西安交通大学17年课程考试《管理学原理》作业考核试题1.docx
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西安交通大学17年课程考试《管理学原理》作业考核试题1.docx
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西安交通大学17年课程考试《管理学原理》作业考核试题1
西安交通大学17年9月课程考试《管理学原理》作业考核试题
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题(共30道试题,共60分)cvb
1.根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。
因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:
()
A.从参与型向说服型转变
B.从参与型向命令型转变
C.从说服型向授权型转变
D.从命令型向说服型转变
满分:
2分
正确答案:
C
2.著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的?
()
A.法约尔
B.甘特
C.泰罗
D.萨伊
满分:
2分
正确答案:
C
3.控制活动应该()
A.与计划工作同时进行
B.先于计划工作进行
C.在计划工作之后进行
D.与计划工作结合进行
满分:
2分
正确答案:
D
4.管理过程理论强调()
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
满分:
2分
正确答案:
A
5.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()
A.管理培训
B.管理实践
C.劳动竞赛
D.心理革命
满分:
2分
正确答案:
D
6.管理是生产过程固有的属性,是有效地组织劳动所必需的,反映了管理的()
A.科学性
B.艺术性
C.必要性
D.目的性
满分:
2分
正确答案:
C
7.新古典管理理论的形成发展主要是()
A.从18世纪到19世纪末
B.从20世纪初到20世纪30年代
C.从20世纪30年代到20世纪60年代
D.从20世纪60年代至今
满分:
2分
正确答案:
C
8.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()
A.算术级数增加
B.算术级数减少
C.几何级数增加
D.几何级数减少
满分:
2分
正确答案:
C
9.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()
A.指导与领导工作
B.组织工作
C.控制工作
D.计划工作
满分:
2分
正确答案:
A
10.管理人员与一般工作人员的根本区别在于:
()
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
满分:
2分
正确答案:
D
11.20世纪初,提出图表系统法的人是()
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
满分:
2分
正确答案:
A
12.管理的核心是()
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
满分:
2分
正确答案:
C
13.下列原理中,属于人员配备工作原理的是()
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
满分:
2分
正确答案:
C
14.成功地履行管理职能最基本的要求是()
A.德才兼备
B.具有管理能力
C.强烈的管理愿望
D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
满分:
2分
正确答案:
C
15.在实际工作中,实际上不存在纯粹的()
A.职能型组织结构
B.直线-职能参谋型组织结构
C.直线-参谋型组织结构
D.直线型组织结构
满分:
2分
正确答案:
A
16.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制
满分:
2分
正确答案:
D
17.管理控制工作的基本目的是()
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
满分:
2分
正确答案:
A
18.领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。
当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?
()
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
满分:
2分
正确答案:
A
19.当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则()
A.管理幅度应该大些
B.管理幅度应该小些
C.管理层次应该多些
D.管理组织应该松散些
满分:
2分
正确答案:
D
20.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()
A.职务系数法
B.时距判断法
C.四象限法
D.比较法
满分:
2分
正确答案:
B
21.某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。
从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:
()
A.组织设计上没有考虑命令统一的原则
B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选
C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
满分:
2分
正确答案:
C
22.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()
A.信息系统管理员
B.高层管理者
C.一线员工
D.主管人员
满分:
2分
正确答案:
D
23.根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:
()
A.对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响
B.越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大
C.任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等
D.层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大
满分:
2分
正确答案:
A
24.古典管理理论阶段的代表性理论是()
A.科学管理理论
B.管理科学理论
C.行为科学理论
D.权变理论
满分:
2分
正确答案:
A
25.双因素理论中的双因素指的是()
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素
满分:
2分
正确答案:
C
26.一般认为管理过程学派的创始人是()
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
满分:
2分
正确答案:
D
27.下面那个特征是非理性决策的有()
A.知识完备
B.价值观一致
C.择优
D.信息有限
满分:
2分
正确答案:
D
28.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()
A.实物标准
B.费用标准
C.收入标准
D.成本标准
满分:
2分
正确答案:
A
29.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?
()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视
满分:
2分
正确答案:
B
30.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:
()
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
满分:
2分
正确答案:
B
二、多选题(共10道试题,共20分)
1.下列属于运用前馈控制的是()
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
满分:
2分
正确答案:
BCD
2.头脑风暴法实施的原则有()
A.对别人的建议不作任何评价
B.建议越多越好,想到什么就说什么
C.鼓励每个人独立思考
D.可以补充和完善已有的建议使它更具说服力
满分:
2分
正确答案:
ABCD
3.业务流程再造有哪些特点()。
A.具有循序渐进性
B.思维模式的彻底改变
C.以过程为中心进行系统改造
D.创造性地应用信息技术
满分:
2分
正确答案:
BCD
4.直线——参谋型组织结构具有哪些缺点()。
A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制
B.部门之间沟通少,不能集思广益地做出决策
C.整个组织系统的适应性较差,对新情况不能做出及时的反应
D.不利于明确划分职责与职权
满分:
2分
正确答案:
ABC
5.管理者所能变革的领域有( )。
A.环境
B.结构
C.技术
D.经济政策
E.人员
满分:
2分
正确答案:
BCE
6.系统论的主要思想是()。
A.系统是由相互联系的要素构成的
B.系统的联系性
C.系统的整体性
D.系统的层次性
满分:
2分
正确答案:
ACD
7.根据管理活动总是在一定生产方式下进行的,其研究内容包括()。
A.生产力方面
B.生产关系方面
C.上层建筑
D.经济基础
满分:
2分
正确答案:
ABC
8.扁平结构的优点是()
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离
D.信息纵向流通快
E.严密监督下级
满分:
2分
正确答案:
BCD
9.随着管理实践的发展,人们对管理中人性的认识也不断深化,出现的人性假设主要有()。
A.“经济人”假设
B.“社会人”假设
C.“自我实现人”假设
D.“复杂人”假设
满分:
2分
正确答案:
ABCD
10.制度化管理的优越性主要体现在()。
A.制度化管理的科学性
B.制度化管理的客观性
C.制度化管理的规范性
D.制度化管理的稳定性
满分:
2分
正确答案:
ABCD
三、判断题(共10道试题,共20分)
1.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
A
2.自从有了人类,就有了管理()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
B
3.现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
B
4.班级也有文化,班级的文化也约束着老师的行为。
()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
B
5.按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
B
6.反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制。
()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
A
7.组织工作是动态的,在管理的各职能中居于主导地位。
()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
A
8.群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。
()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
A
9.作为企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
B
10.群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。
()
A.错误
B.正确
满分:
2分
正确答案:
B
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