《中国VR产业的全景报告》完整版.docx
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《中国VR产业的全景报告》完整版
创业公司善于找到机会、发起创新,但大公司却往往是催熟一个市场的关键。
互联网巨头的入局同样将快速推动整个VR行业的发展。
虽然一些创业者感受到巨头的威胁,但它们同样也可以成为创业者的合作伙伴,或是向创业者提供战略支持。
互联网公司的VR生态
1)腾讯
腾讯是BAT三家中第一个尝试VR的,生态布局涉及硬件、软件、内容等多个环节。
虽然是全产业链布局,但腾讯VR战略还是围绕游戏来进行的。
思路是以合作为主,通过SDK网罗开发者,并向开发者提供腾讯已有生态资源。
∙硬件:
计划在2016年3月推出集成了传感器和专用屏幕的头显,适配腾讯第一代miniStation微游戏机以及PC。
2016年第三季度,推出带有电池的便携主机的头显设备,配合体感手柄,提供类似于SonyPSVR的解决方案。
2017年第三季度,在内容生态及技术成熟的基础上,发展移动VR和一体机方案,或推出类似于GearVR形态的产品。
∙软件:
2015年12月,腾讯在TencentVR开发者沙龙上正式公布了自己的TencentVRSDK以及开发者支持计划。
TencentVRSDK是一个打通多个领域的通用方案——以游戏引擎为基础,涵盖了选软、音视频、输入(线控、游戏手柄和3D手柄)、账号、支付等多个方面。
∙分发:
虽然腾讯还没有公布其VR内容分发平台是什么,但已经给出了4种围绕内容的分成方式:
VRStore(app):
下载付费、应用内付费、优秀内容扶持计划。
游戏:
下载付费、时长付费、游戏道具付费。
视频:
版权内容分发、PGC内容按点播付费、UGC内容片头广告。
广告:
广点通广告主资源导入、不同形式的分成机制和流量主模式。
2)阿里
3月17日阿里巴巴正式宣布成立VR实验室,并发布了自己的VR战略:
围绕硬件、内容、购物场景三个层面来布局。
∙硬件:
通过淘宝众筹和专业硬件频道等来加速VR设备的销售和普及。
截止目前,灵镜小白、暴风魔镜3代和大朋等硬件都曾在淘宝平台上发起过众筹。
∙内容:
CP支持计划:
合一集团与阿里百川将向内容创作者提供10亿元的资金资源支持和人才培训。
CP能够获得阿里的大数据、优酷的频道和宣发支持以及阿里云、无线App等底层技术支持。
自制内容尝试:
2016年1月,优酷土豆上线了360度全景视频,并且在刚刚结束的两会期间推出了VR版两会节目点播。
∙购物场景:
推出“造物神”计划,让用户在虚拟世界里购物。
该计划的目标是联合商家建立世界上最大的3D商品库,让用户获得虚拟世界中的购物体验。
据悉,阿里工程师目前已完成了数百件高度精细的商品模型,下一步将为商家开发标准化工具,实现快速批量化3D建模,敢于尝新的商家很快就能为用户提供VR购物选择。
∙投资:
2016年2月,阿里以7.94亿领投了MagicLeap的C轮融资。
同时,阿里集团董事局执行副主席蔡崇信加入MagicLeap董事会。
3)乐视
乐视是目前互联网公司中VR布局最完整的一家,它几乎将VR融入到了自己的每一条业务线中。
乐视与腾讯一样,做的是全产业链布局,涵盖硬件、软件、内容、分发以及行业应用。
但与腾讯不同的地方在于,乐视的生态是建立在移动VR的基础之上的,而腾讯更多是依托游戏主机和PC。
并且,乐视更看重影视内容,而腾讯的重心在游戏。
∙硬件:
乐视通过与灵境、蚁视和3Glasses合作布局硬件市场。
目前乐视已经发布了眼镜盒子产品LeVRCOOL1,适配5.5寸屏的超级手机乐1和乐1Pro。
同时,乐视也在计划推出一体机产品。
∙软件:
乐视通过自身的云平台来向内容开发者输出技术支持。
其一,云平台将开放API和SDK,支持开发者随时接入、上传;其二,提供4k+H265云转码支持;其三,提供云传输服务,提供10TB出口带宽和650个CDN节点。
∙内容:
内容是乐视VR生态中的重心,渗透到乐视影业、乐视体育、乐视音乐、乐视自制等多条业务线,涵盖电影、演唱会、赛事、新闻纪实、极限运动、旅游、教育、游戏等多个细分内容领域。
围绕上述内容,乐视推出了“1亿粉丝覆盖计划”和“1万CP联盟计划”。
1亿粉丝覆盖计划:
从明星入手搭建内容体系,包括演唱会VR直播、明星真人秀VR直播、明星VR频道、体育类VR视频等。
1万CP联盟:
网罗大量第三方内容制作方,包括国际一线电影制作团队、VR原创导演、综艺制作团队以及大量PGC和UGC。
∙分发:
乐视发布了手机端应用“乐视界”作为其VR线上分发渠道。
乐视界已经在乐视超级手机应用市场上线,并将在2016年第一季度期间全网发布。
4)暴风
暴风一直都在基于暴风魔镜构建VR生态,这个生态以魔镜和魔王两款头显为入口,涵盖硬件、软件、内容和分发的全产业链。
现阶段,内容和渠道是暴风着重想要补齐的短板。
∙硬件:
据暴风的官方数据,自2014年9月发布第一代产品到2015年12月,暴风魔镜的出货量已超过50万。
2015年11月,暴风发布了一体机产品“魔王”,眼镜盒子产品“魔镜”也迭代至第四代。
∙内容:
·嫁接暴风影音资源库:
包括2万部正版影视资源、300多部全景视频、94部全景漫游视频。
与优酷土豆、爱奇艺等视频网站沟通合作,计划引入更多视频内容;与搜狐新闻建立合作,为其提供全景新闻视频内容。
在国内外寻求版权合作:
已获得《饥饿游戏》的VR中文版权、VR大电影《过失杀人》中文版权、BTV环球春晚的VR独家播放权等。
开发VR游戏,已经推出了《极乐王国》、《暴风行动》、《杀戮空间》等VR游戏。
∙分发:
通过暴风魔镜app进行内容分发。
暴风魔镜app是一个开放的分发渠道,可以安装在任何一个手机上,也可以通过暴风魔镜之外的眼镜盒子产品使用。
并且,暴风魔镜目前将内容收入全部让利给CP,自己不参与分成
除了上述几家,还有不少互联网公司在进行VR布局,但尚且没有上升到生态层面,只是在部分环节开始尝试,如:
∙XX:
XX视频搜索中上线VR频道,爱奇艺推出VR频道和app
∙锤子:
宣布与诺亦腾合作开发VR内容
∙小米:
建小米探索实验室,初期重点投入包含VR方向。
与迅雷一起参与乐相B轮的1.8亿元融资
∙360:
基于奇酷手机,与暴风合作发布了眼镜盒子产品“360奇酷魔镜”
∙网易:
推出支持VR设备的手游《命运之源》
∙触控科技:
旗下Cocos与ARM和高通合作推出适配于移动VR硬件的引擎解决方案。
与高通和Oculus合作推出适用于PCVR硬件的引擎解决方案·推出《捕鱼达人》、《我是车神》的VR版。
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