互联网时代背景下企业财务管制浅谈doc.docx

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“互联网+”时代背景下企业财务管理浅谈-

1互联网+时代背景对企业的影响

目前，很多企业利用创新带动企业发展，利用网络进行跳跃式的发展，将网络数据库、云计算等先进技术应用于企业，促使电子商务、工业互联网和互联网金融三位一体良好运作。

通常现代企业的转型按照如下的模式：

首先，进行初步网络营销，如通过电子邮件、博客、论坛、门户等进行广告和出售;其次，发展到电子商务阶段，如淘宝、京东、阿里巴巴等;再次，C2B、F2C指厂家直销、批量定制、团购;最后，发展到网络思维的构建，在组织方式、企业运作模式、企业经营理念等价值链方面进行创新和重组。

在这一阶段，强调互联网思维创新。

2互联网+时代背景下企业财务管理转型面临的问题

不同的企业有不同的特点和业务类型，在转型过程中，必然会遇到不同的困难和问题，但基本方向是一致的。

一般情况下，企业从网络可获取最新的信息，作为企业管理和决策的数据支持。

另外，企业应培养互联网思维方式，打破企业传统的条块化管理模式，逐渐发展为相互交融的共享化模式。

这种转型首先要有大数据平台的支持，在此基础上改变业务流程及管理理念，企业的财务管理部门在这个转变中扮演着关键的角色，占据基础性地位。

财务管理的传统业务主要集中于对基础数据整理和记录，而互联网+时代背景下更要强调企业的战略管理、风险控制、市场管理、价值链管理、综合素质、现金流管理、信息化管理、预算管理等方面。

企业在转型过程中，应当提高财务管理部门在企业中的地位和职能，特别重视管理会计的素质和业务水平，促进企业在业务支撑、核心财务、运作模式三个大方面进行转型。

扩大管理会计的职能范围以使其能够更多地统筹企业的财务预算和财务规划，进行财务报表的编制和分析，并准确地预测企业的发展趋势，为企业更好地经营提供丰富的数据支持。

此外，通过对互联网大数据的研究和对一些信息的加工整理，管理会计人员能够根据企业决策需要，进行相关报告的制定。

3互联网+时代背景下企业财务管理转型的措施

3.1重视财务管理的战略地位

一些发达国家非常重视企业财务管理的战略地位，并拥有相关的分析工具，如平衡记分卡、战略地图等。

而在国内，市场经济迅速发展，并成为世界第二大经济体，管理要求和管理能力也在大幅度提高，很多国内企业也会利用这些分析工具来提高管理质量和效率，促进管理向综合化、精细化发展。

但大部分企业仍局限于基础层面的财务管理，主要集中于企业内部业务，管理水平比较低，更谈不上财务管理的战略发展。

互联网促进社会经济的信息化、复杂化，进而迫使企业在经营理念、管理方式和组织形式方面进行改革，另外，企业还需缩短调整周期以适应快速变化的市场经济环境。

在这种情况下，企业财务管理部门担负着对这些变革进行数据支持的重要任务，业务涵盖财务预算、风险控制、战略管理等各个方面。

3.2构建大数据处理平台

不同的企业通过网络能够进行更为迅捷、更为充分的联系，从而促使各类形式的组织结构向着多元化、扁平化发展。

而传统的企业财务管理大多采用集中控制的手段，难以满足互联网+时代下多元化的要求，所以企业应削弱中心权利。

所谓去中心化并不是指降低管控力度，这种管理控制的重点在于大数据平台的搭建以及从平台中进行信息资源的提取。

平台具备强大的数据处理能力并具有表格、流程图等典型模型，提供搭建程序和搭建工具来进行数据处理和信息交换。

该数据平台具备很强的兼容性，能够于一个框架内进行产销、资源、人力等各方面数据的分析研究。

现阶段，已经有不少企业在大数据平台建设中取得一定的成绩。

例如，对于云计算技术的运用，工作人员能够通过云端进行会计数据的共享，从而实现了数据远控，企业工作效率得到大大的提高;管理人员也能通过对平台数据资源进行深入分析来预测企业即将面临的风险因素以进行适当调整，提高企业对环境的适应性，另外还可以促进企业的财务共享。

3.3财务工作非结构化分析和处理

传统的会计核算工作通常会遵循一个标准的准则来执行，一般经济事务的处理都存在一定的模式，如业务产生、记账、会计报表等很多工作流程和表达方式十分死板，会计数据具有很强的结构化。

而在网络席卷经济市场后，财务工作在工作方式和管理理念上都发生着革命性的改变。

网络的四通八达使得财务工作上的各种障碍均被清除，工作人员突破各个瓶颈，收集信息、分析数据的水平大幅度提高。

另外，互联网也为项目评价、改进流程、成本控制等各项工作创造了有利条件。

财务管理转型后，财务工作将变得十分灵活，而不是仅局限于简单、死板的算账上，其采集、处理及管理的范畴应当涵盖所有和企业业务相关的数据和资源，互联网+的时代是一个大数据时代，只有具备大财务的企业才能更好地适应这样的大环境。

财务工作人员要同时分析与企业业务相关的各种报表和非报表数据，深入研究非结构化数据，这也对员工的工作水平和能力提出了更高的要求。

财务报表分析应灵活考虑外界环境，具体内容包括企业资金周转水平、盈利大小、负债情况、未来发展前景等。

此外要归纳分析财务报表的附注信息、业务信息等电子数据，特别注意重大资本的运作、重大或有风险和财产损失、大资金往来等事项，结合结构化和非结构化数据进行综合研究，将一些重要的非结构化数据进行结构化处理。

检验一些环节中的测评结果，结合现有的法律法规检查财务工作的制度细节，分析企业内部控制制度是否健全、有效，对其风险水平进行估算。

3.4打造多维、智能的预算管理系统

互联网+对企业起到的最重要的作用就是大大提高了企业管理的智能化。

编制预算、执行预算乃至监督工作并不是一条线的流水线式的运作，而是要同时进行多维分析，从多个角度看问题，具有很高的技术含量和复杂的心理因素。

当前，我国企业在预算管理方面仍存在不少问题，绝大多数企业仅具备基本的预算编制能力，预算数据大多来源于旧有的经验，很少能够兼顾迅速变化的外部市场环境和条件，缺乏科学性和准确性，不能为管理人员的决策提供有效的数据支持，也就难以使企业获得正确的预算调整。

另外，大多数企业预算控制体系不完善，信息化技术含量较低，而在预算分析方面，只停留在单纯的图表分析上，未能考虑企业各种具体需求和企业环境具体状况。

打造适应互联网+时代背景的财务管理模式，数据挖掘和运用障碍将被大数据平台打破，基于该平台的财务管理体系具备强大的功能，能够高效地汇集企业财务、业务、事项环境等各方面的历史数据，能够更为科学地剖析企业预算目标、编制预算报告，绘制更加合理的预算管理流程。

一般情况下，企业的预算管理系统会在特定的编制期间和调整期间得到更新，而业务系统中数据更新周期很短。

企业可以利用大数据平台，在预算监督时，实时对照分析企业业务信息系统数据和预算系统数据，从而进行及时调整，提高监控的有效性，进而提高企业的管理质量和管理水平。

3.5改进财务管理工作流程

总的说来，我国财务管理信息化历程大致经历如下4个阶段：

首先是利用计算机进行简单的财务计算;其次为信息资源共享，整个集团通过终端分享企业数据;再次为局域网，数据资源通过服务器和端口进行交换;最后为现阶段的互联网+时代，特点为信息数据量呈现爆炸式增长。

以前通常会计处理方法均要遵循固定的流程，决策者根据其结果进行决策。

但是这种传统的方法在愈演愈烈的市场经济的环境中逐渐显现其局限性，越来越多的相关方无法获得及时、具有高利用价值的会计信息数据。

而网络在逐渐改变这一现象，互联网+时代的到来不仅可以大大提高企业财务工作的效率，也使财务工作人员实时地获得大量有用数据，并实现了信息实时传递的功能，可以针对需要，高速有效地汇集可靠的财务数据，从而成为企业坚强的数据支撑。

企业通常具有4个相关的循环流程：

资金流、物资流、人员流、信息流。

其中与财务部门密切相关的主要为资金流与信息流。

企业通常最为重视业务和资金，这二者最理想的情况是步调一致。

但资金流属财务部门工作，传统的工作方式必定会产生一定的滞后，导致业务流和资金流脱节。

而随着互联网+时代的到来，由于电子商务的迅速膨胀，网络交易方式也越来越多，愈发方便，业务和资金慢慢靠拢和交融，二者的对称性和同步性更高，这为企业业务和资金配置的优化提供了有利的条件。

4结语

现阶段，各个企业都无法忽视互联网+时代带来的冲击和挑战，不断寻求方法，抓住机遇，改变各自的经营理念、工作方法。

财务管理部门通常肩负着重大的使命，会计工作朝着大数据、多维视角、多样形式的方向发展，财务管理部门需要结合企业自身的特点，顺着这样的大方向，细节中求创新，寻求使企业跨越式发展的有效途径。

“互联网+”时代背景下企业财务管理探究-

摘要：

互联网越来越深入人们的生活，不断改变着社会发展模式。

在这样的背景下，很多企业均进行转型以满足信息化社会的需求，财务部门作为企业的重要管理部门必定也要随之转型。

文章对在新的“互联网+”时代背景下企业如何做好财务管理进行了研究，以期为企业良好发展提供有益的建议。

关键词：

“互联网+”时代；企业管理；财务管理；企业转型；财务部门文献标识码：

A

中图分类号：

F275文章编号：

1009-2374（2016）11-0167-02DOI：

10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.082

在新的历史形势下，风电场是我国风力发电的主要战场，是新型能源战略的重要载体，确保风电场的安全高效不仅可以为我国的国民经济生产和发展提供源源不断的电源，还能保障广大员工的生命财产安全。

在风电场的日常运转实践中，风电场工作人员在安全生产管理中发挥着十分重要的作用。

在这一背景下，做好风电场员工安全管理工作成为当前一个值得深入探讨的话题。

1强化风电场员工安全生产意识与安全体系

从现实来看，安全责任重于泰山，对于风电场安全生产管理，相关的安全工作人员的安全责任意识显得尤为重要。

对此，持续不断地强化和提升风电场工作人员的安全生产意识，可以保障风电场工作人员在安全生产中时刻牢记忽视安全生产的后果，时刻警钟长鸣，时刻紧绷安全生产生命线。

具体来说，强化风电场员工安全生产意识应当从以下三个方面入手：

1.1大力开展员工安全责任意识宣传教育

从现实中来看，安全生产意识的形成不是一朝一夕的事情，这就要求在我们日常的工作中，持续不断地向风电场工作人员贯彻安全生产的思想，并且在完成基础工作的基础上，定期开展安全生产意识的培训与宣教，形成安全生产的浓厚氛围，从而提升员工的安全意识。

1.2将工作人员的安全操作纳入到考核体系中

相关的管理者要结合实际工作有效拟定安全注意事项，强化风电场工作人员安全注意事项的考核，保障风电场的每一位风电场工作人员都可以形成良好的安全生产意识。

同时在风电场安全生产管理中，除安全注意事项等相对抽象的东西外，还应该在具象的内容中持续不断地贯彻和执行安全生产的相关措施，严格要求风电场工作人员严格落实安全防护措施，一旦进入生产现场要根据体系要求穿戴个人防护用品。

1.3强化风电场安全设施建设

确保每一名风电场工作人员都能熟练掌握安全设备和生产设备的使用规则，可以在遇到紧急情况时有效地运用安全生产设备，及时进行避险。

值得注意的是，在日常工作间隙或安全生产的调整期间，要强化对安全防护措施、安全生产设备的检查检验工作，及时淘汰不符合安全生产标准，存在质量问题或存在毁坏情况的相关器具，从而切实保障风电场安全生产管理工作科学

落实。

2深化风电场工作人员的安全技术培训

在新的形势下，强化风电场的安全生产管理工作，最重要的是要持续不断地提升风电场工作人员的安全技术，切实有效地提升风电场工作人员的安全技术素质，确保在风电场的安全生产管理中有效地解决安全工作中的问题与隐患。

值得注意的是，相关的培训活动要有针对性，不能仅仅是空泛的理论，必须要充分结合具体的生产实践，对于广大安全工作人员最为关心的现实问题与应用问题进行有针对性的指导与规范。

例如，在生产实践中相关的电气装置在运行和使用时，为了有效地防止漏电，规避绝缘损坏，应当对其采取接地性保护措施。

更值得注意的是，相关电气装置的带电部分与不带电部分之间也应当在充分结合生产实践的基础上采取一定的隔离，保障操作人员的人身安全。

同时假设发现线路掉落在地，也要及时采取相应的隔离处置措施。

此外，在风电场安全生产管理过程中，也要充分考虑适用性的工作原则，从风电场员工的工作需要出发，合理地划分安全与工作区域。

对于容易产生安全事故的场所，应当有针对性地设置较为醒目的提示标语。

对于那些有严重安全威胁的生产区域，要指派专员进行安全管理，严格执行安全标准，对于不符合安全标准的人员严禁入内。

与此同时，适用性原则还应当应用于安全级别的评价当中，要结合不同场所的工作和相关人员的工作性质，对每一个地区进行合理规划，并执行详尽的管理规章，以便于员工的应用。

3提升风电场员工对公司的凝聚感

从企业管理实践中可知，在任何公司生产管理中，凝聚感都是一种非常抽象的东西。

但工作人员的凝聚感可以有效地促使每一位工作人员在工作中，积极地发挥自身的主观能动性，持续不断地运用自身的智慧来实现公司整体利益的增长，并切实有效地促进企业的可持续发展。

因此，在风电场的安全生产管理工作中，也应该持续不断地提升风电场工作人员对公司的凝聚感，让风电场工作人员可以在温馨和快乐的环境中提高工作的积极性，树立主人翁的工作意识，并体会到安全工作的极端重要性。

具体来说，提升风电场工作人员对企业的凝聚感也是一项具有一定实践性的工作，具体来说，应当从以下三个方面入手：

3.1注重进行思想教育活动

培养风电场工作人员对公司的凝聚感，应该在充分结合实际的基础上，注重着力进行思想教育活动。

通过座谈会、茶话会的形式，让风电场工作人员可以感受到公司的透明度，让风电场工作人员对公司的发展及规划有明确的认知，从而愿意跟着公司“一损俱损，一荣俱荣”。

这就要求在公司的管理层日常的生产管理工作中应该进行科学的思想教育活动，以定期举办茶话会、座谈会的形式，及时针对风电场工作人员的思想情况进行科学有效的思想教育活动，及时掌握风电场工作人员的思想动态，从而切实提升风电场安全工作人员的责任意识，并且按照一定的操作流程综合提升风电场的安全生产管理水平。

3.2相关领导干部应该深入贯彻群众路线

培养风电场工作人员对公司的凝聚感，相关领导干部应该深入贯彻群众路线，广泛地与广大员工进行沟通与交流，并且要在不影响正常工作的前提下，充分地了解每一位员工在生产、学习与生活方面的情况，掌握其思想动态。

并在必要的时间，对有困难的员工进行走访与慰问，同时要耐心解答广大员工最为关心的现实问题，了解员工的实际诉求，真正实现从群众中来到群众中去。

只有真正地贴近广大风电场员工，解决其现实问题，才能让广大员工对公司具有归属感，从而提升其凝聚力。

 3.3建立并健全科学的绩效薪酬体系

从现实来看，贯彻群众路线，加强与广大员工的沟通与协调固然能在一定程度上提升员工的归属感，但是从根本意义来说，员工价值的实现首先是自身是要满足自身的发展需要。

对此，要在加强对员工沟通交流的同时，也要进一步运用物质激励手段，提升广大员工的积极性和对安全工作的重视。

进一步来说，就是要将安全工作的表现情况纳入到员工的绩效薪酬考核中，并且鼓励员工充分发挥主观能动性，结合安全生产实际，完善安全工作技术与水平，最终实现企业与员工的共同发展。

4完善风电场员工安全管理制度

制度问题是具有长期性、根本性的问题。

在推进风电场员工安全生产的过程中，也要相应地完善相关的

规制。

4.1充分引进和利用现代化安全管理体系与技术

在知识时代，科学的管理与先进的技术显得尤为重要。

在这一背景下，要推进风电场的安全管理工作，也要按照相应的原则实施科学的管理体系，制定切实可行的产能计划与程序，并且有序地进行组织与协调。

同时，要引进国内外先进的安全设备，在硬件层面上给予有针对性的保障。

最终通过完善的管理规划和先进的科学共同推进风电场安全管理制度的改革与发展。

4.2制定安全事故应急预案

针对一系列突发状况，相关领导层应制定为员工设计的应急预案，以有效规避风险。

具体来说，风电场应制定相应的电力安全事故应急预案、事故现场处置预案以及专项应急预案等内容，确保风电场能够有效地面对各种常见或者不常见的安全事故，提高风电场运作的安全程度，保障广大员工的生命财产安全。

4.3完善安全生产责任制度

在新的形势下，相关的风电场运作管理单位要参照《电业安全工作规程》中的相关内容，并建立完善风电场运作过程中的安全管理体系。

从现实来看，安全责任制度的设定应当切实可行，不能空有形式或者脱离生产实际。

必须将安全生产过程中的每一个环节都制定详细的制度，同时将每一细节的责任都落实到个人，从而切实提升风电场安全工作人员的责任意识，并且按照一定的操作流程，综合提升风电场的安全生产管理水平。

5结语

在新的历史形势下，在风电场安全生产管理活动中，工作人员通过发挥自身主观能动性，持续不断地提升风电场工作人员的安全技术知识，提升风电场工作人员的公司凝聚感，同时辅之以安全生产管理工作方法和目标的设定，建立科学合理的风电场安全管理体系与长效机制，才能持续不断地提升风电场的安全生产目标，才能有效地提升风电场工作人员的安全生产管理工作。

同时，值得风电场管理层注意的是，随着时代的变化发展，风电场员工安全生产管理也会产生一系列的新情况与新问题，对此，只有深入依靠广大员工生产实际，从员工的实际需要出发，不断创新管理的体制与形式，从而有效应对各类问题，开创风电场安全管理的新局面。