大数据产业园区工程前期策划方案.docx

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大数据产业园区工程前期策划方案

大数据产业园区工程前期策划方案

承德德鸣大数据产业园一期A区工程

前期策划方案

申报单位:

申报时间:

3月22日

前期策划方案编制与审核会签表

工程名称

承德德鸣大数据产业园项目一期工程A区

编制单位

北京城建集团有限责任公司

建设单位

承德世欣蓝汛科技有限公司

编制人

设计单位

北京五合国际工程设计有限公司

编制日期

监理单位

北京方正工程建设管理有限公司

项目班子会签

项目经理

支部书记

生产副经理

总经济师

总工程师

总会计师

公司（管理公司）职能部室会审

施工管理部

安全部

经营管理部

人力资源

技术质量部

行政保卫

财务管理部

公司（管理公司）领导意见

总经济师

副总经理

总工程师

书记

总会计师

总经理

1.工程概况

1.1.总体概况

项目

内容

工程名称

承德德鸣大数据产业园项目一期工程A区

工程地点

承德县胡杖子村南

建设单位

承德世欣蓝汛科技有限公司

监理单位

北京方正工程建设管理有限公司

设计单位

北京五合国际工程设计有限公司

施工单位

北京城建集团有限责任公司

安全监督部门

承德市承德县安全监督站

质量监督部门

承德市承德县质量监督站

质量标准

合格

总建筑面积

28767.38m2

主要用途

1#为展示中心楼:

办公、展示及辅助用房;2#、3#为数据中心机房楼:

地上为设备及辅助用房,地下为设备用房;4#室外消防水池、水泵房、门卫:

地下为消防水池,地上为门卫室

中标合同额

5258.41万元

1.2.工程管理目标

序号

项目

管理目标

1

质量及创优目标

安济杯、河北省绿色安全文明工地

2

中标合同工期及工期控制目标

中标合同总工期:

天;控制总工期目标:

193天

中标合同开工日期:

4月13日;计划开工日期:

3月22日

中标合同竣工日期:

10月16日;计划竣工日期:

10月1日

3

利费目标

4

绿色安全工地目标

河北省绿色安全文明工地

5

安全生产目标

杜绝发生安全生产死亡责任事故

6

环境管理目标

杜绝施工中因”四节一环保”问题被政府管理部门处罚事件

7

科技成果创立目标

1.3.建筑概况

序号

项目

内容

建筑功能及特点

　办公、展示及辅助用房、设备及辅助用房,地下为设备用房

工程总建筑面积

28767.38㎡

各楼概况

1#

建筑面积:

4452.71㎡,地上2层,地下/层

2#

建筑面积:

11034.90㎡,地上5层,地下1层

3#

建筑面积:

12725.77㎡,地上5层,地下1层

4#

建筑面积:

554㎡,地上1层,地下1层

墙体

非承重墙:

2#、3#地下一层为混凝土墙体,地下一层外墙400mm厚,地上1-5层及出屋面为200mm厚蒸压加气混凝土砌块;1#楼200厚页岩砖;墙体总工程量约5000立方

建筑防水

地下室防水:

一级防水,采用防水钢筋混凝土和4+3SBS改性沥青防水卷材,钢筋混凝土内掺防水剂,抗渗等级P6。

屋面防水:

防水等级为一级4+3SBS改性沥青防水卷材防水工程量约:

3000平米

室内防水:

聚合物防水涂料,工程量约:

平米

门窗设计

　建筑外门窗抗风压性能等级为5级,水密性能等3级为建筑外窗不应低于6级

保温工程

外墙保温:

50mm厚岩棉板

屋面保温:

100mm厚挤塑聚苯板、

外墙装饰

　玻璃幕、石材幕墙

内墙装饰

　做法详见室内装修做法表

室内地面

　钢筋混凝土楼面,做法详见室内装修做法表

顶棚装饰

　做法详见室内装修做法表

1.4.结构概况

序号

项目

内容

1

基础形式

　3#、4#为筏板基础;1#为独立柱基础、筏板基础钢筋混凝土结构;2#为钢筋混凝土灌注桩

2

结构形式

　2#、3#、4#现浇钢筋混凝土框架结构;1#钢结构框架

3

钢筋工程

-HPB300级钢筋,-HRB335E级钢筋-HRB400E级钢筋-HRB500E级钢筋。

当受力钢筋直径d≥20mm时,采用机械连接的接头,接头等级Ⅰ级。

钢筋总工程量约1000T

4

混凝土工程

构造柱、过梁、圈梁及设备基础:

C30;柱子C40;砼总工程量15000立方

5

砌筑工程

/

6

钢结构工程

钢结构总工程量约T

7

　抗震等级

抗震等级为乙类,设防标准为6度

8

　防火等级

耐火等级一级;

9

　结构使用年限

50年

1.5.建筑设备安装概况

序号

专业工程

系统名称

项目

内容

1

给水

排水

工程

给水

水源

市政管路

概况

本项目从市政道路上引入一根DN200给水管道,供水压力为0.25MPa,在园区内主干管呈环状,配以支状管线,供整个园区的生活、生产及消防用水。

管材

球墨给水铸铁管、钢衬塑管（内衬PP）

排水

概况

排水系统按雨、污水系统分流制设计,分别排入市政雨、污水管网。

管材

柔性排水铸铁管

消火栓

概况

由两路给水管道接园区内环状供水管道,在本建筑内形成环状供水管道,环状管网上设置单栓带消防软管卷盘的组合式消防柜。

。

管材

内外浸热镀锌钢管、球墨给水铸铁管

自动

喷水

灭火

概况

数据中心楼动力站及走廊内均设置预作用自动喷水灭火系统;火灾初期最不利点喷头处的最低工作压力和喷水强度由高位消防水箱箱及自喷增压稳压装置保证。

材料

内外浸热镀锌钢管

气体

灭火

系统

概况

数据中心服务器机房模块区域内及配套的变电所、电池室、UPS室、高压配电室、运营商机房、介质库及加电测试区等处设置烟烙尽（IG-541）全淹没气体灭火系统。

气体灭火系统采用组合分配方式。

材料

内外浸热镀锌无缝钢管

通风空调工程概况

序号

专业

工程

系统

名称

项目

内容

1

通风

空调

工程

通风

概况

一般全室兼事故通风系统,一般全室通风系统,气体灭火后通风系统,事故通风系统,消防排烟系统,补风系统,消防补风系统。

材料

风管,防火阀等

防排烟

概况及材料

自然排烟、机械消防排烟系统

空调

热、冷媒

R410A

空调水

材料

水源引自地下一层冷冻站

电气工程概况

序号

专业

工程

系统

名称

项目

内容

1

配电

照明

配电

概况

本建筑配电系统均为三相四线制,接地型式采用TN-S系统,要求中性线（N）与保护线（PE）绝对分开并相互绝缘。

材料

ZAYJV-0.6/1kV型阻燃（A级）铜芯交联电力电缆。

照明

概况

配电低压电源引自建筑内的变电所或UPS配电室。

材料

铜芯塑料绝缘导线

接地

概况

接地型式采用TN-S系统

2

供电

供电

电源

概况

市电电源、应急电源、不间断电源

供电

系统

概况

10KV系统、自备应急电源系统、低压配电系统、UPS系统

材料

配电柜、电缆、桥架等

接地

与防

雷

/

概况

二类防雷建筑,利用建筑基础内钢筋以及柱、梁、板内钢筋等建筑金属构件作防雷接地装置。

智能建筑工程概况

序号

专业

工程

系统

名称

项目

内容

1

智能

建筑

工程

火灾自动报警及消防联动控制系统

概况

集中报警系统,总线制

材料

火灾自动报警及联动控制设备,消防图形显示装置,报警器等。

广播系统

概况

设置消防应急广播系统

材料

应急广播主机、扬声器等

办公网综合布线系统

概况

办公网采用综合布线系统,

材料

六类非屏蔽双绞线

安全防范系统

概况

采用网络式架构,基于独立的安全防范专网传输信息

有线电视系统

概况

材料

视频会议系统

概况

无线对讲

系统

概况

采用总线式,主机与桥厢、机房分机之间采用一条四芯总线连接。

监控

概况

网络式监控系统,经过安全防范传输。

2

弱电系统防雷接地

/

概况

就近接至等电位连接网络

2.综合分析项目承包范围及主要分包工程范围

项目承包范围:

甲方指定分包:

甲供材料、设备:

计价原则:

3.现场部署及各阶段布置规划图

3.1.土方开挖阶段布置规划图（见附图1）

3.2.基础施工阶段布置规划图（见附图2）

3.3.结构施工阶段布置规划图（见附图3）

3.4.装修施工阶段布置规划图（见附图4）

4.施工组织与计划

4.1.总进度计划

4.1.1.总体思路

4.1.2.总工期计划目标

根据招标文件的要求,本工程计划开工时间为4月13日,竣工时间为10月16日。

总工期为642日历天。

我方计划安排:

本工程计划开工时间为03月22日,竣工时间为10月1日。

总工期为193日历天。

4.1.3.节点工期计划

为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产,确保工程质量,同时结合甲方对本工程的节点工期要求,确定本工程施工节点目标时间如下表。

（表内施工内容根据工程实际情况增加）

本工程节点控制进度计划

施工内容

开工日期

完工日期

工期（D）

工程开工

施工准备工作

土方开挖及降水工程

正负零以下结构

正负零以上结构

装饰装修工程

水电预留预埋

水电安装

竣工清理及竣工验收

工程竣工

4.1.4.关键线路和节点工期主要保障措施

【根据工程实际情况,从人、机、料、管理等方面采取保障措施进行编制】

4.1.5.项目工程总进度计划横道图（见附图5）

4.2.流水段划分图（见附图6）

4.3.项目组织机构

4.3.1项目组织机构图

消防保卫

安全管理

机械设备

材料管理

理

技术管理

测量管理

实验管理

质量管理

计划统计

成本会计

出

纳

劳资管理

施工作业班组

预算合同

生产协调

技术保证

资料管理

经营核算

财务核算

生产管理

4.3.2人员配置说明

【项目管理人员规划,总人数,主要岗位人数、人员资质要求、专职兼职情况,（同时说明关键岗位如质检员、试验员、测量员、安全员等配置数量与资质与建设行政主管部门要求是否相符）管理人员工资总额目标】

4.3.3人员简介

序号

姓名

岗位

职称/执业资格

学历

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

4.4.班组化管理、劳务管理、专业分包管理

【如实行班组化管理,标题中劳务管理取消。

如实行劳务分包,标题中班组化管理取消。

本条按照以下标题进行编制】

4.4.1.劳动合同签订

【按照公司<劳务分包管理办法>及<实名制管理实施细则>进行编制】

4.4.2.各班组及工人的现场管理

【如实行班组化管理标题改为现场管理】

4.4.2.1.劳务作业人员花名册的制定

【根据公司<劳务分包管理办法>及<实名制管理实施细则>进行编制】

4.4.2.2.劳务作业人员考勤

【根据公司<劳务分包管理办法>及<实名制管理实施细则>进行编制】

4.4.2.3.劳务作业人员工资表的制定

【根据公司<劳务分包管理办法>及<实名制管理实施细则>进行编制】

4.4.2.4.工程劳务作业人员变更情况管理

【根据公司<劳务分包管理办法>及<实名制管理实施细则>进行编制】

4.4.3.文明四区管理

【根据公司相关文件进行编制】

4.4.4.各分包班组结算支付管理

【根据公司<劳务分包管理办法>及<实名制管理实施细则>进行编制】

4.4.5.对各分包班组安全事故的处理

【根据公司相关文件进行编制】

4.4.6.拟选择班组及承包方式

【如实行劳务分包,4.5,4.5.1,4.5.2取消】

4.4.6.1拟选择班组

钢筋班组（前台、后台:

制作费元/吨;安装费元/吨）

模板班组（木工班:

元/平方米,按实际接触面积计算）

混凝土班（含小型砌筑:

元/立方米）

架子班（元/平方米,计量按外立面面积计算。

其中包含外架、洞口、临边防护、电梯口防护）

砌筑班组:

工程量单价:

元/m³

抹灰班组:

工程量单价:

元/平方米

水工班组:

定额工日单价:

元/工日（定价原则需谨慎,建议预留预埋按照平米包干,安装按照工程量）

电工班组:

定额工日单价:

元/工日（定价原则需谨慎,建议预留预埋按照平米包干,安装按照工程量）

零星用工（文明施工等,单价元/工日）

4.4.6.2.拟选择承包方式

清工+辅材+小型工器具

4.4.7.班组化管理风险分析及应对措施

【如实行劳务分包,4.6取消】

4.4.8专业分包管理

【本条从专业分包的工程款支付、工人花名册制定、工人考勤表、工人动态、工资发放等方面进行编制】

5.施工的重点难点分析及应对措施

6.风险控制点及二次经营点应对措施表（详见附表九）

【重点描述其形成原因,拟采取的措施,措施落实结果预测】

7.重要的施工技术方案经济及合理性对比分析

7.1.主要的施工方案计划汇总表

序号

主要方案名称

是否涉及（是√,否×）

计划编制时间

是否需要公司审批

是否需要专家论证

方案负责人

1

施工组织设计

√

2

土方、护坡施工方案

√

3

降水施工方案

×

4

钢结构施工方案

√

5

塔吊施工方案

√

6

钢筋施工方案

√

7

模板施工方案

√

8

混凝土施工方案

√

9

防水施工方案

√

10

安全、消防保卫施工方案

√

11

装饰工程施工方案

√

12

屋面施工方案

√

13

机电设备施工方案

√

14

冬雨季施工方案

√

15

临电施工方案

√

16

外用电梯施工方案

√

17

外脚手架施工方案

√

18

实验方案

√

19

测量方案

√

7.2.重要的施工技术方案经济及合理性对比分析

【主要描述:

提出不同的施工技术方案进行经济及合理性对比,经过定性或定量分析以证明其经济性。

要有经济技术对比的形成过程及计算过程】

序号

重要方案名称

主要优劣点分析

经济因素分析

选用

备注

8.专业、劳务分包组织计划表（详见附十）

9.主要资源配置表（详见附表十一）

【主要资源配置说明:

根据工程实际情况重点描述配置原因及分析过程,包括但不限于以下内容】

塔吊:

施工电梯:

钢管及扣件:

碗扣架及支撑体系:

木方及多层板:

10.安全管理

10.1.安全生产组织机构

【阐述工程项目安全生产组织机构设置情况,分析实际配置专、兼职安全管理人员数量与实际施工体量的匹配性,明确分部分项工程的管理职责划分】

10.2.安全生产的工作目标

10.2.1工程相关安全生产指标的实现目标:

10.2.2属地省、直辖市级以上安全生产创优目标:

10.3.危险性较大分部分项工程分析

【以表格形式阐述工程项目所涉及的危险性较大分部分项工程内容、部位及计划施工日期,并明确主要的安全技术保障措施（主要针对工艺、工法等）。

见下表】

危险性较大分部分项工程分析清单

序号

危险性较大分部分项工程内容

涉及部位

计划施工时间

安全技术保障措施

是否需要论证

1

口是口否

2

口是口否

3

口是口否

……

……

……

……

……

口是口否

10.4.安全生产外部影响因素分析

【以表格形式阐述施工范围内存在的影响安全生产的现况地上、地下管线及构筑物情况,明确存在部位、影响的施工环节、协调解决措施、安全保护措施等。

见下表】

安全生产外部影响因素分析

序号

现况地上地下管线类别

存在部位

影响内容

协调解决措施

安全保护措施

1

2

3

……

……

……

……

……

……

10.5.安全施工风险因素辨识清单

【结合工程项目实际辨识可能存在的安全施工风险以表格形式阐述,辨识内容应包括危险因素的类别、预判存在部位、预判出现时间及施工阶段、策划防控措施、拟定措施落实责任人、拟定措施落实监督责任人等内容。

见下表】

安全施工风险因素辨识清单

序号

危险因素类别

潜在部位

出现时间及施工阶段

防控措施

落实责任人

监督责任人

1

2

3

……

……

……

……

……

……

……

10.6.安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划

【明确合同约定的文明安全施工措施费额度,策划保障费用的支出项目、项目实施形式、实施部位、实施时间、专项数量、专项单价、专项总价等,并对投入合理性进行说明。

见下表】

安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划

序号

文明安全施工措施费额度

支出项目

项目实施部位

项目实施时间

项目所需物资名称

所需物资数量

所需物资单价

物资投入资金合计

资金投入的合理性说明

1

2

3

……

……

……

……

……

……

……

……

……

11.绿色施工管理

11.1.绿色施工组织机构

【阐述工程项目绿色施工组织机构设置情况,明确管理职责划分】

11.2.绿色施工目标

11.3.环境管理工作计划

【从项目周期总体考虑,对项目各阶段绿色施工的总体计划和安排】

环境管理工作计划

序号

任务名称

计划开始时间

计划完成时间

备注

1

环境问题调查表

2

环境因素清单及评价

3

重大环境因素清单

4

环境管理方案

5

合规性评价

6

法律法规清单

7

绿色施工管理制度

8

绿色施工管理组织机构图、职责分工

9

环境保护措施

10

应急预案

11

环保协议书

12

施工噪声监测记录及测定原始记录

13

建筑工程绿色施工专项检查表

14

绿色施工检查隐患整改记录

15

环境管理工作计划

16

绿色施工方案

17

绿色施工管理措施

18

绿色施工教育记录

19

绿色施工应知应会成绩汇总表及考试卷

11.4.绿色施工保障资金投入及使用计划

【明确合同约定的绿色施工措施费额度,策划根据重大环境因素清单采取控制措施达到计划环境目标保障费用的支出项目、项目实施形式、实施部位、实施时间、所需物资数量、所需物资单价、总价等,并对投入合理性进行说明。

见下表】

安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划

序号

绿色施工措施费额度

支出项目

项目实施部位

项目实施时间

项目所需物资名称

所需物资数量

所需物资单价

物资投入资金合计

资金投入的合理性说明

1

2

3

……

……

……

……

……

……

……

……

……

12.资金计划

12.1.甲方资金付款方式

12.2.收支分析

12.3.阶段性资金使用计划（详见附表十二）

13.目标成本分析

13.1.目标成本编制说明

13.1.1主要盈亏点及中标价特点分析

赢利点:

亏损点或潜亏点:

中标价特点:

13.1.2.成本测算结果

本工程中标价（包干价）元,其中元为暂列金。

本工程可上交利费额:

元

利费率:

%

13.2.项目目标成本分析汇总表（详见附表一）

13.3.项目人工劳务费支出汇总表（详见附表二）

13.4.项目材料采购费用汇总表（详见附表三）

13.5.项目机械采购支出汇总表（详见附表四）

13.6.项目专业分包工程费用汇总表（详见附表五）

13.7项目其它直接费用支出汇总表（详见附表六）

13.8.暂列金额（详见附表七）

13.9.现场管理费用汇总表（详见附表八）

14.相关管理基本要求

[14相关管理基本要求根据工程实际情况编制]

14.1.施工管理

14.2.技术管理

14.3.经营管理

14.3.1.合同管理

14.3.2.洽商管理

14.3.3.计价方式

14.3.4.工程索赔及管理

14.3.5.索赔的原则与管理

14.3.6.风险分析与控制措施

14.4.工资管理

14.5.材料管理

14.6.质量管理

14.7.财务管理

14.8.党群工作管理

15.相关附图、附表

附图1土方开挖阶段布置规划图

附图2基础施工阶段布置规划图

附图3结构施工阶段布置规划图

附图4装修施工阶段布置规划图

附图5总进度计划

附图6流水段划分图

目标成本分析汇总表（附表一）

序号

项目名称

单位

金额

备注

一、

项目施工产值

此表按工程实际情况编制

1

本项目中标合同价格

万元

二、

工程直接费用支出

1

人工劳务费

万元

附表二

2

材料采购费

万元