猪场效益分析三篇.docx
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猪场效益分析三篇
猪场效益分析三篇
篇一:
猪场效益分析
一、猪场简介
1、生猪存栏情况
目前生猪存栏总计1056头,其中母猪150头(含产床45头);后备猪209头;产床小猪129头(杂交二元);保育猪163头;育肥猪389头(其中100多头母猪);种公猪16头。
2、养殖场场地情况
(1)场地总面积:
326亩,其中保种场50多亩;肥猪场近60亩;限位栏按200头标准设计,产床80个,预计可配套饲养母猪200头。
(2)场地租期20年(与当地村签协议),外围场地一年一签。
(3)场地周边情况:
养殖场外围为3.2米高实体墙;场外400米左右有部分散户;场区墙外50米左右有一个废弃养鸡场;场外300米左右另有一个1万平方米育肥场(目前系和杨勇合作)。
(4)、水源:
自来水费:
1.2元/吨;
二、生产技术指标表:
1、技术指标
标准:
配种分娩率85%;
胎均活产仔数11头;
胎均断奶活仔数10.5头;
哺乳期成活率95.0%;
保育期成活率97.0%;
育成期成活率99.0%;
全期成活率91.0%;
XX猪场预计年出栏汇总
生产母猪
200头
公猪
16头
每周配种(配准)
8.5头
200头×2.2胎/52周
每周分娩
7.2头
8.5头/85%
每周生产仔猪
76头
每胎平均产仔11头计
断奶仔猪数
72头
仔猪成活率95%计
每周保育仔猪
70头
保育期成活率97.0%
每周育成上市肉猪
69头
育成期成活率99.0%
每年育成上市肉猪
3588头
按每年52周计
选留后备母猪数
1076头
3588头×30%选种率
2、各阶段存栏分析
三、效益分析
1、收入分析
市场黑猪销售价格14元/斤,以每头商品猪200斤计算
毛猪销售总收入14×200=2800元/头;
(总出栏3588头-后备母猪1076头)×2800=7033600元=703.4万元
后备种猪按3900元/头计算(200斤)
后备母猪收入1076头×3900元/头=4196400元=419.6万
全年总收入:
703.4万元+419.6万元=1123万元
2、成本分析:
每头母猪用饲料365天×5kg/天=1460kg
全年母猪用饲料1460kg×200头=29200kg=292吨
母猪饲料成本按3500元/吨计算:
292吨×3500元=10220XX元=102.2万
每头商品猪大约用饲料300kg左右
全年商品猪用饲料300kg×3588头=1076400kg=1076吨
商品猪饲料成本按每吨3500元计算:
3500元×1076吨=3767400=376.7万
员工工资场长1名12万元/年,技术员2名16.8万(8.4万/年),产房饲养员2名10.8万(5.4万/年),保育饲养员2名9.6万(4.8万/年),育肥饲养员2名9.6万(4.8万/年)水电工1名5.4万/年、食堂烧饭1名4.8万/年,仓管统计1名6万/年;合计:
75万。
水电煤费20元/头:
3588头×20元/头=71760元=7.2万;
药品疫苗费70元/头(未考虑非洲猪瘟疫苗):
3588×30元/头=251160元=25.1万;
低值易耗品5元/头:
3588×5元/头=17940元=1.8万;
员工生活开支每人每年4000元:
4000元/人×12人=48000元=4.8万;
租金90万/年;
全年猪场总投入成本:
102.2万+376.7万+75万+7.2万+25.1万+1.8万+4.8万+90万=682.8万
3、总利润=总收入-总投入成本:
1123万-682.8万=440.2万(不计管理成本费)
篇二:
猪场效益分析
目前,各级政府和有关部门及农牧业主都共同关心农村经济的循环发展,即如何推广并应用生态、健康的种养模式。
对此,XX市蔬菜办发挥校地合作的人才技术优势,对高效生态规模农牧企业的发展模式进行了深入、广泛地调查研究和积极探索。
先后在XXXX农牧有限公司大中型规模农牧企业进行种养结合型模式的实践,走出了一条“猪—沼—菜”循环高效生态可持续发展的种养结合型发展道路。
现以XX农牧有限公司为例,介绍发展种养结合模式建立循环生态园及其带来的效益情况。
1XX农牧有限公司发展概况
XX农牧有限公司养猪场始建于20XX年,生猪总存栏5700头、其中存栏母猪500头、年出栏商品猪1万余头,猪场地处XX村的一个岗坡地。
猪场在建场初期的规划设计并未按照生态养殖的要求进行,养殖场产生的排泄物也无法得到有效处理,给周围环境带来一定程度的污染。
20XX年,在XX农校、能源办和蔬菜办的指导下,猪场重新进行了规划设计,按照干湿分离、雨污分流工艺进行生态化改造,投入50多万元建立400m3污水处理设施和沼气净化工程,日处理污水能力达到60t,但是处理后的水质仍未能达标排放要求。
为此,养猪场从20XX年开始规划对排放水的合理化处置,以达到资源的循环利用。
其先后承租周边闲置田地逾33.33hm2,对未达标排放水(沼液),当地计划通过在蔬菜种植中加以利用。
土地开垦工作在20XX年底基本完成,又于20XX年投资40多万元扩建5个沼液池,总容积达到2000m3。
通过配套相应的输送管道系统,沼液经自动喷滴灌系统浇灌蔬菜,而蔬菜地流出的水再流入0.53hm2的水池作为氧化塘,水池中放养绿萍,可进一步净化水质,并完全达到环保部门监测的排放标准。
整个处理过程形成了一个完善的污水处理循环利用系统,实现了生态循环种养、污水综合利用的目标[2]。
2“猪—沼—菜”模式的建立
2.1模式图
“猪—沼—菜”模式结构如图1所示。
该模型各部分有效联结,充分发展各部分作用,使“猪—沼—菜”模式利益最大化。
2.2蔬菜种植
养猪场严格做到粪尿干湿分离,粪便经堆积发酵后供蔬菜种植,每天由33.33hm2的蔬菜地消纳50t左右的沼液。
根据不同季节的蔬菜特性,种植消纳沼液能力强、高产的优质大棚蔬菜和露地蔬菜,大棚蔬菜主要种植番茄、黄瓜、茄子、芹菜、马铃薯等,露地蔬菜主要种植杂交冬瓜、南瓜、空心菜、白菜、花菜、西兰花、莲藕等。
空心菜、白菜、花菜等蔬菜下脚料可拌入少量精料(玉米粉等)后作为猪场的饲料所用,也可直接饲喂[1]。
2.3配套设施
该循环模式发展的设施装备均配套齐全。
一是安装从沼液池到蔬菜地的沼液输送管道、水泵、喷滴灌设施;二是安装从蔬菜地到氧化塘的处理水收集管道;三是配套蔬菜生产设备,包括大棚、遮阳网、杀虫灯等;四是安装青饲料粉碎机械,对粗纤维素含量高、硬度大的蔬菜下脚料进行粉碎后使用。
另外,循环处理工艺中还配套相应的污水沉淀池和氧化塘。
设置沼液储存池,可储存经沼气工程综合处理的沼液,为了促进沼液的再沉淀发酵以及寒冬、雨季存放污水,一般储存池的容量应达到30d的排液量[2]。
如养殖场每天实际排放的污水约50t,则污水沉淀池的处理能力应达到1500t;经过蔬菜消纳后的水可能仍不能完全达到排放标准,需要配套氧化塘进一步吸收消纳,以实现对外零排放的生产目标,因而可将收集的水用来清洗栏舍,也可作为鱼或绿萍的生长所用,
3蔬菜青饲料对母猪生产性能的影响
3.1提高了母猪的繁殖性能
XX农牧有限公司养殖场的蔬菜下脚料和绿萍全部用于饲喂公母猪。
据统计,20XX年上半年以前,母猪在不饲喂或少量饲喂青饲料的情况下,经产母猪年平均产胎数为2.22胎,每胎平均产活仔数10.73头;20XX年下半年以后,母猪能长期保证饲喂青饲料,经产母猪胎平均产活仔数11.25头,同比增加了0.52头。
与喂青饲料前的繁殖成果相比,500头经产母猪每年多产活仔577头[3]。
3.2保持良好的健康水平
据统计,20XX、20XX年的乳猪平均存活率为95.50%,仔猪保育期存活率98.12%,育肥期肉猪存活率98.80%,生猪的全程存活率为92.58%。
20XX年乳猪平均存活率95.80%,仔猪保育期存活率98.72%,育肥期肉猪存活率98.75%,全程出栏率为93.39%,商品猪平均出栏体重102.5kg,饲养期缩短至165d。
4效益分析
4.1经济效益测算
4.1.1投资成本。
具体如下:
①基础工程投资。
一是“三沼”利用工程费用共计139.76万元,其中道路平整与硬化52.50万元,沼液输送管理及喷灌设备62.50万元,青饲料加工车间建设3.62万元,沉淀池建造费为11.50万元,打浆机、搅拌机、抽水泵等设备2.45万元,其他费用7.19万元。
二是菜地建设工程费用共计153.20万元,其中大棚148.50万元,遮阳网3.10万元,杀虫灯1.60万元。
2项合计292.96万元。
②每年的土地承租费用为25.00万元。
③蔬菜种子费用。
平均每年所用的种子费用为1740.00元/hm2,33.33hm2田地的种子费用为5.80万元。
④日常管理与人工费用。
每月的33.33hm2蔬菜播种与管理费用为6.00万元,全年72.00万元。
⑤运行、翻耕等费用16.40万元。
其中电费11.40万元,翻耕费5.00万元。
4.1.2实际收益。
具体如下:
①蔬菜效益。
根据20XX、20XX年的蔬菜实际销售收入计算,33.33hm2蔬菜年均销售收入为375.82万元。
②母猪节省的饲养成本。
全年平均每天每头母猪的青饲料饲喂量约5kg,精料与青料的代替量按10∶1计算,实际每头母猪每天可节省精料0.5kg,母猪饲料价格按2.0元/kg计算,500头母猪每年可节省饲料成本18.25万元。
③多产乳猪获得的效益。
按照每头经产母猪每年多产乳猪1.04头,可多产乳猪577头,每头乳猪按150元计算,每年新增效益约8.66万元。
4.1.3实际利润。
按照固定资产每年10%比例折旧计算,该公司一年通过蔬菜种植和蔬菜下脚料饲喂母猪实际产生的利润为402.73-292.96×10%-119.20=254.234万元,建设工程投入的资金经19个月就可收回,经济效益十分显著。
4.2生态、社会效益
该养殖模式通过在猪场周边承租土地,猪粪和沼液作为蔬菜种植所用的肥料,不但有效处理了污染源,达到排放标准,而且使猪场周边的环境得到极大地改善,获得可观的生态效益。
特别是用33.33hm2配套土地消纳5700头猪的污水,平均1hm2地消纳150头以上,打破了一般1hm2地只能消纳45~60头猪粪尿的传统发展模式,对缺少消纳地的场(户)起到了示范作用。
由于猪场合理规范、科学管理,调整并改善饲料结构,使公母猪的健康水平明显提高,充分发挥了猪只的生产性能,猪场每年可为社会提供近万头优质、安全的商品猪,节约粮食105t,社会效益明显[4]。
5讨论
(1)采取“猪—沼—菜”模式,不但可高效消纳生猪排泄物,保护生态环境,而且能提高生猪和蔬菜的生产水平、质量水平,降低生产成本,产生显著的生态效益和良好的经济效益,至于能取得多大的经济效益,则与农牧企业管理水平和种养水平有关[5-6]。
蔬菜替代精料喂养商品猪的效果还有待进一步实践。
(2)种植蔬菜能否消纳未经厌氧(沼气)处理的猪场污水,或通过确定合理的蔬菜面积来消纳生猪排泄物(生猪饲养量与蔬菜种植面积比),还有待进一步实践和通过时间的考验。
该养殖模式中所用的沉淀池容量偏大,可根据养殖场所处的生产规模、地理位置、排泄物处置的方式来确定配套的沉淀池容量[1-2]。
(3)在隆冬低温、蔬菜长势缓慢或蔬菜换茬季节,排泄物应该多储存、少喷滴灌为好,以减少流失量。
篇三:
猪场效益分析
一、生产参数
1.养殖规模:
100头能繁母猪
2.配种方式采用自然本交,本交比例为1:
25
3.母猪使用年限为3年
4.每头母猪产仔数为18头
5.种公猪使用年限为3年
6.固定资产使用年限为20年
二、养殖成本
(一)种猪成本
1.母猪
(1)40公斤后备母猪购买成本:
1500元/头
(2)淘汰母猪销售价格:
900元/头
(3)后备母猪饲料成本:
120天×4.5斤/(天●头)×1.75元/斤=945元/头
(4)年饲养成本:
365天×5斤/(天●头)×1.75元/斤=3102.5元/头
(5)年防疫、保健费:
40元/(头●年)
(6)年药品费:
40元/(头●年)
(7)固定资产折旧:
100万元÷20年÷100头=500元/头
(8)维修费用:
2万元÷100头=200元/头
(9)人工费:
(1500元/(人●月)×3人+5000元/(人●月)×1人)×12月÷100头=1140元/头
(10)水电费用:
180元/头
(11)管理费用:
180元/头
(12)租地费用:
9亩×750元/(亩●年)÷100头=67.5元/头
母猪成本:
[(600元/头+945元/头)÷3年]+3102.5元/头+40元/(头●年)+40元/(头●年)+500元/头+200元/头+1140元/头+180元/头+180元/头+67.5元/头=5965元/(头●年)
2.公猪
(1)公猪购买成本:
5000元/头
(2)年饲养成本:
365天×5斤/天×1.7元/斤=3102.5元/(头●年)(3)年防疫、保健费:
40元/(头●年)
(4)年药品费:
40元/(头●年)
公猪成本:
(5000元/头÷3年)+3102.5元/(头●年)+40元/(头●年)+40元/(头●年)=4849.2元/(头●年)
(二)仔猪成本
1、仔猪落地成本
(1)母猪分摊成本:
6647.5元/(头●年)÷(9头×2窝)=331.4元/头
(2)种公猪分摊成本:
4849.2元/(头●年)÷18头÷25=10.8元/头
(3)仔猪防疫、保健和用药成本:
10元/头
仔猪落地成本:
331.4元/头+10.8元/头+10元/头=352.2元/头
2.仔猪饲养成本
(1)乳猪料成本:
0.1斤/(天●头)×11元/斤×19天=20.9元/头
(2)小猪料成本:
1.27斤/(天●头)×40天×2.8元/斤=142.3元/头
25公斤仔猪成本:
352.2元/头+19元/头+142.3元/头=513.5元/头
(三)中猪阶段饲养成本
3.6斤/(天●头)×40天×2元/斤=288元/头
(四)肥猪阶段饲养成本
5斤/(天●头)×80天×1.75元/斤=700元/头
三、每头出栏肥猪成本
(一)单只成本:
25公斤重仔猪成本513.5元/头+中猪饲养成本288元/头+肥猪饲养成本700元/头=1501.5元/头
(二)单价成本:
1501.5元/头÷200斤≈7.5元/斤
四、养殖效益
(肥猪出场价7.6元/斤-7.4元/斤)×200斤=40元/头
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