《上海市住宅物业服务分等收费标准》.docx
- 文档编号:672897
- 上传时间:2022-10-12
- 格式:DOCX
- 页数:88
- 大小:32.32KB
《上海市住宅物业服务分等收费标准》.docx
《《上海市住宅物业服务分等收费标准》.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《上海市住宅物业服务分等收费标准》.docx(88页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
《上海市住宅物业服务分等收费标准》
上海市住宅物业效劳分等收费标准
上海市物价局
上海市房屋土地资源管理局
一、综合管理效劳标准与收费标准
级别
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
一级
1
管理处设置
小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。
0.09
2
管理人员要求
〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。
〔2〕管理人员挂牌上岗。
3
效劳时间
周一至周日在指定地点进行业务接待。
4
日常管理与效劳
〔1〕效劳标准应符合?
上海市物业管理行业标准?
要求。
〔2〕24小时受理业主或使用人报修。
急修二小时内到现场处理,一般修理三天内完成〔预约除外〕。
〔3〕对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。
〔4〕告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。
〔5〕建立财务制度,对物业效劳费的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。
〔6〕建立小区物业管理档案〔包括设备管理档案、业主资料档案等〕。
〔7〕对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。
〔8〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的30%。
〔9〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和收费标准。
〔10〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。
〔11〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。
级别
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
二级
1
管理处设置
小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有。
0.14
2
管理人员要求
〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。
〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗。
3
效劳时间
周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待。
4
日常管理与效劳
〔1〕效劳标准应符合?
上海市物业管理行业标准?
要求。
〔2〕24小时受理业主或使用人报修。
急修半小时内到现场处理,一般修理二天内完成〔预约除外〕。
〔3〕对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。
〔4〕告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。
〔5〕建立财务制度,对物业效劳费的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。
〔6〕建立小区物业管理档案〔包括设备管理档案、业主资料档案等〕。
〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。
〔8〕对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。
〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的50%。
〔10〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。
〔11〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。
〔12〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。
级别
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
三级
1
管理处设置
〔1〕小区内设置管理处。
〔2〕办公场所整洁有序。
〔3〕配置一般的办公用品〔如办公家具、等〕。
0.20
2
管理人员要求
〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有三年以上物业管理工作经历。
〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁。
3
效劳时间
周一至周日在管理处进行业务接待,并提供效劳。
4
日常管理与效劳
〔1〕效劳标准应符合?
上海市物业管理行业标准?
要求。
〔2〕24小时受理业主或使用人报修。
急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成〔预约除外〕。
〔3〕对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。
〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。
〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。
〔6〕建立小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案〔含业主或使用人房屋装修档案〕等]。
续上页
级别
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。
〔8〕对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。
〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的60%。
〔10〕建立管理处内部管理制度和考核制度。
〔11〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。
〔12〕能提供二种以上特约效劳〔有偿〕和二种以上便民〔无偿〕效劳。
〔13〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。
〔14〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。
级别
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
四级
1
管理处设置
〔1〕小区内设置管理处。
〔2〕办公场所整洁有序。
〔3〕配置办公家具、、电脑、打印机等办公设施及办公用品。
0.26
2
管理人员要求
〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有一年以上小区经理任职经历。
〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁标准。
3
效劳时间
周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供效劳。
4
日常管理与效劳
〔1〕效劳标准应符合?
上海市物业管理行业标准?
要求。
〔2〕24小时受理业主或使用人报修。
急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成〔预约除外〕。
〔3〕对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。
〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。
〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。
续上页
级别
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
〔6〕建立档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案〔含业主或使用人装修档案〕、物业租赁档案、日常管理档案等]。
〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。
〔8〕建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。
〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的80%。
〔10〕制定管理处内部管理制度和考核制度。
〔11〕运用计算机进行管理〔含业主档案、收费管理、设备管理等〕。
〔12〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。
〔13〕每年对业主或使用人进行一次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。
〔14〕能提供三种以上特约效劳〔有偿〕和三种以上便民〔无偿〕效劳;节假日有专题布置,每年组织两次以上的社区活动。
〔15〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。
〔16〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。
级别
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
五级
1
管理处设置
〔1〕小区内设置管理处。
〔2〕办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。
〔3〕配置办公家具、、机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。
0.35
2
管理人员要求
〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有二年以上小区经理任职经历。
〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁标准。
〔3〕适当配备具有外语会话能力的管理人员。
3
效劳时间
周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供效劳。
4
日常管理与效劳
〔1〕效劳标准应符合?
上海市物业管理行业标准?
要求。
〔2〕24小时受理业主或使用人报修。
接到任何报修半小时内到现场处理〔预约除外〕。
〔3〕对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。
〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。
〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。
续上页
级别
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
〔6〕建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案〔含业主或使用人装修档案〕、物业租赁档案、日常管理档案等]。
〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。
〔8〕建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。
〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的90%。
〔10〕制定管理处内部管理制度和考核制度。
〔11〕广泛运用计算机进行管理〔含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等〕。
〔12〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。
〔13〕每年对业主或使用人进行二次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。
〔14〕能提供5种以上特约效劳〔有偿〕和5种以上便民〔无偿〕效劳;节假日有专题布置,每半年组织二次以上的社区活动。
〔15〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。
〔16〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。
备注:
1、小区内设置管理处的,假设建筑面积小于2万平方米,综合管理效劳费增加5%。
2、每一级的效劳内容与要求应高于并包含低一级的效劳内容与要求〔一级除外〕。
二、公共区域清洁卫生效劳标准与收费标准
级别
工程
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
一级
楼内公共区域
1
地面
隔日清扫一次,地面无垃圾堆积。
0.07
2
楼梯扶手、栏杆、窗台
每周擦抹一次。
3
消防栓、指示牌等公共设施
每半月擦抹一次。
4
天花板、公共灯具
每半年除尘一次。
5
门、窗等玻璃
每年擦拭三次,其中底层门厅玻璃每二个月擦拭一次。
6
天台、屋顶
屋顶每半年清扫一次,有天台、内天井的每半月清扫一次。
7
垃圾收集
居民自行投放至小区集中投放点。
8
电梯轿厢
操作板每日擦拭一次,目视无污迹;地面每日清扫一次。
楼外公共区域
9
道路地面、绿地、明沟
道路地面、绿地每日清扫一次,无明显暴露垃圾,无卫生死角;明沟每周清扫一次。
10
公共灯具、宣传栏、小品等
每月擦抹一次。
11
垃圾厢〔房〕
每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢〔房〕及其周围清洁;建筑垃圾有固定堆放点;设有灭蝇装置。
12
消毒灭害
每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次〔6、7、8月每月喷洒一次〕,每半年灭鼠一次。
级别
工程
序号
内容
效劳要求
每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕
二级
楼内
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上海市住宅物业服务分等收费标准 上海市 住宅 物业 服务 分等 收费 标准
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)