领导学.doc
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领导学.doc
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《出埃及记》出自于()。
圣经
关于领导,说法错误的是()。
领导者居于主导的位置
领导现象只在上下级的这个关系中存在。
()错
领导与统治的区别有()个。
3
公共领导在外延上表现为()。
A和C
领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。
()对
管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。
()错
与西方文化价值相比,中国缺少一种()。
来世的约束
领导者最难的任务是改变组织结构。
()错、
毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。
()对
领导与统治的区别有()个。
3
公共领导在外延上表现为()。
公众领导,公共组织中的领导
领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。
()√
管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。
()错
出埃及记》出自于()。
《圣经》
关于领导,说法错误的是()。
领导者居于主导的位置
领导现象只在上下级的这个关系中存在。
()×
对公共领导学的研究科学艺术
领导者的组织职责不包括公共冲突的创造者
实验研究是领导学研究的方法之一。
对
伯恩斯是著名的领导学家对
西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括()。
聪明
领导学研究的方法有三
关于领导者的特质,在西方问卷调查中排在第一位的是诚实
特质是单一的,性格是特质的各种综合正确
意志的具体内容指以上都有
领导者应具备的四个特质不包括能力
领导者在理智方面表现有学习能力,其中包括以上都有
作为一个领导必须要有旺盛的精力正确
直觉的洞察往往基于经验
从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现创造力
下列选项中不属于情智的内容是理性
领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力对
直觉的洞察往往基于经验
下列选项中不属于情智的内容是理性
从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现,可见我国教育缺乏对()的培养。
创造力
领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力对
领导者在价值方面表现为以上都有
一些学者对领导者的特质从几个方面进行分析研究,其中不包括()。
监督类型
作为领导者,他的合群意识是很强的。
错
对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。
对
控制类型可以分为()。
内部控制和外部控制
统计学上认为()类型的人容易成为领导。
内部控制
内部控制型的人非常注意周围环境的变化。
()错
高权谋倾向的人是有效的领导者。
()错
关于A类型性格的优点,说法错误的是()。
优柔寡断
把性格的四个维度加之任意组合,共有()种情况。
16
ABC性格中A类型的性格最初研究的对象是()。
病人
在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。
()对
中国很多知识分子的性格属于B类型。
()对
领导行为的分类不包括()参与与体恤
员工不满与人员流动率间的关系是()的。
波浪型
社会要求的基本是公平,组织要求的是效率。
()对
在工作中人最不能承受的是辛苦。
()错
变革型领导的行为的重要特征不包括()。
进行社会变革
领导方格模型把领导分为()种典型分类。
5
交换型领导方式具有()。
短暂性
最好的追随者是典范型追随者。
()正
影响领导效果的情境因素包括()。
以上都是
领导比较喜欢的追随者是()。
服从型
领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。
()对
人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。
()对
高语境文化的人特点是()灵活
从价值的()个角度可以来区分民族文化。
5
各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是()。
日本
中国领导文化更强调绩效和个人导向。
()错
费德勒权变模型中情境是()以上都对
遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括()。
建立抵消因素
费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。
()对
赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。
()对
什么样的追随者会使得领导变得没有必要?
以上都有
影响领导效果的各种情境因素从性质上分类不包括惩罚者
对抵消领导作用的情境因素,说法错误的是在乎组织奖励
替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。
对
赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为()种。
4
中等情境需要()关系驱动型领导
一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。
()对
有能力而无信心叫自我功效差。
()对
领导权力自发形成的过程中需具备的条件是()。
以上都对
信誉特质理论的提出者是()。
霍兰德
领导产生的方式有以上都对
选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。
()错
与公共职位相联系的权力资源有()。
以上都对
可以从()角度来分析公共领导权力资源的来源。
A和C
信息是一个非常重要的权力资源。
()对
企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。
(对
使权力资源扩展的策略中,错误的是()。
掌握对下交流渠道
国家领导()很注意自己的形象建设,要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。
戴高乐
领导的形象管理包括()。
以上都有
组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。
()对
要成为好的领导者的好的追随者,需要注意()以上都有
追随者的权力资源有()。
以上都有
目前网络也是一种重要的权力资源。
()对
在选举中,选票是追随者重要的权力资源。
()对
关于领导权力如何运用,方法错误的是()。
感性劝说
要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()以上都是
公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。
对
领导者会尊重言听计从的追随者。
()错
关于使用强制权产生的影响,说法错误的是()。
增强下属的满足感
领导者在使用权力时应()解释要求的理由
领导在使用参照权时应尽力保护追随者对
运用专长权时只需花费少量情感能量对
领导和员工纵向交换的第三个阶段是(情感
关于与领导交换水平高的追随者,描述错误的是()性格较内向
霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。
()对
如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人对
领导者要对下属授权,原因不包括(提高组织的效率
为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是(下属可以比自己完成得更好
领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑对
关于选择人才,中国古代的有益经验不包括从谏如流的态度
贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()吕氏春秋
现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性对
对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。
对
人才的合理使用不包括给优秀的人不断增加工作任务
在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()社会环境变化快
凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励
培养人才最重要的是给予机会和(压力
人才的合理使用不包括给优秀的人不断增加工作任务
凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励错
制度设计中的基本假定是(经济人假定
当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时,这属于弱化
美国之所以有突出的人才优势,主要因为宽松的氛围。
对
人才往往在各方面都非常优秀和突出错
下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是技能的熟练程度
亚当斯的公平理论,涉及的是员工对工作满意的相对性
在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。
对
内在激励和外在激励一定要结合起来效果才最好错
在处理不称职的员工时,在鼓励改善依然无效的情况下,应该适时放弃
领导者事与愿违的奖励方式是指()二者间存在矛盾。
领导者的期望和实际奖励的对象
在波特·劳勒的激励—满意综合模型中,报酬的平等性
买车摇号属于纯粹结果正义。
()错
关于团队中的培育者角色,应该具备的最主要特征是()富有创造性和想象力
下列不属于团队的特点的是()。
由领导将任务安排给个人
鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建设的做法之一。
()对
群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。
()错
领导者在反馈下属时,需注意()。
以上都有
属于有意识的言辞信号是()。
鼓掌
为了改善倾听质量,领导者在倾听下属讲话是应()。
充分表现出倾听的兴趣
领导在反馈时要灵活,一次不要太多信息。
()对
无意识的言辞信号往往代表真实的想法。
()对
非言辞行为中手碰鼻子表示()。
怀疑
领导在讲话时需要注意()。
以上都有
说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。
()对
很多感性的东西是可以用言辞来表达的。
()错
面对冲突时会有三种表达方式,其中不包括()。
讥讽性的
关于非言辞表达应注意的问题,说法正确的是()。
保持放松自然的姿态
向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。
()对
在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。
()错
乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于()。
隐藏的自我
使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道是()。
媒体
在主持会议时,需要做到的是()。
以上都有
越是有地位、有自信的人越是平易近人。
()对
公共组织机构的决策应遵循的理性标准有()个。
6
私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是()充分性
适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。
()对
公共决策所应遵循的第一标准是效率。
()错
公共决策的理性过程中第三步应该是()制定可选方案
每一个新的政策都是利益的再分配。
()对
定义问题时要防止就事论事的情况发生。
(对
选择决策方式要考虑的情境变量不包括()。
目标的差异性
公共决策的系统不包括()。
技术系统
可选择的决策方式不包括()。
独立性
提供的信息量少反而容易做决策。
()对
公共领导者决策能力的提升需要对()方面加强锻炼。
A和B
影响创造性决策的偏见包括()。
以上都有
为了防止一种观点占统治地位,需要建立批判性的程序。
()对
领导者理论上扮演“展开”的角色是()。
艺术家
()是原住民使用的启发创造性决策的方法。
()KIVA分析
关于领导者个人提高创造性能力的方法,说法错误的是(进行有助于实践的性的练习在领导决策时德尔斐调查法是现在经常使用的方法。
()错
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