关于开展三月份掘进工作面矿压管理专项整治活动方案.docx
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关于开展三月份掘进工作面矿压管理专项整治活动方案
关于开展三月份掘进工作面矿压管理
专项整治活动方案
增子坊矿机掘六队
2018年3月
关于开展三月份掘进工作面矿压管理
专项整治活动方案
根据大同煤矿集团公司(同煤生字)【2018】10号传真电文精神,铁峰公司增子坊矿于3月6号召开矿压管理整治的专题会议,会议要求按照“两加强一提高”的九项要求,结合矿井实际条件制定相应的整改方案及任务分解责任清单,确保各项任务的按期完成,保证安全和正常生产,进一步提高基层队组矿压管理水平,特制定三月份开展掘进工作面矿压管理专项整治活动方案。
一、成立活动领导组
组长:
奚正太(施工负责人)
副组长:
马海贵(施工队队长)
成员:
由各班跟班队长、技术员、各班班长,矿压预紧、涨拉负责人及记录观察员等组成。
二、活动时间
3月1日——3月30日。
三、活动内容
1、按通过突出重点,抓住关键点,有效提升矿井管理水平原则,实现活动主题,“两加强一提高”即加强矿由现场管理,加强矿岩观察分析,提高矿压科学认识。
2、强化机组司机和支护工的业务素质,使掘进工作面做到“一条线”管理,即:
割完煤立即支护,支护完立即预紧和涨拉合格。
3、通过“两完善一分析”加强矿压监测分析。
即:
完善矿压监测仪器仪表的配备,对日常损坏的设备及时检修更换。
按规定每25米安装一套顶板离层仪,工作面配备锚杆预紧力扳手和锚索涨拉机各两个;完善矿压监测制度,施工过程中,选用YHW—300本安型围岩测定仪,自开口处开始,在巷道顶板中部每隔50±5m布置1个YHW—300本安型围岩测定仪。
安装深度:
深基点8m,浅基点2m。
采用锚杆(锚索)支护的煤(半煤岩)掘进巷道,必须采用顶板离层检测仪对顶板离层进行监测。
(1)测点布置:
两测点间距50m,巷道开口处、交叉点、地质构造复杂处等特殊区域应适当增加测点。
顶板离层量监测记录要与现场监测情况一致,牌版应标明安装日期、初始读数、离层数据和记录人。
(2)在巷道顶板中部每隔50±5m布置1个YHW—300本安型围岩测定仪。
巷道开口处、交叉点、特殊地质等区域根据实际情况适当增设测点。
(3)顶板离层检测仪安装第一周每班观察一次,第二周至第三周每天观察一次,第四周开始每七天观察一次。
每月进行一次数据分析。
制定巷道位移变形监测:
对新揭露、新开拓盘区或巷道围岩破碎、炸帮大、压力大、地质条件复杂的掘进巷道要进行巷道位移监测。
监测内容包括顶底板的相对移近量、两帮相对移近量、离层数据和记录人。
制定锚杆拉拔力试验安全技术措施,对锚杆锚固力进行抽样检测,抽样率为3%,每330根顶、帮锚杆各抽样一组(共9根)进行检测;制定矿压观察分析方法:
4、确定观察分析内容,认真分析矿压监测数据,掌握矿压显现规律,为顶板管理提供科学理论依据,通过对掘进巷道顶板离层等监测数据分析,保证巷道支护的科学性以及跟踪支护质量。
5、制定矿压观察注意事项:
(1)建立矿压观察记录台账,设置专人进行数据监测及资料整理分析,并根据观察内容总结分析,得出结论和建议;
(2)监测数据超过规定界限范围时必须及时汇报,并采取应对措施。
6、通过“两分析要总结”提高矿压科学认识。
分析掘进工作面来压期间的各项数据,掌握矿压显现规律,及时合理采取措施,避免避免强矿压显现问题影响安全生产;分析掘进工作面各项应力监测数据,合理选择缓解应力措施;总结掘进工作面矿压显现规律以及治理矿压显现采取各项措施的优缺点和适应性,树立矿山压力可减轻、可调节、可改变、可利用的理念。
四、活动要求
1、活动领导组成员要严格按照大同煤矿集团公司(同煤生字)【2018】10号传真电文和铁峰公司增子坊矿3月6号召开矿压管理整治的专题会议精神,严格贯彻执行。
2、在班前会认真组织贯彻学习矿压管理专项整治活动精神和矿压管理专项整治活动方案,通过学习提高职工对矿压科学管理认识。
3、活动期间各班跟班领导要高度重视,认认真真、切切实实的抓好该项工作,把任务分解到人、责任划分到人、整改落实到人。
4、通过矿压管理专项整治活动来增强矿压管理的认识,形成矿压管理工作常抓不懈,确保安全生产顺利进行。
关于开展三月份掘进工作面矿压管理
专项整治活动总结
增子坊矿机掘六队
关于开展三月份掘进工作面矿压管理
专项整治活动总结
根据大同煤矿集团公司(同煤生字)【2018】10号传真电文精神,铁峰公司增子坊矿于3月6号开始组织了矿压管理专项整治活动,会议要求按照“两加强一提高”的九项要求,结合矿井实际条件制定相应的整改方案及任务分解责任清单,确保了各项任务的按期完成,保证了安全生产的正常运行,进一步提高了基层队组矿压管理水平具体体现在以下方面。
一、成立了以矿长为首的专项活动领导组,各队相应成立了专项活动领导组,掘进队成立了以施工负责人为组长,施工队队长为副组长,领导组其他成员由各班跟班队长、技术员、各班班长,矿压预紧、涨拉负责人及记录观察员等组成。
要求领导组成员要高度重视,认认真真、切切实实的抓好该项工作,把任务分解到人、责任划分到人、整改落实到人。
形成了领导重视,专人管理,改变了以往兼职管理的新局面,并在班前会认真组织贯彻学习矿压管理专项整治活动精神和矿压管理专项整治活动方案,通过矿压管理专项整治活动来增强矿压管理的认识,通过学习提高职工对矿压科学管理认识,形成矿压管理工作常抓不懈,确保安全生产顺利进行。
二、专项整治活动突出体现了以下工作
1、通过专项整治活动,突出了重点,抓住了关键,有效提升矿井矿压管理水平,实现了“两加强一提高”的目的,即:
加强了矿压现场管理水平,加强了矿岩观察分析能力,提高了全体职工对矿压科学的认识。
2、通过专项整治活动,强化了机组司机和支护工的业务素质,使掘进工作面做到了“一条线”管理,即:
割完煤立即支护,支护完立即预紧和涨拉合格。
3、真正做到了“两完善一分析”。
即:
完善矿压监测仪器仪表的配备,对日常损坏的设备及时进行了检修更换。
将掘进队的所有锚杆预紧力扳手和锚索涨拉机进行了全面检修、更换和补充,更换了一台锚索涨拉机,补充了一个锚杆预紧力扳手。
4、按规定每50米安装一套顶板离层仪,选用YHW—300本安型围岩测定仪,自开口处开始,在巷道顶板中部每隔50±5m布置1个YHW—300本安型围岩测定仪。
安装深度:
深基点8m,浅基点2m。
采用锚杆(锚索)支护的煤(半煤岩)掘进巷道,采用顶板离层检测仪对顶板离层进行监测。
(1)测点布置:
两测点间距50m,同时对巷道开口处、交叉点、地质构造复杂处等特殊区域应适当增加测点。
5、完善矿压监测制度,施工过程中,实行谁观察谁填写牌板和记录表,对顶板离层量监测记录做到了与现场监测情况一致。
6.统一完善了顶板离层检测仪牌板内容,更换顶板离层检测仪牌版20块,牌板明确标明了安装日期、初始读数、离层数据和记录人。
对顶板离层仪观察时间进行了明确规定,即:
顶板离层检测仪安装第一周每班观察一次,第二周至第三周每天观察一次,第四周开始每七天观察一次。
每月进行一次数据分析。
7、制定了巷道位移变形监测管理制度,对新揭露、新开拓盘区或巷道围岩破碎、炸帮大、压力大、地质条件复杂的掘进巷道要进行巷道位移监测。
监测内容包括顶底板的相对移近量、两帮相对移近量、离层数据和记录人。
8、制定了锚杆拉拔力试验安全技术措施,对锚杆锚固力进行抽样检测,抽样率为3%,每300根顶、帮锚杆各抽样一组(共9根)进行检测。
9、制定了矿压观察注意事项:
(1)建立矿压观察记录台账,设置专人进行数据监测及资料整理分析,并根据观察内容总结分析,得出结论和建议;
(2)监测数据超过规定界限范围时必须及时汇报,并采取应对措施。
10、确定观察分析内容,认真分析矿压监测数据,掌握矿压显现规律,为顶板管理提供科学理论依据,通过对掘进巷道顶板离层等监测数据分析,保证巷道支护的科学性以及跟踪支护质量。
11、根据各项监测数据,组织对矿压管理有经验、技术水平高的人员进行分析总结,分析掘进工作面来压期间的各项数据,掌握矿压显现规律,及时合理采取措施,避免避免强矿压显现问题影响安全生产;分析掘进工作面各项应力监测数据,合理选择缓解应力措施;总结掘进工作面矿压显现规律以及治理矿压显现采取各项措施的优缺点和适应性,树立矿山压力可减轻、可调节、可改变、可利用的理念,从而提高矿压科学认识。
关于开展三月份掘进工作面矿压管理
专项整治活动整改方案
增子坊矿机掘六队
关于开展三月份掘进工作面矿压管理
专项整治活动整改方案
通过一个月矿压管理专项整治活动,我们按照“两加强一提高”的九项要求,结合掘进队井下现场发现的问题,制定相应的整改方案及任务分解责任清单,确保了各项任务的按期完成,保证了安全生产的正常运行。
一、成立整改领导组
组长:
奚正太(施工负责人)
副组长:
马海贵(施工队队长)
成员:
由各班跟班队长、技术员、各班班长,矿压预紧、涨拉负责人及记录观察员等组成。
领导组成员要高度重视,认真检查、落实、整改、把检查出现的问题,分解到人、责任划分到人、整改落实到人。
形成了领导重视,专人管理,改变了以往兼职管理的新局面,并由主要领导牵头组织在班前会认真落实、安排整改,通过高度重视专项整治活动来增强矿压管理的认识,形成矿压管理工作常抓不懈,确保安全生产顺利进行。
二、存在问题
1、职工对矿压管理认识不足。
需要对职工提高对矿压科学的认识。
2、检测工具配备不足。
需更换和补充。
3、顶板离层检测仪牌板内容不全。
需补充内容进行更换牌板。
4、管理制度不健全,责任不明确,需要重新划分领导责任和具体责任人。
5、矿压总结分析记录不全面。
需高度重视,认真分析总结,得出结论和建议,并详细记录
三、落实整改、责任到人
针对检查发现的问题落实整改,任务落实到人,责任分解到人,检查验收到人,实行谁检查验收谁签字负责,做到不合格不验收签字。
1、职工对矿压管理认识不足。
需要对职工提高对矿压科学的认识。
该问题由整改领导组组长奚正太负责,对职工进行长期化思想教育,并在班前会抽查提问有关矿压管理的相关问题和要求,促进和提高全员职工对矿压管理认识,增长矿压管理知识。
2、检测工具配备不足。
需更换和补充。
改问题由队长马海贵负责进行落实解决,工作面增加一个锚杆预紧力扳手,更换一台锚索涨拉机。
交付专人管理、保护维修及使用。
3、顶板离层检测仪牌板内容不全。
需补充内容进行更换牌板。
该问题由技术员张锋善负责整改,补齐相关检测内容,重新制作顶板离层检测仪牌板,对井下所有顶板离层检测仪牌板进行更换。
实行数据专人观察,观察后及时正确填写牌板和记录表,交领导组进行分析总结。
4、管理制度不健全,责任不明确,需要重新划分领导责任和具体责任人。
该问题由领导组组织分工,确定领导职责,责任到人,分工明确。
组长负责全面领导管理检查工作;副组长负责井下工作面矿压管理现场具体监督落实工作;专项管理员张三和负责顶板离层仪数据观察、锚杆拉拔力检测工作,实行专人负责管理检查检测。
5、矿压总结分析记录不全面。
需高度重视,认真分析总结,得出结论和建议,并详细记录。
该项工作由专项管理员张三和负责上报各项观察数据,由领导组组织有关人员每月进行一次总结分析。
各班班长和所有管理人员及职工在生产过程中如发现有特殊特殊情况,如顶板突然来压、片帮增多、淋水增大、顶板离层要及时汇报,并根据情况作出相应的处理。
4、整改目的
通过专项整治活动,突出了重点,抓住了关键,有效提升矿井矿压管理水平,实现了“两加强一提高”的目的。
通过专项整治活动,强化了机组司机和支护工的业务素质,使掘进工作面做到了“一条线”管理。
真正做到了“两完善一分析”。
完善矿压监测制度,施工过程中,实行谁观察谁填写牌板和记录表,对顶板离层量监测记录做到了与现场监测情况一致。
确定观察分析内容,认真分析矿压监测数据,掌握矿压显现规律,为顶板管理提供科学理论依据,通过对掘进巷道顶板离层等监测数据分析,保证巷道支护的科学性以及跟踪支护质量。
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- 关于 开展 三月份 掘进 工作面 管理 专项 整治 活动 方案