《建设工程项目管理》真题及答案b.docx
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《建设工程项目管理》真题及答案b
2014年《建设工程项目管理》真题及答案b
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.决策阶段、施工阶段和保修阶段
B.决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.设计阶段、实施阶段和保修阶段
D.决策结算、实施阶段和保修阶段
2.()是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.项目结构图
B.
项目管理组织结构图
C.工作任务分工表
D.
工作流程图
3.
工程总承包企业按照合同的约定,
承担工程项目设计和施工,
并对承包商工程的质量、安
全、工期、造价全面负责的模式称为
()
。
A.设计一施工总承包
B.设计采购施工总承包
C.EPC总承包
D.施工总承包
4.
建设项目总承包方的项目管理目标不包括(
)。
A.项目的总投资目标
B.项目的进度目标
C.采购方的成本目标
D.项目的质量目标
5.
在建设项目实施过程中,工作流程组织不包括(
)。
A.技术工艺流程
B.物资采购工作流程
C.信息处理流程
D.管理工作流程
6.
在建设项目的投资控制中,
(
)过程投资控制更为重要。
A.设计
B.可行性研究
C.施工
D.物资采购
7.关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是(
A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B、DAB提出的裁决具有终局性
D)
C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
8.施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的(
A.组织风险B.技术风险
C.经济与管理风险D.工程环境风险
)。
9.项目目标的控制措施中,最主要的是(
A.组织措施
C.技术措施
10.改变施工方法和施工机具是进度纠偏中的(
A.组织措施
C.经济措施
)。
B.经济措施
D.管理措施
)措施
B.管理措施
D.技术措施
11.采用价值工程的方法属于投资控制中纠偏措施的(
A.组织措施B.经济措施
C.技术措施D.管理措施
)措施。
12.在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应().
A、由发包人承担费用,工期给予顺延
B、由承包人承担费用,工期给予顺延
C、由发包人承担费用,工期不给予顺延
D、由承包人承担费用,工期不给予顺延
13.
控制项目目标的主要措施中,
(
)是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施
B.
技术措施
C.经济措施
D.
管理措施
14.
当采用施工总承包模式时,分包单位由(
)选择,由业主方认可。
A.施工总承包管理单位
B.监理单位
C.施工总承包单位
D.设计单位
15.
适宜用于大的组织系统的组织结构模式是(
)。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
16.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定
()。
A.建筑安装工程造价
B.建设安装工程直接费
C.施工总承包间接费
D.施工总承包管理费
17.
下列施工成本计划的类型中,
(
)即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理
的责任成本目标。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划
D.实施性计划成本
18.
某土方工程,估计工程量为100
万立方米,合同中规定的土方单价为
5元/立方米,当实
际工程量超过估计工程量的
15%时,调整单价,调整后的单价为
4元/立方米,工程结束
时,实际土方工程量为
130万立方米,则土方工程款为(
)万元。
A.65
B
.585
C.600
D
.635
19.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A、收集工程进度实际值
B、进行进度目标的调整
C、进行工程进度的计划值和实际值的比较
D、进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
20.
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,
实现建设生产过程的(),
以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
A、组织扁平化
B
、组织集成化
C、组织柔性化
D、组织标准化
21.
施工成本可以分为人工费、
材料费、施工机械使用费、措施费、间接费,这是按照(
)
编制的施工成本计划。
A.施工成本组成
B
.项目组成
C.工程进度
D
.上述三者
22.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()
A、抵押B、留置
C、定金D、保证
23.在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
A、工程采购
C、工程监督
B
D
、工程顾问
、工程技术
24.
下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()
.
A、预付款担保
B
、投标担保
C、履约担保
D
、支付担保
25.
偏差分析最常用的方法是(
)。
A.横道图法
B.表格法
C.曲线法
D.网络图法
26.
下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是
(
A)
。
A.工程概算与投资规划的比较
B
.工程合同价与工程概算的比较
C.工程款支付与工程预算的比较
D.工程合同价与投资规划的比较
27.
有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是()
.
A、负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权
B、按照合同约定:
完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C、完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
28.
在施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本影响程度的方法是(
)。
A.比较法
B.
因素分析法
C.比率法
D.
动态比率法
29.
已完工作预算费用减去计划工作预算费用为负值,表明(
)。
A.费用超支
B.费用节省
C.进度超前
D.进度延误
30.
目前国际上普遍采用(
)进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
A.赢得值法
B
.网络图法
C.横道图法
D.表格法
31.
(
)进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作
进度,这是其必须履行的合同义务。
A.发包方
B
.施工方
C.设计方
D.供货方
32.施工方进度控制的任务是依据(
)对施工进度的要求控制施工进度。
A.施工组织设计
B.
施工任务委托合同
C.施工平面图
D.
施工图
33.
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作
C和I
的最迟完成时间分别为第
(
)天。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
(天)
A
2
D
6
H
9
K
1
B
4
E
5
I
L
12
10
C
3
F
7
G
8
J
11
M
A.4和11
B
.4和9
C
.3和11
D
.3和9
34.由不同项目参与方的进度计划所构成进度计划系统,不包括()。
A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
B.设计进度计划
C.监理进度计划
D.施工和设备安装进度计划
35.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该
工作(
)。
A.必定影响其紧后工作的最早开始
B.
必定变为关键工作
C.不会影响其后续工作的正常进行
D.
不会影响工程总工期
36.
单代号网络图中的箭线表示(
)。
A.工作名称
B
.工作
C.工作持续时间
D
.逻辑关系
37.
当已经规定了要求工期时,则网络计划的计划工期(
)。
A.计划工期=要求工期
B
.计划工期≤要求工期
C.计划工期≥要求工期
D
.计划工期<要求工期
38.
某工作A的持续时间为3天,该工作有三项紧后工作,工作的持续时间分别为
4天、6天、
3天,最迟完成时间分别为
16天、12天、11天,则工作A的最迟开始时间为(
)。
A.3
B.6
C.8
D.12
39.
在下列进度目标控制措施中,(
)属于的组织措施。
A.为实现进度目标进行设计变更
B.为加快工程进度增加所需要的资金
C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表
D.及时地进行计划的动态调整
40.在双代号网络计划中,某工作与其紧后工作的时间间隔是指()。
A.紧后工作的最早开始时间与该工作的最迟开始时间之差
B.紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差
C.紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差
D.紧后工作的最迟开始时间与该工作的最早完成时间之差
41.
工程项目施工组织设计是以(
)为核心。
A.作业技术交底
B
.设计交底
C.技术复核
D
.施工技术方案
42.
对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是
()。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
43.在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计
(方案)报审表,提出意见,并经(B)审核、签认后报建设单位。
A.总工程师B.总监理工程师
C.项目经理D.施工现场负责人
44.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规
定的标准相一致,这是()的质量控制目标。
A.咨询单位B.设计单位
C.建设单位
D.
监理单位
45.
工程项目质量控制体系与工程项目管理组织相融,是(
)。
A.一次性的
B.永久性的
C.长期性的
D.间接性的
46.
质量目标的决策是(
)的职能。
A.建设单位B.设计单位
C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位
47.以下关于质量控制的解释正确的是(B)。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
48.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必
须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是(
)的基本思想。
A.分层法
B.
因果分析图法
C.排列图法
D.
直方图法
49.
因果分析图法是用来寻找(
)方法。
A.影响质量主要原因的
B.
影响质量主要问题的
C.影响质量主要因素的
D.
解决质量问题对策的
50.
(
)是规定企业组织建立质量管理体系的文件,它对企业质量体系作系统、完整和
概要的描述。
A.质量方针
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
51.
要消除环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取(
)的控制方法。
A.事前控制
B.
事中控制
C.预测预防
D.
全方位控制
52.按现行施工管理制度要求,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的
现场安装的起重机械设备,不仅要对其设计安装方案进行审批,而且安装完毕交付使用
前必须经(
)的验收,合格后方可使用。
A.建设单位
B.
施工单位
C.监理单位
D.
专业管理部门
53.采用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(
)的观察分析,可以
判断生产过程是否正常、稳定。
A.位置
B.
形状
C.分布区间
D.
宽窄
54.施工质量控制的途径不包括(
)。
A.事前质量控制
B
.事中质量控制
C.事后质量控制
D
.施工图设计
55.以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中,不正确的是
()。
A.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立
D.建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
56.面向施工机械操作人员所设定的对安全生产所负责任的制度称为(
A.安全负责制B.安全生产责任制
C.安全教育制度D.安全检查制度
)。
57.安全控制的目标不包括(
A.预防为主
)。
B.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标
C.减少或消除人的不安全行为的目标
D.改善生产环境和保护自然环境的目标
58.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进
行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
C.技术管理与程序控制相结合
B.降低人员的精神压力
D.使用个人防护用品
59.为保证施工过程安全,在开工前编制的施工组织设计中,必须包括()。
A.安全生产责任制B.安全生产管理
C.施工安全技术措施D.建设工程监理规划
60.在项目的施工组织设计编制中,为保证安全,对于结构复杂、危险性大的分部分项工程,
应编制()。
A.施工安全技术措施B.专项施工方案
C.建设工程监理实施细则D.建设工程监理规划
61.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定,
在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人
受伤。
上述事故属于(
)作用的结果。
A.第一类危险源
C.两类危险源共同
62.建设工程施工安全控制的目标是(
A.找出所有危险源B.
C.减少和消除生产过程中的事故
B.第二类危险源
D.不可抗力
)。
评估危险源可能造成的危害
D.事故应急处理
63.下列不能索赔窝工费用的情况是(
)。
A.异常恶劣气候造成的停工
C.工程变更
B.业主未及时提供设计图纸
D.业主要求的暂停施工
64.施工总承包管理模式的基本出发点是(
)。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作
65.发包人分别与设计单位和施工企业签订了设计和施工承包合同,由于()等原因致发包人发生额外费用支出时,应向承包人提出索赔要求。
A.设计图纸错误的返工
B.工程师发布错误的指令
C.发包人自身的违约行为
D.施工分包商的违约行为
66.对报价计算的正确性进行审查时,
若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的,
以(
)
为准。
A.单价
B.总价
C.实际价格
D
.估算价格
67.施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()
.
A、目标成本
B
、预算成本
C、计划成本
D
、实际成本
68.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(
)。
A.国际竞争性招标
C.询价采购
B.有限国际招标
D.国内竞争性招标
69.施工总承包模式的优点是()。
A.在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完成之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
70.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。
A.合同风险
D.工程施工方案
二、多项选择题(共30
题,每题2分。
每题的备选项中
有2
个或2个以上符合题意,至少
有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得
O.5
分)
71.建设工程项目目标动态控制的纠偏措施包括(
)。
A.组织措施
B.
经济措施
C.技术措施
D.
管理措施
E.合同措施
72.在项目管理中,常用的组织结构模式包括
A.线性组织结构B.
C.现代组织结构D.
(
)。
战略组织结构
矩阵组织结构
E职能组织结构
73.
下列关于矩阵组织结构的叙述中,正确的包括(
)。
A.有1个指令源
B.有2个指令源
C.有多个指令源
D.属于传统的组织结构模式
E.属于新型的组织结构模式
74.
施工方项目管理的目标包括施工的(
)。
A.成本
B.进度
C.质量
D.安全管理
E.投资
75.
下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有(
)。
A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期
76.风险管理的工作流程包括(
)。
A.风险识别
C.风险评估
B.
D.
风险分类
风险响应
E.风险控制
77.施工总承包管理模式的特点是()。
A、施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
B、对分包人工程款支付只能由业主支付
C、各分包合同交叉界面的定义由施工总承包管理单位负责
D.、对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量有利
E、在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一
78.施工成本按照成本构成可分解为(
A.人工费B.
C.机械使用费D.
)
材料费
直接工程费
E.措施费和间接费
79.下列哪些是施工成本控制的步骤(
A.比较B.
C.预测D.
)。
分析
评价
E.纠偏和检查
80.施工成本计划的编制依据不包括(
A.施工预算B.
C.标底价格D.
)。
分包合同
合同报价书
E.进度控制报告
81.
施工成本计划的编制方法主要有(
)。
A.按项目参与方编制
B.
按成本构成编制
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