房地产项目幕墙顾问服务合同模版.docx
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房地产项目幕墙顾问服务合同模版
合同编号:
〔〕x号
xx中心
幕墙及擦窗机顾问合同书
甲方:
房地产开发有限公司
乙方:
1合同标的
1.1标的简述
甲方委托乙方承担xx中心幕墙及擦窗机顾问服务事项,乙方接受该委托。
1.2项目概况
1.2.1项目名称:
xx中心项目(以下简称“本项目”)。
1.2.2项目地点:
x。
1.2.3项目现场条件和周围环境:
以现实情况为准。
1.3顾问服务范围与内容
具体见附件1及附件2。
2合同价款
2.1合同价款及币种
2.1.1合同价款采用的货币为:
人民币。
2.1.2合同价款:
(大写)
(小写)。
2.2合同价款确定方式:
2.2.1本合同采用总价包干形式,合同价款是乙方为完成本合同及各附件规定的各项工作内容而应得到的全部费用补偿,除变更洽商或合同另有约定外,合同总价不作调整。
2.2.2合同价款构成表:
总价包干部分(包含阶段:
方案设计阶段、深化设计阶段、招标图设计阶段、招标阶段、施工图设计阶段、施工阶段)
内容
价目:
元(人民币)
幕墙顾问
预埋件施工图
(选择项)
擦窗机顾问
(选择项)
A
xx万象城
B
xx大厦A座
C
xx大厦B座
D
xx大厦C座
E
酒店配套用房
总报价:
人民币
注:
选择项工作甲方可根据需要选择是否要执行。
2.3合同价款包含/不包含的内容
2.3.1上述价款包括乙方完成本合同规定的工作所获补偿。
2.3.2上述价款包含人工费、工作成果制作费用、顾问服务费、配合费、快递费、文本文件复印装订费、提供电子文本费用、办公通讯费。
2.3.3上述价款包括经甲方书面同意的50人次往返深圳、上海、xx、福州及工厂所在地工作、会议所需时间及差旅费用(每次不超过三日两晚),如要派员到上述地区以外或超越上述差旅人次的工作安排,一切有关费用(如交通、食宿(国际四星级酒店)等开支),由甲方支付,顾问人员每人每天的收费如表1:
表1额外出差费用收费标准
人员
差旅费用(元/人天)
2.3.4上述价款包含中国境内的增值税及企业所得税。
2.3.5施工单位或幕墙施工图设计院审图及盖章服务所需的费用均不包括在以上述合同款内。
2.3.6其它所须之顾问如:
环评顾问、物料测量师、审图公司、绿化设计师、室外照明设计师的聘请费用,均不包括在以上的费用内。
2.3.7若在乙方按甲方要求完成及提交有关深化设计阶段或招标阶段之文件及图纸后,甲方提出重大设计修改,造成乙方的返工重做,乙方可提出补偿要求。
双方按实际情况协商解决补偿费用事宜。
但因乙方原因导致的修改和返工,甲方不予补偿。
2.4合同价款的支付
2.4.1支付进度详见下表。
表2.4.1-1幕墙顾问服务支付进度
幕墙顾问工作阶段
付款比例
费用(元)
1.方案设计阶段
20%
2.深化设计阶段
10%
3.招标图设计阶段
30%
4.招标阶段
10%
5.施工图设计阶段
15%
6.施工阶段
15%
合计
100%
表2.4.1-2预埋件施工图服务支付进度
工作阶段
付款比例
费用(元)
1.预埋件施工图设计阶段
60%
2.现场预埋及竣工验收阶段
40%
合计
100%
表2.4.1-3擦窗机顾问服务支付进度
擦窗机顾问工作阶段
付款比例
费用(元)
1.方案设计阶段
25%
2.招标图设计阶段
30%
3.招标阶段
15%
4.施工图设计阶段
15%
5.施工阶段
15%
合计
100%
2.4.2申请付款时间和付款频度、时间
2.4.2.1.申请付款时间:
每月25日前(遇周末相应提前)达到付款节点要求的在下个月支付。
2.4.2.2.付款频度:
每月一次,本月付款金额为上个月甲方认可确认的付款金额。
2.4.2.3.付款时间:
每月1日开始至26日结束。
2.4.3付款方式
2.4.3.1乙方每阶段提交之设计成果经甲方审批并书面同意后,乙方可向甲方申请该阶段设计款,申请付款时应开具与本次申请付款等额的发票。
2.4.3.2合同价款的支付和退还均采用银行转账。
乙方应对所提供的开户银行及其账号的真实性和准确性负责。
甲方对按该账号汇款后所产生的风险不予承担责任。
2.4.3.3根据甲方公司规定与合作的供应商应在银行开户,后续设计费将支付至乙方在银行开设的账户。
2.5发票
乙方保证其向甲方提供的税务发票为等额的、真实的、合法的、有效的,否则,甲方有权拒绝付款。
3甲方的权利、义务及违约责任
3.1甲方的权利
3.1.1甲方有权要求乙方提供符合专业水准的顾问服务,并有权要求督促检查工作进度、工作深度。
对乙方不按约定履行职责的行为有权提出书面提醒。
3.1.2甲方有权对乙方工作成果进行审查并有权发出变更指令要求乙方在合同范围内调整或更改成果文件,乙方应无条件满足且不能增补变更费用。
3.1.3甲方有权统计并核实乙方派出的顾问团队各个成员在本项目上投入的工作时间;观察并评估顾问团队组成的工作能力和表现,并有权要求乙方及时替换工作表现不佳人员。
3.1.4甲方拥有本项目全部成果文件的所有权和项目知识产权,甲方在任何时间均有权以充分形式使用项目成果文件。
3.1.5发生乙方违约情形时,甲方有权中止履行支付乙方合同价款的义务,待甲方认为违约情形消除或经双方协商同意后,甲方可继续履行付款义务;乙方违约后逾期10日以上仍未整改的,甲方有权解除合同。
3.2甲方的义务及违约责任
3.2.1甲方承诺其具有完全履行本合同的能力。
3.2.2在乙方按时、保质保量履行合同职责的前提下,甲方应按合同约定的时间和金额向乙方支付合同价款。
如逾期付款的,甲方应按中国人民银行同期贷款利率向乙方支付利息。
3.2.3甲方应及时及无偿向乙方提供甲方持有的开展本合同项下工作所需的项目有关资料。
3.2.4积极配合乙方协调参与设计的各方按既定的设计进度及相关安排完成工作。
3.2.5甲方委托施工单位或幕墙施工图设计院负责完成施工图设计的所有报审文件,并要求幕墙专业报审文件实行“双签”,即乙方与施工单位或幕墙施工图设计院均在图纸上会签。
3.2.6甲方须保证提供足够的支持人员,以配合乙方之工作。
3.2.7积极协调乙方与建筑师及各顾问的工作,使施工单位或幕墙施工图设计院能及时完成报审文件的编制。
及时将设计报审文件提交给福建省xx市各主管部门评审,组织乙方、建筑师、施工单位或幕墙施工图设计院及其它有关各方对评审会议成果进行讨论、分析、汇总及决策,并敦促落实。
4乙方的权利、义务及违约责任
4.1乙方的权利
4.1.1乙方有权要求甲方按本合同约定及时向乙方支付合同价款。
4.2乙方的义务及违约责任
1.
2.
3.
4.
4.1.
4.2.
4.2.1.乙方确认自己有能力开展甲方委托的工作,乙方确认在合同签订的同时已获得甲方提供的资料满足合同约定工作的需要。
4.2.2.工作进度
4.2.2.1.督导并积极协调、支持设计过程中参与各方的工作进度,使之满足方案设计及深化设计阶段进度的要求;
4.2.2.2.乙方须促进并积极协调、支持施工单位或幕墙施工图设计院按甲方批准的设计进度完成施工图设计;
4.2.2.3.根据设计工作的实际需要,对上述设计进度及相关安排提出合理修改建议并及时报甲方核准;
4.2.2.4.按合同约定进度提交工作成果给甲方,并对其完整性、正确性、适用性、经济合理性及时效性负责。
工作成果应在甲方公司所在地即x付。
4.2.3.乙方的违约责任
4.2.3.1.本合同生效后一个月内,在非因甲方理由之下,乙方单方面要求终止或解除合同的,乙方应支付合同总额的20%做为违约金。
4.2.3.2.在乙方确认甲、乙双方共同商定的设计进度后,由于乙方自身原因,未能按双方商定的设计进度完成顾问服务工作,并提交工作成果时,每延期一天,甲方有权扣除本阶段应付款的千分之二,但累计不超过合同总价的百分之二,并保留向乙方追究其他损害赔偿责任的权利。
4.2.3.3.由于乙方设计的质量不符合要求或者设计缺陷造成本项目质量事故损失,乙方除负责采取补救措施外,应免收补救直接受损失部分的设计费,因乙方的上述行为给甲方造成任何损失的,甲方有权要求乙方承担损失金额100%赔偿责任。
发生上述违约情形时,甲方有权终止履行支付乙方合同价款的义务,待甲方认为违约情形消除或经双方协商同意后,甲方可继续履行付款义务,但甲方有权先从应付合同价款中扣除违约金;逾期十日以上,甲方有权依据本合同的规定解除合同。
4.2.4.设计修改
4.2.4.1.乙方对成果文件出现的遗漏或错误无偿负责修改或补充。
若因乙方指导、计算或者分析错误给甲方造成损失,乙方应负责采取补救措施和免收受损失部分的顾问服务费,同时,乙方还需赔偿由此给甲方造成的损失;
1
2
3
4
4.1
4.2
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.4.2.对于乙方提交的顾问服务成果,在获得甲方书面确认前,对合同规定内容范围内甲方提出的合理修改或完善意见,乙方应按照甲方的要求进行无偿修改和完善;
4.2.4.3.由于乙方本身原因提出的对原服务成果的较大修改与补充,应事先取得甲方的书面同意,由此增加的乙方工作量,甲方不再另行增加乙方的服务费用,并且该修改与补充不应影响甲方的工作进度要求。
否则,乙方应承担相关的违约责任。
4.2.5.设计成果报批/报建及评审
5
6
6.1
6.2
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
4.2.5.1积极组织、协调有关各方按照甲方要求及时提交符合本合同要求深度的各阶段设计成果,阐明设计意图,进行设计问题答疑,并提供其它必要的协助;
4.2.5.2乙方有关设计责任人根据各自负责完成的工作,在施工单位或幕墙施工图设计院完成的报审档和图纸上会签,并承担相应设计责任;
4.2.5.3按照甲方要求,及时派出合适人员参加报审文件的评审会议,并事先做好充分准备;
4.2.5.4对评审会议结果及时做出书面回复并提交甲方及有关各方讨论,待甲方决策后及时修改和完善设计。
4.2.6.乙方工作人员
4.2.6.1须按甲方要求及时派出符合各阶段设计工作要求的人员;
4.2.6.2乙方委派为项目负责人,负责整个服务项目的安排、执行和负责与甲方的沟通、联络;
4.2.6.3乙方应确保其派出的顾问团队的各个成员是其公司中最适合本项目的人员,并能代表乙方的设计能力与水平;
4.2.6.4乙方应确保其派出的顾问团队主要人员在本项目的投入时间是合理高效的,该顾问团队不存在忙闲不均或有冗员之现象;
4.2.6.5乙方应确保其派出的顾问团队主要人员在本项目顾问服务过程中始终充满热情、积极主动、并有敬业精神、勇于创新;
4.2.6.6乙方应确保其派出的顾问团队主要人员在本项目设计过程中的完整性与连续性,未经甲方事先书面同意,乙方的主要工作人员不得变更,如确需变更人员,应提前一周以书面形式征求甲方意见。
若乙方擅自更换项目负责人,甲方有权取消合同。
4.2.6.7若甲方认为乙方工作人员不能胜任该工作(如专业水平达不到
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