XX农资销售工作计划1.docx
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XX农资销售工作计划1.docx
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XX农资销售工作计划1
XX农资销售工作计划
篇一:
XX年农资经营示范店实施方案
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一、指导思想
以党的十七届五中全会精神为指导,按照全面落实科学发展观和构建和谐社会的要求,紧紧围绕省工商局、省农委和省创建办的精神要求,充分发挥职能作用,采取有效措施,积极开展创建农资经营示范店活动,努力做到市场主导和政府推动相结合,完善市场机制和引导行业自律相结合,规范市场秩序和倡导诚信经营相结合,切实营造安全放心的市场经营环境,扎实推进社会主义新农村建设。
二、工作目标
通过农资经营示范店创建活动,树立农资市场诚信经营典范,教育和引导广大农资经营者守法经营、诚信经营,增强经营者的责任意识,经过两年的努力,到XX年底力争全市每个乡镇有3个以上县级农资经营示范店;每个辖市、区有10个以上市级农资经营示范店;全市有3—5个省级农资经营示范店。
三、组织领导
为扎扎实实的开展好农资经营示范店的创建工作,加强创建工作的组织领导,成立由工商局、市农业委员会和市放心消费创建办联合组成的市农资经营示范店创建工作领导小组,负责全市农资经营示范店创建工作的组织、指挥和协调,工商局张云星副局长任组长、市农委孙德举副主任、市放心消费创建办顾正红主任任副组长。
领导小组下设办公室,办公室设在工商局市场处,张竞处长任办公室主任,工商局葛辉、王庆、魏勇、唐立、王锦良、苍广彬、丁桂林、蔡勇、市农委殷文斌、市放心消费创建办赵军为办公室成员,办公室具体负责
全市创建工作的宣传发动、指导督查、检查验收等各项工作。
四、创建标准
(一)经营主体资格合法,证照齐全、有效、亮证亮照经营;
(二)经营主体负责人和营业人员具有基本的农资使用指导知识,法律意识较强,做到文明用语;
(三)有固定的经营场所,店容店貌干净整洁,商品摆放有序,上架商品明码标价,商品经营符合行业规范要求;
(四)健全并认真落实农资商品“两帐两票一书一卡”、种子留样备查、进货查验、索票索证、不合格农资商品退市及召回、先行赔偿等管理制度并执行到位;
(五)与当地工商部门签订《农资商品质量安全责任书》和《农资商品销售承诺书》,向消费者作出公开承诺,公布举报电话,接受公众监督;
(六)农资进货渠道正规,所售商品有质量信誉保证;
(七)台帐资料齐全,登记及时准确,记录项目全面;
(八)不销售过期、失效、变质和标签不全、不合格以及国家禁用的农资商品;
(九)无超范围经营、无虚假宣传、无商标侵权、无不正当竞争等行为;
(十)无违反国家法律法规行为记录,无不良经营记录并连续保持在两年以上;
(十一)经营制度、服务承诺、片区工商和农业监管责任人及联
系方式、消费者投诉举报电话公示上墙;
(十二)示范店按照不同级别称谓统一规范为“×××农资经营示范店”,颜色、字体统一。
五、实施步骤
(一)调查摸底、宣传发动(XX年3月1日—31日)
各直属局、分局对辖区内农资经营主体情况进行一次全面的调查摸底,掌握了解经营主体的基本情况,并大力开展创建农资示范店的宣传发动活动,引导和鼓励农资经营者自愿申请参加。
(二)组织县级示范店申报(XX年4月1日—9月30日)由经营者填写《农资经营示范店申报评定表》(附后),由基层工商分局(所)初审后,上报上一级创建办公室。
在提出申请的农资经营者中,选择基础好、信誉好、有一定代表性的农资经营店,按照创建标准进行培育、指导,帮助其完善落实创建工作措施。
(三)开展检查验收(XX年10月1日—31日)
各辖市、区创建办公室认真组织开展对本地申报农资经营示范店的检查验收,对拟命名的示范店广泛征求意见,在当地媒体公示一周,在无异议的基础上,下发文件确认为“农资经营示范店”,并报市创建办公室备案。
经认定命名的统一悬挂“×××农资经营示范店”标牌,标牌样式按照市创建办公室统一格式制作。
(四)召开现场会(XX年11月中旬)
市创建办公室将选择创建工作开展得好的辖市或区,组织召开全市农资经营示范店创建工作现场会,总结推广先进的经验做法,进一
篇二:
XX年农资发展现状及市场前景分析(目录)
XX-2022年中国农资行业现状分析与发展
前景研究报告
报告编号:
1978652
行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:
一份专业的农资行业研究报告(XX年农资发展现状及市场前景分析),注重指导企业或投资者了解农资行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的农资行业研究报告,可以完成对农资行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解农资行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了农资行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息
报告名称:
XX-2022年中国农资行业现状分析与发展前景研究报告报告编号:
1978652←咨询时,请说明此编号。
优惠价:
¥7650元可开具增值税专用发票Email:
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如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。
二、内容介绍
农用物资简称农资,一般是指在农业生产过程中用以改变和影响劳动对象的物质资料和物质条件,如农业运输机械、生产及加工机械、农药、种子、化肥、农膜等等。
土地不是农用物资,而是农业劳动对象(农业生产过程中人们将劳动加于其上的物质对象),与农用物资相比,它具有数量有限,位置固定,功能不可代替,肥力可以再生等特点。
据中国产业调研发布的XX-2022年中国农资行业现状分析与发展前景研究报告显示,农用物资应用于农业生产,必须采用先进的农业技术,才能使其发挥更大的作用。
如科学使用化肥和防治病虫害,采用现代技术改土治田,建立科学的耕作制度等。
随着农业生产水平的不断发展,农用物资的概念也不断扩大,现代科技方法也可称为农用物资,如电脑农业专家系统在农业生产中的应用,使微电脑也成为农业生产中的一部分。
随着农资市场的放开,国内各类经营主体大量进入农资市场,导致行业集中度降低。
特别在零售环节,农资销售点迅速增加。
我国农资流通行业经营主体近万家。
而企业规模普遍小。
大部分企业销售规模在10亿元以下,超过10亿元的企业数量较少,行业基本是零散小企业之间的竞争。
农资流通环节进入门槛相对较低,潜在进入者较多,如专业合作社开始进入农资经销领域。
竞争对手不仅来自流通渠道,而且生产环节由于竞争激烈,生产厂家把目光转向终端,加强对下游的控制和产业链延伸。
同时,中国市场面临着国际农资品牌大量涌入的挑战,国际知名厂商、供应商及流通巨头将采取不同方式进入中国,争夺瓜分中国农资市场份额,中国农资市场主体将受到冲击,农资流通企业可能面临重新洗牌。
目前我国农业规模化已有提速的趋势。
全国农村土地承包经营权流转总面积已达2亿余亩,占承包耕地总面积的16。
3%。
沿海地区,浙江土地承包经营权流转达到40%左右,上海超过60%;张家港、无锡等地比例则高达80%。
如此就意味着农业规模化的趋势愈发明显,这必然会驱动着农资流通领域出现革命性的变革。
因为规模化、集约化的生产使得种植大户更注重农资企业的信誉和品牌,同时他们需要集咨询培训、技术指导、测土配方、渠道双向流通等全方位的一体化服务。
《XX-2022年中国农资行业现状分析与发展前景研究报告》主要研究分析了农资行业市场运行态势并对农资行业发展趋势作出预测。
报告首先介绍了农资行业的相关知识及国内外发展环境,并对农资行业运行数据进行了剖析,同时对农资产业链进行了梳理,进而详细分析了农资市场竞争格局及农资行业标杆企业,最后对农资行业发展前景作出预测,给出针对农资行业发展的独家建议和策略。
中国产业调研发布的《XX-2022年中国农资行业现状分析与发展前景研究报告》给客户提供了可供参考的具有借鉴意义的发展建议,使其能以更强的能力去参与市场竞争。
《XX-2022年中国农资行业现状分析与发展前景研究报告》的整个研究工作是在系统总结前人研究成果的基础上,是相关农资企业、研究单位、政府等准确、全面、迅速了解农资行业发展动向、制定发展战略不可或缺的专业性报告。
正文目录
第一章农资行业相关概述农资行业定义及特点农资行业的定义农资行业产品/服务特点农资行业统计标准农资行业统计口径农资行业统计方法农资行业数据种类农资行业研究范围
最近3-5年中国农资流通行业经济指标分析赢利性
成长速度附加值的提升空间进入壁垒/退出机制风险性行业周期竞争激烈程度指标第二章农资行业市场特点概述行业市场概况行业市场特点行业市场化程度行业利润水平及变动趋势进入本行业的主要障碍资金准入障碍市场准入障碍技术与人才障碍其他障碍
行业的周期性、区域性行业周期分析1、行业的周期波动性2、行业产品生命周期行业的区域性
行业与上下游行业的关联性行业产业链概述上游产业分布
篇三:
xxxxx园艺有限公司养殖XX年工作计划
XXXX园艺有限公司养殖XX年工作计划
一、招聘
以不超过2万元/年的工资招聘一名临时工作人员,主要负责家禽、家畜的饲养,菜地的种植,农作物的日常管理、收割,能弄简单的农家饭满足公司简单的接待要求。
二、养殖目标
今年预计养殖鸡100只、鹅5-10只,养猪3-4头,做好家禽、家畜的粪便收集处理工作,为菜地和农作物提供肥料。
家禽、家畜的饲料主要来源依靠目前闲置的土地种植玉米、土豆等易于管理的作物。
鱼3-9月份主要依靠目前种植的黑麦草和后期准备种植的苏丹草及玉米草为主,10月份以后适当添加部分精饲料,鱼草的收割以现场管理人员为主,招聘人员辅助上下车。
三、农资的购买
2月份需够化肥6吨、尿素1吨、草籽等,后期需添置粉碎机一台。
鱼药随用随买。
四、盈利
1.做好日常公司接待工作,能解决公司简单用餐要求。
2.大力推动对外接待工作,以垂钓为主,能解决来垂钓人员简单用餐要求。
3.做好家禽、家畜的饲养工作,增加农副产品的收入。
五、注意事项
1、保证鱼塘饲料的正常、足量投放。
2、
3、保证家禽、家畜、鱼的日常病的防护,做到预防为主。
在保证鱼塘增氧工作的基础上控制用电量,达到既保证鱼塘安全又节约用电的目的。
武汉松林万江园艺有限公司苗木基地XX年工作计划
为了保证苗木的正常生长发育、提高苗木成活率,达到预期植物景观效果,我们拟采取如下综合的工作计划。
1、移栽
3月底之前完成广玉兰、栀子花、木槿等密栽植物的移栽工作。
2、除草
4月份开始进入正常的苗木管理阶段,视情况而定开始除草工作,我们准备今年试行包干到户,定期检查的方法,除草后一星期左右安排人检查,达到要求的全额发放工资,未达到要求的按比例扣发工资,直至扣发全部工资。
3、修剪、整形
修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长提高观赏性。
大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主,乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头,灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成,绿篱、球形植物主要是整形修剪。
3、施肥、浇水
灌溉时间视天气变化进行控制,夏季六月份前(最高气温300),每天早晚喷雾4小时,从上午10时半至下午3时这段时间内停止喷水。
如久干无雨,土壤干燥则浇水灌溉,时间宜在早晨或傍晚进行。
施肥是促进苗木生长健壮的有效手段,施肥须在植物根系损伤恢复并开始生长后进行,一般施肥用尿素、复合肥等根肥。
对灌木也可追施叶面肥。
4、病虫害防治
防治重点是大树和色叶小灌木,因大树经过移植,根系、树枝等到受到严重伤害,自然恢复期较长,抗病虫害功能下降,因此必须密切注意对大树观察,一旦出现病虫害,立即采取相应措施,控制病虫害蔓延。
而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病虫害,导致叶片斑变和脱落,所以在梅雨季前就开始定期喷药防治。
5、苗木补缺
对死亡苗木进行清除,并在原有位置补种新的植株;对于人为破坏的缺空处也在适当的时机进行补种,使整体的绿化面貌饱满整齐。
6、地形整形
对土壤沉降、不平整部分进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。
7、开沟
对于容易积水的位置采取人工开沟的方式,加快排水提高苗木存活率。
8、绿化工程
配合工程部完成公司及集团公司绿化工程和维护,做到款项的及时回收。
9、苗木销售
依托市场,大力推广络及行业内关系销售园区内现有苗木,一方面提高自身造血功能,另一方面推动园区苗木升级
XX-2-7
篇四:
XX年,农资人必懂的4个道理!
题记
别说干农资太苦,别说干农资太累,也别说干农资不挣钱,因为我见过很多小学毕业的农资人,没有学历没有技术,但依靠努力和拼搏获得了成功,因为我见过乐观积极的农资人,他们从来不说苦也不抱怨,他们热爱并愿意为了农资奋斗一生,我终于明白,并不是这个行业不好,因为没有不好的行业,只有干不好的人!
你吃多少苦,你挣多少钱!
同样都是干农资,有人在天堂,有人在地狱,然后很多人郁闷了,为什么有人挣钱多,有人挣钱少?
为什么有人客户多?
有人客户少?
为什么我干的时间长,没有他生意好?
为什么呢?
因为你没人家付出的多,你没人家吃的苦多。
曾经我听过一个屌丝逆袭的故事,他是一个残疾人,把农资当作了生存的资本。
为了干好农资,他每天起得特别早,睡的特别晚。
为了干好农资,他从来不挑客户,也不在乎挣钱少。
为了干好农资,他可以不吃饭不睡觉,根本不在乎吃苦,他只怕没有客户。
他没有退路,也从来没有想过,除了干农资,还能干什么,他心中只有一个信念,那就是把农资干好,要做当地最好的经销商,事实证明,他最后真的成功了。
有人说,他运气好,他笑了。
因为那些人根本看不到他背后的付出,根本看不到他吃的那些苦。
农资生意或许有捷径,但那只是属于少数聪明人的,多数的普通农资人,还是要依靠勤奋和努力,一步一个脚印的走下去,所以,不要轻易羡慕别人的成功,你不够成功,赚的钱不够多,只是因为你吃的苦不够多。
吃苦不一定能换来金钱,但不吃苦一定换不来成功,吃的苦越多,成功的机率越大,吃的苦越少,成功的机率越低,你挣钱的多少,取决于你吃苦的程度,信不信由你。
你有多少能力,你赚多少钱!
态度决定命运,这是一句很俗的话,多少人听过,但没有彻底理解过。
农资行业是一个特殊的行业,整天要跟农民打交道,所以很多人,并不觉得这是一个光彩的职业,甚至觉得有点丢人,一心想着要跳槽、转行。
农资行业如同一座围城,外面的人想进来赚大钱,里面的人想出去赚大钱。
或许是因为干一行伤一行,或许是因为农资真的越来越难干了,越来越多的人开始迷茫,开始寻找更好的出路,甚至开始痛恨这个行业,但那些人忘记了,当初他也是围城外的人,心甘情愿的选择了农资行业,从来没人逼着他干农资。
这是一个现实的社会,同样都是干农资,有人买车买房,有人温饱都成问题。
同样都是干农资,有人一年能挣几十万甚至几百万,有人只能依靠底薪艰难生活。
有些人干了一辈子农资,落了一堆欠条。
有些人从来不赊账,生意也越来越红火。
归根到底,不是行业的问题,还是能力的差别。
有能力的农资人,不管是在哪个市场,都能闯出一片属于自己的天空,没有能力的农资人,再好的市场到他手里,都会变得一塌糊涂。
有能力的农资人,再难缠的客户,都会变成他的客户,没有能力的农资人,再好的客户,也会变成人家的客户。
能力是天生的,也是后天炼成的,关键还是要看个人的悟性。
能力不是成功的必然,但成功必然离不开能力。
你能力越高,获得的越多,你能力越低,获得的越少,你赚钱的多少,取决于你能力的大小,这个你一定要信!
你有多少心眼,你换多少钱!
干农资需要心眼吗?
答案是肯定的。
这不是告诉你,农资世界很复杂,更不是在教你坏,而是因为,卖农药真的是一个眼力活,你除了要勤快,还要能准确的识人,并且巧妙的跟人相处,甚至跟难缠的客户周旋。
举一个简单的例子,同样是赊销,老王每年的坏账很少,基本年底都能清个差不多,老李很多帐要不回来,一年一年堆了很多。
这是为什么呢?
因为老王赊销的时候,都是有选择性的赊销,看看对方的口碑和人品,而老李赊销的时候,从来不考虑那么多,什么人都赊销,只要能多卖就多赊。
要债也是一门学问,老王的客户,除了好要账一些,还是因为老王账目清楚有条理,老王还善于规划,知道什么时候该要账,什么时候要了也白要。
但老李就不一样了,帐记得乱七八糟的,要账也没目的和计划,想起来就要一次,想不起来能拖好久,有时着急用钱,着急要账也没有效果。
做农资生意,人必须大度,但心不能糊涂。
你必须多长几个心眼,不是让你精打细算,也不是让你坑农害农,而是教你适当的跟客户斗智斗勇。
这年头,什么样的客户都有,为你着想的有,专门找茬的也有,更多的客户,其实也是迷茫的,他们需要你用心引导,用心说服。
心眼不是生意好坏的基础,但好的生意人都有心眼。
当然心眼也有好心眼和坏心眼之分,千万不要为了利润,舍弃了好心眼,选择了坏心眼,只有好心眼才能换来好生意。
你有多少本事,你值多少钱!
这是一个现实的社会,也是一个靠实力说话的年代。
什么叫实力?
实力是资本,也是你真正的本事,比方你口才好,善于推销。
比方你技术好,善于配药。
比方你人缘好,善于结交。
你的优点,这些都是你的本事。
XX年粮食价格猛跌,国家取消玉米临储,农民种地的积极性降低。
都说农资生意越来越难做,但竟然也有一些逆袭的,生意倒是越来越好了。
这是因为环境越恶劣,淘汰的都是一些没有本事的人。
那些有着鲜明特色的企业,那些真正有实力的经销商,销量不降反升,生意依旧火爆。
你没有本事也不可怕,可怕的是不学习不进步,每天只知道怨天尤人。
在失败的业务员眼里,公司的产品不好,所以没有客户选择。
在失败的经销商眼里,农民都爱贪小便宜,所以只能卖廉价的大路货。
在失败的农资人眼里,农资行业太艰难,所以想要挣钱真的很难。
千万不要忘记了,本事不是天生的,而是后天炼成的。
比方推销,没有哪个业务员天生就善于卖货,都是顶着酷暑寒冬,一家家店跑下来,然后炼成的金牌业务员。
比方技术,很多零售商开始什么都不懂,但卖的药多了,下的地多了,总结的经验多了,慢慢变成了技术牛人。
三百六十行,行行出状元,但每个状元都有自己的独特本事。
你是否能成为状元并不重要,重要的是你要有一颗状元的心。
拿出你的本事,才有人给你开一个好价钱,想要赚钱,得先学着让自己值钱。
后记:
不要羡慕人家有钱,因为你只看到了他人光彩的一面,没有看到他人付出的努力和眼泪。
这个世界上没有免费的午餐,也没有无缘无故的成功,想要有钱没有错,因为没有钱真的活不下去!
你钱的多少,决定了你过什么样的生活。
你钱的多少,决定了你的今天明天和后天。
你钱的多少,决定了你的父母妻儿的幸福。
所以,不要找借口和理由,好好挣钱去吧!
篇五:
XX-XX农资流通行业报告
目录
CONTENTS
第一部分产业环境透视
第一章农资流通行业发展综述.................1
第一节农资流通行业定义及分类......................1
一、行业定义...................................1
二、行业分类...................................1
三、行业特性及在国民经济中的地位...............2
第二节农资流通行业统计标准........................2
一、统计部门和统计口径.........................2
二、行业主要统计方法介绍.......................3
三、行业涵盖数据种类介绍.......................4
第三节最近3-5年中国农资流通行业经济指标分析......4
一、赢利性.....................................4
二、成长速度...................................5
三、附加值的提升空间...........................6
四、进入壁垒/退出机制.........................6
五、风险性.....................................7
六、行业周期...................................8
七、竞争激烈程度指标...........................9
第四节农资流通行业产业链分析......................9
一、农资流通行业产业链结构分析.................9
二、农资流通行业上游产业分析..................10
1、化肥行业状况及影响分析.....................10
2、农药行业状况及影响分析.....................11
3、种子行业状况及影响分析.....................11
4、饲料行业状况及影响分析.....................12
5、农机行业状况及影响分析.....................14
三、农资流通行业下游产业分析..................14
1、农业发展状况及影响分析.....................14
2、林业发展状况及影响分析.....................16
3、牧业发展状况及影响分析.....................17
4、渔业发展状况及影响分析.....................18
第二章农资流通行业市场环境及影响分析......20
第一节行业政治法律环境分析.......................20
一、行业管理体制分析..........................20
二、行业主要法律法规..........................20
三、农资流通行业标准..........................25
四、行业相关发展规划..........................28
第二节行业经济环境分析...........................37
一、宏观经济形势分析..........................37
二、宏观经济环境对行业的影响分析..............42
第三节行业社会环境分析...........................54
一、农资流通产业社会环境......................54
二、社会环境对行业的影响.....
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