信号楼扩建工程施工组织设计.docx
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信号楼扩建工程施工组织设计
1编制说明、原则
1.1编制依据
1.国家及原铁道部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准;
2.宁西铁路西安至合肥段增建第二线(上海局管段)站后工程招标、投标文件及叶集信号楼扩建工程施工图纸;
3.上海铁路局《关于公布上海铁路局营业线施工安全管理实施细则》的通知(上铁运发[2012]586号);
4.质量管理体系GB/T19001-2008-ISO9001:
2008;
5.环境管理体系GB/T24001-2004及ISO14001:
2004标准;
6.职业健康、安全管理体系GB/T28001-2001(OHSAS18001:
1999)标准;
7.中铁四局质量、环境、职业健康、安全管理体系相关程序文件的要求及规范;与建设单位签订的施工合同;
8.施工调查资料及我公司综合施工能力和类似工程施工经验。
1.2编制原则
坚持“质量、安全、工期、环境保护、技术创新”的建设理念原侧。
本着先进性与适用性相结合的原则,采用成熟可靠地技术,加强工序控制,确保优质、安全、快速、高效的建成该工程;并以先进可靠的施工方法和工艺降低成本。
遵循“建设和环境保护并举”的原则,做到不扰民,不污染环境,保护环境,尊重当地民俗民风,文明施工。
组建优良的施工队伍,投入精干的管理人员,通过科学严格的管理,体现技术先进、经济合理、生产均衡、安全可靠地原则。
加强与业主、设计、监理单位和地方政府的协调、配合,确保工程顺利实施。
1.3编制范围
改建铁路宁西线南阳至合肥段增建第二线工程叶集信号楼扩建工程,图号为宁西二线南合施(房)-0822。
该工程位于叶集车站内,施工里程为K804+240。
2工程概况
2.1工程简介
本工程为南合施(房)-0223的扩建工程,位于叶集车站内,本工程扩建部分总建筑面积:
290.00m2。
本工程±0.000标高相当于绝对标高58.3m(同既有信号楼),室外高差0.300m。
扩建部分施工前需先拆除既有行包房、托取厅及其院内相邻的墙体,该位置既有基础废除。
行包房和托取厅为一层框架结构房屋,拆除部分与保留部分有连接。
扩建工程施工范围内有部分管线,施工前应做好迁改工作。
根据铁四院地质专业2012年7月提供的地质资料,参钻孔号Jz-IV12-固始3,孔口标高57.8m,其下土层描述如下:
(0)人工水泥混凝土胶结,致密。
层厚0.3m。
(0)人工填土,黄灰色,压密,填土成分多为砂砾岩弃渣,w3和w4,层厚2.7m。
(1)细砂,浅黄色,稍密/中密,饱和,夹云母。
层厚4.4m,地基承载力特征值150Kpa。
2.2设计概况
2.2.1建筑设计说明
本工程建筑面积:
290.00m2,结构形式为两层框架结构,建筑层高:
一层3.3m,二层4.2m,主体结构总高度7.5m,室内外高差0.3m。
结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度7度,建筑结构安全等级为一级,耐火等级为二级,地基基础设计等级为丙级。
1)墙体:
±0.000以下墙体采用M5水泥砂浆砌MU10页岩砖240厚;±0.000以上墙体采用Mb5混合砂浆砖砌MU10页岩砖240厚(容重≤18KN/m3),砌块与钢筋混凝土梁板柱接缝处需加抗减玻璃纤维自粘嵌缝带,嵌缝带宽0.25mm,宽度规格100mm。
墙身防潮层在-0.06m采用20厚1:
2防水砂浆粉刷(内掺5%防水粉)。
2)楼地面工程:
一层仓库地面为细石混凝土地面;信号机房、信号机械室、走廊采用防静电架空活动地板(250高);钢梯平台为防滑地砖楼面;踢脚为彩色面砖踢脚。
3)外墙装修:
采用中档外墙涂料涂外墙面,涂料颜色同既有建筑。
4)内装修工程:
抹灰刷涂料内墙面,面层采用乳胶漆;一层顶棚为板底涂料顶棚,面层采用乳胶漆;二层为防火纸面石膏板吊顶。
5)门窗及油漆:
一层仓库外门采用防火卷帘门,二层外门采用甲级防火门。
窗采用塑钢窗,用于信号机械室、机房时采用双层密闭窗,底层外窗和外门亮子均设铝合金防盗网,明露铁件采用防锈漆打底,油灰色铅油二度,凡与混凝土级砌块接触之木料均涂防腐油二度。
6)屋面:
屋面防水等级为Ⅰ级。
7)室外工程:
包括室外散水、室外坡道、室外C35混凝土台阶,室外栏杆采用不锈钢栏杆。
2.2.2结构设计说明
1)基础形式:
C35混凝土独立基础。
2)混凝土强度等级:
基础垫层C15,±0.000以下C35混凝土,±0.000以上C30混凝。
3)钢筋:
采用HPB300、HRB335、HRB400。
4)混凝土保护层厚度:
独立基础、基础梁40mm;梁、柱25mm;楼板及屋面板下表面15mm,屋面板上表面及外挑板20mm。
2.3施工条件
2.3.1交通运输
工程所属地区公路交通发达,省道、县级道路分部较多,可作为本工程汽车运输的主干线。
2.3.2材料供应
本工程位于叶集镇离六安市较近,材料购买方便,其质量、数量均能满足工程需要。
2.3.3水资源
利用叶集站内既有给水管线。
2.3.4电力供应
利用叶集站内既有电源。
2.3.5通讯条件
无线通讯资源丰富,施工通讯可就近接入地方通讯网。
2.4主要工程数量
序号
项目名称
单位)
数量
备注
1
C35独立基础
m3
40.5
2
C35基础梁
m3
5.1
3
C30框架梁
m3
29
4
C30框架柱
m3
14.8
5
屋面板
m3
16.7
6
楼面板
m3
17.1
7
防静电活动地板楼面
m2
135
3工程特点、重难点分析及施工对策
3.1工程特点
本工程涉及到加固、拆除、土建、水、电等专业,工程交叉重叠施工作业多。
现场拆除与土建工程量大,工期短,施工场地狭小。
临近既有线,施工干扰大,安全要求高,既有营业线施工必须将既有营业线行车安全放到首位,确保营业线安全。
3.2工程重难点
1.扩建房屋紧邻既有房屋,扩建房屋基础开挖对既有房屋影响较大。
2.临近铁路营业线施工,制定安全控制方案及措施。
3.3工程重、难点对策
1.扩建房屋基础开挖时,尽量减少开挖面,边开挖边支护,加强对既有房屋的监测,尽量减少对既有房屋的影响。
2.制定铁路营业线施工方案和安全控制措施,加强铁路营业线的安全生产教育,分析危险源,制定针对性安全防护措施。
4施工总体目标
4.1安全管理目标
杜绝生产安全较大及以上事故,确保营业线施工无一般D类行车及以上事故。
4.2质量管理目标
工程一次验收合格率100%;确保全部工程质量达到国家及中国铁路总公司工程质量验收标准。
4.3工期目标
计划开工日期:
2014年11月10日。
计划竣工日期:
2015年3月31日。
4.4创优规划
开工必优,一次成优,全面创优。
4.5环境与水保护及文明施工管理目标
施工环保、水保、节能减排符合《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水土保持法》等相关的法律、法规要求。
施工现场规范有序,整洁文明;杜绝重大伤亡事故的发生,严格控制一般事故。
4.6职业健康
从业人员上岗职业健康体检率100%;
有毒有害作业场所监测率100%;
从业人员职业健康普及率100%;
无职业病发生;
特殊工种持证上岗率100%。
5项目组织机构和项目主要人员表
5.1项目组织机构
通过总结我公司以往经验,结合我公司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管理工作,在公司统一的领导指挥下,成立以项目经理为首的项目经理部。
全权负责该工程的管理,项目班子按项目法施工的模式配备,对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。
项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目总会计师。
经理部下设五部两室,即工程技术部、安全质量部、工程经济部、财务部、物资机械(设备)部、试验室、综合办公室。
项目组织机构框图见图5-1。
5.2项目主要人员表
项目主要人员表见表5-1。
表5-1项目主要人员表
姓名
职务
职称
裴彰
项目经理
高级工程师
王亚军
项目副经理
工程师
尹生龙
项目总工
工程师
刘海冰
项目总监
助理工程师
李刚
项目副经理
助理工程师
洪辉泽
项目副经理
工程师
华伟
专业工程师
工程师
李辉
专业工程师
工程师
杨成亮
质量员
助理工程师
任玉天
实验员
助理工程师
张启学
安全员
助理工程师
5.3主要岗位部门职能
5.3.1项目经理
①对本工程的技术、质量、安全、进度、成本等方面起主要领导责任。
②组织、分配本项目的主要施工人员、机械设备,协调配合甲方及临近单位的关系。
④对本工程项目进行全方位的立体式框架管理,分配好各班组及各主要人员的岗位责任制。
⑤负责组织工程项目中各分部的主要技术环节施工及验收。
⑥认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、规定,对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
⑦在组织生产坚持“五同时”的同时,必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程,做到管生产必须管安全两者相结合。
⑧对项目中的工人进行安全生产、安全纪律教育,不断提高工人的意识,自觉遵守规章制度,提高自我保护能力。
⑨负责对新工人和更换工种人员进行安全生产三级教育。
⑩定期组织召开每周一次的安全技术例会,分析质量安全、生产情况,研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题,制定并实施解决的措施。
⑪严格按公司制订的制度,对公司组织每月、旬的安全技术生产大检查,出现隐患及时定出整改措施。
5.3.2总工程师
①对本工程项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面起主要领导责任。
②组织各施工管理人员学习设计图纸,领会设计意图,严格按图纸施工。
③负责建立施工前的图纸自、会审及施工中的技术核定制度,负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
④遵循施工组织总设计的指导,按照其要求控制施工进度,保证各项目具体方案和措施的落实。
⑤坚持技术交底制度,认真执行现行的施工技术规范要求。
⑥坚持测量放线的复核制度,加强对轴线的复核、标高和垂直度的测控。
⑦针对施工材料的管理,确保材料强度达到设计要求。
⑧组织协调各工种间的配合与衔接,安装与土建的配合工作。
⑨负责对已施工成品的保护,制定具体的成品保护管理措施。
⑩在生产过程中,具体贯彻安全生产,劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程,对所管的项目的安全生产负直接责任。
⑪任务分工时,同时进行技术安全交底,督促班组实施安全技术措施。
⑫协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查,及时发现和消除隐患,保证安全生产及工程质量。
5.3.3安置环保部
①在工程项目中,对工程整体的施工质量及成品验收起一个总督促的作用。
②对施工现场所进的材料进行抽检,对施工中的砂浆拌制及混凝土的拌制的质量进行检查、控制。
③认真对待公司及项目部制定的隐蔽工程验收制度。
④执行对每道工序的复核工作,发现不合格的部位有权下令进行整改、返工处理。
⑤严格执行对建筑物轴线、标高、垂直线的复核工作。
⑥组织月、旬技术质量大检查,执行奖罚制度。
⑦填写项目质量报表及编写项目施工质量总结。
5.3.4工程技术部
①负责施工前的图纸会审及施工中的技术核定,负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
②遵循施工组织总设计的执行,按照施工组织设计的要求,保证各项具体方案和措施的落实。
③对工人进行技术交底,认真执行现行的施工技术规范要求。
④测量放线,加强对轴线标高和垂直度的测控。
⑤针对施工材料的管理,确保材料强度达到设计强度。
⑥协调各工种间的配合与衔接,水电与土建的配合工作。
⑦负责对已施工成品的保护,制定具体的成品保护管理措施。
⑧具体贯彻安全生产、劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程,对项目的安全生产负直接责任。
⑨进行技术安全交底,督促班组实施安全技术措施。
⑩协助专职安全员、专职质检员经常性的施工检查,及时发现和消除隐患,保证安全生产及工程质量。
5.3.5物资机械部
①对施工现场的材料的组织起主要作用。
②组织好现场的各种材料供应,根据施工方案的要求进行预控。
③对采购的材料要经试验员抽样并检验合格后,方可使用,在进场验收时,应严格按照订立合同的规格、数量、日期、品种、功能等要求进行验收,对不符合要求应及时更改和退货。
④材料的供应量应根据项目经理部确定后,结合施工现场的实际情况进行确定,有计划、有组织地供应给各作业班组。
⑤进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放,以免影响现场的文明施工。
⑥进场后的材料管理,特别是水泥,应和仓管员配合好,先进的先用,后进的后用,且不得有出现结块、变质的水泥,若有应及时清除掉。
⑦有计划、有组织、保质量,管理好项目工程的施工材料。
5.3.6试验室
①认真贯彻执行上级批示和公司的质量方针、法令、法规和规章制度。
②严格按材料质量检验计划,安排各需复检材料的取样工作。
③对于取样的材料,严格按有关要求进行。
④样品采集后,应与材料员或见证员一起封样,并送至监督检测机构检测。
⑤协助施工员控制现场“两比”施工,对于预拌混凝土,督促混凝土公司做好开盘鉴定和坍落度试验。
⑥按规定要求,做好混凝土、砂浆试块,并予以准确保护。
⑦按时取回试验报告,并及时通知材料员更换物质状态标识,各种试验和检验报告整理后交给内业资料员。
⑧建立各种材料、半成品检验和试验台帐。
⑨按规定期限,配合计量员做好现场使用计量器具的样板工作。
6施工部署
6.1施工总体顺序
施工准备结束后,先进行行包房的拆除施工,再进行土方开挖的施工,再进行地基及基础施工,本工程总体按照先地下后地上、先结构后围护、先主体后装饰、先土建后安装的顺序组织施工。
本工程工期较紧,要求各班组展开灵活机动的平面立体交叉作业,与主导工序进行充分搭接,以保证工期目标的实现。
6.2临时设施设置方案
施工场地按“方便施工、便于管理、少占地、环保、经济”的原则进行布置,在满足施工的条件下,做到文明施工和环境保护达标。
施工场地设置各种标识标牌,在醒目的位置悬挂质量、安全、文明施工等标语。
场地布置时材料场尽量远离生活区。
6.3施工平面布置图
详见后附图“叶集信号楼扩建施工平面布置图”。
7施工进度安排
1.计划开工日期2014年11月10日,竣工日期2015年3月31日,总工期为142天。
2.施工进度计划横道图
详见后附图“叶集信号楼扩建施工进度计划横道图”。
3.关键线路
施工准备→行包房拆除→地基与基础施工→主体结构施工→装饰装修施工→竣工清理及验收。
8施工准备
8.1技术准备
①工程开工前组织所有参与该工程施工的技术人员,熟悉图纸,渗透设计意图,做好图纸会审。
②组织绘制施工大样图,编制重要、特殊部位的钢筋加工、模板支撑体系及拼模图等技术性翻样图表。
③编制施工进度表,合理安排好施工流水作业。
确定项目施工的成本计划和措施。
④编制材料需用量计划及各种加工件、构配件进货计划。
⑤现场勘察场地情况,确定临时设施的布置。
⑥调查周围环境、场地、道路及各种线路的走向。
⑦熟悉被拆建筑物,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
⑧根据平面图布置,建立消防保安等组织机构和有关的规章制度、布置安排好消防保安等措施。
8.2施工现场准备
①做好场地内的控制网水准点复测工作及验证交接手续。
②按施工平面图的布置、建造临时设施。
③按施工机具需用量计划,组织施工机具进场,根据施工平面图将施工机具安装在规定的地点,对于固定的机具要进行定位搭棚、接电源、保养和调试等工作。
④按照建筑材料、构配件需用量计划组织进场,按施工总平面图指定位置储存和堆放。
⑤做好建筑材料的申请报验,作好砼试验配合比的选择和优化。
⑥落实雨季施工的设施和技术措施。
⑦根据平面图布置,建立消防保安等组织机构和有关的规章制度、布置安排好消防保安等措施。
⑧切断被拆建筑物的水、电、暖气、管道等。
8.3劳动组织准备
①建立工程项目管理的领导机构。
②挑选较好素质、技术过硬、精干的施工队组。
③组织劳动队伍进场及进场后的安全教育等。
④向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和安全技术交底。
⑤建立健全工程项目部管理的各项管理制度,采取军事化管理,严格按照施工规范进行科学施工。
9资源配置
9.1劳动力组织安排
9.1.1劳动力组织
①选择技术力量强,管理水平较高,劳动调配好的专业劳动施工队。
②特殊工种上岗人员必须持有特殊工种上岗证,且素质较高。
③劳动力进场后,必须经过质量、安全技术交底、文明施工意识教育后才能上岗。
9.1.2班组主要由泥水班组、钢筋班组、木工班组、水电安装班组、涂料班组、外架班组、杂工班组组成。
9.1.3项目部对内部工人进行进场前三级安全教育,进行分工种的施工技术操作培训,办理有关劳动用工等方面的手续,以保证工人的素质。
9.1.4施工任务的劳动力组织安排图
项目经理
安全生产领导小组、全面质量管理小组
项目副经理
技术负责人
财务劳资
1人
机电设备
2人
质量与安全
1人
施
工
与
技
术
2人
保
卫
1人
材料与仓库
1人
施工班组负责人
门窗制安班
组
3人
架
子工及杂工班
10人
水电班
泥水班
钢筋班
5
人
木工班
门窗
3人
木
模
5
人
砼工
4人
砌筑
7
人
泥水装修5人
电工
1人
水工
1人
9.2主要施工机械设备及进场计划
9.2.1主要施工机械设备情况
1.拆除工程
拆除采用风镐、机械破碎锤,自卸汽车外运。
2.基础工程
土方开挖采用EX300-2型挖掘机,运输采用自卸汽车,土方回填采用小型震动夯机。
3.主体结构
①汽车吊。
②现场混凝土采用搅拌站供应,混凝土浇筑采用插入式振动棒等机械。
③现场钢筋制作时,配备电焊机、钢筋切断机、弯曲机、闪光对焊机。
④模板制作时,配备木工加工机械。
4.装修工程
粉刷采用砂浆搅拌机。
9.2.2机械进场计划
主要进场机械表
挖掘机
EX300-2
1
机械破碎锤
GBPSC200
1
自卸车
25t
1
小型振动夯
HD70
1
装载机
ZL50
1
砂浆搅拌机
HJ250
1
湿喷机
SPZ5
1
电焊机
BX1-500
1
风镐
G10
2
取芯机
HZ-100型
1
钢筋切割机
J3G-400
1
钢筋调直机
GT4-12
1
钢筋弯曲机
GW40B
1
洒水车
8000L
1
木工加工机械
套
1
10主要工程施工方案
10.1施工方案
10.1.1总体施工方案
根据该工程的具体特点,为确保工程质量、工期和安全文明施工目标的实现,按照科学合理切实可行的施工原则,本着先拆后建、先地下后地上,先结构后装饰的顺序安排各项施工。
工程共分为:
行包房拆除、地基处理、基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、安装工程,并以此为主导工序来组织施工。
施工中严格落实施工计划,平衡劳动力,充分利用资源和机械设备,以主体结构施工为先导。
当主体验收后,室外室内装饰装修全面展开,从上向下循序渐进,实施专业施工。
10.1.2行包房拆除施工方案
采用人工、机具和机械相结合的方法,优先拆除连接部分。
拆除部分与保留部分连接处采用取芯机逐排钻孔分离的方法,分离面采取凿平抹水泥砂浆保护措施。
砖墙的拆除方法一般不许用推倒或拉倒的方法,而是由上而下拆除。
1、施工顺序
(1)总体拆除顺序:
管线切断(改移)→连接处分离→屋顶防水和隔热层→屋顶混凝土和屋顶梁→屋顶下的柱、砖墙→基础混凝土,如此逐层往下拆。
(2)切割工艺流程:
切割定位、放线→楼板加固→钻孔分离。
(3)阳台、雨棚、雨水管、外墙空调之间等在拆除施工中容易失稳的外挑构件,先予拆除。
10.2主要工程施工方法
10.2.1施工测量
⑴、在车场范围内依据复测后线路中心线建立各专业统一的坐标系统,确保各建筑物的位置正确,同时,设置永久性水准点1~2个,供施工过程高程控制。
⑵、本工程按施工阶段划分为:
工程定位测量、基础测量、主体结构测量,包括水准测量和轴线控制测量。
⑶、施工测量主要机具
测量机具主要为全站仪、水准仪、钢卷尺。
除以上主要器具外另配有:
线锤、计算器、记录本、钢桩、木桩、铁钉、5m小钢卷尺等。
⑷、楼层放线
将轴线控制线用全站仪投测到基坑(用木桩上钉小钉来控制),以四边控制线来放出垫层边控制线来支设垫层模板。
浇筑完毕后,待达到上人强度后立即将四周轴线控制线投测到基坑垫层上,要求误差不超过±1.0毫米,引测点要用经纬仪做闭合检测,再依据四周轴线控制线放出其它轴线控制线用以作为基础底板控制线,同样待浇筑完基础底板后向基坑投测控制线放出其它轴线控制线,作为墙体或柱支设模板控制。
所有墙体及顶板等在浇筑混凝土前,把竖向标高引测到四个墙角已经绑扎并固定的钢筋上,(均以结构设计标高做+1.000标高控制线),然后以此四点做闭合,再向其它墙体上引测标高,每层高程传递采用经过检测合格的钢卷尺传递,要求误差不超过±1.0毫米。
标高的测量依据建设单位提供的标高点(不得少于2个点)及高程值,用精密水准仪(S2型)引测检验校正,将高程全部引测到坐标控制点上,用红三角标明记录,在红三角处标上其标高值。
此红三角必须经过多次复测准确无误后方可使用且做到经常(每施工一层楼面)检测,发现如果有沉降使用应及时停用并销毁,重新测做。
待一层建筑物完成后将其标引至建筑物上,在建筑物外围每点设在轴线柱子上。
进入装饰阶段后,所有内外均弹出建筑物地面以上1m的建筑标高线,便于装饰工程的施工作业。
10.2.2基坑土方开挖及防护
基坑土方开挖采用人工配合机械开挖方式。
开挖前根据建筑物轴线控制网和标高控制点,放出基坑上口开挖边线。
基坑开挖时,提前做好地表水沟等地表排水工作,对地表水进行拦截处理,避免雨水、生活用水直接流入或渗入建筑地基,防止外界水源干扰地基;同时避免基坑被水侵泡。
临近既有房屋一侧和临近站场边坡一侧的8处基坑采用间隔开挖法,挂网喷浆防护的方案,锚杆长度为基坑开挖深度的0.5倍,混凝土喷射厚度50mm。
其它基坑采用放坡开挖方案。
临近房屋和站场边坡一侧的基坑采用人工开挖方法,其它采用机械开挖方法。
基坑开挖按照由一侧倒退开挖的顺序进行,按实际施工场地大小进行土方堆放,如无堆放场地,挖出的土方应随挖随运,全部外运至业主指定的地点。
机械挖土人工配合的内容包括:
工程桩周边土方、边坡修整、基地预留土方清除。
人工清底的进度应与机械挖土节奏保持一致,人工挖除的土方及时用手推车运到挖掘机回转范围外。
基坑整平时,提前将标高引测到基坑内,由技术人员用水准仪进行抄平,清底后基底标高偏差控制在5cm以内。
基坑开挖完毕后,及时请设计院、业主和监理人员共同对基坑尺寸、位置、基底标高、边坡稳定情况以及基底土质进行验槽,如发现地质情况与实际勘察不符,应与设计及勘察单位共同研究处理;符合设计要求后进行下一步施工。
10.2.3房建基础、主体结构施工
⑴、工艺流程
清理及垫层浇筑→基础(主体)钢筋绑扎→立模→清理→混凝土搅拌→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土找平→混凝土养护→模板拆除。
⑵、清理及垫层浇筑
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