机电方面管理制度.docx
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机电方面管理制度.docx
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机电方面管理制度
机电干部上岗查岗制度
1、每天巡视各机房一次,查看运转日志,检查安全保护装置的试验动作情况,查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录,查设备运转情况,发现问题,立即安排处理,查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。
2、区、队二十四小时有人值班,查交接班情况,各个岗位上的人员是否到齐,查夜班是否有人离岗或睡觉。
3、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。
防爆设备入井安装验收制度
1.从矿物资库领取新设备时,设备管理人员要按装箱单进行逐件验收,填写验收记录,图纸技术资料存入档案。
2.根据生产情况,使用单位需领用设备时,须经主管人同意后,到机电设备库领取,领发双方要将所领设备填入该井的机电设备台账。
3.机电设备下井使用时,由机电设备组办理设备《入井通知单》,否则一律不准入井。
4.防爆电器设备入井前由入井设备检查员检验,防爆性能合格后方可入井。
5.设备安装人员要严格按照设备完好标准,技术资料及图纸进行认真恰当地安装。
6.设备安装后,由设备使用人员对安装的设备进行全面检查,验收合格后,由使用人员签字后方可投入使用
机电设备包机制度
为确保安全生产和设备正常运转、明确责任、责任到人,对全矿所有机电设备实行包机制,特制定如下制度。
1、井下所有使用设备必须有明确的包机人,做到留名挂牌,包机人要对所包设备进行维护和保养,确保设备正常运转。
2、包机人要对所包设备做到心中有数、需准备的备品备件要提前向值班干部汇报。
3、包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。
4、包机人要严格执行岗位责任制和矿上制定的各项规章制度。
5、包机人应认真进行设备的日常维护、保养。
维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准的要求。
6、设备的日常维护、保养应及时填写记录,包机组必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度,由于包机人责任心不强,造成漏检,要追究其责任,视情节轻重给予必要的处罚和扣分。
7、包机人维护不到位造成事故按相关制度考核,承担相应的处罚。
机电设备检修管理制度
1、所有机电设备必须承包到人,做好日常检修和定期检修工作。
2、设备检修必须以《煤矿安全规程》、《煤矿质量标准化》、《煤矿机电设备完好标准》以及《煤矿机电设备检修标准》为基础。
3、设备的原始设计,各种保护以及安全设施不得随意改动,如设备确实存在不足之处需改进,必须先写出书面报告,经有关部门批准以后才能实施,违者每次罚款100~200元。
4、对一切工程性检修必须要有施工措施,全体施工人员必须认真学习和贯彻施工措施,没有施工措施或施工没有认真学习贯彻的不许施工,违者罚责任人500元。
5、车间巡检人员必须认真对设备进行巡检,如发现问题及时处理或汇报相关领导,由相关组织人员处理,如巡检人员不负责任,对设备存在的问题未能发现,造成设备损坏的或影响时间的,罚巡检人员每人200元、
6设备检修前,检修人员必须提前进入车间,对运行中设备进行巡回检查,以便发现问题及时检修。
7、正常检修过程中发现意外情况,在检修时间内不能处理完成时,检修负责人必须及时向单位值班人员汇报,由他们跟调度室联系延长检修时间,没有联系好造成超过检修时间的,罚检修负责人100元。
8、设备检修后必须试车运转正常,检修工作应该按规定填写各种检修记录,经司机签字以后方可离开检修车间,检修记录填写不规范,罚责任人100元,没有试运转就离开车间,按脱岗处理。
9、设备检修结束后保证24小时内能正常运转,如由于检修责任未尽到造成检修过后的设备不能正常运转24小时的,根据情节罚责任人员及包机人员100~200元。
10、设备出现事故后,值班人员必须及时组织人员抢修,检修人员接到通知以后,必须在10分钟内赶到现场,违者罚200元,事故处理结束后,值班人员应组合相关人员开追查会,查清原因落实责任,不追查者,罚值班人员500元,各班组都必须设一个事故记录本,由事故处理责任人负责填写记录,(内容包括:
事故详细经过,处理过程等)没有记录本罚分管领导200元。
11出现事故以后隐瞒不报者,罚负责人每次200~1000元,造成事故扩大的视情节予以处理。
12、由于检修工责任未尽到造成重大机电事故,根据事故性质上报矿领导处理。
13、检修结束后必须向司机交代清楚,违者每次罚责任人100元。
14、检修工作到车间时,除施工造成的设备、环境卫生应打扫外,车间责任范围内的所有设备环境卫生必须打扫,违者每次罚责任人100元。
机电安全活动制度
一、认真贯彻执行“煤矿安全规程”、“矿山安全条例”、矿山安全监察条例“和国家及有关部门关于安全工作的法令、指令,树立安全第一的方针,认真搞好业务保安工作,明确安全职责,机电主管科长为机电安全第一责任者,每一班组都必须设专职或兼职检查员。
二、认真开展安全活动,毫不放松地对机电职工进行安全教育,积极参加矿每月一次的安全大检查,对查出的机电方面的问题,机电主管科长召集有关人员进行专题研究,落实到人,限期整改、复查,坚持班组每周一次的安全活动。
上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达到广大机电职工、生产方面的安全状况及时向机电职工公布。
三、在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查总结、评比安全工作,工作中时刻不忘安全,工作前要对场地、工器具进行检查,无安全问题后方可进行工作,工作中发现不安全隐患立即停止工作,撤离现场。
四、认真发挥安全员的监督作用,自觉接受安全员的监督,监督员有权制止任何人违章作业,有权反对任何人违章指挥,对不安全的工作场所,有权令其停止工作。
五、认真组织机电职工开展岗位练兵活动,熟悉有关规程规定,不断提高操作技术水平,业务保安能力,做到“三好四会”,认真开展事故预想,事故排除等活动。
六、认真组织机电职工积极投身各级组织开展的安全活动,如“冬春百日安全活动”,“安全活动月”等活动,确保机电安全。
七、机电部门和安监部门一起对机电事故进行追查、分析、认真调查事故原因及经过,本着“四不放过”的原则秉公处理。
八、建立健全机电事故汇报制度,机电科每月五日应将上月机电事故情况按规定表式上报公司机电处。
机电设备运行、维修、保养制度
1、设备使用过程中,各使用单位定期对设备使用情况、设
备状况进行检查,确保设备处于备完好状态运行。
2、设备操作工每班班前进行巡回检查;班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常,发现问题及时排除。
3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则,谁使用,谁维护。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
设备使用实行定人、定机,凭证操作。
主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法
4、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,才能上岗。
设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
5、严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
日常保养:
操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。
定期保养:
设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。
确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
7、特种设备(防爆电气设备、压力容器和起吊设备),应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
设备定期检修制度
1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断和状态监测技术,按设备状态合理确定检修时间和检修制度,逐步向预知检修和专业化修理方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停机时间。
2、设备检修按不同检修内容和工作量,划分为日常检修、一般检修和大修理三种。
(1)日常检修(小修):
部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。
(2)一般检修(中修、项修):
一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研,校正与调整,更换油质,以恢复设备的精度和性能。
(3)大修理:
对设备进行全面解体,全面清洗检查修理,修复或更换重要部件,完全恢复设备的精度与性能和定额出力。
3、设备日常检修、一般检修所需费用,直接进入生产成本,设备大修理费由设备大修理资金中支出,设备大修理基金按规定的2.5%提存率提取,不得少提或不提,专款专用,不得挪用,以保证设备按期大修。
4、各工程处、厂应认真编制施工设备大修理计划,报公司进行审查。
经批准下达的设备大修理计划,必须纳入本单位的生产计划,设备大修应本着急用先修,全年均衡安排。
5、施工设备大修理工作,原则上由使用单位负责,有些较复杂的设备或特殊设备,使用单位大修有困难时,经机电处长或总工程师同意,可以安排公司租赁站或机厂进行。
对特殊设备可安排外委。
应严格执行设备大修理开工报告及竣工决算制度,大修设备竣工后,必须做空、轻、重负荷运转和效能测定,电气设备大修应提供试验报告书。
施工设备大修应严格按《煤矿机电设备检修质量标准》进行检修,大修完后按检修质量标准进行验收,有完整的检修记录。
特别是提升机大修时主轴及制动系统的传动杆件应进行无损探伤;主要扇风机大修时主轴及传动系统应进行无损探伤。
6、大修理过的设备要实行保修制,在保修期内,发生的修理质量问题,应由承修单位免费修理,保修期一般不少于三个月。
7、主要设备实行预防性计划检修,各单位应认真编制全年预防性检修计划,如提升绞车、主排水泵、空压机、供电线路、变压器、开关柜等和生产中的关键设备,每年应不少于二次计划检修,凡无备用设备与非停止生产不能检修的设备,应安排在节假日停产检修,检修内容按日常检修和一般检修的要求进行,要作好预防性检修记录,并整理成检修技术文件,立案存档。
8、有计划的停产检修设备,做到有计划的解决生产系统机电设备的各个环节存在的问题,能起到生产任务完成和机电隐患解决的目的,计划停产检修必须提前做好各项准备工作,如落实检修项目内容、工具材料配件准备、确定参加人员与起止时间、检修工艺和质量标准、安全技术措施以及项目负责人等。
9、采掘运输设备和井下小型设备,一律定期轮换上井检修,根据不同设备,制定检修间隔期,到期就将设备换下来上井检修,严禁“连根倒”、“连轴转”。
10、安排好季节性机电检查检修工作。
雷雨季节前,对供电线路、变配电设备、防雷电设施都要进行检查、测定和试验及检修工作;矿井主排水泵、管路及水仓都要进行检修和清理。
冬季前锅炉和供暖设备要检修好,怕冻的设备应采取防冻保温措施。
机电事故分析追查制度
(一)设备遭受意外灾害或损坏,使设备一次停运六十分钟或一次影响产量二百吨以上或者设备损坏价值一千元以上者,均称为机电事故。
(二)机电事故发生后(包括机电人身事故)能处理的应积极处理。
不能当时处理时,应积极采取有效措施,防止事故的蔓延和扩大,并尽量保护好现场。
事故发生后应立即向矿调度室汇报。
(三)矿设以机电矿长为首的机电事故处理小组。
负责机电事故的追查分析。
重大机电事故,由公司领导负责组织有关部门进行追查处理。
二类机电事故由矿领导负责追查分析。
一般机电事故由机电科负责组织追查处理,凡重大机电事故,应立即用电话向公司调度室汇报,并应在十天内将事故内容,原因分析,处理经过,防范措施,以书面报公司有关部门。
(四)对已发生的事故必须做到“四不放过”:
(1)事故发生的原因不找出不放过。
(2)事故责任者不明确不放过。
(3)没有订出预防措施不放过。
(4)对事故责任者没提出处理意见不放过。
(五)对所发生的一切机电事故,应认真做好统计,定期进行分析,不断建立健全各种规章制度,或采取其它有效措施,使机电事故率不断降低。
(六)在每月召开一次的安全会议上和每周的安全活动日,向机电职工讲述机电事故情况,发动群众分析事故原因,以共同吸取教训,不断的开展反事故斗争。
(七)机电科要在每月五号前交上月机电事故情况,按规定的表格认真填写上报机电矿长。
煤矿杂散电流管理制度
为确保井下电器设备安全可靠运行,杜绝电气灾害事故的发生,针对井下杂散电流难以测定的特点,特制定本制度。
1、加强井下设备及供电缆的正规管理,做好设备入井前的检定、检测试验工作,保证入井设备台台完好,电缆泄漏电流小于10uA方可入井;
2、加强井下各馈电开关的继电整定保护工作,确保井下各馈电开关保护装置安全、灵敏、可靠,馈电开关各技术参数要与所馈负荷相匹配。
3、加强井下各供电电缆的运行维护工作,本电缆运行前的绝缘泄漏的测试工作,杜绝电缆有挤、碰的外部隐患,要求电缆条条上钩,电缆的弯曲半径要符合电缆的弯曲规定。
4、井下电器设备电缆连接器要台台接地,接地线,接地电阻要符合«矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则»规定。
5、严格执行«煤矿井下检漏继电器安装运行维护与检修细则»,确保检漏继电器动作灵敏、可靠。
要求检漏继电器每天试验一次。
煤电钻综保应每班试验一次,在瓦检员的配合下应每月至少对检漏继电器进行一次漏电试验,每台检漏继电器每年应升井进行一次检修。
6、做好设备的日常运行维护管理工作。
要求各运行电器设备要台台完好,杜绝设备带病运行。
7、加强入井职工的安全教育、技能培训工作,强化职工的自主保安意识,坚决杜绝职工的违章操作。
要持证上岗,要求检修设备要停电的管理制度,严禁带电设备检修。
8、加强巷道的有害气体、浓度的检测工作,确保巷道的甲烷浓度低于煤矿安全规程中规定值。
9、做好高压单相接地电容电流的测试和整改工作,确保高压单相接地电容电流不超过规定值。
煤矿阻燃胶带管理制度
1.阻燃胶带是井下专用运输胶带,供应公司在采购时,应该严把质量关,采购具有煤安标志的运输胶带。
2.胶带到货后,动力科必须保管好出厂合格证,各技术参数,检验日期等,并建帐。
3.阻燃胶带由矿动力科统一调配,各使用单位严禁私自相互转借,否则严格考核。
4.各使用阻燃胶带的单位皮带各种保护必须齐全,并采取有效的防尘措施。
5.严禁用胶带运输大型材料或超长、超宽、超高的物件,如遇特殊情况,必须制定专项措施经有关领导审批后方可施行。
6.定期搞好胶带文明生产和检查、检修工作,严格按标准执行。
7.胶带回收后,严禁在阳光下暴晒,应归类码放,保证胶带及其配件完好,便于安全合理周转使用
小型电器管理制度
1、小型电器管理工作是在机电矿长和机电副总工程师的领导下,由机电科负责。
机电下设小型电器管理组,具体实施对小型电器的管理。
2、小型电器应集中统一管理,实行统一领取发放,统一建帐、编号,统一回收、修配。
其它单位不得私自从供应部门领取存放,一经查出对责任单位或责任人按每件50元罚款,并没收小型电器。
3、使用单位领取小型电器,必须由该单位兼职人员填写“小型电器领取申请单”,经电气管理组审批后,方可领取,“领取申请单”应填明所领小型电器的规格型号、用途、使用地点、数量等。
4、检修出库的小型电器质量应符合检修标准,由防检组检验合格后签发防检合格证。
无编号、无防检证的小型电器严禁入井使用。
5、凡井下停用、撤除的小型电器,必须限期由原使用单位回收上井,交小型电器组,并撤卡、去牌;凡改变使用地点或管理单位的小型电器必须到小型电器管理组办理有关手续。
6、因工作环境恶劣或意外事故损坏的小型电器,一律经机电科鉴定批准后方可以旧换新,无故丢失和损坏者,予以按价赔偿的处罚。
7、新安装的小型电器必须办理验收、交接手续,接收单位接收后须填写验收清单交小型电器组,小型电器组负责填卡、挂牌或输入计算机,做到帐、卡、物、牌一致。
8、系统安装一次超过20件以上者,必须提前三天将审批单送交机电办小型电器组备料,否则,影响生产由申请单位负责。
9、小型电器管理组应根据使用、库存情况和生产需要,编制小型电器购置计划和报废申请,经机电矿长批准后,由供应部门负责购置和报废处理。
10、小型电器必须在指定的地点使用,并随用随领,严禁随意倒装,杜绝乱领乱用。
11、任何单位不准私自库存小电,一经查出没收小电,并视情节罚款
油脂管理制度
为提高设备工作效率,延长设备使用寿命,设备的润滑是一个不容忽视的重要因素,区队管理应遵从以下制度:
1、井下应设有油脂库,库房应设在顶板完好,通风良好,无淋水的峒室内,并挂有准确的润滑图表,备有沙箱,灭火器(不少于2个),各种专用油桶,油抽子(不少于4个)要有护罩,并注有明显标志,存放整齐,卫生清洁,周围不准有易燃物品,以上各项每一处不合格罚款20元。
2、严格按润滑图表加、换油脂,不得随意代用,混用或使用变质油,发现一次不合格罚款100元。
3、乳化液浓度配比合格,并填写班测记录,发现一次不合格罚款10元。
4、区队要设懂业务的专职注油工,并详细填写加换油启示,如发现填写不详不实一次罚款20元。
5、井下存放的油品要齐全(不得存放抗磨油),但每桶油不得超过一桶(315kg)更换的废油回收率不低于80%。
4、发现油品变质或有其他异常现象,应及时向有关部门汇报。
机电岗位职责
机电矿长岗位责任制
1、在矿长的领导下,负责机电运输管理工作。
2、履行安全生产责任制,负责机电运输设备的安全管理,掌握主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。
3、参与审定矿井灾害预防与处理计划;组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。
审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求,组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作,参与水平延深设计、采区设计、机电设备的技术改造等,提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析,发现矿井机电方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。
组织召开机电专题会议。
6、指导分管部门、区队编制实施机电技术培训计划,不断提高员工的技术、技能水平。
7、负责机电、运输安全方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本,提高效益。
8、参与各类机电运输事故的追查处理,审查、上报机电运输事故报告。
机电科长岗位责任制
1、在矿长的领导下,负责本矿的机电技术管理工作,是本矿机电安全运行的主要责任者。
2、负责本矿机电设备的指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。
3、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电人员的技术水平。
4、严格执行各项规章制度,定期组织机电设备安全大检查,对查出的问题及时组织处理。
5、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。
机电维修工岗位责任制
1、负责对井上下电气设备的检查维修工作。
2、严格执行操作规程及规定,严禁带电作业,按时检查维修各种电气设备。
3、严格检修质量,所检修的设备,必须达到完好标准,并做好检查记录。
4、对井下防爆电气设备的检查维修工作。
必须符合防爆性能和各项技术要求,防爆性能受到破坏的电器设备应立即处理或更换。
不得继续使用。
5、及时准备各设备所需的备件、材料为维护保养设备提供方便条件,同时要管好用好备件材料。
6、认真进行交接班,对本班设备运转情况和存在问题,如实地向下班交待。
7、努力钻研技术掌握设备的性能,工作原理,技术数据,运行情况等。
并要做到会使用,会保养,会维修,会排除故障。
管好、用好、修理好所负责的电器设备。
机电技术员岗位责任制
1.负责与专业相关的技术工作,协助队长制定各项规章制度。
2.现场处理施工生产中遇到的技术难题,保证生产顺利进行。
3.负责编制与专业相关的施工措施,并上报处有关部门审批,负责措施的传达、贯彻。
4.协助队长搞好设备管理。
5.定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置,确保灵敏可靠,做好安全运转。
6.组织机电职工搞好业务技术知识学习,按月提出设备主要备品,配件计划。
电缆管理制度
一、电缆管理组职责:
1、机电科电缆组,负责全矿井上、下电缆及所有铠装电缆的支领、入库、建帐、编号试验、发放、井上、下巡查核对,回收量尺、修补、报废及管理工作。
2、新领电缆的管理:
电缆组报电缆进货计划,供应科组织进货,到货后由电缆组验收、试验、编号、上卡入帐后以放,费用进机电科成本单列不考核。
易燃电缆严禁发放入井使用。
3、回收电缆的管理:
①电缆组根据生产情况,下电缆回收通知单,由使用单位将电缆回收交电缆组,由使用单位电缆管理员与电缆组核对帐、卡。
②如各单位不按时将电缆回收交科,每超一天电缆30元/条扣罚(队)条。
③电缆送交电缆组后,按该段电缆长度、编号、双方当场量尺、验收、转卡、消帐。
修复、试验合格后完好入库。
4、电缆的编号、上卡、入帐管理:
不论新旧电缆,必须首先由电缆组编号并注明该段电缆的长度、规格、有几处补头、返修次数等,上卡、入帐、编号处距电缆的两端二米处。
5、电缆的发放:
①各单位每月22日前将下月电缆需用计划及供电系统图一并报送电气车间,由电气车间及组核实并组织发放,如不报计划及系统图,停发电缆,影响生产后果自负。
②各单位支领的电缆不论新旧,均不收费。
回收电缆的修理费由机电科成本负担。
各单位交、领电缆的运杂费由本单位承担。
二、电缆使用中的管理:
1、各单位设一名专职或兼职电缆管理员,负责本单位电缆的支领、回收、返厂、牌板、卡、物的管理,每月22日前报电缆计划及示意图。
报批电缆加通报告及责任者名单。
2、电缆在使用过程中,若有重新做头,需损坏部分电缆时,必须在电缆头至编号前端切割。
已经编号处交回电缆组重新编号。
如发现印号处被破坏部分视为该部分丢失,按损失长度现价100%扣罚责任者工资。
3、因维护不当或其它原因造成电缆接地,中间需加通时,必须向电缆组提出书面报告,经矿批准(特殊情况经机电科调度电话批准但做好记录)后,方可增设电缆盒。
未经批准视为破坏,按该段电缆长度20%扣罚责任者工资。
4、电缆加通回厂验收,如发现回厂电缆总长度与开断前长度不符,按损失长度100%扣责任者工资,回收后整段丢失按该段电缆现价100%扣单位材料成本,20%扣罚责任者工资。
5、各单位管理员在电缆回厂或接到通知后三日内必须所责任者名单及工号,如超期不报,电缆组将报扣行政区(队)长、机电区长、电缆管理员各三分之一工资。
三、电缆的报废管理:
电缆在使用过程中,因老化或损失太多等原因,达不到防爆阴燃及试验标准要求,经机电科有关人员鉴定后方可准许报废。
报废电缆由矿统一对外销售,机电科按销售额20%提奖(其中10%交矿)奖励机电科电缆管理有关人员。
四、电缆管理的奖励:
1、所有罚款经机电矿长批准后,矿工资科、财务科单列帐作为奖励基金,按罚款总额的20%提奖,奖励机电科及直接电缆管理人员。
2、按煤炭部规定,10mm²以上电缆按95米/万吨的消耗定额,按节约总额10%提取做为全矿电缆管理有关人员的人次性奖励。
设备检修作业安全管理制度
一、本规程规定了设备检修作业前的准备、安全教育、安全检查和措施、检修作业中的安全要求;
二、检修前的准备
1、维修组应根据设备检修项目要求,制定设备检修安全方案,落实检修人员、检修组织、安全措施;
2、检修项目负责人须按检修方案的要求
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