定
C.同行业的先进水平和定量方法计算确定
D.历史经验和现实情况合理判断
答案:
D
暂无解析
单选题
29、A注册会计师担任X公司20×9年度财务报表审计业务的项目负责人。
在审计过程中,A注册会计师需要与X公司管理层及治理层进行沟通。
以下是A注册会计师正在考虑的相关问题,请代为做出正确的决策。
A注册会计师不宜就下列事项中的()与X公司管理层沟通。
A.X公司管理层的胜任能力和诚信
B.与财务报表审计相关的事项
C.审计准则规定的与治理层沟通的特定事项
D.请X公司财务人员代编工作底稿
答案:
A
A中事项应直接与治理层沟通。
单选题
30、A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,在消费者中树立了良好的口碑,不仅国内市场占有率不断上升,而且顺利进入了东南亚市场。
公司未来5年的目标是进入欧美市场。
但是,近年来随着环境保护理念的深人人心和政府提倡低碳节能生活方式,消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器,许多厂家开发出了节能环保型产品,并逐步占领市场。
A企业感到前所未有的压力,尽管销售部门将价格一降再降,并推出多种优惠政策,但因其产品耗电量较高,销售量仍然急剧下降。
为此,公司紧急召开董事会会议讨论对策。
会上,公司管理层达成一致意见,为了降低产品能耗,需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。
甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资400万元,预计可使用4年。
第1年现金净流量为120万元:
第2年、第3年的年现金净流量均为180万元;第4年现金净流量为150万元。
乙方案是重新购置新设备,全部购置成本为1000万元,预计可使用6年。
每年现金净流量均为280万元,第6年末设备报废,可得残值收入100万元。
由于乙方案所需资金较多,需要向银行借人长期借款600万元,利息率10%,筹资费率3%。
该企业所得税率25%。
两个方案均在投资当年一次投入完工,并产生经济效益,资金成本为10%。
有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:
乙方案的静态投资回收期为()。
A.2.56年
B.3年
C.3.21年
D.3.57年
答案:
D
[解析]
单选题
31、财政管理体制的重要组成部分是()。
A.审计管理体制
B.税收管理体制
C.行政事业财务管理体制
D.预算管理体制
答案:
D
[解析]政府预算管理体制是财政管理体制的重要组成部分。
财政管理体制一般由预算管理体制、税收管理体制、行政事业财务管理体制等组成。
单选题
32、根据以下信息,回答第236题至第245题。
一大型银行拥有24个主要的应用系统来支持200多种客户账户,这些账户中有标准的支票账户和存款账户,也有复杂的信用账户。
这些系统已经开发了20年,使用了几种语言和数据库系统。
这些系统独立工作,几乎不会发生错误。
但不同的系统有不同的用户界面,因此增加了对新客户代表的培训时间和错误使用系统的可能性。
十年前,客户代表对所有的账户类型都很熟悉,并且能够为客户选择账户提出好的建议。
但现在只有少数客户代表了解大多数账户类型,甚至他们也无法根据客户的财务状况帮助客户选择最好的账户组合。
管理层意识到客户服务质量取决于客户代表。
如果客户代表熟悉最适合客户的账户类型,那么客户就能得到好的服务。
经过多次讨论,管理层确信若不能更好地管理与客户之间的关系,银行就要落后于竞争对手。
银行无法立即实现所有新系统,这一点也很清楚。
经过多次会议,关于新系统应该如何运行或应该使用什么样的用户界面,管理层和客户代表仍然无法达成一致。
假设过了一段时间,银行开发出了自己的账户管理系统,并且对客户代表进行了培训使其能熟练使用该系统,让客户更满意。
此外,该系统使用了一段时间后,银行计划增加另一种账户类型,为了实现新的账户类型,就需要对系统菜单进行修改,增加数据字段,并将更新周期扩展到其他主文件。
那么对这个新的账户类型来说,()种开发方法最好。
A.原型法
B.层次-输入-处理-输出
C.生命周期
D.仿真
答案:
C
需求是确定的并且用户在任务结构上达成了一致,所以生命周期法是最好的方法。
选项(a)不正确,不需要原型法,因为需求是确定的并且用户在任务结构上达成了一致。
选项(b)不正确,因为层次-输入-处理-输出(HIPO)是一种文档化技术。
选项(d)不正确,因为不需要仿真这种模仿流程的技术,因为需求是确定的。
单选题
33、某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。
据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是()。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
答案:
A
[解析]本题考核集权与分权的选择。
作为实体的企业,各所属单位之间往往具有某种业务上的联系,特别是那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系。
各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制(题干中的企业集团是一个上下游密切关联的产业集群,因此适合采用集权型)。
企业意欲采用集权型财务管理体制,除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外,在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统(题干中的企业集团内部信息化管理基础较好,符合采取集权型财务管理体制的条件),所以本题正确答案为A。
单选题
34、关于企业组织体制的说法,不正确的是()。
A.企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织
B.U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业
C.H型组织是目前国际上大的企业管理体制的主流形式
D.M型组织结构由三个相互关联的层次组成
答案:
B
集权型财务管理体制的优点有:
(1)有利于在整个企业内部优化配置资源;
(2)有利于实行内部调拨价格;(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
缺点是:
集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会,所以选项B不是集权型财务管理体制的优点。
单选题
35、计算机会计核算系统主要包括()。
A.账务处理系统
B.报表系统
C.工资核算系统
D.以上全部
答案:
D
[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。
单选题
36、甲公司以一批存货换取乙公司一台车床,甲公司存货的账面价值为38万元,乙公司车床账面价值为50万元,假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量,甲公司按照两者账面价值的差额支付了12万元的现金,并支付相关税费4万元。
则甲公司的换人车床的入账价值为()万元。
A.54
B.42
C.66
D.50
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- 佛山 地区 中级 财务管理 试题 50 答案