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群面案例强生
篇一:
强生面经:
群面细细谈
话说JnJ的面试一直被人称为很黑脸的一个过程,据说面试官各个凶神恶煞,面目可憎。
这
中午饥肠辘辘的跑到这偏僻的酒店里来,还真觉得应了网上的形容。
当然,写这个经验的原因是因为今天真的很尽兴很high,可是要是一一和人形容又有点过
于冗长繁琐……所以写下来,大家可以慢慢看~哈哈
面试开始的很突然,没有自我介绍,没有任何多余的言语,直接就是一人一张纸,然后小
组讨论这个case,最后解决问题,并派一个人来做presentation。
时间30min,然后prese
ntation5min。
开始阅读……
故事是这样的:
“在上海东南方向大概5mile的地方,有一个island,然后属于某个家庭,然后呢一个张爷
们搞下了这个island然后想把这地方开发成一个旅游胜地。
然后下面一段用了一定得篇幅
来形容他修缮老房屋要多少钱,每年支持要多少钱,每年收入要多少钱,最后说去掉税之
后要每年净利润4.47million。
然后就是风险,说有大概几个风险,一个是面临台风的侵袭,一个是面临有人会被绑架的
安全问题,还有一个就是海平面会上升。
这些要解决。
然后又提出了一个很棘手的挑战,
就是当地有些土著部落,有一定的习俗信仰,然后他们信奉一个叫做‘YU’的神,而他们
认为张爷们的开发行为会惹怒这位YU,然后会带来祸患。
所以这个问题也要解决。
最后就是资金的问题,说是有2个朋友愿意加入,每个人提供15million,然后一起分红。
当然银行可以贷款,10million的贷款然后每年7%的利息还贷。
于是最后的问题来了————1.张爷们改如何投资,是合作还是贷款,为什么?
2,风险怎
么解决(就是指的台风,安全,以及海平面的问题),3,当地的风俗该如何处理,关于那
个YU神的问题~”
5min差不多,当然也是我估计,大家都差不多看完了,不过还是很安静……我看的比较慢
,然后在研究有没有什么遗漏的细节……这时候一个大概很aggressive的女人说了一句,
大家也看完了吧,我们开始讨论这个问题吧……然后开始你一言我一语……最后敲定,我
们应该放弃第一个人体直接开始2、3问题的解决,然后才开始讨论投资的问题。
很好,大家都得到了共识……
然后这个aggressive的女人开始balabalabala,和大家一起把所有细节列出来。
然后正hi
gh着的时候,门口进来了一个人,说这位同学,不好意思名字和另外一位太像了,叫错了
,你应该在另外一个市场部的小组,这组是专业市场部,不好意思。
于是这个貌似leader
的aggressive女就离开了……啊~其实此时此刻,我依然处在一个比较茫然的境地……这种
形式来的太突然,又是第一次群面……不禁想到了小罗当初的一句话……“第一次面试,
总归是很挫的”。
而且的确我犯了个严重的错误,由于精神极其不集中,税后的利润我看成了交税的额,结
果我一算,呀,没有利润了……估计就是HR挖的坑让我们跳的。
不过还好一个交大的mm提
醒了我,然后我又再次陷入一场沉默当中……
接下来走了一个女人,我们只有5个人,我还是不太习惯现在做leader,因为还是处在一个
莫名的状况中……然后另外一个男人很自然的就变成了整个讨论的timecontroller和lea
der。
然后继续讨论。
基本上就这样,先说,对于台风,我们可以迁址,避开台风。
(我顿时囧一下,
原来古老
的建筑说搬就搬啊,看来又要上新闻头版了,这下子连广告费都省下了。
)算了,既然人
家都说了,就这么着吧。
于是我还是忍不住说了句“我们可以买保险……”(当然这点我
要感谢陈飞同学的帮助,谁让伊拉在保险公司做财产险的核保呢)这点也很快得到了共识
。
很好。
接下来说到了那个风俗习惯,一个女人道,我们可以把他们的祭祀这种行为转变成我们的
一种旅游项目,还可以让他们加入我们一起经营,这样既可以赚钱,还可以扩大我们的项
目。
其实吧,我也挺同意,可是就觉得好像少点啥。
然后过了大概2秒中我意识到,这种祭
祀的行为并不是一种表演,而是一种当地的文化啊,这种植根血液的东西怎么可能说改就
改呢?
这是思想的问题,又不单是一种行为上的东西。
不过我提了一句,立刻被否掉……
理由是,可以有沟通的方法……(唉,后来觉得,真是特大的错误,首先是很出自象牙塔
式的回答,完全不切合实际,当然这也引发了第二个问题就是少了更多的人文关怀。
这点
过会儿再谈)
在下来就是关于安全问题了,又是对面的3个女生提出来的,不知道我当初提保险是不是让
她有所启发,她都没有思考就说,可以给游客上保险……然后又有人加上说,恩,可以设
保安系统。
好,这个问题又达到了共识。
之后便是海平面的问题,这个问题有人说可以建大坝,但是大家觉得成本过高……然后否
决,于是这个risk就这么不知不觉被忽略了……当然,海平面上升是个持续的过程……先
放放也罢……
继续……
然后最后就是资金的问题了。
我依然很迷茫……
然后很快达成了共识,贷款风险很大,就朋友投资吧。
。
。
。
虽然我还是觉得不太对,不过还是就这么定了,我那个tax的错误也是在这里犯的,一度让
我觉得很无奈……一眼瞟过去俩面试官的黑脸,顿时我觉得唉人生的第一次面试就这么快
结束了。
这时候那个次aggressive的leader男说,好了时间不多了,我们也先整理一下我们刚刚讨
篇二:
强生公司案例分析
强生公司案例分析
姓名+学号201X级岭南学院
一、强生公司的企业文化是什么?
强生公司形成这种企业文化的原因是什么?
?
强生公司的企业文化包括独特的分权管理模式、遵守道德信条和注重长期持续经营。
?
Decentralization:
分公司的自治可以提高公司的创造力和生产能力。
因为分公司能够洞察当地市场对该行业的需求。
Burke认为要相信有能力的分公司领导人能够进行正确经营。
TheCredo:
强生公司强调对消费者、员工、社区和股东负责,因为这些利益相关者能够影响企业目标的实现或受公司经营目标的影响。
长期经营:
强生不只是注重当下的利益,还注重持续经营,为公司寻求长期发展和为消费者、员工、社会和股东牟取长远的利益,因此强生注重长期经营的战略意识。
二、强生公司的Credo中提到了四个利益相关者。
对此,你有何评价?
?
消费者、员工、社区和股东是强生公司Credo中提到的四个利益相关者。
企业的存在源自于公众对他的需要和信任,员工的健康、工作能力和企业发展息息相关,社会中的个体需要履行纳税、提(来自:
:
群面案例强生)升公民权利、提高社会健康水平、关注公益等义务,股东是公司的出资人和决策机构,因此强生要对这四个利益相关者负责。
?
我认为强生公司的利益相关者还不够。
根据利益相关者的定义,利益相关者是“能够影响一个组织目标的实现,或者受到一个组织实现其目标过程影响的个人或团体”。
因此与公司的经营密切相关的政府、供应商、分销商、特殊利益群体等也要考虑进去,没有他们的支持,企业就不可能获得理想的利润。
?
我认为强生公司从消费者、员工、社区到股东的利益相关者的顺序是合适的。
消费者的满意是企业生存的根源,员工的工作表现是企业发展的基础,社区的进步是企业发展的必要条件。
强生将股东放在最后,正如SearsRoebuck前任领导伍德曾说,将股东的权益放在最后一位不是因为股东不重要,而是要满足其他权益相关者股东才有可能得到理想的回报。
?
对中国企业而言,这四个利益相关者的顺序也是合适的。
企业不能只注重当前的经济利益,股东也不能只看到短期的收益,一个企业的长足发展,必须权衡和顾及到消费者、员工和社区的发展。
只有取得各方面的广泛支持,企业才能在长期经营中取得最大的利润,为股东带来更多的财富。
三、强生公司如何将其企业文化和宗旨落实到经营活动之中?
强生公司给予每一个分公司很大的独立权,让其自行负责生产、销售、投资和研发,再通过分公司的总经理向总公司的经营委员会做工作报告了解分公司的经营状况,给每一个分公司的领导者向委员会报告的权利和充分的经营权。
在Tylenol危机中,强生公司花费巨资召回有问题的产品,在日常的经营中尽量降低产品价格为消费者谋福利。
强生公司在员工内部推行“LivetoLife“,关注员工的身心健康。
还提供合理的人才培养和选拔制度,让员工不断提升。
强生公司致力于提高儿童、妇女和老年人健康,关注医疗卫生事业发展,并多次捐赠物资无常帮助有需要的群体,例如在汶川地震中捐款一千万。
四、你觉得一个企业应该如何发挥它在社会上的领导力和影响力?
结合强生案例,对于企业的领导力问题,你有哪些看法?
企业要根据公司的理念和核心价值去发挥它在社会上的领导力和影响力。
强生公司宣扬”为爱而生“,关注社会弱势群体和医疗卫生事业的发展。
因此强生的经营都以消费者、员工、社会利益为导向,兼顾股东权益,并根据自己的信条在承担各种社会责任上起到了带头作用,给妇女儿童的健康和医疗卫生事业的发展产生了积极的影响。
篇三:
群面-重点行业分类案例
重点行业群面经典案例
一﹑快速消费品
NO.1【利洁时群面无小组讨论案例—上海】
市场营销策划——SHOW染发产品
ABC公司在准备上市的一种专为年轻女性设计的染发产品:
SHOW。
这种产品有非常大的优点:
在黑暗中它可以使头发发光。
但是他也有比较大的缺点:
会对头发损伤比较大,尤其是干性头发。
你们是ABC公司的市场营销策划人员,面临着向本城市首次推广这个产品的任务。
你们的目标是要在一个月内把该产品作为本城市内所有的大型形象设计连锁店、美发店所重点推荐的产品,同时在零售店和批发商的销售市场份额要达到该同类产品的10%。
请设计你们的市场营销策划活动计划,计划包括每个小组成员的分工、具体执行活动的时间、活动内容、重要的具体执行细节、以及相关的资金预算。
ABC公司希望你们尽量的节省成本,同时达到最好的市场推广效果。
请讨论一下问题:
1、请在2分钟内阅读题目并思考。
2、轮流发言:
更具自己的特长,请在两分钟内说出自己在此项目中希望承担的具体工作角色和工作内容。
3、小组讨论:
时间30分钟。
4、请派一位小组代表来阐述你们的方案。
NO.2
计划在大学附近开一家奶茶店,下面是影响到销售额的几个因素,请分析出你认为最重要的2条,说明原因,
1大学里学生的规模和大学生家庭情况
2奶茶店在大学城的位置
3产品的质量和多样性
4店员的服务
5店面装修环境等设施
6促销活动,,打折,会员卡,有买有赠等。
NO.3
多芬是什么?
向老人推销一款多芬沐浴露。
NO.4
情境:
你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏。
据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。
救生筏上备有15件物品,除了这些物品以外,有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。
现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品挑选5件携带。
附物品列表:
航海指南针、刀片剃须刀、救生圈(一箱)、镜子、压缩饼干(一箱)、小收音机(一台)、航海图(一套)、二锅头(一箱)、巧克力(二斤)、钓鱼工具(一套)、15米缆绳、驱鲨剂(一箱)、饮用水、蚊帐、10平方米雨布
二﹑建筑﹑房地产行业
NO.1
某小区由于地理环境等多方面因素,有不少外来务工人员租住在此小区,另外还有一些有犯罪前科的人员。
造成小区环境卫生和治安状况有不少隐患。
现小区业主委员会向小区物业管理提出以下三个要求,
1、坚决要求清理小区外来租住人员和有犯罪前科的人!
2、为了广大小区业主的治安环境,物业应该建立出入登记制度!
3、如果物业不答应以上两个条件,以后小区发生的所有治安事件都应该由物业负全责!
讨论:
如果你是小区物业管理人员,你会怎样去答复他们?
NO.2
公安局110指挥中心接到的报警电话95%是非治安案件,一些报警无法立刻解决或者无民警立案解决,一些群众家里有老鼠,邻里纠纷也打电话给110。
于是110指挥中心决定撤下“有警必接,有难必帮”的标语牌。
媒体对110指挥的撤牌行为表示质疑:
110中心的出警标准如何界定?
如何在群众发生危急的时候做到及时出警?
讨论:
1、每人就110指挥中心的撤牌行为做出自己的看法;
2、对媒体的两个质疑展开讨论,最后形成统一意见。
NO.3
一个人要想拥有良好的人际关系,可能取决于许多重要的因素,例如:
在人际交往中表现得比较主动,待人热情,为人老实,办事能力强,占有较高的社会地位,兴趣爱好广泛,乐于帮助别人,对他人的内心世界有很好的洞察力,豁达、不在小事上斤斤计较,健谈,幽默,为了朋友能够牺牲个人利益。
言谈举止有风度,情绪稳定性好,独立、有主见。
讨论:
请你分别从上面所列出的这些因素中选择一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素。
三﹑医药﹑保健行业
NO.1【强生医疗】你们是学生会的负责人,明天就要承办一次”诚信人生“的座谈会,所有的宣传和物料都到位。
你们邀请的是一个食品企业的总裁做嘉宾。
可是就在这时,媒体报道这家集团出现了食品安全问题。
问:
你们现在该怎么办?
NO.2
“感灵”是世界500强汉森公司新推出的感冒药,相对市场上的感冒药而言效果好但是价格较高,目前在CCTV-1投入巨资进行广告宣传。
目前有一个目标城市是长三角地区的一个三线城市,比较富裕,这个城市有三个较大的药店,分别是新特药店,**药店和新区药店,然后有表格介绍了三个药店的特点,包括地理位置、销售额、销售群体等。
公司准备让你完成一年12万的销售目标,而现在的情况是两个竞争对手:
泰诺的销售员业绩很好、经验丰富,但是目前在夏威夷度假;百服宁的销售员刚刚离职;而你的前任杰克35天前也不干了,你如何完成公司交给你的任务。
1、每人5分钟阅卷时间
2、每人两分钟阐述观点
3、小组讨论10分钟
4、选派一个代表陈述小组的观点
5、其他同学可以补充
6、结束
四﹑电子﹑网络行业
NO.1【微软题集】1.某手机厂家由于设计失误,有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半(不是冲放电时间),解决方案就是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。
请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。
2.一高层领导在参观某博物馆时,向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念,按国家规定,任何人不得将博物馆收藏品变为私有。
博物馆馆长需要如何写信给这位领导,将城砖取回。
3.营业员小姐由于工作失误,将2万元的笔记本电脑以1.2万元错卖给李先生,王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来?
NO.2
A游戏公司在当前激烈的网络游戏市场中设想用10个月的时间推出一款极具特色的网络游戏“魔域归来”,目前公司募集到100万人民币的资金。
现在公司7个部门的经理正要开会讨论这100万的资金使用,7个部门如下:
1、市场调查部:
负责玩家调查研究、对于市场游戏趋势开展研究。
进行市场调查很需要资金,当然需要的资金投入越多获得的分析报告将更详尽,对公司的作用越大。
2、策划部:
策划是游戏的总工程师,其作用不言而喻。
没有资金的支持可不行。
3、程序部:
游戏说到底也还是一个程序,程序研发的投入每家公司都很重视。
4、美术部:
精美的场景、酷炫的人物和怪物、特有的光效对吸引玩家来说是多么重要。
5、技术部:
服务器的采购、运维、防黑客、防病毒少得了资金投入吗?
6、测试部:
没有游戏的测试,一大堆BUG的游戏是没有人喜欢的,对测试的投入不容忽视。
7、运营部:
投放广告、游戏推广、营销策划、渠道管理等不投入怎么行?
讨论:
1、这100万的资金在这7个部门如何分配使用问题?
并说明理由
2、如果这些资金会优先考虑其中3个部门,你认为应该是哪三个部门?
五、金融业
NO.1
小辩论,金融业是否属于娱乐行业?
[商业银行]应不应该鼓励大学生谋取更高的职位?
NO.2
1+1=?
答案到底是多少呢?
语文老师说:
这是道数学题,我们这里只研究如何组词造句,至于说1+1等于多少,你还是问数学老师吧。
数学老师说:
这事说简单就简单,等于2,不过要是说得复杂点,那也是挺让人闹心的,据说,现在的数学界,能把这事整明白的人还没出现呢。
外语老师说:
你是想听一下外国人咋说这句话吗?
历史老师说:
这个看似简单的问题,在人类还没有掌握数学知识的远古时期,还是想了几万年的,不过值得庆幸的是,聪明的古代人最终凭借他们发达的智商,解决了这个看似简单的难题。
地理老师说:
如果用现有的地理知识回答这个问题还是有一些难度的,不过你可以问问周围学习好的同学,看看他们是不是知道这道题的正确答案。
政治老师说:
如果从哲学的角度来说,量变引发质变是必然的。
因此,我说不太好,但我可以负责任地告诉你,等于1的可能性不大。
物理老师说:
严格地说,我不能给你一个正确的答案,你想1个大气压加1千克等于什么?
化学老师说:
在说出答案之前请先告诉我,这个化学反应式中添加催化剂吗?
生物老师说:
在通常的情况下,等于3的可能性大些,不过等于其他数字的时候也是有的,两个生物在一起,如果条件允许的话,时间一长,数量上有变化也是常有的。
讨论:
1、讨论:
1+1的答案是多少,并说明理由。
2、从上面这种现象,你得到什么启示?
NO.3五个海盗抢到了100颗宝石,每一颗都一样大小和价值连城。
他们决定这么分:
抽签决定自己的号码(1、2、3、4、5)
首先,由1号提出分配方案,然后大家表决,当且仅当超过半数的人同意时,按照他的方案进行分配,否则将被扔进大海喂鲨鱼
如果1号死后,再由2号提出分配方案,然后剩下的4人进行表决,当且仅当超过半数的人同意时,按照他的方案进行分配,否则将被扔入大海喂鲨鱼
依此类推
条件:
每个海盗都是很聪明的人,都能很理智地做出判断,从而做出选择。
问题:
第一个海盗提出怎样的分配方案才能使自己的收益最大化?
篇四:
强生案例
内容简介:
一.介绍强生公司及强生公司TYLENOL事件
二.讨论处理方法
三.列出强生解决方案,讨论可行性
四.强生方案成功执行的过程
五.案例启发----我们可以学到什幺?
前言
在这里我们利用一段时间来学习管理理念方面的知识,给大家介绍并分析强生公司的TYLENOL事件,希望能从中让大家认识到企业形象对我们企业发展的重要性.
一.介绍强生公司及强生TYLENOL事件(40分钟)
1.介绍强生公司
强生公司是全球著名的保健品制造商,1981年《幸福》杂志评选出的全美500强企业中,强生位居第68名,其销售额高达59亿美元.
强生公司将其产品分为四大部分:
医疗专用品?
药品?
工业用品及日用保健品,其中日用保健品在公司中所占的比重最大,如化妆品?
婴儿用品及妇女用品等,主要运用于家庭,在普通零售商店均能买到.
强生公司产品销售情况表(1981年)
自创立之日起,强生公司致力于创造和保持对用户负责,让顾客信任的企业形象,经过百年的发展,强生公司的产品对所有消费者―从婴儿到老人来说,是亲切与安全的化身.
2.强生TYLENOL产品
TYLENOL是强生公司70年代末到80年代初的明星产品,最初该产品是1955年麦克尼尔实验室公司为克服止痛药阿斯匹林的副作用而开始研制的.1959年强生公司收购并兼并了麦克尼尔实验室公司,自然TYLENOL就归入强生产品行列当中了.
为了推广这种无副作用的新型止痛药,强生公司制定了全方位的广告计划:
1).第一阶段的广告攻势是针对内科医生,到1974年TYLENOL的销量已突破5000万美元.
2).第二阶段的广告攻势是针对普通消费者,使人们形成家庭必备药的概念,经过3年强大的广告攻势,TYLENOL竟然成为美国日用保健品中销量最大的品牌,超过了占据该位长达18年之久的P&G公司的宝洁冠牌牙膏,到1982年它已占据了止痛药零售市场的35.3%的份额,销售额已达到3.5亿美元,它成为80年代强生公司最重要?
利润最丰厚的主力产品,但就在此时,灾难来了.
3.强生公司的TYLENOL事件
1982年9月,亚当?
詹姆斯感到胸口有点痛,于是他到附近的超级市场买回了一瓶TYLENOL胶囊,他服用了一颗,很快就死了;同一天的晚些时候,斯坦利?
詹努斯夫妇服用了TYLENOL后双双死亡;周末又有4名芝加哥地区的居民在相似的情况下突然死亡.
调查结果表示:
杀手是含在TYLENOL中的氰化物,这种致命的毒药能迅速破坏人体血液的输氧功能,在15分钟内就能使人死于非命.
法医在受害者家中的药瓶里先后又发现了另外10粒胶囊中也含有氰化物,这些胶囊的红色外皮有些褪色并微微肿胀,胶囊里的白色粉末已变成了灰色,其中一颗胶囊中含有65毫克氰化物,通常只要50毫克就可置人于死地了.
强生公司的总裁戴维?
克莱尔和董事长詹姆斯?
伯克是在接到各媒体记者要求他们就中毒事件加以评论的电话后,才知道这一悲剧的.很快各药店?
超市?
医院?
毒药控制中心以及惊慌失措的消费者们的询问电话铺天盖地纷纷打来.
二.讨论处理方法(20分钟)
猝击之下,强生公司召开紧急会议,商讨解决补救措施.
如果你作为强生高级管理人员将会制定出什幺方案来力挽狂澜呢?
三.公布强生的解决方案(90分钟)
强生制定的恢复计划分3个步骤:
1.弄清事情真相
这神秘的污染究竟来自何方?
警方很快就认定氰化物不是在制造过程中被有意或无意投放进去的,因为含毒的胶囊是在强生公司的两家公厂分别生产的,而两家工厂同时投毒事件几乎是不可能的,因此投毒过程肯定是在药品流通领域发生的,FDA怀疑有人从药店购买了TYLENOL,在其中一些胶囊中掺入氰化物,然后又以退货的理由将含有氰化物的药退给药店,如果不是这样的话,中毒事件应该在更大的范围内发生,而不是仅仅局限于芝加哥地区.
虽然强生公司洗清了嫌疑,证实了自己与中毒事件无关,但不论其如何无辜,其主要产品还是使强生公司受到了巨大的影响;如果罪犯最终被确认并被抓获,则强生公司的弥补工作或许会容易些,可惜由100名联邦调查局和伊利诺斯州警察局的警员组成的特别行动组查了201X余条线索,做出了长达57卷的调查报告,凶手仍然渺然无踪.人们依然不知道为什幺凶手单单选择强生TYLENOL胶囊下手,也不知道凶手会不会再这幺继续干下去?
2.估计破坏并遏制发展
了解事情真相,确定氰化物不是在生产过程中被投入胶囊的这一事实后,强生公司进入了计划的第二步骤:
1).对媒体采取了全力配合的态度,向各媒体提供最及时的信息,以阻止TYLENOL事件恐慌情绪的蔓延――公开真相
2).强生公司在全国范围内回收了所有进入市场的TYLENOL胶囊,其总数多达3100万瓶,总价值超过1亿美元――回收药品
3).强生公司还向各医院?
诊所和药店拍发了50万份电报,并通过各种渠道发表声明,宣布暂时将胶囊生产改为药片――改换方式
将胶囊从零售商和消费者手中回收并运到指定处理地点处置,强生公司共承受了超过1亿美元的直接经济损失,拍发电报费用至少在50万美元以上,应付诉讼估计耗费了上百万美元,但对强生来说,最可怕的不是这些经济损失,而是中毒事件对产品和企业本身的影响和打击.
在中毒事件发生一个月后,强生进行一次民意调查显示:
94%的消费者认为TYLENOL与中毒事件有关,虽然87%的人知道制造商对致死事件没有责任,但仍有61%的受访者表示以后不会再买胶囊了,更糟糕的是50%的消费者甚至连TYLENOL药片也不愿买了.
此时的强生面临着是开设新品牌进入市场,以消
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