工程项目管理考试选择题1.docx
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工程项目管理考试选择题1.docx
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工程项目管理考试选择题1
单项选择题
1.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是(C)。
A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
B项目立项(立项批准)是项目实施的标志
C项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(C)。
A全寿命周期
B决策阶段
C实施阶段
D施工阶段
3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。
则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于(C)的范畴。
A业主方项目管理
B咨询方项目管理
C施工方项目管理
D分包方项目管理
4.项目全寿命管理的集成指的是(A)。
ADM+PM+FM
BLM+PM十FM
CDM+PM+CM
DBM+PM+CM
5.建设工程项目决策阶段策划的内容包括(B)。
A项目实施的环境的调查与分析
B项目目标论证和项目定义
C项目融资方案的深化分析
D项目实施的条件的调查与分析
6.下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是(B)。
A即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
7.国外项目管理的应用首先在(A)的工程管理中,而后逐步推广。
A业主方
B承包商方
C设计方
D供货方
8.下列选项中,属于项目目标主动控制的工作是(A)。
A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B目标出现偏离时采取纠偏措施
C将目标的实际值与计划值比较
D分祈项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因
9.工程项目施工应建立以(D)为首的生产经营管理系统。
A总承包商
B项目总工程师
C业主
D项目经理
建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误,则可能导致项目施工过程的延误,这种风险属于风险类型中的(C)
A工程环境风险
B组织风险
C技术风险
D经济与管理风险
11.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。
在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当(C)。
A要求丙设计院改正
B要求乙建设单位改正
C报告乙建设单位要求丙设计院改正
D报告总监理工程师下达停工令
12.某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,由此造成的工期拖延损失由(B)承担。
A承包人
B发包人
C分包人
D工程师
13.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/㎡,乙项180元/㎡,且从第个月起,按5%的比例扣保留金;另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700㎡、500㎡,则本月应付的工程款为(B)万元。
A0
B21.85
C23
D25
14.某工程合同总价1000万元,合同基准日期为2006年3月,固定系数0。
2。
2006年8月完成的工程款占合同总价的10%。
调值部分中仅钢材价格变化,钢材占工程价款的50%。
2006年3月钢材的价格指数为100,7月、8月的价格指数分别为110和115,则2006年8月经调值后的工程款为(A)万元。
A105
B106
C107
D108
15.某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣,点为(C)万元。
A180
B195
C225
D240
16.某分项工程的全费用综合单价为514元/㎡,直接费400元/㎡,间接费费率13%,利润率10%,计税系数3.41%。
现因业生变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度,须执行新的综合单价。
经双方协商,间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8,则新的全费用综合单价为(D)元/㎡。
A437
B440
C452
D499
17.施工成本控制的正确步骤是(D)。
A预测、比较、分析、纠偏、检查
B分析、预测、检查、比较、纠偏
C比较、预测、分析、检查、纠偏
D比较、分析、预测、纠偏、检查
18.某建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为(A)元。
A18000
B16000
C36000
D34000
19.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。
到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为(B)元。
A42000
B48000
C56000
D64000
20.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000㎡,计划单价20元/m3。
到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600㎡,实际单价25元/㎡,则该工程的费用绩效指数(CPI)为(A)。
A0.8
B0.92
C1.09
D1.25
1.某工程基础施出现了意外情况,导致工程量增加,如果合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风险,采用比例分析法,则承包商可以提出的工期索赔值为(D)。
[1分]
A工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量/5%
B工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量×5%
C工规索赔值=原工期×(新增工程量一原工程量)×5%/原工程量
D工期索赔值=原工期×(新增工程量一原工程量×5%)/原工程量
2.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为(B)个月。
[1分]
A3
B4
C5
D6
3.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在(C)人,并标明排列顺序。
[1分]
A2
B3
C1~3
D1~5
4.国际工程承包合同的争议,尤其是较大工程项目的施工承包合同争议,双方普遍不愿意将纠纷提交(D)。
[1分]
A协商
B调解
C仲裁
D诉讼
5.某国际工程的业主和承包商经过协商,决定任命一个常任争端裁决委员会来解决工程建设中可能出现的合同争议。
根据对争端裁决委员会报酬的支付的规定,其报酬应由(D)支付。
[1分]
A业主
B承包商
C提出方
D双方各支付一半
6.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的(C)能方使和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A情况
B资料
C信息
D数据
7.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或(A)实现。
[1分]
A项目信息门户
B商务平台
C网络通信协议
D现代通信技术
8.项目管理信息系统的英文缩写是(C)。
[1分]
AMIS
BPP
CPMIS
DPSWS
9.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的(D)。
[1分]
A投资控制
B质量控制
C合同管理
D目标控制
10.信息化指的是(C)的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
[1分]
A信息编码
B信息系统
C信息资源
D信息管理
1.投标保证金的数额一般为投标价的(A)。
A2%
B3%
C5%
D10%
2.(A)是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
A支付担保
B预付款担保
C履约担保
D投标担保
3.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于(A)。
A因合同文件引起的索赔
B有关工程施工方案的索赔
C关于价款方面的索赔
D合同外索赔
4.FIDIC代表的是最具权威的(C)组织。
A发包人
B承包人
C咨询工程师
D建筑师
5.AIA系列合同条件中A系列是关于(A)。
A发包人与承包人之间的合约文件
B发包人与提供专业服务的建筑师之间的合约文件
C建筑师与提供专业服务的顾问之间的合约文件
D建筑师行业所用的文件
6.信息管理指的是(D)的合理组织和控制。
A信息存档和处理
B信息处理和交流
C信息收集和存贮
D信息传输
7.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是(C)。
A数据库技术
B数据仓库技术
C基于网络的信息处理平台
D信息处理工作平台
8.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及(C)等一系列硬件和软件构成。
A系统软件
B操作系统
C软件系统
D应用软件
9.职业健康安全管理体系的内容包括(A)一级要素。
A5个
B10个
C15个
D17个
10.文件和资料控制是职业健康安全管理体系(C)一级要素所包含的二级要素。
A职业健康安全方针
B策划
C实施和运行
D管理评审
11.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用(A)方式。
A公开招标
B邀请招标
C议标
D发标
12.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)(B)万元以下的工程招标代理业务。
A1000
B3000
C5000
D6000
13.建设工程合同按承包工程计价方式可分为(D)。
A总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D总价合同、单价合同、成本补偿合同
14.单价合同(C)不存在工程量方面的风险。
A仅对业主
B仅对承包商
C对业主和承包商
D对业主或者承包商
15.采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下,和可能有工程变更的情况下,(D)。
A承包商承担了全部风险
B业主承担了全部风险
C承包商承担了较少的风险,业主的风险较大
D承包商承担了较大的风险,业主的风险较少
16.承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险,可采用(C)合同。
A单价
B总价
C成本加酬金
D分包
17.下列各项对于合同的风险按大、小、无排序,对于承包人承担的风险,排序正确的是(A)。
A总价合同、单价合同、成本加固定费用合同
B单价合同、总价合同、成本加酬金合同
C成本加酬金合同、总价合同、单价合同
D总价合同、成本加酬金合同、单价合同
18.根据有关法规的规定,施工投标保证金的数额一般(D)。
A不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币
B不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人民币
C不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币
D不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币
19.由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由(A)承担责任。
A业主
B政府
C承包商
D业主、政府承包商共同
20.业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加,如果业主是(A),可以向业主索赔。
A在授标后(或签订合同后)提出
B在授标前(或签订合同前)提出
C在开工以前提出
D在开工以后提出
1.建设工程项目包的基本出发点是(D)。
A总价包干
B交钥匙
C控制投资
D实现建设生产过程的组织集成化
2.建设工程项目决策阶段的主要任务是(C)。
A定义项目范围
B确定项目目标
C定义开发或建设的任务和意义
D确定WBS
3.施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为(B)。
A成本分析
B成本控制
C成本核算
D成本考核
4.在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是(D)。
A成本预测
B成本计划
C成本核算
D成本考核
5.在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是(B)。
A比较法
B因素分析法
C差额计算法
D比率法
6.网络计划中的虚工作(C)。
A既消耗时间,又消耗资源
B只消耗时间,不消耗资源
C既不消耗时间,也不消耗资源
D不消耗时间,只消耗资源
7.在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为(B)搭接关系。
AFTS
BSTS
CFTF
DSTF
8.质量控制是GB/T19000质量管理体系标准的一个质量术语。
它是(B)ISO9000--2000。
A参考采用
B等同采用
C等效采用
D参照采用
9.在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。
其中第一步骤的工作内容是:
(C)
A核对是否严格执行了计划的行动方案
B评价计划执行的结果
C采取应急措施,解决当前的质量问题
D信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴。
10.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准。
这是(A)的共同责任。
A建设工程参与各方
B建设单位
C设计单位
D施工单位
11.在工程项目建设项目中,(D)对建设的各方具有监督管理的职能。
A项目业主
B监理单位
C承建商
D政府建设主管部门
12.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因,每一张分析图都应对(C)进行分析。
A多个质量特性
B几个主要质量特性
C一个质量特性
D所有质量特性
13.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类,"可能发生意外释放的能量的载体或危险物质"称作(A)危险源。
A第一类
B第二类
C第三类
D第四类
14.选用合适的试剂,可吸收空气中的S02、H2S、HF等属于(A)。
A吸收法
B吸附法
C催化法
D燃烧法
15.噪声的传播途径控制手段中,通过降低机械振动减小噪声属于(D)。
A吸声
B隔声
C消声
D减振降噪
16.职业健康管理体系一级要素不包括(B)。
A职业健康安全方针
B监督体制
C实施和运行
D检查和纠正措施
17.环境管理体系中的二级要素"目标"属于环境管理体系一级要素中的(B)范畴。
A环境方针
B规划
C实施和运行
D检查和纠正措施
18.“导致或可能导致事故的情况”称之为(C)。
A事故
B危险源
C事件
D风险
19.“免除不可接受的损害风险的状态”称之为(B)。
A事故
B安全
C事件
D风险
20.劳务报酬不采用(C)
A固定劳务报酬
B约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C约定使用的材料总价的百分比(含管理费),按确认计算
D约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是(B)。
A调查研究
B确定项目的定义
C经济分析
D项目立项
2.业主方项目管理的进度目标指的是(A)。
A项目动用的时间目标
B项目竣工的时间目标
C项目立项的时间目标
D项目结算的时间目标
3.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是(D)。
A项目管理职能分工表
B项目管理任务分工表
C项目工作流程图
D项目结构图
4.下列关于施工任务委托模式的说法中,正确的是业主(A)。
A可以合法委托多个施工单位承担施工任务
B可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位
C不能委托施工合作体作为施工总包单位
D不能委托施工联合体作为施工总包管理单位
5.在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为(A)。
A编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
B编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行
D编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行
6.在下列各项项目目标动态控制工作中,属于项目目标控制准备工作的是(B)。
A收集项目目标的实际值
B将项目的目标进行分解
C将实际值与计划值比较
D找出实际值与计划值的偏差
7.建筑施工企业项目经理是受企业(D)委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A董事会
B股东代表大会
C总经理
D法定代表人
8.工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的(D)。
A委托代理服务
B监督管理
C中介代理
D有偿技术服务
9.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应(C)。
A体现效益中心的管理职能
B确定施工成本管理目标
C对生产成本进行管理
D达到责任成本目标
10.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制(B),以作为项目经理的责任成本目标。
A竞争性成本计划
B指导性成本计划
C实施性成本计划
D考核性成本计划
11.编制实施性施工成本计划,应以(C)作为编制依据之一。
A施工结算
B施工图预算
C施工预算
D施工图决算
12.采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出工程变更,须经(C)批准。
A承包人上级机构
B设计方
C工程师
D项目经理
13.在人口稠密区,强噪声作业一般(A)应停止施工。
A晚10点到次日早6点
B晚8点到次日早5点
C晚10点到次日早8点
D晚6点到次日早6点
14.指令源有两个组织机构的是(C)组织机构。
A职能
B线性
C矩阵
D事业部
15.既作为施工成本控制的依据,又是施工成本控制的指导文件的是(B)。
A工程承包合同
B施工成本计划
C进度报告
D工程变更
16.施工成本控制的核心和实质性工作分别是(C)。
A预测、分析
B比较、检查
C分析、纠偏
D纠偏、检查
17.施工成本中人工费的控制通常实行(C)方法。
A定量放价
B放量定价
C量价分离
D定量定价
18.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保(A)的前提下,控制工程的进度。
A工程质量
B投资规模
C设计标准
D经济效益
19.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类,次事故中有一个伤员休息两个工作日,这次事故属于(A)。
A轻伤事故
B重伤事故
C死亡事故
D重大伤亡事故
20.根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据双代号网络计划的绘图规则,其作图错误是(D)。
A节点编号不对
B逻辑关系不对
C多个起点节点
D多个终点节点
1.某工程基础施出现了意外情况,导致工程量增加,如果合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风险,采用比例分析法,则承包商可以提出的工期索赔值为(D)。
A工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量/5%
B工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量×5%
C工规索赔值=原工期×(新增工程量一原工程量)×5%/原工程量
D工期索赔值=原工期×(新增工程量一原工程量×5%)/原工程量
2.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为(B)个月。
A3
B4
C5
D6
3.网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值,可以用于(C)作用所引起的工期索赔。
A一种干扰事件
B多种干扰事件共同
C各种干扰事件和多种干扰事件共同
D一种干扰事件和另一种干扰事件共同
4.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于(A)个工作日。
A5
B7
C14
D21
5.某国际工程的业主和承包商经过协商,决定任命一个常任争端裁决委员会来解决工程建设中可能出现的合同争议。
根据对争端裁决委员会报酬的支付的规定,其报酬应由(D)支付。
A业主
B承包商
C提出方
D双方各支付一半
6.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的(C)能方使和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A情况
B资料
C信息
D数据
7.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或(A)实现。
A项目信息门户
B商务平台
C网络通信协议
D现代通信技术
8.项目管理信息系统的英文缩写是(C)。
AMIS
BPIP
CPM
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