音乐学院迁建施工方案终结本.docx
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音乐学院迁建施工方案终结本
第一章工程概况
第一节工程概况
一、工程位置
中央音乐学院附中迁建工程位于北京丰台区,二环路与三环路之间的方庄芳群园小区内,东临芳群路,北临蒲芳路,离三环路近500米,交通较为便利。
周围是居民小区有远近9座塔楼,其中3座紧邻工地现场。
二、工程用途
本工程为中央音乐学院附中迁建工程,属于教学及附属用房,由国家发展计划委员会拨款投资建设。
三、工程概况
本工程为综合楼(A区、B区、C区)和学生宿舍楼。
本次招标范围为A区、B区和学生宿舍楼±0.00以下部分。
A区、B区总建筑面积为29495m2,其中地下部分为2606m2。
学生宿舍楼总建筑面积为5657m2,其中地下为932m2。
四、水文地质情况:
根据标书文件,无降水要求。
五、现场地势平坦,有个别房屋及房屋基础未拆除,同时现场地下发现有管线和管井等,但是无详细的地下管线信息。
第二节工程特点
一、A区为框架剪力墙结构,地上17层,地下1层,檐口高度为63.2m。
基础挖土深度为-7.15m,局部为-8.97m,基础为钢筋混凝土筏板式基础,板厚为1.4m,混凝土标号为C30,抗渗等级为S8。
基础外墙厚度为350mm,混凝土标号为C30,抗渗等级为S8,内墙厚度为300mm。
外墙有部分是圆弧型结构。
二、B区为框架剪力墙结构,地上5层,地下1层,檐口高度为19.8m,局部为23.6m。
基础挖土深度为-7.15m,基础为钢筋混凝土筏板式基础,板厚为0.7m,板中设纵横交叉梁,梁高度分别为1.4m和2.3m,混凝土标号为C30,抗渗等级为S8。
三、学生宿舍楼总建筑面积为5657m2,其中地下为932m2。
地下为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地上为内浇外砌大开间剪力墙结构。
地上5层,局部6层,地下1层。
基础挖土深度为-4.28m,地耐力为14kPa。
基础为满堂红基础,板厚为400mm,混凝土标号为C30,抗渗等级为S8。
四、所有地下底板及墙体均APP卷材外防水。
第二章编制依据及工程实施目标
第一节编制依据
一、业主的工程招标文件。
二、随招标文件发放的中央音乐学院附中迁建工程设计图纸。
三、国家颁布的现行工程施工及验收规程、规范及验评标准。
四、建设部和北京市颁发的有关建筑工程施工管理、市政管理、安全、质量管理,环境保护等地方性法规和规定。
五、我公司有关质量管理、安全管理、现场文明施工管理和各种工序工法及标准程序文件。
六、我公司质量体系文件、项目质量计划编制指导、施工组织文件编制规定、技术管理细则等。
七、现场考察及业主答疑得到的周边场地情况。
第二节工程实施目标
一、质量目标
我公司在该项目的质量管理上,按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)的要求和北京市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定,并严格按照ISO9002质量保证体系的相关要素进行质量管理和质量保证。
采取合理有效的技术措施、管理措施和经济手段确保本工程达到如下质量目标:
1.地下分部工程:
优良等级;
2.整体工程:
①“北京市结构长城杯”;②“北京市优质工程”;③争创“鲁班奖”。
二、工期目标
按招标文件要求,招标工期为168天。
我们安排的工期为:
120天,比招标文件要求提前了48天。
三、安全文明目标
杜绝死亡,重伤和重大机械设备事故,无火灾事故。
轻伤频率4‰以下。
由于本工程地下分部工程施工工期只有四个月,达不到评比北京市安全文明样板工地的资格,故安全文明目标为:
“北京市安全文明达标工地”。
整个工程目标为:
“北京市安全文明样板工地”。
第三章施工部署
第一节组织机构
一、组织机构图
为高速优质地完成本工程施工,公司建立一个经验丰富、干练的项目领导班子,其组成见图1的组织机构图。
主要人员简历:
本项目推荐岗位:
项目经理
姓名:
喻立鸿
性别:
男
年龄:
36岁
文化程度:
大学本科
毕业院校:
南京建工学院
毕业时间:
1984年7月
专业:
工业与民用建筑
职称:
高级工程师
项目经理资质:
壹级
1984.08-1987.07
在某建筑公司加工厂任技术组组长
1987.07-1989.07
在北京亚运村任项目付经理
1989.09-1990.11
在某建筑公司任项目经理
1990.11-1993.07
在某建筑公司任技术科科长
1993.07-1994.10
天津塘沽住宅翻修指挥部任工程科长
1994.10-1995.06
在北京“燕莎中心”工程项目任总工长、现场经理
1995.06-1995.10
在“德国驻华新使馆”工程项目副经理
1996.10-1997.03
在“中银大厦”工程项目现场经理
1997.03-至今
在“北京数控技术实验研究大楼”工程项目经理
本项目推荐岗位:
项目总工程师
姓名:
郁汉冲
性别:
男
年龄:
53岁
文化程度:
大学本科
毕业院校:
同济大学
毕业时间:
1971年7月
专业:
工业与民用建筑
职称:
高级工程师
1971.07-1986.12
先后在某公司任经营部技术员、预算员
1987.01-1989.12
在某建筑公司任技术副股长
1990.01-1992.06
在海南“环岛大酒店”工程项目(五星级)任项目技术负责人(该项目荣获“鲁班奖”)
1992.07-1994.09
在上海“华利高层小区”工程项目任项目技术负责人
1992.07-1994.09
在“法国驻华新使馆”工程项目任项目技术负责人
1996.11-1998.03
在“盛福大厦”工程项目任项目技术负责人
1998.03-至今
在“北京多伦多国际医院”工程项目任项目总工
本项目推荐岗位:
现场经理、合同经理(兼)
姓名:
马炳曦
性别:
男
年龄:
28岁
文化程度:
大学本科
毕业院校:
北京工业大学
毕业时间:
1993年7月
专业:
工业与民用建筑
职称:
工程师
1993.08-1994.10
在“301”工程项目任工长、合同员
1994.10-1996.03
在“德国驻华新使馆”工程项目任合同主管
1996.03-1998.02
在“拜耳处方药”工程项目任责任工程师
1998.03-1998.06
在“北京多伦多国际医院”工程项目任主责任工程师、合同主管(兼)
1998.06-1998.12
在“罗纳普朗克-乐安制药厂”工程项目任现场经理、合同经理(兼)
本项目推荐岗位:
现场经理
姓名:
张善祥
性别:
男
年龄:
40岁
文化程度:
中专
毕业院校:
江苏省南通市建筑学校
毕业时间:
1978年7月
专业:
工业与民用建筑
职称:
工程师
1978.07-1981.01
在“医学院”工程项目任钢筋工长
1981.01-1985.01
在“建工局办公大楼”工程项目任总工长
1985.01-1990.03
在“华东师范大学”、“生物制品研究所”工程项目任总工长、主责任工程师
1990.03-1992.12
在“上海自动化仪表三厂厂房”工程项目任主责任工程师
1992.12-1994.10
在“301”工程项目任项目副总工
1994.10-1997.3
在“德国驻华新使馆”工程项目任项目副总工
1997.3-至今
在“盛福大厦”工程项目任现场经理
本项目推荐岗位:
机电现场经理
姓名:
陆豪
性别:
男
年龄:
39岁
文化程度:
中专
毕业院校:
南京建筑工程学校
毕业时间:
1983年7月
专业:
电气
职称:
工程师
1983.07-1990.03
在“上海华东师范大学”、“生物制品研究所”工程项目先后任机电工长、总工长
1990.03-1993.10
在“上海自动化仪表三厂厂房”工程项目任机电主责任工程师
1993.10-1995.01
在“301”工程项目任机电技术负责人
1995.01-1997.05
在“德国驻华新使馆”工程项目任机电主责任工程师
1997.05-今
在“盛福大厦”工程项目任机电现场经理
注:
因按招标文件条例之规定,投标文件中的施工组织设计不能直接出现投标单位的名称、标识,因此本投标方案中均略去具体的公司名称。
二、岗位职责
1.项目经理:
♦项目经理负责项目的全面管理工作,是本项目质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任;
♦负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施;
♦主持项目工作会议,编制项目工作计划,填写项目报告;
♦签发项目对内、对外文件及各类通告,负责批准项目施工方案;
♦制定项目人员流量计划。
♦负责项目施工现场管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题;
♦主持生产例会,协调各专业之间的配合工作;
♦负责审核月、周施工进度计划,并监督计划的实施情况;
♦负责总进度计划审核工作;
♦组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系。
组织工程阶段验收工作;
♦负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划;
♦安排、指导责任工程师进行日常工作;
♦协调安排使用施工场地及临设,负责总源管理;
♦负责与甲方、监理协调关系;
♦负责组织现场安全文明施工,有权处罚未按要求操作的人员;
♦组织协调周边各单位关系;
♦负责对生产部门人员的考勤。
2.项目总工程师:
♦组织并编写施工方案及技术措施,负责对技术方案的审定,制定施工方案计划,监督方案执行情况;
♦审批总进度计划及计划的修改、调整、批复;
♦负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理,办理或审定变更、洽商中的工作量;
♦负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施;
♦根据需要召开质量会议;
♦负责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析;
♦负责审核材料计划,报送材料样品;
♦提前做好施工的技术准备工作;
♦负责与业主、监理商议施工图纸中出现的技术问题;
♦指导技术员、资料员的工作,审核上报监理的各种技术资料。
3.合同经理:
♦负责项目的合同管理工作;
♦负责向有关人员进行合同交底,明确承包范围及工作内容;
♦负责项目经营报价,进度款结算及工程结算,负责编制向业主的请款单、分包商的结算单;
♦负责组织工程洽商签证工作;
♦负责各项费用核算及工程款收支台帐;
♦监督检查合同执行情况,及时配合公司做好合同评审及其修改的合同评审工作;
♦负责拟定由项目签署的合同,并办理有关合同事宜,负责审定由项目负责的材料供应商及分包商的报价;
♦配合公司财务主管及项目经理做好成本核算工作;
♦处理项目竣工后与业主的工程结算。
4.土建责任工程师:
♦全面负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合合同经理做好经营核算;
♦负责监督检查责任范围内计划的执行情况;
♦配合责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作;
♦负责责任范围内的原材加工、制作工艺检查,并检查其材料、半成品、成品保护情况;
♦做好责任范围内从原材到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作,并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况,并做好记录;
♦配合质检员做好责任范围内的质量检查、验收工作,监督分项工程质量计划的落实;
♦参与技术方案的制定,参加图纸绘审、设计交底;
♦负责进行技术交底、审核班组技术交底;
♦建立施工日志,反馈施工进度及质量信息;
♦配合物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理;
♦配合安全人员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况,并参与专项工作的安全事故处理,作好记录;
♦完成项目经理交给的其它工作。
5.机电责任工程师:
♦负责项目现场机电施工管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题;
♦协调各专业之间的配合工作;
♦组织编制机电月、周施工进度计划,并监督实施情况,负责计划的审核;
♦组织协调现场施工及工程管理人员之间配合的工作关系;
♦组织机电验收;
♦协调安排使用施工场地及临设;
♦审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划;
♦制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施;
♦完成责任范围内的材料进场验证及组织检验,试验工作;
♦完成施工技术方案的制定,参加图纸会审、设计交底,审核施工技术交底;
♦完成项目经理交给的其它工作。
6.材料员:
♦负责组织采购项目经理部购买的物资;
♦负责监督验证各种材料计划的实施,组织有关人员检查各类物资进场情况,并做好材料进场验收记录;
♦负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理;
♦负责材料的验证工作,收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等;
♦组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录,负责对分包采购物资的进场检查,并督促分包进行材料检验,审查检验结果;
♦负责检查现场物资库存情况,制订物资管理办法;
♦负责现场各类物资的标识工作,协助安全员做好文明施工管理工作;
♦负责现场各类设备的管理工作(包括维修、保养、使用情况);
♦负责进场物资在使用过程中的监督工作;
♦完成项目经理交给的其它工作。
7.资料员:
♦根据418号文的要求,随着工程进度整理技术资料;
♦负责工程分阶段验收及竣工资料的编制;
♦定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况,并对有关人员进行工程技术资料交底;
♦完成技术负责人交给的其它工作。
8.质检员:
♦坚持质量是企业命脉的原则,执行质量否决权制度,确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级;
♦负责对甲方、监理的报验,对达不到质量要求的,发质量整改通知单;
♦针对工程质量通病,制定质量通病预防措施;
♦根据需要向项目总工建议召开质量会议,重点解决质量问题;
♦负责填写季质量情况报表报公司质保部;
♦负责将质量目标分解,制定质量创优计划。
9.安全员:
♦按照公司要求及有关规章制度(北京市建委员124—127号文),结合现场情况,制定安全活动计划,做好安全宣传工作;
♦负责安全生产、文明施工的管理工作,监督检查安全规章制度的执行情况。
对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全活动记录;
♦定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况;
♦监督不合格问题的整改落实情况;
♦建立特殊工种台帐,检查他们的工作情况;
♦组织现场特殊设施,如塔吊、外用电梯、外爬架的验收工作,并负责日常维修检查;
♦在项目经理的领导下,做好临水、临电、消防、保卫、环卫等文明样板工地检查内容,并做好内业资料整理;
♦对施工现场不安全因素提出并签发整改意见,必要时进行安全罚款;
♦负责编制与分包的安全、文明施工、消防保卫协议;
♦完成项目经理交给的其它工作。
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第二节现场平面布置
一、现场平面布置的原则
1.目前现场已完成三通一平,围墙已经砌筑完成,现场平面布置时首先考虑的原则是在能满足施工的前提下节约用地。
2.施工现场位于芳群园小区内,周围的居民楼较多(共9栋),其中有3栋紧邻施工现场。
减少施工对周围环境及噪音污染也是施工平面布置考虑的重点。
现有的临时大门则位于早市上,对清晨及上午的交通构成影响。
故考虑在可能的情况下在现场南侧增加1个临时施工用门。
根据上述原则确定的现场平面布置详见图2的现场平面布置图。
二、有关现场平面布置图的说明:
1.本次招标范围为学生宿舍楼,A区及B区地下部分,不含C区部分,但从整体工程施工考虑,垂直运输设备布置已考虑到C区施工以及整个工程的地上施工需要,因此共布置了三台塔吊,臂长分别为65m、45m和30m。
2.钢筋加工在现场进行,因此现场设钢筋加工厂,大模板均在场外加工,现场只进行零星模板配置,现场不设搅拌站,均采用商品混凝土。
3.根据现状条件,现场主要施工通道在工程东侧与芳群路相接,场内东西方向设一条主要施工道路。
为保证施工车辆行走安全,在施工道路两侧与A、B区相邻处采用土钉护坡措施。
场内道路采用混凝土道路,为减少灰尘污染,保持现场整洁,除建筑物外其它场地均浇筑混凝土地坪。
4.现场平面布置图中的给水干管为直径100mm(满足消防要求),用电负荷为315KVA,经计算满足施工需要,现场设临时排水系统(并设沉淀池和化粪池),以满足市政污水排放要求。
5.其它布置详见现场平面布置图。
第三节流水段的划分
针对本工程特点以及现场情况,因在A区与B区之间设置施工道路,故A区B区的地下通道安排在工程后期施工,施工总体安排如下:
1.土方工程:
施工顺序为学生宿舍→A区→B区
2.基础底板:
学生宿舍、A区和B区均各一次性完成钢筋绑扎,一次浇注混凝土。
3.地下墙体:
学生宿舍在平面上分三段,即:
第一段1-7轴线,第二段7-14轴线,第三段14-19轴线。
分三次绑扎钢筋,三次支模,三次浇筑混凝土。
A区在平面上分二段,即:
第一段J-P轴,第二段P-V轴,二次支模,二次绑,二次浇筑混凝土。
B区在平面上分二段,即:
第一段5-14轴,第二段14-23轴,二次支模,二次绑钢筋,二次浇筑混凝土。
4.地下室顶板分段同墙体。
流水段划分详见图3。
二、流水施工的措施
在实行分段流水作业施工时,每段上的工作分小段按时按量分配给相应的施工小组,超额完成者进行奖励,对完不成的要查明原因,凡因工作不努力的给予处罚;凡有客观原因完不成的要及时通过调度平衡工作,逐步达到最佳状态配合施工,在规定的时间内完成和超额完成规定的任务。
第四节施工进度计划
按照招标工期,本工程为168天,为使该项目尽早发挥效益,在保证工程质量的前题下,采用科学的施工方法,使工程施工周期缩短至120天。
详见图4的施工进度计划。
第五节主要实物工程量表
主要实物工程量表表1
序号
实物量名称
单位
数量
备注
1
挖土方
m3
29519
2
回填
m3
8798
3
混凝土
m3
6171
4
钢材
T
580
5
模板
m2
6200
6
地下室底板及外墙防水
m2
6139
第六节施工机械的设置
现场主要施工机械设备投入表表2
机械名称
型号
单位
数量
备注
塔吊
台
3
65m、45m、35m
混凝土地泵
台
2
浇注底板使用
对焊机
100KV
台
1
弯曲机
D-40
台
2
切断机
D-40
台
2
电焊机
BX1-300F
台
5
电锯、电刨
台
各1台
砂浆搅拌机
0.5L
台
2
粗装修用
空压机
台
2
第七节
主要劳动力计划
结构施工高峰用工表3
序号
工种名称
单位
数量
备注
1
木工(模板工)
人
105
2
钢筋工
人
90
3
混凝土工
人
45
4
机电预埋
人
20
5
架子工
人
10
6
机械工
人
15
7
其它工种
人
20
8
合计
305
装修及机电安装阶段
表4
序号
工种名称
单位
数量
备注
1
木工
人
80
含门窗安装
2
瓦工
人
80
含砂浆搅拌
3
抹灰
人
4
装饰
人
5
油漆
人
30
6
机电安装
人
100
7
其他
人
20
8
合计
310
第八节
施工前期准备
一、现场准备
1.开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续,并安排专人与各有关部门建立联系,以便及时协调。
2.入场后,即对现有的围墙进行修缮及完善,实行场区全封闭式管理,修筑场区临时道路等,并严格按照已批准的临建区域进行搭设。
3.按照场区实际条件结合现场总平面布置,按走向接通临时用水用电,以便于完善各种临时设施搭建工作。
二、物资准备
依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划,并由公司物资中心组织严格按计划进场。
依据本工程施工图纸,计算出各主要材料用量及进场时间。
材料进场时须经专人验收,对某些特殊部位的材料应会同监理、业主共同进行联合验收,并按规范和规定要求对各种材料进行检验。
三、技术准备
1.图纸会审及分部分项施工方案的编制
1施工图纸是施工的主要依据,我们将根据图纸及招标文件的要求尽早组织设计图纸交底和会审工作,并按照工程的总进度计划提前编制分部分项施工方案,并做好书面交底工作,落实至各作业班组和操作人员。
2.建立测量控制网
1根据业主提供的座标点和水准点,建立适合本工程的测量定位网和高程控制网,其中主要控制点应制成为永久性控制点。
3.做好前期各类技术交底工作
1为确保本工程的优质、高速顺利实施,我们拟分级做好技术交底工作,交底的内容包括:
本工程的结构和构造特点、场内座标控制点情况、《施工组织设计》的主要内容和公司及项目经理部对本工程的总体部署、本工程安全、文明施工要求、分部分项工程的具体实施交底等。
4.做好施工现场总平面布置
1为合理利用场地,事先应对现场进行统一布置和整体规划,并做好实施计划安排,以保证施工的顺利进行。
第九节物资供应
1.为保证所承建工程质量最终达到用户满意,公司对项目所使用材料、半成品、机械设备等实行全过程的管理和控制。
2.从送样报批、签订合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各个环节,均实行质量把关、责任落实到人。
为确保物资供应及时,准确地用于施工生产,公司采取抓大放小的原则,按公司合同管理规定,在选择物资供应商时,供应商须提供权威的合同履约保函,目的在于约束物资供应商全面认真地履行合同。
对影响工程质量及使用功能的特殊和重要的材料,在采购前坚持样品报送制度,经业主或监理批准后方可采购。
在公司内部管理上,实行公司物资中心与现场物资组相结合的二级管理形式,物资中心负责对工程质量整体构成重要影响的物资,大宗材料、"三材"、防水材料、机电设备、大型施工机械等进行集中采购,根据设计要求,结合业主建议及我公司的《物资采购程序》《检验和试验控制程序》《供应商选择程序》等有关公司标准工作程序,坚持货比三家,择优选用。
3.对于重要材料,如水泥、钢筋、防水材料、铝合金门窗等严格在批准的合格生产厂家及供应商内选用,并具备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。
对于供应至现场的材料由项目物资组进行按规定的取样送检,发现不合格品,及时按规定进行处理。
4.对于不影响工程主要功能,数量不大的零星材料,项目经理部为保证施工生产的正常进行可以自行采购,但必须按公司的《物资采购程序》进行。
5.对于业主推荐的供应商,在质量、价格、供应期限合理的前提下,予以优先使用,以加强业主
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