电厂循环泵工作总结.docx
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电厂循环泵工作总结
电厂循环泵工作总结
篇一:
电厂锅炉运行工作总结
篇一:
锅炉专业工作总结
年度
工作总结
一、主要检修工作
XX年,我们的主
要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的
检修维护工作;
9月22日,2号炉
出现锅炉泄漏报警,停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处,由于检
修时间很紧,而爆管位置下方无作业面,架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处,整个检修
工作都在吊架上进行,这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说,不管是从人员技术
还是安全方面来讲压力都很大,换管过程中项目领导亲临现场指挥,对所有进入炉膛检修人
员进行专项技术交底,检修作业班长主管亲自带队,安全、质量人员重点盯防,确保换管工
作万无一失,整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。
在抢修过程中,锅炉员工的吃
苦耐劳精神体现的淋漓尽致。
今年我们还出色的
完成了原煤仓衬板的加固工作,在技术改造方面,针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运
行过程中长期振动的问题,在磨辊架处加装限位,处理后磨煤机运行效果良好,也可以说是
一次小的技术革新吧。
一年来,经过锅炉
班的全体努力,机组越来越稳定,设备缺陷逐月在减少,每月的消缺率已达到100%,消缺及
时率100%,得到了业主的一致认可。
二、安全与质量
XX年度,锅炉专
业总体上安全状况良好,没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故,但还是存在许多问
题;
首先,从员工的安
全意识上来说。
员工的安全意识较之以前有了大大提高,不安全行为逐月减少,这是值得肯
定的地方。
尽管安全意识在提高,但还远没有达到业主要求,员工在对待安全时,普遍缺少
思考,存在侥幸。
习惯性的违章作业还时有发生,文明施工始终标准不高。
这些,都需要员
工在作业时多思考,才能保证工作安全顺利的进行下去。
其次,在工作票的
执行上面,刚接手2号机组维护时,我们在执行工作票方面,存在一系列问题,如工作票交
底不清、工作负责人不在现场等。
尽管困难很多,但是我们还是愿意去面对这些困难。
检修
与维护的不同决定了工作票的重要性不同,机组运行时的维护工作风险性显然更大,不确定
因素也相应提高了很多。
这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。
本年度,锅炉专业的质量情况良好,没有发生重大的质量事故。
XX年度,我们出色地完成
了几项较大的检修项目,如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣b斗提机检修
等等。
虽然,我们取得了很好的成绩,也得到了业主的肯定;但是,我们锅炉专业也出现一
些问题,例如,#2炉b原煤仓落煤管堵塞处理过程中,由于工作负责人对工作存在侥幸心理
以及管理人员把关不到位,造成跑煤;a一次风机检修后围带处漏风,由于对设备的缺陷没
有引起重视,抱着碰运气的心态去检修,也造成重复缺陷;针对这些检修过程中存在问题,
专业制定相应的措施,将检修问题编写成案例学习,加强员工的质量意识,培养员工的主人
翁精神。
三、专业管理
本年度,由于机组
刚投产,运行不是很稳定,检修工作相对很多,再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平
相对较差,工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养;检修工作较辛苦,环境相对
其他维护点来说较差,生活相对比较单调,前期检修工作较多,新工在这样的条件下思想浮
动很大,很多新工在不适应的情况下辞工,针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余
时间与员工进行座谈,了解员工的思想动态,帮助新员工树立正确的人生观,组织员工积极
参与业余活动,在有困难时给予帮助,培养新工对项目的归属感;
在技能培养方面:
1、
在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训;2、建立师徒关系,对新员工因材施教,针
对员工的兴趣,指定师傅,确定学习的方向,实行奖励机制,对技能提高较快的员工,对其
师徒两
人给予一定奖励;3、积极参与公司组织的一专多能的培训,本年度锅炉专业已组织2人参加
电火焊气割培训、1人参加起重司索培训;4、培养新员工的自信,一些的检修工作逐步开始
由新员工
去完成,师傅只在发生错误时才给予指导,我始终认为,只有亲身经历,印象才会深刻,成
长才会更迅速;5、鼓励员工走出去,在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工
调至其它检修工地参与检修工作,使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平,从
而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。
四、下一年工作计
划
总的来说锅炉专业
今年的工作取得了一定成效,也得到了项目领导和业主的肯定,但我们仍有很多不足之处,
还有很多工作需进行开展;
1、全力做好XX
年2号机组大修工作,组织管理人员对检修项目进行分解,熟知每项检修工作,提前做好2
号炉大修工作的机工具材料及人力计划,对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施;出
色完成2号炉的大修工作;
2、做好设备的维护
检修工作,设备维护注重保养,加强设备定期维护力度,所有定期维护要做到实处、做到记
录有据可查,对易损设备要做到定期检查、定期更换备件,杜绝因设备缺少维护而进行的检
修工作;减少重复缺陷的发生,建立重复多发性缺陷台账,对重复缺陷进行技术分析、找原
因,对重复、多发性缺陷持续跟踪,做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过;
3、加强推行区域责
任制,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,
篇二:
电厂运行部XX年工作总结及XX年工作计划
XX
年工作总结及XX年工作计划
第一部分XX年
工作总结
XX年运行部在
厂领导的正确带领下,以*厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增
收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票
三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长
期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全
生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电
成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质
量双提升的目标。
一、安全管理:
坚
持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”
安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,
提高安全生产可控、能控、在控水平。
(一)、加强安全工
作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安
全监督与考核。
XX年我们认真
落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上
个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落
实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门
及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。
(二)、转变思想,
坚持“三严一反”不动摇,杜绝安全生产事故。
今年以来,运行部各级管理人员牢固树立
“抓安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,
严格落实
生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。
全年发电运行队共下
发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800
元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备
损坏事故。
(三)、严格执行
“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为
规范的监督检查,
强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度
的现象并进行整改,
杜绝误操作等人为责任事故。
运行人员在“两票”
实施过程中存在以下问题:
一是运行人员对安全
规程的学习,理解
不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。
二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存
在流于形式的问题。
三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别
班组存在无票作业现象。
针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题
及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行“两
票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。
(四)、开展典型事
故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运
行人员视野,结合
我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事
故处理能力。
为吸取XX年上
半年#1锅炉爆管及#2炉e给煤机皮带烧损事故运行
值班人员处理不当
造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开
展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:
组织学习南京金陵电厂两起
电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教
训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),
修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细
化补充,对操作任务进行重新
调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片
损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。
全年共学习
火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预
想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机
械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余
次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,XX年
下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周
期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。
(五)、根据季节特
点,积极开展安全专项检查。
XX年发电运行
队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、
重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、
汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠
保障。
二、生产经营指标
完成情况
XX年电厂累计
发电万kwh,上电量万kwh,综合厂用电率%,发电标煤耗
/kwh,比计划值降低
/kwh;消耗燃
料万吨,其中低发热量燃料万吨(洗混万吨,煤泥万吨,
洗矸万吨),占总燃料量的%;向矿直供电万kwh,供汽万
吨。
附表
三、运行管理:
严
格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水
平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前
发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安
全、稳定、经济运行。
(一)、运行制度管理:
部门做到各项管理工作有计划、有布臵、有落实、有检查、有考核、
有反馈,使部门管理工作逐渐标准化、制度化,精细化。
1、建立、健全各项
规章制度,针对现场设备异动、技改(蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等)
实际情况,及时修订了各专业规程,确保了规章制度、技术措施的正确性,针对季节特点、
设备特点、运行方式及时制定“XX年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防
寒防冻措施”、“加强上煤监视措施”等专业技术措施,指导现场操作,使运行人员有章可循
确保安全生产。
2、重视现场管理,
认真落实主设备定期试验、轮换制和重大操作管理人员到位制度。
部门制订“运行管理人员
到岗制度”,充分发挥专业人员指导作用,防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象
发生,对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议,做到无漏洞、
无偏差,对发现的问题及时通报整改,保证监督、检查的时效性,使运行人员养成良好的工
作习惯。
3、完善运行人员竞
聘上岗机制。
XX年运行部由于人员变动及调离部分岗位(集控班长、主值、副值)出现空
缺,部门及时组织运行人员竞争上岗,采用“公开选拔、竞争上岗”的方式,竞聘评分分为
班组测评、部门管理人员测评、笔试三部分,体现公平、公正、公开原则,让在工作中表现
突出、成绩优异的同志走上较高的新岗位,发挥其带头作用,充分调动运行人员的工作积极
性,便于各项工作的开展,走上新岗位的运行人员表现优异能胜任本职工作。
4、定期召开月度运
行分析及专业技术分析会,及时总结工作中出现的问题与不足,不断提高安全运行水平。
XX
年发电运行队及时组织运行人员对生产过程中出现的重大异常现象进行分析,如#1、2炉运
行过程中一次风量不足,在相同的负荷下一次风机电流明显偏大,#1、2炉停炉检修过程中
对一、二次风管道全面检查,查出一、二次风管磨损腐蚀现
象,对磨损腐蚀管道进行处理,有效地防止了#1、2炉因一次风量不足造成锅炉结焦事故;4
月上旬#1机轴振出现波动经分析为矿用汽量小,蒸汽流通慢汽温较低,轴封带水造成,轴封
汽源由冷再切至三抽后振动消失,通过以上分析及调整处理即保证了机组运行的安全性,又
提高了机组运行的经济性。
5、加强设备巡检及
交接班制度管理,确保机组长周期安全运行。
#1、#2机组自XX年投运以来,主辅设备都
到了检修维护期,缺陷较往年明显增多,成为影响机组安全运行的最大隐患。
XX年运行部
狠抓运行人员巡检及交接班质量,做到值班巡检不放过任何设备隐患,实现运行班组“无缝”
交接,全年共发现各类设备异常及缺陷4274项,其中主设备重大缺陷165项,因缺陷发现及
时避免停机事故15起,做到了有缺陷能及时发现、及时消除,如#2炉水冷壁泄漏、#2机高
加疏水至除氧器管道泄漏、#2炉b引风机出口挡板连杆弯曲、#2主变低压侧b相套管升高座
渗油、#1机#1高调门阀杆晃动等;对暂时不具备条件消除的设备缺陷编写事故预案95份,
组织异常分析48次,编制保障措施400余项,有力地保证了机组的安全运行。
(二)、运行技术管
理
1、加强技术管理,
做好危险点分析预控,根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监
督检查,形成闭环管理,做到技术措施的针对性、可操作性如:
根据机组方式及时制定单机
篇二:
电厂工作总结模板
电厂锅炉运行班组08年终工作总结
08年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。
特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。
有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。
我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。
二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。
即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。
在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。
所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。
在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。
我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。
五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。
避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外公司供热和人为责任造成重大事故。
六、公司开展了小指标竞赛活动。
在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。
新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。
所以我们制定了09年的班组工作方向:
1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。
3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。
完成公司下达的发电任务,并要超额完成
4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展。
在08年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。
但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。
我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!
热电公司工作总结
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XX-4-1221:
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**热电公司工作总结为确保我公司的生产稳定和高效运行,XX年上半年,公司根据企业实际运营情况,重点在安全管理、设备管理、经营管理、人力资源管理、企业文化建设五个方面开展工作,现将公司XX年上半年工作总结汇报如下:
一、XX年上半年工作情况回顾上半年,公司上下认真贯彻落实董事会精神,以经济效益为中心,抓管理、抓队伍、扎实工作,克服锅炉改造,设备老化等不利局面,上半年共完成发电量*万kwh,供电量*万kwh,实现供汽*万吨,实现厂用电率*%,实现总收入*万元,实现利润*万元。
同时,创造了电厂投
产以来月发电量历史最高纪录,圆满完成了公司上半年制定的生产任务。
(一)安全工作保持了较好的形式1、今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。
在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。
我们在借鉴学习“安全管理模式”的基础上,进一步完善我公司的安全管理制度,将安全生产责任制落实到位,逐级签订了《安全目标责任书》,落实了《安全生产奖惩考核制度》,并健立了厂、车间、班组*安全。
同时,加大安全教育宣传力度。
通过事故案例分析研讨会,反习惯性违章教育等形式,大力开展安全教育活动,提高防范意识,增强职工的安全和自我保护意识。
2、上半年安全考核统计情况
(1)整改通知共发出11份,整改项目都按要求完成;
(2)考核通报共计18份,其中:
纸记录7份;锅炉车间8份;安全方面2份;电气车间1份。
(3)故考核通报共计17份,其中:
电气车间一般生产事故一起,二类障碍一起;锅炉车间一类障碍一起,二类障碍九起,异常二起;汽化车间二类障碍三起。
(二)设备管理得到进一步加强1、我们在继续作好运行管理的同时,重点加强了设备治理和技术改造。
建立油质化验室,加强汽轮机及辅助设备润滑系统的日常监督。
完善制度,制定下发了《润滑管理标准》、《汽轮机油油务管理标准》、《设备缺陷管理标准》等制度,使设备管理走向标准化、制度化、程序化。
同时,在管理中我们有针对性的在设备消缺率和检修工艺上加强管理,严格执行运行班一班三查,安监部一天一查设备状况,各专业技术负责人严把检修工艺关,明确验收质量标准,上半年公司主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率98%以上。
2、锅炉改造工程总体进展顺利。
我们克服技术资料不全,专业技术人员不足,缺乏工作经验等困难,发动广大技术人员、管理人员和员工,依靠集体的智慧和力量共同协作,使锅炉改造项目从调研论证、项目批复、项目设计、合同签订均自行独立完成,目前工程正进入紧张的施工阶段。
在施工中,为避免雨季的到来影响施工质量,部分采用商品混凝土浇注,节约了宝
贵时间,避开了雨季,经质检站工作人员的多次检验,合格率达100%。
积极采用先进工艺,应用粉煤灰回填技术取代沙土回填,回填后,其承载力等技术指标均达到设计要求,并通过质检站等部门检验合格。
此技术的应用,即综合利用了粉煤灰又节约沙土约*立方米,直接产生经济效益约*万元。
目前,我们以成功完成了钢架、汽包的吊装,也预示着锅炉安装阶段的全面开工,预计年底将完成第一台锅炉的安装调试和验收,投入生产运行。
3、其它设备检修及技改完成情况。
(1)完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固,除解决了电厂安全运行的重大隐患外,系统改造后冷却塔出口水温降低了*℃,经测试冷却塔热效率由原来的*%提高到*%,每年可节约资金*万元。
同时,与以往同期相比可少开一台循环泵,每年可节约厂用电*万/KWh,约合*万元。
解决了中间水池长期泄漏问题,使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用,降低了NaoH的使用量,保证了除盐水合格。
同时,安装了反渗透浓水回收系统,利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所,大大提高了废水的综合利用。
完成了电厂一期3#、4#给水泵及循环泵大修,以及二期循环泵大修及轴承室加油系统改造,提高了设备运行效率。
完成了3#机空冷器工业水系统改造及冷凝器排汽口加喷射装置的改造,进一步提高了机组热效率。
大修了#1厂用变压器,重点更换三相高低压绕组,同时,对整台变压器进行全面试验。
配合集团公司实验室对电厂所属高压设备全面进行了春季预防性实验,实验合格率达100%。
。
完成了对三台发电机所属空冷器消缺工作,同时对泄漏较为严重的#3发电机空冷器进行更换。
完善了#3机热工保护系统,对4#锅炉新增工业监控电视一台,解决了就地水位计不能随时监控的弊病,增强了锅炉运行安全性。
完成了1#、
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