安全文明施工组织设计.docx
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安全文明施工组织设计
安徽舒绿茶业有限公司
集体宿舍楼2#楼工程
安全文明施工组织设计
安徽卓志建设工程有限公司
二0一五年十一月
B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表
工程名称:
安徽舒绿茶业有限公司集体宿舍楼2#楼工程编号:
致:
深圳市建明达监理有限公司舒城分公司(项目监理机构)
我单位已根据施工合同的有关规定完成了《施工组织设计》的编制工作,并及我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附件:
□《施工组织设计》
□《专项施工方案》
□《施工方案》
施工项目经理部(盖章)
项目经理(签字)
年月日
审查意见:
专业监理工程师(盖章):
年月日
审查意见:
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字、加盖执业印章):
年月日
审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案):
建设单位(盖章):
建设单位代表(签字):
年月日
注:
本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工组织设计审批表
工程名称
安徽舒绿茶业有限公司集体宿舍楼2#楼工程
编制说明
我项目部已根据施工合同和公司技术管理的有关规定完成了安全文明施工组织设计的编制和审核工作,现上报请予批准。
附:
安全文明施工组织设计
项目经理(签字):
编制日期:
年月日
技术质量处审批意见:
审核日期:
年月日
安全环境处审批意见:
审核日期:
年月日
总工程师审批意见:
审批日期:
年月日
第一章、编制依据
1、安徽东方茶业有限公司生活服务设施3#楼工程
2、主要规范、规程:
1)、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011);
2)、《安全帽》(GB2811-2007)
3)、《安全带》(GB6095-2009)
4)、《安全网》(GB5725-2009)
5)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012);
6)、《建筑安全检查标准》(JGJ59-2011)。
7)、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。
8)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
9)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-99)
3、根据安徽省建材工业设计院提供的《安徽舒绿茶业有限公司生活服务设施2#楼岩土工程勘察报告》工程编号:
2012-014。
4、依据本公司的《质量手册》、《质量、职业健康安全管理体系程序文件汇编》。
5、安徽省建筑工程管理局颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例。
第二章、工程概况
第一节、工程建设概况
工程
名称
安徽舒绿茶业有限公司集体宿舍楼
2#楼工程
地理
位置
舒城县经济开发区万佛路与花桥路交口东北角
建设
单位
安徽舒绿茶业有限公司
设计
单位
沈阳中鼎建筑设计有限公司
勘察
单位
安徽舒建材工业设计院
监理
单位
深圳市建明达建设监理有限公司舒城分公司
施工
单位
安徽卓志建设工程有限公司
投资
性质
企业自筹
合同工期总工期:
180日历天;开工日期:
2015年11月20日;计划竣工日期:
2016年5月20日
二、工程设计概况
1、安徽舒绿茶业有限公司集体宿舍楼2#楼工程由安徽舒绿茶业有限公司投资建设。
1层车库、框架结构。
总建筑面积:
1764㎡;使用功能为职工宿舍楼。
2、本工程地下车库±0.000相当于绝对高程20.400米(黄海高程)。
3、基础形式
本工程单层车库采用独立基础+防水板,车库基础置于
粘土层和
层粘土层上。
4、结构类型、抗震等级
本工程地下车库为钢筋混凝土框架结构。
本工程抗震设防分类为丙类。
按照7度抗震设防烈度计算。
设计基本地震加速度值为0.10g;场地类别为II类,安全等级二级。
本工程结构抗震等级为三级。
5、本工程施工现场安装1台施工升降机,来满足施工现场材料运输。
施工现场西面各砌筑一间配电房供施工现场临时用电。
第三章、安全生产、文明施工管理目标
第一节、项目部安全管理目标
一、控制指标:
职工因工死亡为零;重伤频率控制在行业规定的指标内;
二、重大设备及火灾事故率为零;
三、教育率100%;“三类人员”持证上岗率100%;特种作业人员持证上岗率100%。
四、安全达标目标:
根据行业规定:
在基础施工阶段安全评估达合格工程,在主体施工到四层时安全评估达优良工程,本工程确保省级安全质量标准化工地。
第二节、目标保证措施
1、建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任制及安全管理制度,设立专职安全员1名。
各管理人员责任制明确,并且责任分解到位。
2、各管理人员进行考核,不合格的给予教育或辞退。
3、施工现场进行全封闭施工,出入人员由门卫控制登记。
4、建立各种制度并且制度齐全落实到位。
第三节、责任目标考核制度
为顺利完成工程的施工任务,达到预期制定的安全管理目标,特制定责任目标考核制度。
1、项目部经常组织各职能人员学习国家行业法规和地方政府文件及规定,提高管理人员自身的技术素质和管理水平。
各职能人员按照各处的分工范围,做到每次在上下班前对各班组、各施工部位进行检查。
存在事故隐患应立即进行整改。
2、对各工种、各分部分项和施工机械的安全使用交底,及三级教育应经常检查和督促,发现无安全技术交底和三级安全教育者严禁上岗。
3、项目部做到每月对各职能人员的安全工作情况进行一次总结评比。
(评比内容祥见评比考核方法)
第四章、安全生产、文明施工管理体系
第一节、组织机构
项目经理:
储敢
瓦工班工长:
徐飞
木工班工长:
白友江
钢筋工工长:
周大玉
装饰工工长:
徐飞
水电班工长:
苏善强
防水班工长:
谢家平
架子班工长:
陶文
项目负责人:
绍恩荣
技术负责人:
程广香安全负责人:
胡清源
施工员:
周霖
材料员:
汤莲生
质检员:
胡润生
造价员:
胡朝霞
安全员:
胡清源
第二节、安全生产、文明施工管理体系及保证措施
一、安全生产、文明施工管理体系
1.纵向管理体系
施工现场成立总包单位领导下的以项目经理为主的安全、文明施工领导小组。
项目经理为该分包工程安全生产、文明施工的第一责任人,项目部设立项目副经理和安全监督员,统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作。
各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合安全监督员的工作。
2.横向管理体系
项目各职能部门都要参与安全生产和文明施工的管理工作,全体管理和技术人员都要牢固树立“百年大计,安全第一”的思想。
二、安全生产保证措施
安全管理的方针是“安全第一,预防为主,综合治理”。
操作人员要进行高空作业、用电和使用机械设备等。
尚需注意以下几点:
1.制定项目的安全生产责任制,工地现场设专人负责有关预应力施工的安全。
2.施工前,由项目负责人进行安全教育和安全考核,成绩合格方可上岗。
3.在整个施工过程中,由安全负责人定期对全体施工人员进行具体施工要求安全交底和安全检查。
4.项目上制定详尽的安全管理条例和奖惩制度,各班组由兼职的安全负责人定期组织安全学习和教育。
5.严禁穿拖鞋上班,进入现场必须配戴安全帽,高空临边作业必须系安全带。
6.加强防火教育,杜绝火灾隐患。
7.规范用电管理,所有闸箱、电缆和用电机具必须达到安全用电的标准,做到人走断电。
8.所有施工机械必须由专人负责保管,并且要常保养、常检查、常维修,使其保持良好的工作状态;设备要由专人操作,必须严格遵守操作规程,防止一切可能的机械伤害。
三、文明施工措施
1.现场的专业人员或特殊的操作工必须持有效上岗证上岗,不符合要求的队伍及无证人员严禁上岗操作。
所有操作人员要进行挂牌上岗。
2.进入现场人员必须穿戴由公司统一配备的工作服、安全帽。
3.材料按类归放入库,并摆放整齐,严禁乱堆乱放,确保施工现场道路畅通。
4.施工设备、工具使用前后,均要归库并堆放整齐,严禁乱堆乱放。
第三节消防措施
1.积极配合总包单位的工作,建立消防组织,经常性的进行防火检查,及时发现和消除存在的火灾隐患。
2.编制防火技术措施。
3.按要求配置灭火器材并合理布置。
4.现场禁止使用明火,动火作业必须履行安全监督员审批制度。
5.工作区和生活区的照明、动力电路都必须有专业电工按规定架设,任何人不得私拉电线。
6.施工所用的各种气瓶等危险品要单独设库存放。
第五章、安全生产、文明施工资金保证措施
本工程由项目部单独拿出一部分资金用于安全防护、文明施工措施费的投入,施工期间项目部不动用这部分的资金,安全防护、文明施工措施费全部由项目部安全员全权控制,专款专用,确保施工中安全防护、文明施工措施各项费用开支。
如资金一时发生缺口,及时给予补充解决,满足工程进度需要。
第六章、安全生产施工的具体措施
第一节、工程项目安全管理涵义
工程项目的安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产管理活动。
安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心,
增强安全意识,提高全员管理水平为方向,从而提高施工防护水平,减少、杜绝伤亡事故,实现项目的顺利施工。
第二节、安全生产领导小组
组长:
储敢
副组长:
胡清源
组员:
绍恩荣
第三节、项目部岗位责任制
3.1、职责划分
由项目经理负责对整个工程项目的安全进行监督管理,并由项目部安全员全面负责生产过程的安全活动。
3.2、项目经理安全责任制
项目经理是本项目安全生产、文明施工的直接负责人,在本项目施工中,认真贯彻落实安全生产的法规、标准及总公司安全管理制度等全面管理责任。
项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是:
1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。
贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
6、认真履行承、发包合同,及时做好对分包单位的协调与管理工作。
7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。
3.3、项目安全员的安全生产责任制
项目安全员在项目经理领导下,负有以下安全生产职责:
1、对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行。
2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行检查。
3、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处;正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查;对现场存在重大隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。
4、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。
5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
6、依据有关法律、法规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理;做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。
7、及时、如实地进行事故报告,做好事故现场保护工作,参与对事故的调查和处理。
3.4、项目施工员(技术员)的安全生产责任制
项目项目施工员(技术员)在项目经理领导下,负有以下安全生产职责:
1、执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组(包括外包工队)的安全生产负直接管理责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实,随时纠正作业违章,对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。
3、对所辖班组(包括外包工队)的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时纠正解决。
强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥。
4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。
6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。
3.5、班组长的安全生产责任制
项目安全员在项目经理领导下,负有以下安全生产职责:
1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。
2、坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习工种安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险蛮干。
4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门或领导。
5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作。
6、发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导。
3.6、工人安全生产责任制
工人在班组长领导下,对安全生产负有以下责任:
1、认真学习严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,不违章作业,并劝告阻他人不违章操作。
2、进入施工现场必须戴好安全帽。
3、努力学习安全技术知识,积极参加安全生产活动,积极提出改进安全工作的建议。
4、班前、班后检查使用机具、工具、设施,保证牢固可靠,方可作业,爱护和正确使用安全防护用具。
5、对违章指挥,冒险作业,有权提出批评、检举和控告。
6、发生事故要立即报告有关领导,提供现场有关情况。
第四节、安全生产、文明施工责任分解图
项目经理
安全员
材料保管员
办公室
工程技术员
木工班
水电工班
其他班组
钢筋工班
瓦工班
全体施工人员
具体责任:
1.项目经理
1)、贯彻执行各项安全管理制度。
2)、明确各级安全生产责任制度并实施。
3)、搞好安全教育工作。
4)、积极开展创示范、达标工作。
5)、每旬按时组织安全文明检查并讲评。
6)、支持安全员的工作。
7)、保证安全经费提取和实施。
8)、发生事故组织抢救按时上报。
9坚持“五同时”。
2.工程技术员(现场负责人)
1)、安全文明生产组织实施。
2)、负责安全文明方案编制和安全技术交底。
3)、参加安全检查和事故调查,指定防止措施。
4)、负责安全专项施工方案的编制。
3.专职安全员
1)、积极开展安全文明检查。
2)、组织实施企业安全管理规定创建示范、达标工地。
3)、开展安全教育、培训、宣传。
4)、进行安全事故调查处理。
4.材料管理员
1)、防护劳保用品的采购保管和发放。
2)、供应合格的设备和材料。
3)、负责仓库和危险品的管理。
4)、对现场设备、材料、仓库设置标识和指示牌。
5)、定期检查消防器材的有效性。
5.办公室
1)、负责消防保卫生活卫生。
2)、负责机械检查维修使用。
3)、负责安全经费提取和监督使用。
4)、负责安全奖罚款收支。
6.各班组长
1)、遵守安全规章制度。
2)、做好班前班后安全检查。
3)、组织员工开展安全活动。
4)、领导班组安全作业。
5)、有权拒绝领导违章指挥。
6)、保持本班组辖区文明卫生。
7)、遵守安全技术操作规程。
8)、组织安全学习。
7.全体施工人员
1)、在部门负责人或班组长的领导下,对本岗的安全责任。
2)、遵守各项规章制度,听从指挥。
3)、严格执行安全技术操作规程。
4)、严格执行岗位责任制,特殊公众要持证上岗。
5)、保持本岗位工作地点和设备工具的安全整洁。
6)、正确使用和爱护劳保用品。
7)、参加安全活动提高安全素质。
8)、要认真工作敬岗敬职。
9)、有权拒绝接受违章指挥,并对忽视安全的错误决定和行为提出批评和控告
第五节、安全教育与培训制度
为提高我公司的安全生产工作,完善我公司的安全生产管理制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意识,确保职工的人身安全。
各在建工程必须根据各自施工现场的实际情况,加强对职工的安全教育与培训工作。
具体规定如下:
一、公司法人代表、分管安全生产的副经理、项目经理需经过再培训,并不得少于30课时。
安全管理人员不得少于40课时,特殊工种、安全资料员不得少于30课时。
二、各在建工程必须对新入场工人进行三级安全教育,经考核合格后方可上岗工作,每有1人未教育,罚项目经理、安全员款各50元,不懂安全操作技术每人罚项目经理、安全员30元,未记录、教育人未签字罚安全员款10元。
三、变换工种必须对工人进行本工种安全技术操作规程教育,每一人未经教育罚项目经理、安全员各50元,未记录、教育人未签字每人罚安全员款10元。
四、各班组每天班前、班后必须对工人进行有关教育,有一人次未教育,罚班组长10元,未记录一次罚款10元。
第六节、安全技术交底制度
1项目部建立健全各级安全生产责任制,责任层层落实到人,签定的各项合同或协议书必须有责任明确的安全生产内容和经济考核指标。
2广泛开展安全生产宣传教育活动,使广大职工牢固树立安全第一的思想,提高安全意识,自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。
3新工人上岗和每道工序开始前必须进行安全教育,形成书面,须经受教育着本人签名,工人变换工种须进行新工种的安全技术培训和安全教育。
4实行三级安全技术交底技术,在开工前和每月由公司对项目部进行安全技术交底,在分项分部工程开工前和每周由项目部安全负责人对班组进行安全技术交底,每天上班前由班组长对员工进行上岗前5分钟安全生产动员工作会议。
5施工作业前及个分部分项工程必须进行安全技术交底,书面安全技术交底必须全面、具体、有针对性,并履行签字手续,安全技术交底必须存档保管。
6建立定期的安全检查制度项目经理组织有关业务人员,对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,并进行小节评定。
7由工地管理人主要是施工员、专职安全员几班组长进行周或旬的安全检查,并有记录,发现问题应提出整改措施,并有整改结果复查评定记录。
8工地专职安全员进行日常性安全检查,并做好各项安全资料及时归档。
9各作业班组集合上岗交底,每天开展安全上岗检查,保证操作用机具及作业环境的安全。
10持证上岗检查,从事电工、架子工、电焊(气焊)工,起重机械工等特种作业人员必须由市级以上劳动部门的培训,经考核合格后,持证上岗。
11建立健全安全检查制度,检查要有重点、有要求、有针对性,并作书面记录和履行签字手续,对查出的事故隐患,做到定人、定时间、定措施,进行整改,对重大事故隐患等签发限期整改通知。
现场必须及时采取措施进行整改,对整改不力的施工现场,检查人员有权责令其停工整顿。
第七节、安全检查制度
安全生产检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是搞好安全生产工作的重要保证,是及时发现和消除不安全因素的重要措施,因此必须建立健全各级安全生产检查制度。
1、总包单位每月进行一次安全检查,进行不定期抽查、巡查,检查中发现隐患应及时整改,保障生产安全。
2、分包项目部安全管理小组应每月至少两倍次对施工现场进行检查,查出问题,定时定人予以整改,并记录归档。
3、各级安全检查都要以国家建设部颁布的,《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011为依据,检查评分记录应存档,每月项目部应对管理人员考核。
4、对检查出的安全隐患要限期整改,实行安全检查事故隐患整改台帐登记、整改、检查(验收)、销案制度。
对待安全隐患要制定整改计划,定人、定措施、定时完成,在隐患未消除前必须采取可靠的防护措施,有严重险情应立即停止作业。
5、安全检查中发现有违章作业、违章指挥现象应予以制止,视情况对当事人(或责任人)进行批评教育和必要的处罚。
6、项目部专职安全员应参加各班组班前安全检查和班前安全例会,查出问题,立即整改。
第八节、安全文明宣传教育制度
1、积极做好员工上岗前的安全三级教育工作,全员教育率达100%。
2、做好班组前安全快会检查工作。
3、做好各工种安全技术交底工作。
4、宣传项目部安全文明管理实施细则。
5、做好《劳动法》的宣传工作。
6、做好特殊工种的技术培训和管理工作。
7、坚持安全例会制度,强化文明管理。
8、经常开展安全文明创建活动,争创“示范工地”。
第九节、安全生产防护措施
1、基坑开挖安全措施
a、所有进入施工现场人员均应进行安全教育后方可上岗,并正确佩戴安全帽;
b、挖土机械工作范围,不得进行其它作业,挖土应由上而下,逐层进行,并由专人负责指挥。
坑边四周做好围护栏杆,设明显的安全警示牌。
c、挖土施工时,安全员应跟踪检查,整个作业面的安全情况进行全面的安全监督护。
如发现有裂缝或坍塌迹象,及时进行支撑,并注意支撑的稳固和土壁的变动情况,防止土方坍塌;所有爬坡设有防滑措施,人行通道板加钉垫木。
2、外脚手架搭设安全技术措施
a、架子工必须参加培训考核合格,有关部门颁发操作证书方可上岗操作,且上岗前通过三级教育,搭设时必须戴安全帽,安全带等。
b、对架子工要定期体验,对患有心脏病、高血压等疾病的人员不得上岗。
c、脚手架搭设完毕后,必须经项目部自检和公司安全科验收合格后方可使用,使用阶段应经常进行检查和维护,特别在风暴雨后及解冻期间更应加强检查,对长期停用的脚手架,恢复使用前应进行全面检查,鉴定合格后方可使用。
d、接料平台严禁与脚手架混用。
e、在施工中,禁止随意拆除脚手架的基本构件,整体性杆件连墙点,确因操作要求需要临时拆除,必须经主管人员同意,采用相应弥补措施,并在作业完毕后及时予以恢复。
3、模板工安全技术措施
a、模板支撑不得使用腐朽,已裂的材料,顶撑垂直,底端平整、坚实,并加垫木;
b、模板没有固定前,不得进行下道工序,禁止拉杆,支撑攀登上下;
c、支设独立梁模应设临时工作点,不得站在柱模上,操作和梁底模上行走;
d、拆模板应经施工技术员同意,不要用力过猛过急,操作规程顺序为先支后拆,后支先拆,先拆非承重部分,后拆承重部分,拆下来的模板应及时运走,清理、集中堆放;
e、刨料时应双手操作,手指不低于在料高的一半处,禁止手在料后推送,禁止在刨刀上回料;
f、遇节疤时,推料要减慢速度,禁止手按在节疤上推料;
g、换刀片应拉电闸断电或接掉皮带。
4、钢筋工安全技术措施
a、制作场地平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩;
b、展开盘园钢筋要一再卡牢,防止回弹,切断时,先用脚踩紧,断切小于20
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