二季度质量技术测量管理检查总.docx
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二季度质量技术测量管理检查总
2006年二季度技术、质量、测量工作检查情况通报
2006年7月4日~7月12日,由公司总工带队,技术部、质量部、测量管理部参加,对公司20个在施工程项目的技术、质量、测量管理工作进行了全面检查,对新开项目的技术、质量、测量管理工作进行了业务指导,同时针对项目内审工作进行了检查指导。
现将具体检查指导情况通报如下:
一、项目考核结果
2006年二季度项目技术、质量检查评分表
序号
项目名称
测量管理
技术管理
质量管理
备注
1
建外SOHO
---
89.58
87.8
自行施工
2
训练局比赛馆改扩建
---
97.01
90.9
自行施工
3
训练局综合训练馆
---
80.03
92.8
自行施工
4
首体改造
---
88.79
90.9
自行施工
5
建设部改造
---
80.41
87
自行施工
6
金融街G4D
---
97.44
---
自行施工
7
天津万通新城
---
90.54
90.7
自行施工
8
天津金地格林
---
91.82
86.4
自行施工
9
北京新天地住宅小区
---
78.68
90.5
自行施工
10
朝外SOHO
---
97.20
93.4
自行施工
11
金地国际花园
---
94.51
87.3
自行施工
12
公安部616据点
---
75.83
86.6
自行施工
13
嘉泽生态住宅小区
---
95.91
86.5
自行施工
14
亚运新新家园
---
---
---
自行施工
15
中直机关马连道
---
74.61
86.4
16
中关村西区配套康体中心
---
——
---
17
靠山居艺墅
---
70.36
85.8
18
1#住宅等5项工程
---
---
---
19
防灾技术学校教学实验楼
---
86.91
87
20
国储局安改项目
---
75.6
91
说明:
上表中,1#住宅楼及中关村康体中心工程为新开工程,技术管理进行了指导和交底,未做评分;亚运新新家园项目仅考核科技示范工程一项,未做综合考评。
二、技术考核情况小结
◆施工组织设计、施工方案管理
好的方面:
1.施工组织设计的编制、审核、审批、修改、备案均能满足工程设计、规范及公司技术管理文件要求;2.各单项施工方案的编制、审核、审批、修改、备案均能符合规范要求;3.施工组织设计、施工方案编制内容基本能满足工程施工需要;4.雨季施工方案编制及时,技术措施基本满足雨季施工需求;5.危险性施工方案均能做到施工前进行专家论证,符合建设部规定。
存在问题:
1.施工组织设计的编制没有特点,各工程的施工组织设计好像都能通用;2.施工方案对工程常规性的施工方法叙述比较细致,对工程中的特点、难点没有解决的方法。
◆技术交底管理
共性问题:
照抄规范条文,缺少节点详图,不确定数据较多,个别项目仍然采用旧标准(马连道),技术交底不同步缺项较多,装修工程技术交底缺项较多。
金融街G4D工程、朝外SOHO工程技术交底内容较全面,基本上做到图文并茂。
◆特殊过程、纠正预防措施管理
对特殊过程施工前鉴定各项目均能做到在施工前进行鉴定,鉴定资料齐全。
有13个项目经理部均能做到根据工程施工质量及时召开质量分析会,根据会议决议制定预防措施,并组织有关人员实施。
马连道住宅小区工程、首体改扩建工程、建设部改造工程、北京新天地住宅小区工程、国储局工程5个项目没有按照公司管理规定召开项目质量分析会。
◆分包技术管理
有9各项目对分包制定了技术管理制度,其中公安部616据点工程对分包技术管理制度制定的比较全面。
建外SOHO七期工程、马连道住宅小区工程、首体改扩建造工程、建设部改造工程、金融街G4D工程、靠山局艺墅工程、防灾技术高等专科学校教学实验楼工程、北京新天地住宅小区、国储局9个工程没有项目对分包的技术管理制度。
对分包编制的施工方案管理方面,各项目均能按公司要求对施工方案组织项目有关人员进行评审。
建设部改造工程、天津金地格林小城一期工程2个项目经理部未对分包施工方案进行评审。
分包资料普遍存在的问题:
不同步、缺项、未分册整理。
◆施工技术资料管理
各项目施工资料能够按照工程所在地《建筑工程资料管理规程》的要求收集、整理,资料内容规范,签字齐全符合要求,施工资料与施工进度基本同步。
存在问题如下:
1.建外SOHO工程:
施工资料与工程进度不同步;地上混凝土无施工缝预检。
2.马连道住宅工程:
轻质隔墙安装无隐蔽;植筋无隐蔽。
3.训练局比赛馆改扩建工程:
纸面石膏板、内墙乳胶漆无有害物限量检测报告。
4.训练局综合训练馆:
砌筑工程无隐蔽;抹灰工程无隐蔽;地面基层处理无隐蔽。
5.首体改造工程:
加固胶无进场复试报告;焊条无合格证;钢筋连接无工艺检验。
6.建设部改造工程:
桩基资料应单独组卷、编号。
7.天津万通新城国际住宅工程:
施工资料与施工进度不同步;现场混凝土施工、养护记录不全;冬施混凝土测温记录不全。
8天津金地格林工程:
装饰材料有害物限量检测报告不全。
9.靠山居艺墅:
施工资料与施工进度不同步;隐蔽工程检查记录不全;钢筋连接无工艺检验。
10.防灾技术高等专科学校教学实验楼工程:
资料员无上岗证;资料没有按册整理
11.北京新天地住宅:
钢筋隐蔽工程验收记录内容简单;防水卷材隐蔽工程验收记录内容简单
12.朝外SOHO工程:
无钢筋直螺纹连接接头丝头加工检查记录;钢筋连接接头质量检查记录不全;部分混凝土拆模申请单写错
13.金地国际花园:
钢筋直螺纹连接接头丝头加工检查记录不全;钢筋连接接头质量检查记录不全。
14.公安部616据点工程:
无施工现场质量管理检查记录;无墙柱混凝土拆模申请单。
15.国家物资储备仓库改造工程:
资料没有按册整理;报验表编号错误。
16.嘉泽生态住宅小区工程:
隐蔽工程检查记录中隐检项目填写错误;顶板梁混凝土无拆模申请单;结构实体混凝土无测温记录。
◆目标策划、技术-经济结合管理
1.各项目均能按进度计划提前编制施工方案,技术准备工作充分,满足施工要求。
2.根据工程投标施工组织设计和施工合同,技术部对各项目技术管理进行了目标策划,在对目标的完成情况进行考核中,需要完成技术创效指标的项目,仅金地国际、建外SOHO制定了技术创新创效计划,并组织实施,完成或超额完成了确定的指标,但实施中形成的评审记录尚应细化。
朝外SOHO、天津万通、训练局综合训练馆、公安部616据点未制定技术创新创效计划。
3.各项目部采用的模板体系、脚手架体系和混凝土的使用以及现场大中型施工机械布置基本与策划表内容一致。
4.以下项目在施工过程中采取方案优化,降低了成本。
①建外SOHO项目对地下室墙体模板的优化选用;②金地国际项目裙房取消井架搭设;③建设部规划院改造项目上料井架的革新;④朝外SOHO项目结构施工外脚手架选用。
训练局综合训练馆:
规定需完成1项对重要施工方案方法的对比分析总结,未完成。
◆技术培训管理
存在的问题:
1.建设部规划院改造项目、天津万通项目、靠山居艺墅四期、公安部616据点、国储局项目的施工组织设计中无技术培训内容;
2.一些技术培训计划要求公司技术部对项目部进行培训,实际上技术部或不清楚或无能力进行;
3.首体改造工程、金融街G4D、朝外SOHO技术培训记录不完善或以技术交底形式出现;
4.河北防灾专科学校教学楼工程无技术培训记录。
◆施工现场试验管理
1.建外SOHO工程:
试验室管理比较乱,养生室的控制设备全部关闭,一季度检查的时候,曾经对试验工作提出问题,现在仍需特别关注。
2.首体改造工程:
混凝土成型台帐用的纸张太小,记录不全。
3.天津金地格林小城工程:
试验室管理不太规范。
4.靠山居艺墅四期工程:
试验室养生环境合格,但是所使用的台帐全部是非正式表格。
凌乱不堪。
5.河北防灾专科学校教学楼工程:
试验工不在现场,所有的资料全部带走了。
6.金地国际A区工程:
混凝土养生室温度湿度均超标。
◆技术标准、图纸与设计变更的管理
管理较好的项目是:
新天地、嘉泽生态、园、朝外SOHO。
建设部改造、防灾技术学校、公安部616据点、靠山局(四期)这四个项目没有落实责任人。
存在问题如下:
1.建外SOHO:
部分图纸变更、洽商无审批人签字;个别图纸变更未及时标注。
2.中直马莲道:
技术部下发的文件登记不齐全;规范未按要求进行修订;部分图纸变更、洽商无审批人签字。
3.训练局比赛馆:
技术部下发的文件登记不齐全;图纸变更、洽商审批人签字不全。
4.训练局综合训练馆:
规范、图集台帐,帐物不符,有丢失现象;部分图纸变更、洽商无审批人签字;个别图纸变更未及时标注。
5.天津金地格林:
技术部下发的文件登记不全;规范修订、作废标准未做标记;部分图纸变更、洽商无审批人签字。
6.天津万通新城国际:
技术部下发的受控文件无收文登记;图纸变更、洽商无审批人签字不全;个别图纸变更未及时标注。
7.新天地:
个别图纸变更未及时标注。
8.金地中心:
技术部下发的文件登记不全;规范修订、作废标准未做标记;图纸变更、洽商审批人签字不全;个别图纸变更未及时标注。
9.嘉泽生态园:
规范未做局部修订。
10.国家物资储备局:
技术部下发的受控文件无收文登记;规范修订、作废标准未做标记。
11.朝外SOHO:
图纸变更、洽商审批人签字不全;个别图纸变更未及时标注。
12.首都体育馆:
技术部下发的文件登记不全;图纸变更、洽商无审批人签字不全、作废回收不齐全。
13.建设部改造:
无规范图集台帐;技术部下发的受控文件无收文登记;规范修订、作废标准未做标记;图纸变更、洽商无审批人、收图时间、收图人签字不全。
14.靠山局(四期):
无规范图集台帐;技术部下发的受控文件无收文登记;规范修订、作废标准未做标记;图纸变更、洽商无审批人、收图时间、收图人签字不全。
15防灾技术学校:
无规范图集台帐;技术部下发的受控文件无收文登记;规范修订、作废标准未做标记;图纸变更、洽商无审批人、收图时间、收图人签字不全。
16.公安部616据点:
无规范图集台帐;技术部下发的受控文件无收文登记;规范修订、作废标准未做标记;图纸变更、洽商无审批人、收图时间、收图人签字不全。
◆工法、新技术推广应用管理
1.建外SOHO工程:
要求完成的论文工法检查时均未完成,检查后补交了一篇。
2.训练局比赛馆工程:
论文2篇事后补交,工法2篇未完成。
3.训练局综合训练馆工程:
规定的论文4篇与工法1篇均未完成。
4.天津万通新城国际一期工程:
规定的论文及工法均未完成。
5.靠山居艺墅四期工程:
规定的1篇技术总结未完成。
6.河北防灾专科学校教学楼工程:
规定的技术总结均未完成。
7.朝外SOHU工程:
规定的技术总结等指标均未完成。
8.金地国际A区工程:
规定的工法未完成。
9.公安部616据点工程:
规定的技术论文未完成。
三、质量工作考核情况小结
本次考核中,工程实体质量实测全部合格,符合国家质量验收规范要求,观感质量有待进一步提高。
现场材料标识不全。
质量管理资料基本齐全。
下面将检查中发现的问题按项目经理部分别叙述。
1.建外SOHO七期工程:
土建部分
工程实体质量:
梁窝夹渣;楼梯间墙体错台;部分顶板钢筋马凳直接支承在底模上,拆除模板后,马凳钢筋外露,易出现锈蚀;梁柱接头处混凝土存在冷缝;混凝土有夹模现象;预埋件的绑扎丝没有弯向模板内,混凝土拆模后绑丝外露。
质量管理资料:
地下室柔性防水特殊过程缺少日连续监控记录;混凝土施工、现浇结构外观、混凝土拆模检验批不同步,缺少地上结构部分,防水混凝土检验批不全;监理通知缺少回复单。
水暖通部分
工程实体质量:
部分U形卡子安装不正,加工不标准。
质量管理资料:
隐预检记录未见;自检交接检记录未见;施工现场物资管理不规范标识不全。
电气部分
工程实体质量:
18#楼四层、五层部分焊接钢管跨接地线没有敲掉药皮;镀锌线槽连接处缺防松垫圈。
质量管理资料:
技术交底缺线槽安装内容,无自检及质量分析会内容。
2.中直机关马连道住宅工程:
土建部分
工程实体质量:
外墙外保温施工中保温板的粘贴没有按设计要求满粘,采取了增加锚钉的方法,没有及时办理变更手续;车库混凝土地面施工方案没有及时办理变更;个别塑钢窗窗框与墙之间没有预留打胶间隙。
质量管理资料:
未见质量分析会记录。
水暖通部分
工程实体质量:
散热器安装个别固定不牢;排水管道甩口未封堵;已安装完成系统成品保护不好。
质量管理资料:
部分技术交底不全针对性不强;自检交接检记录没有;施工现场物资管理不规范标识不全;质量会议记录没有。
电气部分
工程实体质量:
15#楼一层及地下一层,16#楼二层个别配电箱内金属管口有毛刺;镀锌线槽连接处缺防松垫圈;个别金属线盒不正。
质量管理资料:
工程质量抽查无建设单位签字无日期;技术交底缺16#楼线槽安装内容;整改单签字不全。
无自检及质量分析会内容。
3.训练局比赛馆改扩建工程
土建部分
工程实体质量:
个别塑钢窗窗框与墙之间没有预留打胶间隙;屋面女儿墙压顶没有留分格缝,容易开裂;室内干挂石材缝隙不匀,细部不对缝;地面砖缝隙不均匀。
水暖通部分
工程实体质量:
系统安装中设置型钢支架部分不平正,部分有用氧气切割;空调系统保温部分有缝隙开胶开裂;个别散热器安装不正固定不牢。
质量管理资料:
不同的施工阶段没有编制重点分项工程的质量预控措施;自检交接检记录没有;施工现场部分物资管理不规范标识不全。
电气部分
工程实体质量:
个别相邻电箱标高不统一;个别金属盒进墙过深未加套盒;个别JDG管(套接紧定式钢导管,下同)紧定螺帽未拧断;个别金属软管与接线盒脱落。
4.训练局综合训练馆
土建部分
外墙外保温板安装,固定锚钉未拧紧。
水暖通部分
工程实体质量:
管道个别柔性接口卡箍歪斜不正。
质量管理资料:
施工单项方案技术交底未见;隐预检记录不全;自检交接检记录没有;质量验收资料未见;质量会议记录没有。
电气部分
工程实体质量:
个别JDG管紧定螺帽未拧断;个别钢管有弯扁现象;个别吊顶内JDG管吊杆间距过大。
质量管理资料:
JDG管敷设检验批未见;个别焊管未见合格证。
无自检及质量分析会内容。
5.中关村西区康体中心
土建部分
工程实体质量:
个别柱子钢筋缺少垫块;顶模棍两端未刷防锈漆;个别直螺纹外露4-5个完整丝扣,不符合规范要求。
质量管理资料:
只有2份检验批资料,资料不同步。
水暖通部分
土建基础施工给排水暖通专业预留预埋阶段尚无系统安装。
电气部分
工程实体质量:
个别JDG管在柱子钢筋内固定点过大。
质量管理资料:
库房标识不全。
6.首都体育馆改造工程:
土建部分
工程实体质量:
柱子箍筋尺寸大小不一,混凝土拆模后部分箍筋外露,影响观感质量。
质量管理资料:
检验批资料不全,内容填写不规范,不符合结构长城杯的要求。
水暖通部分
土建基础施工给排水暖通专业预留预埋阶段尚无系统安装。
电气部分
尚无正式安装。
7.建设部改造工程
土建部分
工程实体质量:
屋面设备基础开裂;屋面铺设的保温板分格缝不均匀,有些部位已变成瞎缝,且保温板有起鼓变形现象。
质量管理资料:
检验批缺少抹灰、地面资料,部分检验批填写不规范;没有自检交接检记录。
水暖通部分
土建基础施工给排水暖通专业预留预埋阶段尚无系统安装。
电气部分
工程实体质量:
个别插座在同一房间内高度不一致;个别JDG管连接不直;个别JDG管在吊顶线下口处出墙。
质量管理资料:
技术交底中缺JDG管的具体做法;无自检及质量分析会内容。
8.金融街G4D工程
土建部分
现场工作量不多,资料也仅有几份。
水暖通部分
土建基础施工给排水暖通专业预留预埋阶段尚无系统安装。
电气部分
尚无正式安装。
9.天津万通新城国际住宅工程
土建部分
工程实体质量:
钢筋锈蚀较多;混凝土观感质量差;个别墙体胀模,钢筋保护层过厚,截面尺寸偏大;墙面有污染,应注意成品保护。
质量管理资料:
检验批资料不同步,缺主体结构模板拆除、混凝土施工检验批;梁板墙柱等部位合在一起一层仅做了一张现浇结构外观检验批,划分不合理。
水暖通部分
质量管理资料:
施组、方案技术交底齐全,施工技术质量资料同步完整齐全。
电气部分
工程实体质量:
6#楼三层、四层个别KBG管(套接扣压式薄壁钢导管)压接不牢固;个别塑料盒内管口未堵。
质量管理资料:
个别技术交底内容有手写方式。
10.金地格林小城
土建部分
工程实体质量:
示范区B2-2#楼个别塑钢窗窗框与墙之间没有留打胶缝隙,造成密封不严;个别部位滴水线一直延伸至外墙面砖里边,不但失去了滴水线的作用,而且会将雨水直接引至外墙面砖和保温板里面,已经为今后的使用留下了隐患。
一期工程:
部分地梁钢筋下部缺少保护层垫块。
质量管理资料:
没有自检交接检记录;装饰装修的检验批不全。
水暖通部分
工程实体质量:
塑料排水水平支管部分倒坡;管井内管道保温不到位、管道防腐不到位;安装后的卫生设备成品保护不好。
质量管理资料:
施组、方案技术交底齐全,施工技术质量资料同步完整齐全。
施工现场部分物资管理不规范标识不全。
电气部分
工程实体质量:
B2-2#楼一层、二层个别电线在墙上明露;个别金属软管在顶棚内开裂露线,缺接线盒;个别成排开关盒之间无导管连接;个别室外电线导管管口无封堵。
11.靠山居艺墅四期
土建部分
工程实体质量:
抽查了3-2#楼,混凝土观感质量差,多数阳角部位漏浆;门窗洞口不方正;女儿墙暗柱竖向钢筋端部没有弯勾,被气焊割掉,没有锚固长度;小的斜屋面侧墙暗柱竖向钢筋长度不够,未进行搭接。
质量管理资料:
检验批不同步,未按公司要求进行自检交接检。
水暖通部分
土建主体施工给排水暖通专业预留预埋阶段尚无系统安装。
质量管理资料:
施工单项方案技术交底未见;自检交接检记录没有;质量会议记录有没有质量落实结果;施工现场部分物资管理不规范标识不全。
电气部分
工程实体质量:
1-10#楼个别JDG管有弯扁现象;个别紧定螺丝缺少;JDG管进入予留电箱歪斜;盒子未刷防腐漆。
质量管理资料:
未见技术交底、检验批,预检没有签字。
无自检及质量分析会内容。
12.中直机关1#住宅楼等5项工程
目前没有工作量。
13.防灾技术高等专科学校教学实验楼工程
土建部分
工程实体质量:
三层以上结构混凝土观感差,存在胀模、漏浆、蜂窝、麻面及混凝土错台现象;上下楼梯踏步没有预留出装修尺寸。
质量管理资料:
模板、钢筋检验批资料不同步,没有看到混凝土施工、现浇结构外观及模板拆除检验批;召开了一次质量分析会,分析会记录不规范。
水暖通部分
土建主体施工给排水暖通专业预留预埋阶段尚无系统安装。
质量管理资料:
施工现场部分物资管理不规范标识不全。
电气部分
工程实体质量:
个别JDG管紧定帽未拧断或拧断还松动;个别柱内配JDG管时管子没有固定;予留弱电箱内导管排列太紧密。
质量管理资料:
缺预检、技术交底中防雷材料未写镀锌;个别合格证上未写名称、型号;有的资料签字不全;无自检及质量分析会内容。
14.北京新天地住宅小区工程
土建部分
工程实体质量:
个别墙柱钢筋偏位、接头没有错开;底板个别钢筋搭接长度不够,间距不均;底板钢筋下边的雨水未清除干净。
质量管理资料:
目前只有8#楼做了几份检验批资料;未召开二季度质量分析会。
水暖通部分
土建主体施工给排水暖通专业预留预埋阶段尚无系统安装。
质量管理资料:
机电专业资料管理人员不在,未见到施工技术资料。
施工现场部分物资管理不规范标识不全。
电气部分
工程实体质量:
7#楼个别钢套管焊接处药皮没有清除干净;个别电线导管管口未封堵。
15.金地国际花园工程
土建部分
工程实体质量:
混凝土观感质量一般,存在错台、胀模、漏浆、夹渣等现象。
质量管理资料:
所有检验批资料均不同步;自检交接检记录不全;有两份监理通知未见回复单。
水暖通部分
工程实体质量:
空调水系统和空调风系统均存在保温不严、开胶开裂情况;通风系统阀部件超出规范尺寸的未设置独立支吊架;水系统管道穿墙套管部分采用氧气切割。
质量管理资料:
施组、方案技术交底齐全,施工技术质量资料同步完整齐全。
电气部分
工程实体质量:
B塔地下一层至七层,部分焊管没有刷防腐漆;部分吊顶内JDG管管路连接不牢,接线盒脱落;喷塑线槽未见跨接地线;部分吊顶内电气导管吊杆歪斜,距离过大。
16.朝外SOHO工程
土建部分
工程实体质量:
个别柱子钢筋保护层偏小;个别梁板部位露筋;楼板上人上料过早,楼板开裂;楼梯间混凝土错台、漏浆。
质量管理资料:
现浇结构外观检验批不全。
水暖通部分
工程实体质量:
土建主体施工给排水暖通专业预留预埋阶段尚无系统安装。
质量管理资料:
施组、方案技术交底齐全,施工技术质量资料同步完整齐全。
电气部分
工程实体质量:
A区首层及六层底板配管,钢导管内壁防腐漆稀释浓度低;个别钢导管套管焊接处焊接不饱满;个别铁盒未刷防腐漆
质量管理资料:
个别技术交底内容少;无自检及质量分析会内容。
17.公安部616据点工程
土建部分
工程实体质量:
楼板底有高低差,平整度不好;构造柱钢筋偏位;框架柱顶部缩颈夹模;混凝土有胀模。
质量管理资料:
混凝土施工检验批不全;没有质量分析会记录。
水暖通部分
工程实体质量:
排水柔性铸铁管道安装个别平整度不好。
质量管理资料:
未见文字的施工组织设计;各系统技术交底不全针对性不强;自检交接检记录没有;施工现场部分物资管理不规范标识不全。
电气部分
工程实体质量:
个别JDG管有凹扁现象;个别管口封堵不严。
质量管理资料:
无自检及质量分析会内容;库房无标识。
18.嘉泽生态住宅小区工程
土建部分
工程实体质量:
混凝土结构胀模、粘模,阳角漏浆;1#楼卫生间墙体抹灰空鼓开裂。
质量管理资料:
没有地下室外墙防水施工前鉴定记录和连续日监控记录。
水暖通部分
工程实体质量:
塑料排水管道安装个别甩口未封堵;管井内支架安装部分固定不牢同一位置支架安装标高不一致。
质量管理资料:
项目机电总包人员说分包单位施工资料未在现场检查未能见到;施工现场部分物资管理不规范标识不全。
电气部分
工程实体质量:
镀锌导管连接处未做跨接地线;个别金属盒没刷防腐油漆;个别金属盒进墙过深,未加套盒。
质量管理资料:
技术交底缺镀锌导管敷设及防雷内容;无自检及质量分析会内容。
19.国家物资储备仓库改造工程(未能进入施工现场进行实体检查)
土建部分
质量管理资料:
资料未整理,未见质量分析会记录。
水暖通部分
质量管理资料:
机电施工组织设计编制后尚未审批,其他机电安装资料未见。
电气部分
质量管理资料:
个别隐检和报验的轴线号不统一;施组没有审批;无自检及质量分析会内容。
四、测量工作考核情况小结
经过检查,总的趋势是:
我公司直接进行总承包管理的大项目工地有公司测量人员的项目测量工作管理基本到位、较好如天津万通广场项目、金地国际项目,从现场到内业控制,管理非常到位,工作很仔细,得到甲方、监理的高度评价。
而没有我公司测量人员的项目工地或项目小、测量人员兼职过多项目事务的工地,测量管理工作问题就多,风险隐患就大,如中关村康体中心、公安部616据点工程、天津格林项目、河北防灾学校项目、金融街项目、靠山居四期、国储局项目测量工
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