创卫工作年度总结.docx

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创卫工作年度总结

创卫工作年度总结

　　篇一：

创卫个人工作总结

　　创卫个人工作总结

　　受市委组织部和市创卫指挥部派遣，我被派驻龙安区中州路街道办事处梅东社区督导创卫工作。

在市创卫指挥部和市驻龙安区创卫督导组长的正确领导下，根据创卫督导任务，按照创卫督导要求，尽心尽职，扎实开展创卫督导活动，近二个月来，经过龙安区、街道办事处、社区及辖区单位和群众的共同努力下，梅东社区的创卫工作取得了显著成效，环境面貌及卫生状况发生了明显变化，较好地完成了上级部署的创卫督导任务。

现将有关工作总结如下：

　　一、认真调查摸底，当好创卫调查员

　　为了搞好创卫督导工作，一是摸底排查。

徒步深入辖区内的居民楼院、辖区单位、门店、道路、学校等37个单位场所，按照创建《国家卫生城市标准》，查找、发现问题93处，及时上报驻区创卫督导组，并通报街道办事处和社区负责同志。

二是对突出问题及时督导整改。

对一些影响创卫的突出问题，下发了8张督导单，明确了问题整改时限，整改达到的标准，使问题较快得以解决。

三是及时上报创卫督导信息。

为让市创卫指挥部和驻龙安区创卫督导组长及时掌握中州路街道办事处的创卫开展情况，他们编发工作信息4篇，工作简报1期，定期向驻龙安区创卫督导组长进行口头汇报。

四是开展问题整改消号活动。

对市领导巡

　　查指出的问题、市创卫办检查出的问题，列出督导方案，提出整改要求，整改一处，消号一处，使整改落实到位，问题及时得到解决。

五是及时反馈难点问题。

在创卫督导过程中，如市十一中教师对文源路面坑凹不平，影响着学生上下学的安全，就及时向市驻龙安区创卫督导组长和市创卫指挥部反映，使该问题得到了很好的解决。

　　二、抓住整治重点，当好创卫指导员

　　围绕市创卫重点工作的安排，不等不靠，积极工作，及时主动帮助街道办事处、社区协调有关单位开展一系列创卫整治活动。

一是开展家属楼院整治活动。

梅东社区所辖的省地质局一大队家属楼由于建设时间长、管理不到位，脏乱差现象严重，在辖区单位的配合下，开展了大规模楼院整治活动，其中硬化院内路面及地面2000平方米，修建水表井56个，粉刷墙面8000平方米，清运建筑垃圾30多吨，封堵了28个单元的垃圾通道，新栽松柏500多棵，栽树80多棵，新置垃圾箱10个，经过整治活动，该家属院面貌焕然一新。

二是开展了餐饮店的整治和培训活动。

街道办事处辖区内餐饮店的经营者、厨师和部分营业员在十一中学校会议室举办了卫生知识等方面的教育培训；对无证和卫生不达标的餐饮店实行了停业整顿。

三是及时清运垃圾。

对盛得利饭店、地质局一大队、市区信用联社等单位周围近20吨建筑、生活垃圾，及时督导辖区单位进行了清除。

四是开展了环境美化亮化活动。

督导办事处对临街树（杆）进行了粉刷，中州路街道办

　　事处所辖的建筑物墙面基本上实施全面粉刷，共粉刷墙壁3万平方米，粉刷线杆、树木有663棵，清洗标牌40多块，油漆临街门店卷闸门44块，清除小广告100多块。

　　三、推进工作开展，当好创卫督导员

　　中州路街道办事处地处市区西部，市政建设较为薄弱、家属楼院年久破旧、辖区多数单位经济效益不好，脏乱差现象较为严重。

针对存在问题，多次与办事处、社区及辖区单位领导就如何落实市委、市政府关于创卫工作指示精神、如何开展创卫活动等，在一起研究讨论，并积极投身于社区各项创卫活动中去。

一是及时传达市创卫指挥部的重点工作，使街道办事处、社区的同志及时了解当前创卫的工作任务，明确目标，扎实推进。

二是及时提高干部群众对创卫工作的认识。

对创卫活动，一些市民群众有不同的看法，就主动靠上去，宣传创卫的现实意义以及对安阳社会、家庭、生活带来的好处，进一步增强干部群众的创卫信心。

三是帮助街道、社区解决难点问题。

对个别单位不配合创卫工作开展的就主动到现场协调解决，要求其顾大局，想办法，认真整改，经过努力，辖区各单位都能积极配合创卫，保证了街道、社区各项创卫工作的顺利进行。

四是认真执行工作纪律。

严格遵守了上下班工作时间，认真执行了廉政要求，严格执行标准，切实履行了督导责任，保证了创卫督导任务的完成。

　　篇二：

2012年度创卫工作总结

　　创卫工作总结

　　我单位在市委、市政府创卫工作领导小组领导下，在上级爱国卫生部门的统一指导、部署下，以“政府组织、地方负责、部门协调、群众动手、科学治理、社会监督”的爱国卫生工作方针为指导，加强创卫管理，强化卫生意识，加大宣传力度，完善卫生设施，狠抓实际效果，做好组织领导、监督协调和检查落实工作，切实搞好工作、学习、生活环境卫生，确保争创目标顺利实现。

　　一、加强领导，提高认识

　　项目部高度重视创卫工作。

项目经理召开了专门会议，讨论并制定了本单位创卫工作实施方案，成立了以项目经理李勋明为组长，项目技术负责人逄淑瀚为副组长，项目部施工管理部及各施工班组长为成员的创卫工作领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部室配合抓、专职人员专门抓、全体职工共同抓的格局。

在创卫小组的领导下，施工各班组要深入贯彻党的十七大精神，严格执行上级的创卫政策，牢固树立了抓创卫就是抓经济，抓创卫就是抓发展，抓创卫就是抓稳定的思想，切实增强了职工的卫生意识，培养了良好的卫生习惯，形成了文明、健康、科学的生活方式。

　　二、落实责任，积极创卫

　　为使创卫工作落到实处，我们严格按照市委、市政府的创卫文件要求和本单位的创卫实施方案，实行划片包干责任制，对施工区和生活区逐级划分落实，责任到人，并明确了清扫、保洁标准。

　　三、加强管理，措施到位

　　1.狠抓日常督促检查。

严格实行定期和不定期的检查、评比制度，检查三区门前清洁工作，是否达到了无杂物堆放、无痰迹、无蜘蛛网、无乱写乱画的“四无”要求。

　　2.搞好日常保洁工作。

每周进行全面清扫，保持了办公桌、椅、门、窗、门前公共地段以及宣传橱窗的整洁，树立我单位良好的卫生

　　形象。

　　3.确定了创卫监督员。

由项目部安全员负责，负责日常的卫生、亮化和环境保护的监督检查，保证了创卫工作的严格落实。

　　4.认真开展除“四害”工作。

按照爱委会和创卫办的要求，积极购买灭“四害”药物，统一消杀，不留空白。

加强药品管理，并作好技术指导，避免了各种不安全事故的发生。

　　四、加强学习，宣传创卫

　　我项目部定期组织各施工班组长加强对创卫文件精神、健康知识的学习。

通过学习，进一步提高了班组作业人员的爱卫健康意识，增强了自我保健能力。

并结合职能工作，充分利用《健康及卫生宣传资料》以及宣传专栏方式大力宣传卫生、健康、绿化等各方面的创卫相关知识，激发了广大群众的创卫热情，促进我市容市貌的好转。

　　五、加大经费投入，完善创卫硬件

　　我项目部根据现场实际情况，增加了卫生洁具，配齐了相关硬件设施，保证了创卫工作的顺利开展。

　　总之，在创卫办的高度重视、创卫领导小组的坚强领导和全体职工的共同努力下，我单位施工现场的创卫工作取得了较好的成绩。

今后我们将会更加努力，扎实工作，提高创卫水平，为创建国家卫生城市做出新的贡献。

　　山东阳光金源置业有限责任公司

　　建筑工程施工分公司观海花园宿舍楼项目部

　　篇三：

2013年创卫工作总结

　　众手合力谱华章

　　——新泰市工商局2013年创卫工作总结

　　自新泰市创建国家卫生城市工作启动以来，市工商局积极响应市委、市政府的决策部署，把农贸市场的整治与改造升级工作当作一项完善市场功能，提升市场档次，丰富广大消费者“菜篮子”，提升城市形象的民心工程紧紧抓在手上，发扬“甘当主力、甘做苦力”的“两甘”精神，全局创卫，合力攻坚，城区市场整治与升级改造工作取得了显著成效，市场面貌焕然一新，卫生秩序、交易秩序明显改观，经营者守法、文明经商意识明显增强，服务水平明显提升，得到了地方党政领导的充分肯定和认同，赢得了广大群众的好评和赞誉。

市场升级改造累计投入资金4926万元，高标准建设室内市场1处（张庄市场），迁建蔬菜果品批发市场，改造了青龙路、向阳及通天街等12处市场的基础设施、经营设施和服务设施，取缔了泰汶和银河两处不达标市场。

目前两城区共有农贸市场7处，便民市场共6处，瓜果蔬菜自产自销摊点6处，专业市场2处，共计21处。

市场占地总面积约万平方米，固定经营摊位4798个。

　　一、实地调研，摸清市场现状，为制定详实的整改方案奠定基础。

　　在市场整治与升级改造之初，我局工作人员深入市场，通过与市场开办者和场内业户交流座谈，全面了解各市场现

　　状，找出存在的问题与不足。

新泰市城区共有农贸市场17处，多年来由于投入不足，管理不到位，建设规划滞后等原因，城区农贸市场普遍存在以下问题：

一是农贸市场建设不合理。

受传统修建农贸市场思维模式影响，青云、新汶两城区新建市场设计标准档次低，功能分区不科学，配套设施不完善，市场环境较差。

旧市场、老市场的开办者缺乏投资改造积极性，疏于市场维护和经营活动管理，市场大棚支架锈蚀腐烂、棚顶失修漏雨、无上下水管道、排污设施堵塞、市场无厕所和垃圾收集点等问题普遍存在。

二是市场开办者、经营户追逐利益最大化的自身需求使其将主要精力放在收缴租金、管理费和销售商品上

　　面，在证照办理、秩序保障、环境维护、消防安全等方面意识欠缺；另一方面，市场实行“管办脱钩”后，工商部门按照职能分工主要对市场开办者、经营户证照和经营行为进行管理，并对违法行为进行查处。

市场在秩序、卫生、消防等方面出现管理空档的现象，占道经营、乱堆乱放、乱贴乱画、乱搭乱建、乱停车辆、乱设摊点、地面垃圾清理不及时等问题普遍存在。

三是现有农贸市场无法满足人民群众日常生产生活需求。

近几年，居民小区大量增加与农贸市场总量不足、分布失衡的矛盾越来越突出，一些新建小区没有规划建设农贸市场，依赖周边区域农贸市场，造成这些市场服务半径过大，增加了群众购物消费时间成本、同时，为扩大规模，很大市场业户向马路溢出，

　　挤占道路，形成马路市场。

城区每一个农贸市场周边几乎都存在马路市场，导致道路堵塞，人流拥挤。

干扰了周围居民的正常生活，同时给市容市貌也带来严重影响。

农贸市场成了老百姓口中的名副其实的脏、乱、差、堵、臭的集中区域和“代名词”，既严重影响了城市形象，也给老百姓日常的生产生活带来了诸多不便。

　　二、周密部署，精心实施，全力推动农贸市场旧貌换新颜

　　作为农贸市场整治和改造升级的牵头单位，我局按照新泰市“精品创卫“思路，不等不靠，不讲困难理由，不计条件代价，早筹划，早行动，集全局之力投入到创建国家卫生城市农贸市场整治工作之中。

（一）深入宣传动员，赢得理解与配合。

　　一是召开创卫工作市场整治动员大会，统一干部职工思想认识。

组织全体人员学习《新泰市创建国家卫生城市重点工作专项整治方案》，提高全局对创建国家卫生城市的必要性、紧迫性的认识，明确我局在农贸市场升级改造中的职责。

把开展市场整治活动作为工商局职能归位、补缺欠账、执政为民的一场机遇和挑战，在全局树立背水一战的决心和干就要干好的信心，发挥“甘当主力、甘当苦力”的两甘精神投入到市场整治与改造工作中。

　　二是通过电视台、报纸报刊、发放明白纸和创卫宣传手

　　册等形式，全方位、多渠道、多形式为创卫市场整治宣传造势。

根据市场经营业户类型，分别印制了生鲜肉、活禽宰杀、水产品经营等十种业户《创卫明白纸》和《创建国家卫生城市基本知识》15000余份，印制《创建卫生城市宣传手册》7000余份，组织各市场整治人员走街道，进市场，向经营户、消费者和市场开办者散发资料，提高群众知晓率和参与率。

动员辖区各市场悬挂创建标语，利用市场内电子显示屏播放创卫标语和市场卫生标准，广泛宣传创卫知识，增强消费者和经营户的卫生意识和环境意识。

　　三是加强与社区和市场开办者的沟通。

采取座谈会、到肥城、东营外出学习和算“明白账”等形式，统一社区、市场开办者、市场经营者的思想认识，提高市场开办单位对农贸市场改造提升的重要性的认识，对于改变市场形象，创造市场品牌，促进市场发展，保障食品安全，提高经济收益的积极意义，为创卫工作的顺利开展奠定了基础。

　　四是再动员，再部署。

在创建国家卫生城市关键时刻，我局召开“农贸市场奋战30天，全力包过关”创卫誓师大会，进一步统一干部职工思想认识，确保这项“得民心、民得益、利万家”的民生工程顺利通过验收。

（二）完善工作机制，保障市场整治与升级改造顺利进行。

（一）健全组织领导体系。

面对市场整治时间紧，任务

　　重的形势，为确保整治活动取得显著成效，我局成立了一把手任组长，其他班子成员任副组长，各业务科室负责人和各工商所所长为成员的新泰市工商局“创建国家卫生城市领导小组”，抽调了科长、所长在内的150名业务骨干成立规范指导、检查督导、宣传报道、综合保障四个专项工作组和三个市场整治组，每个工商所包一个市场，每个市场成立一个市场整治组。

（二）细化责任分工。

实行市场整治“包保”责任制，局长与分管局长、分管局长与整治小组层层签订创卫目标责任书，责任细化分解到到具体市场、具体档口、具体责任人，并制作“责任公示牌”，采取倒排工期、挂图作战等举措，强力推进农贸市场升级改造，使“责任”真正落地。

　　（三）制定整治方案和改造升级方案。

在前期调研17处市场的基础上，与社区、村一起细心谋划、精心敲定市场整治方案，分门别类制定出17个市场详细的整治工作计划、步骤和最终效果。

为防止工程建设的反复与折腾，确保高标准、高质量、一次性完成市场升级改造目标，在有标准，没有模板，缺乏感观认识的情况下，我局先后多次组织带领各街道、社区、市场负责人到肥城、东营等先进地市观摩学习农贸市场标准化建设和市场创建工作先进经验，通过学习开阔了眼界，看到了差距，同时也学到了经验，增强了信心。

并先后10余次邀请全国创卫专家辛正教授亲临市场进行专