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开盘前工作计划表
喀什项目开盘前工作计划表
2011年11月
表一
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
一、基础资料准备工作
项目SWOT分析深化
营销公司
开发公司
区位分析
5
12月1日
12月5日
外部环境分析
内部及外部规划分析
建筑产品分析
配套设施分析
物业管理分析
典型个案分析
竞争对手分析
区域文化的借用及延伸
各主要景观文化内涵挖掘
项目自身文化内涵分析
二、营销策划案
前期营销策划案的深化
营销公司
开发公司
整体推广策略(推广阶段划分、推广方式确定、推广主题、媒介预算、公关活动等)
10
12月3日
12月12日
媒体分析及购买建议
14
12月3日
12月17日
推广费用控制性概算
11
12月6日
12月17日
销售策略(推货、价格策略等)
12月20日
表二
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
三、VI系统设计
Logo设计项目基本色彩方案及应用设计方案确定
设计公司
开发公司/营销公司
标准色彩应用
14
12月22日
12月31日
黑白应用
套红应用
LOGO设计应用
销售物料类
应用系统设计方案
办公应用系统
导示应用系统
广告公关应用系统
现场应用系统
礼品类
路牌
物管类VI系统设计
开发公司
环境类VI系统设计
开发公司
表三
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
四、价格体系深化、修正
定价
营销公司
开发公司
总体均价与各户型均价深化
8
12月10日
12月17日
详细价目表
14
1月1日
1月13日
五、销售物料
楼书(大众传播)
设计公司
开发公司/营销公司
楼书大纲
58
12月3日
1月30日
版面布置
楼书内容(图片及文字具体内容、数量)讨论
定案
打彩签字
制作印刷
交货验收
表四
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
六、销售物料
生活手册
设计公司
营销公司
开发公司
内容确定、修改
24
12月10日
1月3日
定案
1
1月7日
1月7日
打彩签字
1
1月8日
1月8日
制作印刷
30
1月9日
2月8日
交货验收
10
2月9日
2月18日
户型图
内容修改
15
12月10日
12月24日
定案
4
12月24日
12月27日
打彩签字
1
12月28日
12月28日
制作印刷
30
12月29日
1月29日
验收交货
1
1月30日
1月30日
产品说明书
内容修改
24
12月10日
1月3日
定案
1
1月7日
1月7日
打彩签字
1
1月8日
1月8日
制作印刷
30
1月9日
2月8日
交货验收
10
2月9日
2月18日
表五
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
模型
设计公司
营销公司
开发公司
内容需求、修改、定案[区域模型、小区模型、户型单体(固定、移动)]
3
12月3日
12月16日
模型制作
37
12月17日
1月23日
交货验收
2
2月10日
2月10日
效果图
设计公司
营销公司
开发公司
内容(小区总体规划图、小区鸟瞰图)修改、确定制作单位
7
12月3日
12月9日
制作
1
12月9日
1月9日
验收交货
10
1月30日
1月30日
项目销售资料(电子版)
设计公司
营销公司
开发公司
选定公司
7
12月3日
12月9日
内容需求提交
7
12月3日
12月9日
网页设计制作
15
12月10日
1月15日
修改测试
6
1月16日
1月29日
验收
2
1月30日
1月30日
表六
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
六、销售物料制作
各类工作人员服装
设计公司
营销公司
开发公司
销售人员
物管人员
办公人员服装要求
2
12月5日
12月7日
服装公司选定
4
12月8日
12月11日
服装款式设计、修改
18
12月12日
12月29日
定案
3
12月29日
12月31日
制作
13
1月1日
1月13日
交货验收
1
1月14日
1月14日
小众营销人员名片
设计公司
营销公司
开发公司
工作要求
3
12月10日
12月12日
设计
6
12月12日
12月17日
制作
7
12月17日
12月23日
交货验收
1
12月24日
12月24日
小众营销宣传资料
工作要求
3
12月3日
12月5日
设计制作
25
12月6日
12月30日
交货验收
1
1月1日
1月1日
其它人员名片及礼品袋
制作要求
4
12月28日
12月31日
设计
7
1月1日
1月7日
定案
2
1月8日
1月9日
制作印刷
15
1月10日
1月24日
交货验收
1
1月25日
2月10日
各种销售表格
表格提案(内容、清单)、对内、对外
8
12月6日
12月13日
版式设计
8
12月14日
12月21日
讨论修改
5
12月22日
12月26日
定案
1
12月27日
12月27日
印刷完工
11
12月28日
1月30日
表七
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
七、现场包装
周边道路包装
销售通道包装
开发公司
营销公司
设计公司
提案
8
12月1日
12月8日
讨论修改
7
12月9日
12月15日
定案
3
12月15日
12月17日
执行
20
12月18日
1月8日
验收
1
1月8日
1月8日
样板房包装
开发公司
营销公司
设计公司
装修建议
7
12月12日
12月18日
装修
40
12月19日
1月29日
装修验收
1
1月29日
1月29日
示范区家具、家电购置、摆设
10
1月29日
2月8日
销售中心包装
开发公司营销公司
设计公司
装修建议
7
12月12日
12月18日
装修
40
12月19日
1月29日
装修验收
1
1月29日
1月29日
示范区家具、家电购置、摆设
10
1月29日
2月8日
八、营销队伍及相关人员组建与培训
小众营销人员组建与培训计划
营销公司
开发公司
刊登广告
1
1月5日
1月5日
人员初试
1
1月8日
1月8日
人员复试
2
1月10日
1月11日
人员确定
1
1月15日
1月15日
前期培训(培训大纲、销售说辞)
15
1月17日
1月31日
小众营销开展
60
2月1日
2月20日
表八
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
常规销售人员组建与培训计划
营销公司
设计公司
开发公司
刊登广告
1
12月15日
12月15日
人员初试
1
12月21日
12月21日
人员复试
1
12月23日
12月23日
人员确定
1
12月24日
12月24日
培训(培训大纲、销售说辞)
23
12月25日
1月18日
模拟演练
1
1月18日
1月18日
九、宣传推广
报纸广告
设计公司
开发公司
营销公司
创意讨论、平面设计
1
12月3日
12月7日
创意修改
7
12月8日
12月14日
创意确定
4
12月18日
12月25日
输出、打样
10
12月19日
1月20日
版面预订
40
1月10日
1月20日
发布
53
2月8日
6月30日
软性文稿
设计公司
开发公司
营销公司
内容纲要、详细内容、论据
19
12月3日
12月21日
讨论修改
8
12月22日
12月29日
确认文稿
3
12月29日
1月1日
版面预订
19
1月2日
1月20日
发布
70
1月21日
6月31日
表九
九、宣传推广
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
影视广告
设计公司
开发公司
营销公司
创意讨论、修改
8
12月3日
12月10日
拍摄、剪片、配音
30
12月10日
1月10日
修改
7
1月10日
1月16日
审定
5
1月16日
1月20日
广告播放时段预定
17
1月21日
2月7日
发布
18
2月8日
2月25日
户外广告
设计公司
开发公司
营销公司
广告位预订
8
12月3日
12月10日
创意设计(企业形象广告牌)
10
12月3日
12月15日
创意讨论
5
12月13日
12月17日
创意修改
6
12月18日
12月23日
创意确定
3
12月24日
12月26日
制作发布
20
1月27日
1月30日
小区组团命名、路名的确定
设计公司
开发公司
营销公司
提案
5
12月5日
12月5日
讨论
1
12月6日
12月7日
修改
10
12月7日
12月16日
定案
2
12月17日
12月18日
表十
类别
事项
责任方
配合方
具体内容
时间进度
备注
工作日
开始时间
完成时间
十一、销售前相关准备工作
各项流程的建立
销控流程(销售流程的细化方面)
2
12月3日
12月4日
各项制度的纲要
营销公司
开发公司
现场管理制度
6
12月7日
12月12日
佣金制度
6
12月7日
12月12日
文档管理制度
6
12月7日
12月12日
奖罚及激励制度
6
12月7日
12月12日
财务管理制度确定
6
12月7日
12月12日
例会及其它制度
6
12月7日
12月12日
销控软件的选定
5
12月7日
12月11日
律师行、银行的选定
22
12月10日
1月1日
现场工作人员架构确定
6
12月10日
12月15日
各相关人员的培训
18
12月1日
12月18日
预售证领取
∕
∕
其他开盘前补充准备工作
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- 开盘 工作计划