某农村公路乡道改建工程监理规划.docx
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某农村公路乡道改建工程监理规划
县2009年农村公路乡道改建工程监理规划
一、工程概况
1、工程名称:
**县2009年农村公路乡道改建工程
2、工程地点:
**县境内
3、工程规模:
33.9Km
4、工程总投资:
1500万元
5、工程计划工期:
由2009年6月至2009年10月
6、工程质量要求:
达到合格工程质量标准。
7、建设单位:
**县交通局
设计单位:
**市公路勘察设计所;**市**公路勘察设计有限公司
施工单位:
第一标段:
河南**建设有限公司。
第二标段:
**路桥路桥有限公司。
第三标段:
**市中**市政建设工程有限公司。
第四标段:
**市**路桥工程有限公司。
二、监理范围:
1、**县2009年农村公路乡道改建工程,全长33.9公里。
2、建设工程施工阶段监理,包括:
机动车道、标志牌施工全过程。
三、监理内容
1、施工准备阶段监理工作的主要内容
(1)熟悉设计文件及合同文件,参加设计单位向施工单位的技术交底。
(2)审批施工单位上报的施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制投资等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见。
(3)开工前检查施工单位的放线、高程引测资料,特别是与相临施工单位之间测量、放线资料是否协调,并对道路中心线、各桩号高程进行审查、复测。
(4)审批单项工程的开工申请报告,并报业主备案。
(5)审查施工单位的质量自检体系及安全保证体系。
2、施工阶段监理工作的主要内容。
(1)施工阶段的质量控制
①对工程施工阶段进行旁站监理,严把施工过程中的质量关,完成必要的抽查试验,并做好监理日记。
②处理工程变更和工程质量事故,对重大工程变更和质量事故提出处理意见并报建设单位审查备案。
③检查验收和评定工序工程质量。
监督施工单位严格按照施工规范、设计要求进行施工,对不符合技术规范和设计图纸要求的工序,有权责成施工单位返修或下达暂停施工令并报建设单位备案。
④检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量,并查验试验、化验报告单和出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入施工现场和投入使用。
⑤检查施工单位和自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。
⑥监督施工单位对管沟回填、道路基层和砼配比及试件按规定进行检查和抽查。
⑦对线路平面、各桩号高程控制点进行定期复测检查。
⑧主持工地例会,研究和解决施工过程中存在的问题。
⑨检查监督本合同段的文明施工。
⑩按期按质完成竣工资料编制整理工作。
在缺陷责任制期,负责缺陷责任期的监理工作。
(2)施工阶段的进度控制
①监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工,对施工进度进行有效控制。
②对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,及时分析原因,采取对策。
③建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度存在的问题。
(3)施工阶段的投资控制
①审查施工单位工程计量报表,认真核对其工程数量,严格按合同规定进行计量支付签证,并报建设单位审签。
②保证支付签证的各项工程质量合格,数量准确。
③按建设单位授权和施工合同的规定审核变更设计。
3、施工阶段监理工作的主要内容
(1)督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见。
(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告。
(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。
四、监理工作目标
1、工期控制目标:
2009年6月15日至2009年10月15日
2、投资控制目标:
合同价为1500万元。
3、质量控制目标:
(1)路基施工质量目标:
达到合格等级标准。
(2)路面施工质量目标:
达到合格标准。
(3)标志牌施工质量目标:
达到合格标准。
五、监理工作依据
1、**县2009年农村公路改建项目招标文件。
2、建设工程监理规范(GB319-2000)。
3、与本工程有关的国家和地方法律、法规。
4、与本工程有关的国家施工及验收规范、标准和规定。
5、建设单位提供的设计文件及有关资料说明。
6、建设工程监理合同。
7、建设工程施工合同。
六、监理组织机构
1、本项目监理组织机构,并根据工程进展情况进行适当补充和调整。
2、监理机构人员配备计划
根据建设工程监理进程合理安排专业监理工程师进驻现场。
七、监理工程师的职责和权限
1、总监的职责和权限
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,主持监理业务日常工作。
(2)全面熟悉合同文件,纠正图纸中的明显错误并报建设单位。
(3)审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(4)检查控制施工质量、进度、安全、文明施工及施工方法,及时解决合同执行过程中的一般性问题,根据合同规定签发指令,重要和重大问题及时报告建设单位。
(5)审查处理施工单位的报告、报表和函件,必要时报建设单位。
(6)审查和处理工程变更,并报建设单位。
(7)主持或参与质量事故的调查。
(8)主持监理工作会议,工地例会,研究和解决施工中的各种问题。
2、道路监理工程师职责
(1)对总监负责,负责本工程相关专业监理工作。
(2)全面熟悉合同条款、技术规范和设计文件,在施工过程中,对相关专业的进度、质量、文明施工进行全面控制,协同安全监理工程师搞好对工程安全控制,对施工中出现的问题,要按技术规范要求及时提出处理意见。
(3)审查施工单位的专业施工组织设计,并检查其执行情况。
(4)检查施工单位的质量自检体系及其运转情况。
(5)审核施工单位报送的各种资料,制定控制专业质量和进度的图表。
(6)协同总监、试验监理工程师审查工程质量中的相关专业部分。
(7)根据本专业实际工作进展情况做好监理日记,负责制定本专业监理实施细则。
(8)协助总监处理工程变更、质量事故等工作。
(9)办理总监交办的其他事宜。
3、试验监理工程师职责
(1)熟悉合同条款、技术规范、设计文件、试验技术规程和方法,负责本工程的监理检试验工作,对施工中的检试验工作实行有效控制。
(2)协同专业监理工程师检查验收工程中各种原材料、构配件的质量,搞好原材料、构配件的质量控制。
(3)按规定频率进行抽样试验,严格控制施工项目的内在质量。
(4)进行标准试验和验收试验,负责监督施工单位的实验工作。
(5)完成有关检、试验的资料整理、归档工作。
(6)办理总监交办的其他工作。
4、测量监理工程师的职责
(1)在总监领导下工作,对总监负责并完成总监交办的其他事宜。
(2)全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸,负责工程测量放样复核监理工作,控制好工程的平面位置和高程。
(3)对工程控制点、水准点、(包括临时水准点)做好定期复核工作,并督促施工单位做好各桩号的保护工作和复测工作。
(4)协同各专业监理工程师做好工程计量、检查、验收的测量复核工作,对施工单位的各种测量资料进行签认。
(5)做好测量资料的整理、归档工作。
八、监理工作程序
1、工程开工程序
(1)合同工程开工程序
当建设单位各项准备工作就绪,施工单位具备开工条件,开工申请经建设单位同意后,总监应在规定的时间内发出开工令。
(2)单项工程开工程序框图
2、质量控制检查程序
(1)开工前准备工作监理,审查以下内容:
①工地实验仪器及实验人员配备情况。
②施工单位的质量自检体系及质量保证措施。
③进厂材料的质量、规格及数量情况。
④施工组织机构及主要人员配备情况
⑤施工方法、方案、工艺流程。
⑥施工设备的配备(数量、规格、性能)情况等。
3、中间检验程序
施工单位应将月施工于检验计划安排提前两日报监理部,以便项目监理机构安排本月检验计划。
九、监理工作方法及措施
**县2009年农村公路改建项目监理控制的方法与措施重点围绕投资控制、进度控制、质量控制三大控制任务展开。
1、投资控制目标为施工合同,在施工阶段严格控制工程变更,避免投资过分扩大。
2、进度控制目标方法和措施
(1)工程进度计划。
施工单位按照建设单位要求工期进行进度计划安排。
(2)总进度目标分解:
①制定月进度计划;
②制定分项工程进度计划。
(3)对工程进度进行动态管理。
定期招开工地例会,检查分析计划进度与实际进度偏差原因,及时协商处理和采取纠偏措施。
3、质量控制目标方法与措施
为协助实现建设单位要求施工质量达优良的目标,监理工程师应监督施工单位按程序办事,保证各工序质量优良或合格。
(1)质量控制的组织措施
建立健全项目监理机构,完善职责分工,监督落实质量控制责任,具体到人。
(2)质量控制的技术措施
协助施工单位完善质量保证体系,落实质量保证措施。
严格事前、事中和事后的质量检查监督。
1前控制
掌握国家和地方施工及验收规范、规定,熟悉设计文件,做好图纸会审工作,搞好原材料、构配件的质量控制,认真做好测量放样复核工作,协助督促施工单位落实质量保证措施。
②事中控制
严格进行现场监理,督促施工单位严格按照施工验收规范及设计图纸进行施工,关键工序实施旁站监理,杜绝质量隐患的出现。
为使工程技术资料真实反映工程质量水平,要求技术资料与工程进度同步进行,否则不得继续施工。
③事后控制
若出现质量事故或事故隐患,及时组织有关人员分析原因,提出处理意见,采取措施进行处理。
做好分项工程按施工规范及验收标准、设计文件进行评验的工作,对技术资料及时进行整理归档。
十、工程安全管理及文明生产
1、施工安全管理措施
(1)安全工作是工程建设中的重要工作,其基本任务就是要认真分析和掌握安全事故的发生规律,采取有效的防范措施和监督手段,主动治理隐患,消除不安全因素,防止各类事故特别是重大安全事故的发生,以保证工程建设顺利进行;
(2)施工单位必须建立和健全安全施工组织保证体系,制定行之有效的安全制度和措施,确保施工过程的人身安全和工程安全;
(3)施工安全工作,各单位的项目经理为第一负责人,并设立专职安全员,负责日常安全管理工作。
各单位的安全施工保证体系和安全措施,必须在工程开工前10天报监理部;
(4)施工单位要根据工程实际情况、施工特点以及施工现场环境,全面负责所有施工岗位人员的安全教育,提高全员安全意识,进入现场的所有施工人员,必须经安全知识考试合格后方可上岗;
(5)特殊工种及危险岗位作业人员必须实行技术操作合格证、上岗证制度,监理部定期组织检查,对发现无证上岗或人、岗、证不符时,立即停止其作业,限期整改,延误责任由施工单位自行承担;
(6)单位工程施工必须有明确的安全措施,对特殊工种的作业,必须制定安全技术方案和安全操作规程,经施工单位主管部门批准,报监理部审查后,严格执行,并将安全施工技术方案报业主备案;
(7)施工临时用电、用水及有关设备的使用必须符合安全生产的有关要求和规定;
(8)施工单位在施工过程中,必须根据河南省的自然条件制定防冻、抗雷电及触电保护等安全措施,确保施工工程和人员安全;
(9)施工单位在施工期间如发生安全事故,应在24小时之内以书面形式报告监理部和业主,并迅速按事故处理规定组织调查处理,否则,一切相关责任由施工单位负责;
(10)施工单位必须将安全施工纳入日常管理工作,编制好安全管理条例及实施细则,组织安全检查,定期召开安全例会,做好安全措施的会签工作及日常安全巡回检查;
(11)所有施工人员,必须严格遵守业主的治安、厂规等各项制度和规定;
(12)施工单位有责任对施工现场内设计、供货商、监理人员、业主代表等进行现场施工安全教育,并采取必须的安全监护措施,保证为工程服务的有关各方的人身安全。
有关各方人员进场时,应遵守施工现场的安全管理规定,并接受安全管理人员的监督;
(13)进入现场的其他各方人员,均由其归口管理部门进行安全教育,进入施工现场时必须与施工单位取得联系。
凡未经施工单位同意进入现场而发生安全事故时,由责任者承担责任。
2、现场文明施工管理措施
(1)现场文明施工管理组织由总监主持,各专业监理工程师、各施工单位人员组织,具体负责施工现场文明施工的管理工作。
各施工单位负责本单位施工现场的文明施工工作,并接受监理部的统一管理和监督检查。
(2)文明施工管理措施
(一)落实文明施工责任制
①总监是文明施工管理总负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作;
②专业工程师负责本专业施工范围内文明施工管理工作;
③各施工单位负责人为本单位文明施工的负责人。
(二)定期进行检查:
工地每月组织一次文明施工检查,由总监组织文明施工管理小组全体成员参加,按建设部文明施工要求进行检查并张榜公布检查结果。
检查结果作为拨付工程款的参考依据;
(三)持证上岗:
施工现场实行持证上岗制度,进入现场作业的所有机械司机、起重机、爆破工、电工、电焊工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗;
(四)召开文明施工会议:
定期举行文明施工会议,分析文明施工情况,针对实际问题制定措施,协调解决文明施工问题。
(五)现场各种日志、记录、各专业资料必须齐全完善,资料的签发符合规定手续。
十一、监理工作制度
1、参加建设单位主持的施工图纸会审和设计技术交底。
2、专业监理工程师审查专业施工计划及进度计划,总监审批施工组织设计。
3、总监审批施工单位开工申请报告。
4、专业监理工程师、试验监理工程师严格审查工程原材料、构配件等出厂合格证、检试验材料及生产厂家生产许可证,并抽检材料、构配件质量。
5、隐蔽工程分项工程质量及时组织验收、评定。
6、单项工程竣工及时组织中间验收、评定。
7、设计变更及时送交总监进行审查和处理。
8、每旬由总监组织工地例会,协调处理施工过程中出现的偏差和问题,做好下阶段工作计划安排。
9、监理人员认真做好监理日志,总监定期检查,并于工程竣工后归档。
10、施工现场出现紧急情况,监理工程师应及时进行妥善处理并向总监回报,必要时由总监向建设单位回报。
11、技术、经济资料应及时整理,并于工程竣工后进行归档。
12、总监主持组织人员对竣工工程进行预验收,合格后,参加工程竣工验收。
13、质量保修期内,及时进行维修监理。
14、工程竣工验收合格后,及时进行监理工作总结,并向公司领导汇报。
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