建筑工程安全文明施工管理存在的问题和措施.docx

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建筑工程安全文明施工管理存在的问题和措施

在建筑工程的发展中,不仅需要保证建设工程的施工质量,也必须要把建筑工程的安全文明施工放在首要的位置,保证施工过程中的安全,建筑工程的安全文明施工管理得到有效的实行和实现。

有效的管理可以促进建筑工程的文明建设，使建筑工程更好地发展。

在施工过程中,必须实施有效的安全文明施工管理,搞好安全施工,并达到文明施工,以避免施工过程中遇到的各种各样的问题,不断提高施工质量,提高企业的效益。

然而，在当前我国建筑工程的安全文明施工管理中，还存在很多影响安全文明施工管理的问题，本文研究并分析安全文明施工管理中存在的主要问题，并根据现我国的工程情况提出了相应的措施。

关键词：

建筑工程，安全文明，施工管理

Abstract

Inthedevelopmentofconstructionengineering,itisnotonlynecessarytoensuretheconstructionqualityoftheconstructionproject,butalsoshouldpayattentiontothesafeandcivilizedconstructionoftheconstructionproject,strengthentheattentiontotheconstructionsafety,andrealizethesafeandcivilizedconstructionmanagementoftheconstructionsite.Effectivemanagementcanpromotethecivilizationconstructionofconstructionengineeringandmakeitdevelopbetter.Intheconstructionprocess,wemustimplementeffectivesafeandcivilizedconstructionmanagement,dowellinsafeconstruction,andachievecivilizedconstruction,inordertoavoidallkindsofproblemsencounteredintheconstructionprocess,andconstantlyimprovetheconstructionquality,improvetheefficiencyoftheenterprise.However,inthecurrentsafeandcivilizedconstructionmanagement,therearemanyfactorsaffectingthesafeandcivilizedconstructionmanagement,therefore,thispaperfirstanalyzestheproblemsinthesafeandcivilizedconstructionmanagement,andputsforwardthecorrespondingmeasuresaccordingtotheactualsituation.

Keywords:

Constructionengineering；Safetyculture；Constructionmanagement

建筑工程安全文明施工管理存在的问题和措施

1引言

随着社会的发展，建筑工程越来越受到社会的重视。

经济的发展不仅要求建筑工程的快速完工，而且要求建筑工程的施工在施工过程中保证质量，注重安全文明。

目前我国建设项目安全文明施工管理存在的问题比较突出，不利于今后建设项目安全文明施工管理的发展，制约着建设项目的质量和进度。

因此，对其管理存在的问题进行探讨并提出对策是当务之急。

2安全文明施工对建筑工程的重要性

所谓安全文明施工，就是要保证施工现场环境干净、有序、科学施工，最终达到保护施工环境和人员安全的目的。

具体来说，保障了安全文明施工就是保证了施工环境的良好，保证了施工人员的安全。

对于建筑工程而言安全文明施工就是一个招牌，一个绝佳的品牌载体。

一个可以做好文明施工的建筑工程企业，肯定自身的竞争能力和品牌名望是非常突出的，从而最终在激烈的市场竞争中胜出。

对于本企业而言，进行建筑工程文明施工管理的最大目标也是在于提高企业的文化底蕴，从而在市场竞争中占有一席之地。

我国的《建筑法》及《安全生产法》等法律制度与政府本门的相关制度与规定都要求建筑工程需要进行安全施工。

这是国家与政府的要求，也是为了保障企业与员工的自身安全。

在以往的历史中，曾经发生过诸如上海的楼倒事件在内的建筑工程安全事故。

都引发了较强的社会讨论和法律惩罚。

而企业应在工程中强调安全施工，而正是因为如此才使得企业能走得更长更远。

2.1促进施工人员的现代化建设理念

安全文明施工标准化会使施工团队的文化，技术，思想素质以及团队协作能力都大大提高，现代化建设理念得到完善，从而施工人员自身的生命安全得到保障及工程的质量效率得到提高。

2.2建筑工程建设效率提高

规范施工程序，工程的建设质量得到保证。

建设项目施工的工程质量是企业生存的根本，在竞争中的关键。

安全文明施工可以规范施工程序和步骤，可以提供良好的施工环境，为工程质量奠定了好的基础。

从而提高项目建设的效率。

2.3提高建筑工程的良好形象

安全文明施工是企业对外视觉表现，企业的文化内涵浓缩在产品上。

安全文明施工体现的是企业的生产能力和管理能力，同时企业在市场竞争的时候也会因为安全文明施工而更有胜算。

3建筑工程安全文明施工管理的主要问题

透过建筑工程安全管理现实状况不难看出，管理方面还是比较欠缺。

不仅导致资源浪费，还会使安全事故引发机率大大增加。

建筑项目施工任务量繁重，无可避免的会形成管理死角，该类不规范现象也会引发安全事故。

审视引发建筑项目事故的成因，一些因素在于某些建筑工程单位未完善管理制度以及对安全文明施工意识的欠缺，配备安全员工数量无法符合具体要求，领导层无法辅助员工真正明确具体的岗位责任范畴，导致引发安全事故后无法第一时间明确责任人。

伴随我国经济社会的快速发展，广大居民群众对房屋建筑的购买需求量持续增长，该背景之下呈现出施工建设人员供不应求的问题。

一些施工方迫不得已招聘来自农村、文化程度不高的农民工。

事实上，他们并没有接受过正规教育培训，欠缺对安全文明施工的意识，导致具体施工环节经常存在违反纪律、不按章操作等问题，所以建筑工程现场的危险系数也将大大提高。

3.1安全生产责任制及管理制度无法落实

提高工程安全管理水平，科学有效的制度和完善的管理制度是根本保证。

在我国大多数建筑工程建设项目中，在项目开工前就建立了许多安全管理制度和安全生产责任制，但这些制度的实施并没有落实和贯彻到施工的各个环节中。

在实际施工中，许多因素对安全管理的实施有一定的影响。

例如,为了降低建设项目的成本或追赶项目的施工进度,施工单位发现安全隐患或着发生了安全事故后,缺乏完善的责任制度,所以在追究管理责任时无从下手,导致很难处理责任的问题。

任何建筑工程建设项目都有很多责任主体,不仅是我们知道施工总包方和工程监理方,但也包括设备租赁公司,拆卸安装公司以及验收公司等,相关责任单位安全责任缺乏明确的责任划分，甚至一些“生死合同”也会有在建筑施工建设项目分包合同的过程中出现,强制转移安全风险并且没有对施工安全管理高度重视。

因此，我国当前建筑工程安全管理工作中存在着安全生产责任制不够完善、安全管理制度不够健全、制度的落实还不到位、工程的人员安全意识淡薄等问题。

安全生产制度不完善,项目管理人员不知道自己的责任在哪,导致施工安全管理安全第一,预防为主的指导思想不能真正的体现出来,无法实现安全生产体系,施工管理混乱,安全管理监督人员不够,建筑工程现场施工的主管出现多个职位的现象严重普遍。

建筑工程施工的时候，安全员发现安全隐患不能立即整改,要先申请报告,如果高层人员对安全不重视，不知道自己的责任，这些问题就不能及时的解决掉。

3.2安全文明施工意识不足

在招现场作业人员时，建筑工程项目人员对现场施工人员的素质没有要求，使得部分施工人员的施工水平很低;在建设过程中，安全文明施工的意识根本没有。

在有易燃易爆品的地方使用易燃易爆的材料，在作业场合封闭的情况下吸烟。

但作为建筑企业，作业人员的安全文明意识不足，没有对施工人员进行安全文明施工方面的培训，强调安全文明建设的重要性。

如果不对现场施工人员进行安全教育;没有向施工人员告知安全政策的;没有对现场施工人员进行安全考核，可能会让施工人员的安全文明意识薄弱。

此外，一些施工现场环境很差，材料混乱，施工设备随意堆放，垃圾堆放成山也不及时清理，易燃易爆的施工现场没有按要求来放灭火器，施工现场没有相应的标志或标志不符合安全标准。

3.3企业对安全文明施工投入不足

某些建筑工程企业在实际的施工过程中，为了不断减少建筑工程的建设成本，关于安全文明施工的管理方面的投入相当有限，不论的资金投入还是人力投入方面都相对不足，资金不足可能会导致施工材料的质量问题，人力不足会导致在监督管理方面力不从心，所以企业对安全文明施工的投入不足非常不利于对建筑工程安全文明施工监督管理的工作的顺利开展，从而导致施工现场在上级检查时被称为“脏、乱、差”施工现场，同时也大大增加了施工过程中的安全隐患。

3.4建筑施工材料与设备存在安全隐患

对于一个建筑工程项目而言，建筑材料的质量与建筑工程质量息息相关，但是有的企业为了降低施工成本，经常会使用一些价格相对低廉或质量没有保障的建筑材料，而这些建筑材料在施工过程中或施工后，容易出现建筑性能下降，建筑物裂缝、断裂、塌陷等质量问题，为了利益的最大化，有些施工单位劣质的建筑材料也在施工时使用，所以产生很大的安全隐患。

同时，有的建筑施工企业不重视施工现场的材料管理，建筑材料乱堆轮放，不做好防水、防潮工作，不进行严格材料检验等情况时有发生，这都可能造成建筑建材性能不达标情况的出现，最终影响到建筑工程项目的施工安全。

此外，对施工设备的安全操作、规范操作和有效维护也是至关重要的，是关乎建筑安全文明施工的关键性因素。

3.5建筑工程安全文明施工监督力度不足

在长期的建设发展中，缺乏监督也是建设项目安全文明施工的一大问题。

在建筑工程中管理人员在监督的时候没有深入了解，在施工过程中监督时有时也会受情绪影响从而影响监督力度。

另外不重视防范和解决安全隐患，也是监督力度不够的重要体现。

为了建设工程的安全文明施工，施工现场的检查和监督由专门部门和人员负责。

然而，许多建设项目的建设还没有建立起完善的内外部监督体系，影响到安全文明建设的有效监督。

一方面，管理人员配备的监督人员不合理或者是监督人员没有责任心，在安全文明建设和监督中往往存在较大漏洞;另一方面,建筑工程项目本身就没有设置安全文明监督组织，从而影响安全文明的监督力度不够,很容易导致安全漏洞或不文明施工行为在施工过程中出现,很难实现有效的监督和治理的各种各样的安全风险。

4建筑工程安全文明施工管理的应对措施

4.1严格建立实施安全生产责任制及落实管理制度

4.1.1建立安全生产责任制

建筑工程的安全生产责任制是划分每个岗位职责的主要依据，对于企业而言，要将现有的安全生产责任制中进行完善，总的来说，就是要将责任准确地落实到每一级的责任人，甚至每一个施工的操作人员身上。

清楚责任的范围和惩罚措施，并且在日常生产工作中时刻强调，这样才能提高工作人员的警惕性。

应把握生产必安全、安全管理人人有责的工作原则，清楚明晰各岗位员工在从事生产实践之时承担的安全职责。

通过良好的责任机制还能将安全管理同生产实践在组织领导层面有效统一，进而真正提升管理员工责任心，确保各岗位员工积极配合、共同努力，一起来落实安全生产工作。

项目经理不管什么时候都是是建筑工程项目的第一安全负责人，生产经理负责本项目进行时的安全工作，现场安全员负责施工现场施工时的安全。

只有各方有效分工，积极配合，方能达到事半功倍的工作效果。

4.1.2完善及落实安全文明施工管理制度

第一,我们需要提高安全文明建设相关的规章制度,根据行为和施工要求的施工队伍,健全规范和制度规定建筑施工企业的安全生产,对各种不安全、不文明行为严格定义,避免借口为自己的行为,提高各类人员的主动自觉遵守施工规范。

第二，制定安全文明建设奖惩制度。

对施工过程中出现的各种不安全、不文明行为要给予严厉的惩罚。

对表现良好的施工队伍要及时有效地给予鼓励和表扬。

第三，为了使建设项目安全文明施工的宣传教育更具针对性和规范性，还应建立和完善施工企业的宣传教育体系和培训体系，更好地提高全体人员的综合素质。

4.2提高建筑工程安全文明施工意识

建筑工程在在招施工人员的时应该严格要求，要明白现场施工人员不仅要有好的技术，还要有好的工作素质，严格按照本要求来引入施工人员。

还有定期对施工人员开展培训，加强安全文明的意识,以保证建筑工地的所有链接的有序运行,实现安全、文明施工的施工过程。

4.2.1加强工人对安全文明施工的认识

加强工人的安全文明施工意识，就是提高自己的安全意识和施工素质。

对待现场的施工人员，特别是如今民工，安全教育应放在第一位位，把安全教育作为进入现场作业的第一步。

一般来说，对于现场施工人员的的义务教育和培训，应将安全教育和培训分为两个层次，主要包括施工基本技术知识和施工过程中安全文明施工的教育和培训。

一定要有上岗证才可以进入现场工作，不可以没有上岗证在现场工作，一定要遵守现场作业的原则。

4.2.2加强管理人员的安全意识

在管理材料方面，安全基础设施建设材料是建筑的基本，现场作业人员与建筑材料的接触次数也多，材料的质量影响到建筑的安全问题。

劣质的建筑材料会造成施工过程中物体的坠落或者等等事故从而造成人员的伤亡，因此要从源头入手，严格把关材料的质量，购买质量合格的建筑材料。

这需要建筑工程的管理人员层层把关。

施工设施也和材料一样，质量要保证才能保证设备不会发生事故。

严格把关机械设备的购买、投入和使用，对检查、维护和淘汰的残次品进行登记，生命安全才能得到保障。

针对建筑工程施工人员进行优化选择的时候，就建筑工程管理人员而言，应对其提出更高的专业要求，在其入职之前，必须定时开展相应的安全文明施工培训工作，认真落实安全文明施工教育措施。

积极组织施工人员，不定期开展学习安全文明施工的相应活动，教育内容包括怎么摆放设备器材、施工材料用了放回、不能随地吸烟、按时清理施工垃圾等，旨在保障施工操作有序实施，施工进度得以充分保障。

此外，需完善制定安全文明施工制度，帮助人员树立良好安全施工意识，认真考核文明施工人员，设立相应的奖惩机制，使得工程建设实现顺利推进。

与此同时，管理者必须经常到施工现场做巡视检查工作，保障施工资金投入，尽可能营造良好的施工建设环境，安全设备设施要配备足够，建筑工程安全文明施工管理水平要得到切实的提升。

4.3加大对安全文明施工的资金投入

安全需要投资，安全也会带来好处。

在工程建设过程中，安全不仅带来经济效益和价值因素。

它还带来了包括健康、稳定和幸福等非价值因素在内的社会效益。

安全性有两个基本功能:

直接减轻或者消除意外事故造成的损失或伤害事件,社会和自然,实现的功能保护人类财富,减少无用的损失,维护劳动条件和维护经济增值的过程,和实现间接增加社会价值的功能。

因此，施工项目应按合同总造价的一定比例用于工程的安全专项资金，用于安全文明施工。

安全生产专项资金的使用必须是专款专用，不得随意动用，保证资金的正确使用。

同时，工程项目经理应根据工程状况制定标准化管理目标，投入人力建立一支高素质的管理团队，在保证施工安全的过程中，为施工现场创造良好的作业环境。

此团队加强安全文明施工的管理意识，让全工程人员有效的提高安全文明施工意识，带领全体人员实现真正的安全文明施工目标。

4.4重视对材料和机械的管理

在建筑工程建设中，施工原材料为其关键构成部分，重要性不容忽视。

可以说，工程材料的优劣会对建筑质量的合理获取造成直接影响，对于建筑材料、施工设备的管理，要做到准备及时，提前申报入场计划，保证进场时间，对设备与材料要做到精细化管理。

。

若材料质量不合格、不过关，则会导致建筑基础牢固性欠佳，形成施工安全隐患，日后投入使用时，同样难以确保建筑可靠稳定。

基于此，应严格检查进场的施工材料，采取有效的材料质量控制措施，要求必须拥有合格证，严格参照规定的材料使用标准，落实执行安全生产责任制度，所有的材料和在报备进行投入使用时，一定要经过审理，配合监理人员的监督工作。

在存在高风险的施工阶段，要注意机械设备的正常，避免安全文明施工上出现漏洞，保证建筑施工材料与设备的正常使用和运转，保障施工过程作业人员的安全。

将施工人员的安全放在第一位，从源头加强对安全文明施工的管理。

4.5加大对安全文明施工的监管

为了有效避免建筑工程项目在施工过程中可能出现的各种不安全、不文明的行为，就需要对安全文明施工的管理目标进行有效分解和层层落实，认真落实岗位责任制，让每个人都可以明确自身的具体职责，增强对各项管理措施的执行力。

同时，要积极实行项目经理负责制，对内向项目部负责，对外向业主负责，确保每个人的管理权限和职责有明确的认知，保证任务到位，防止权利交叉和推脱现象的产生，进而实现组织管理效力的最大化，实现对建筑工程项目安全文明施工的全方位监督。

加强对安全文明施工监管在领导干部中的宣传和教育力度，提高领导干部以及工作人员对安全文明施工的认识。

通过培训向领导干部以及工作人员了解并掌握安全文明施工的作用和目的，传播正确的安全文明施工内容以及规范的工作程序;向纪检监察干部宣传安全文明施工的责任感和使命感等。

除此之外，还可以积极开展宣传活动，使社会群众都能够深入了解安全文明施工的意义及好处。

其次，工程项目管理人员要根据工程的进度情况，合理配备安全文明施工监督人员，安全文明施工监督人员不仅要有很强的责任心，每时每刻都要有工作激情，而且还要有耐心，监管时的细心。

在监督管理建筑工程施工的时候，能够透过现象看本质，不被表面现象所蒙蔽，经常到施工现场进行检查和监督。

在进行监理工作时，尽可能不以主观因素来评价监理质量，可以采用随机和意外检验的方法对工程施工进行检验。

上级安全检查部门应当严格监督建设项目的施工过程，详细记录各环节的安全文明施工数据。

发现施工安全文明出现问题，抓住整改并记录，以减少工程安全文明施工管理的障碍。

5总结

对于建筑工程企业而言，安全是最为基本的施工管理要求，而文明施工则是为提高企业的品牌内涵提供更多的帮助。

实际上，安全施工管理与文明施工管理二者在具体的内涵和措施上都有交汇之处。

我们在实践中，应当积极提高工作人员的安全文明施工观念，同时运用培训等工具提高其安全文明施工的技能。

提高安全文明施工技能。

真正从施工准备、开始施工到施工监督全过程的安全文明施工管理。

当前我国建筑工程安全文明施工管理,施工安全意识是不够的,安全文明建设投资、安全、文明施工监督力量不足,不能实施安全生产责任制,粗心的建筑材料选择等问题。

但提高人们的安全文明施工意识,严格遵循落实安全生产责任制，加强对安全文明施工监督的细心，加大安全文明施工投入，选用正确且质量合格的施工材料，建筑工程的安全文明施工管理水平一定可以提高。

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