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党支部工作手册
党支部工作手册
采油二大队
二〇〇九年
采油二大队调度三基评定法..........................................................................................................26
采油二大队基本情况
采油二大队是七里村采油厂原油生产单位,于2002年3月厂对原采油大队进行组阁而成立的。
现共有职工224名,队级领导干部四名,党员16名,一个党支部,两个党小组,书记一名,支委四名。
车辆62部,油井1615口,年生产原油12.1万吨。
有五个高山输油点,一个装油平台和一个转油点,主要生产区域在郭旗乡辖区,大队实行正式工驻点的生产管理方式,下设两个泵油和三个抽油区队及调度维修组、修旧利废组,综合组和技术组。
采油二大队三年工作规划
(09-11)
一、工作目标:
贯彻和落实科学发展观,按照集团公司和油田公司安排和部署,在厂党政的领导下,发扬民主,转变观念,创新工作,健全机制,从基础管理工作入手,着手当前,放眼长远,发挥名牌管理效应,树立团队荣辱观,创建一流的基层二级生产单位。
二、一流标准:
严明的纪律、扎实的作风、精细的管理、过硬的技术、科学发展观的理念,踏着新时代必胜的步伐,创造着科学采油的名牌,迈步在新世纪的征程。
三、11231工作原则
围绕一个中心(原油生产),
把握一个重点(科学采油),
突出两项管理(安全和经营),
狠抓三项工作(以保护环境、节能降耗为目的推行清洁生产、以提高设备性能为目的加强设备管理、以塑造高素质员工队伍为目的推行企业文化建设),
建立一种机制(长效的管理考核机制)。
四、工作准则:
认清形势,牢记目标,明确任务,增强责任。
五、工作理念:
团结,实干,创新,奉献。
六、大队队训:
敬(互尊互敬)、
兢(兢兢业业)、
精(精益求精)、
竞(以竞创优)。
七、党支部建设:
深入学习党的方针、路线、政策。
抓好党支部、团支部工作。
不断加强党员教育,增强党员党性锻炼,坚持“三会一课”制度,推行政务公开,民主管理,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争工作。
积极发动员工,拓宽监督渠道,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,推行廉政承诺制和一岗双责制,发挥基层工会的桥梁作用,真正维护职工合法权利。
努力实现123431目标:
开展一岗建设(党团员示范岗建设),
发挥两个作用(党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用),
树立三个意识(科学发展的意识、宗旨服务的意识、民主精细管理的意识),
创新四项支部活动形式(党员员工一月一议活动、党员员工巡查活动、党员员工评议活动及“爱心备忘”活动),
促进三项工作(生产经营工作、先进的长效管理考核工作、队站文化及企业文化建设工作),
带好一支队伍(具有强烈的团队荣辱观,作风扎实,纪律严明,技术过硬的高素质员工队伍)。
八、企业文化建设:
提倡群体主义、团队精神,个体服从团体,构建和谐,稳定发展。
树立肝胆相照、精诚团结、荣辱与共、风雨同舟的“团队荣辱观”。
员工能本着“敬、兢、精、竞”四字工作原则,逐步形成“团结,实干,创新,奉献”的理念”推动企业文化建设。
从而达到弘扬一种精神,健全一个机制,塑造一支队伍的目的,实现一个目标的目的。
具体措施:
1、坚持开展“爱心备忘”活动。
2、从青工入手加强员工培训。
3、开展有意义的文体活动。
4、大力开展劳动竞赛,树立榜样。
5、建立大队教育基地。
6、以宣传工作为阵地弘扬正气。
7、开展“一月一”议活动和党员员工巡视活动。
8、加强学习,人人写心得。
9开展党员、员工评议活动。
10、开展党团员示范岗建设。
11、推行明示化管理制度。
九、宣传工作:
以采二通讯为阵地,在团支部的带领下,发挥各班组通讯员的作用,制定目标计划,调动全体员工积极宣传报道各种好人好事,用以弘扬正气,抵制歪风,推动全队各项工作健康发展。
有计划、有步骤开展文明创建工作。
十、科学采油:
与时俱进,科学管理,有序高效,众智和谐,
发挥科学采油的名牌效应,打造精细型采油队。
三项内容:
1、支撑体系(科学发展的理念,员工的认识和态度,科学合理的产能建设,先进的采油技术,积极向上的队站文化、企业文化,高素质的员工队伍)。
2、时效采油(油井计量,间隙抽油,六定运油,油区、油井管护)。
3、量化考核体系(标准化建设,党员、员工评议,生产经营目标的量化、细化分解,生产经营目标严考核,硬兑现,各项目标责任书的鉴定签订、考核,完善健全的规章制度)。
十一、采油工艺与技术:
以收集科学详实的第一手资料为主,积极开展项目管理,加强地质研究和油藏保护,回归区域性采油函数,摸索上油规律,合理油井工作时间,逐步实现油藏的精细化描述,依靠先进的技术手段,不断提高油田采收率,为科学采油提供技术支撑。
加强对全队员工的培训教育工作。
十二、有序采油:
坚持有序科学效益、井人车单合一的原则。
提高认识,统一思想,夯实基础,采用科技手段,加大科技含量,推行科学管理,迈步科学化、现代化。
十三、安全工作:
坚持安全档案管理办法和安全日运行动态,深化安全记分办法,以健全完善安全生产责任制为核心,推行检查责任落实办法,开展安全训示活动,注重培训。
实施分片包点、责任追究,推行保证制、班组交流、相互监督的办法,以安全五要素加强安全管理工作。
十四、设备管理:
以加强日常维护保养为主,坚持设备档案管理办法和设备日运行动态,坚持计划检修和请修制度,深化设备记分办法,推行检查责任落实办法,注重培训。
实施分片包点、责任追究,推行保证制、班组交流、相互监督的办法加强设备管理。
十五、油井管理:
以保护环境、节能降耗为目的推行清洁生产,实现抽油不见油,杜绝污染,实施抽油工工作程序化,严格检查责任和考核。
十六、经营管理思路:
以节能为目的,分解目标责任,制定详细的量化考核方案,合理考核方法,严格考核制度,健全各项制度。
为以后的9331311的星级考核法作准备。
(9学习、思想、任务、安全、成本、遵纪、设备、环保、荣辱观,基础3颗星,31每项三次优秀得星一颗,31每项三次不达标去星一颗,每得一星工资或奖金提高1%,每去一星工资或奖金降低1%。
)1、加强责任落实,2、正式工成本在奖金中实施上限考核,3、雇佣驾驶员15%的座底工资与成本挂钩,运油车座底工资为500元,泵油车座底工资为600元,其他按泵油多少及运油趟次考核。
4、泵油工拿出100元主要与计量相对准确率考核。
5、抽油工每口井拿出0.1元主要与计量准确率考核。
6、其他按制度考核。
7深化党员员工评议法、员工星级评定法、员工积分考核法和有序采油“六个一”检查考评法。
8、推行考勤记分法。
党支部职责
一、宣传和执行党的路线、方针、政策,党中央及上级组织和本组织的决议。
发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,支持和协调单位领导班子完成本单位所拟订完成的任务。
二、组织党员认真学习建设有中国特色社会主义理论,“三个代表”重要思想及“科学发展观”的重要论述。
学习政治理论和业务知识及相关的政策、法规及决议。
三、对党员进行严格管理,督促党员履行义务,保证党员的权利不受侵犯,严格执行党的纪律,加强党风廉政建设,坚决同腐败行为做斗争。
四、作好职工群众的思想政治工作,推进社会主义精神文明建设,了解反映职工意见,维护职工的正当权益,帮助他们解决实际困难。
五、对入党积极分子进行教育、培养和考察,做好发展党员工作。
六、服从党委的领导和安排,配合组织对干部进行考察,对党员干部奖惩提出意见和建议。
采油二大队党支部
采油二大队党支部“三会一课”制度
“三会一课”是健全党的生活,严格党员管理,加强党员教育的重要制度。
认真坚持“三会一课”制度,对于加强支部建设,提高党的战斗力与有重要作用。
“三会”:
支部党员大会、支部委员会、党小组会
“一课”:
按时上党课
一、支部党员大会
支部党员大会要充分发扬民主,围绕会议中心议题,认真开展讨论,畅所欲言,最后按照少数服从多数的原则做出决议。
支部党员大会进行选举或作决议,到会党员必须达到或超过本支部正式党员的五分之四,并经到会正式党员半数以上通过方为有效。
支部党员大会每月召开一次,研究和解决本支部的重大问题。
支部党员大会的主要内容有:
(1)研究贯彻上级党组织的决议、指示。
(2)研究和讨论支部委员会的工作报告,决议或决定。
(3)接收新党员,表彰优秀党员,决定对犯错误的党员的处分,讨论罢免不称职的支部委员。
(4)选举新的支部委员会和出席上级党代表大会代表。
(5)对大队发展规划、工作计划、重要工作安排、重大改革方案、工资奖金分配原则等重大问题进行讨论,提出意见或建议。
二、支部委员会
支部委员会要对支部党员大会和上级党组织负责,定期向支部党员大会报告工作,接受党员审查和监督。
大队党支部委员会,负责领导和处理支部的日常工作。
支部委员会的工作职责:
(1)研究贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部党员大会的决议。
(2)研究本单位思想政治工作和企业文化、精神文明建设等各项工作,根据上级精神,结合单位实际,做出决议和决定。
(3)研究党员干部的教育、培训、考察工作,讨论并参与决定区队干部的调配和任免。
(4)研究工会、共青团、纪检及统战等工作。
三、党小组会
党小组是党支部的一个组成部分,它不是党的一级组织,它在党支部的统一领导下,负责对党员的管理,具体地组织和指导每个党员的日常活动,保证党组织的决议的贯彻执行。
党小组每周活动一次,每次不少于一个半小时。
党小组会的主要内容有:
(1)组织学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习党的路线、方针、政策,学习党的基本知识。
(2)讨论研究如何贯彻执行支部的决议,团结带领群众完成各项任务。
(3)党员进行思想汇报和工作汇报,开展批评与自我批评。
(4)讨论有关党内事务,如改选党小组长,酝酿支委候选人和出席上级党代表大会的代表候选人。
研究发展对象,评选优秀党员,讨论犯有错误党员的处分。
(5)分析群众思想状况,研究如何做群众思想政治工作。
四、党课
党课是对党员进行经常性教育的主要形式,大队党支部党课教育要同党员学习活动相结合。
(1)党课要以党章、马列主义、毛泽东思想和建设有中国特色社会主义理论为基本教材,结合各个时期党的中
心工作,联系本单位党员思想实际,对党员进行党的基本知识、党性修养、党风党纪及理想宗旨教育。
(2)支部每月组织1至2次。
党课一般由书记、支委讲,也可由党员讲或请人讲。
(3)参加党课的党员职工要认真听讲,做好学习笔记。
采油二大队党员学习制度
为了认真贯彻厂党委的安排和部署。
进一步提高党员的个人素质,体现党员在职工群众中的模范带头作用,大队党支部经研究、讨论,特制定此学习制度。
一、全体党员必须领会、贯彻党在新时期的路线、方针、政策,加强理论学习,提高自身修养,为保持我党在群众心中良好形象作出贡献。
二、党员每人每年的学习笔记不得少于6000字,领导干部不得少于8000字。
三、坚持“三会一课”制度以及每周一次两小时的学习时间。
四、坚持集体学习和个人自学相结合的方法。
集体学习无特殊情况不准请假。
五、时间安排:
每月第一个星期一下午4:
00为集体学习讨论时间;第二、三个星期一为党员自学及深入职工群众时间;第四个星期一下午4:
00为党员提出建议和意见时间和评议时间
六、地点:
采油二大队党员活动室。
采油二大队党支部
民主生活会制度
一、支部民主生活会,原则上每半年召开一次,根据需要也可以随时召开。
上半年在七月底结束,下半年在十二月底结束。
有特殊情况需要延期的报上级党委同意。
二、民主生活会主要是总结支部执行党的路线、方针、政策、上级指示和支部决议的情况以及支部成员在思想作风和工作上的问题,交换意见,开展批评和自我批评,统一思想,增进团结,改进工作。
三、对民主生活会上提出的问题,要制定出整改措施,狠抓落实,属于个人的要查找原因及时纠正。
干部群众关心的热点问题,要采取有力的措施限期解决。
违反党纪、政纪、法律问题的应按规定程序交有关部门处理。
四、民主生活会结束后,必须在五日内向党委作出汇报。
采油二大队党支部
民主评议党员制度
一、每年底在上级党组织和党委的指导下,支部要认真组织,开展好民主评议党员活动。
二、民主评议,按评议党支部、支委会和党员三个层次进行。
三、民主评议党员在党员自我总结的基础上,召集全体党员和群众代表,听取意见、分别评议。
支部对党员提出的意见和建议,要认真研究作出答复。
四、民主评议党员可与年终综合考核结合起来,按照新时期党员标准,分优秀、合格、不合格三个档次进行评议,对评议不合格的党员,按照综合考核的有关规定进行处理。
采油二大队党支部
采油二大队党员、职工“一月一议”活动
为了进一步将党员“一月一议”活动深入开展,增强全队的民主管理氛围和全体党员的集体主义观念,树立团队荣辱观,建立一支团结、实干、创新、奉献的员工队伍。
加强企业廉政文化建设,真正建立监督和自我监督、约束和自我约束的长效管理机制,充分发挥全体员工的聪明才智,促进采油二大队的科学发展。
大队党支部经党员“一月一议”活动提出,党员大会讨论决定:
从2009年元月份开始,要求全体党员每月深入基层各班组征求建议及意见至少一条,可以是管理方面的、也可以是针对个人的、工作的不足或新思路、新方法。
在当月最后一个星期一的党员大会上提出,填入采油二大队党员员工建议意见表,并对提出建议意见的员工分采纳50元/条,未采纳2元/条进行奖励。
采油二大队党支部
份
月
员
人
组
班
队部、调度
泵油一区队
泵油二区队
抽油一区队
抽油二区队
抽油三区队
1
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
2
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
3
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
康海胜
张平
4
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
5
苏琳
肖志强
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
6
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
7
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
8
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
9
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
康海胜
张平
10
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
11
苏琳
肖志强
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
马延涛
苏诚
12
马延涛
苏诚
苏琳
肖志强
康海胜
张平
张宏琳
贺延斌
米满军
韩占富
宋随平
刘宝珍
备注
宋晓翠、周婧、屈延军深入青年团员
采油二大队党员、员工评议活动
为了进一步提高大队党员、员工个人素质,提升工作效率,促进团队成员之间的互相了解,全面推进大队各项工作的开展,大队决定在全队党员、机关办公室人员及区队长、统计员范围内,开展评议活动,评议结果将作为大队年度先进个人的评选参考。
具体办法如下:
一、评议小组组长:
宋随平
副组长:
苏琳、袁迎军、屈延军。
记录员:
周婧
二、时间:
每月下旬。
三、程序:
由被评议的职工对自己的工作进行述职,然后接受全队职工的评议,最后以无记名现场打分的形式由记录员收集、汇总、记录在案。
(打分表见附表Ⅰ)
四:
分为六个小组进行评议,每半年为一循环。
(具体分组见附表Ⅱ)
五、注意事项:
1.参加评议人员要本着实事求是的原则提出评议意见,打分要客观、公平、公正。
2.所有被评议员工必须以谦虚、认真的态度接受评议,对于自身存在的不足要认真分析加以改进。
采油二大队党支部
附表Ⅰ
采油二大队党员及机关工作人员工作评议评分表
姓名:
职务:
考核项目
序号
考核要素
额定分
得分
意见及建议
政治思想16分
1
思想觉悟
5
2
组织纪律
5
3
团结协作精神
3
4
政治理论学习
3
履行岗位职责31分
5
勇于承担责任
6
6
尊重领导,服从分配
6
7
组织协调能力,
4
8
发现、解决问题能力
4
9
吸收、应用新知识
3
10
工作热情,认真负责
3
11
创新意识、创新积极性
5
工作量18分
12
本职工作量
6
13
工作质量和效率
8
14
本专业以外工作
4
专业指标15分
15
本职工作
6
16
岗位工作成效
6
17
专业理论学习笔记
3
综合指标20分
18
集体劳动表现
2
19
工作出勤率
5
20
岗位表现
5
21
关心集体
5
22
工作失误及处罚
3
合计
23
100
年月日
备注
1、出勤率达到95%以上得5分、达到90%-94%得3分,其余1-2分。
2、表彰奖励是指本专业方面获得厂级以上的奖励。
3、受警诫警示教育、谈话者不得分;工作失误及处罚者不得分;无专业理论学习笔记者不得分。
附表Ⅱ
采油二大队职工评议分组表
小组
姓名
第一组
苏琳
米满军
郭轲
李华茹
朱小燕
孙梁柱
第二组
宋随平
赵景龙
杨超
贺延斌
张耀萍
李延梅
第三组
屈延军
马延涛
刘晓燕
张飞
沈振振
罗维娜
第四组
刘宝珍
黑志宏
李志敏
康海胜
张宏琳
袁迎军
第五组
贺江
魏小文
肖志强
郭妍红
胡世军
宋晓翠
第六组
张平
苏诚
屈延莉
赵晨霞
郝延斌
周婧
员工综合考评积分办法
为了进一步加强泵油一区队的管理,使区队在劳动纪律、安全方面、卫生环保、车辆设备以及其他一些方面的管理更加明细,特别制定本集分办法,具体如下:
一、积分细则:
1、凡上大班迟到或者早退者,扣0.5分。
2、经批准请假者(婚、丧假除外),每天扣0.5分、无故不请假,扣3分。
3、有打架、闹事者,扣5分。
4、不爱护公物,随地吐痰,扣0.5分。
5、区队规定的各项记录不记或者不详,扣0.5分。
6、不服从区队安排的,每次扣1分。
7、不文明用语者,扣0.25分。
8、发现车辆有擦、挂现象的,扣0.25分。
9、大队院内及坡度段车速不能超过10km/h,违反者扣0.5分。
10、司机拉乘非工作人员的,每次扣1分。
11、不按照大队规定,开高速车的,每次扣0.5分。
12、发现有私自拔掉GPS线路的,每次扣0.5分。
13、GPS发生人为损坏的,扣1分。
14、院子里边有一处漏油,扣0.5分。
15、车辆卫生不合格:
驾驶室卫生差,扣司机0.5分;油罐卫生差,扣泵油工0.5分。
16、新换的钢板、轮胎、电瓶等,在区队规定的正常使用期限内(钢板为7个月,轮胎为8个月,电瓶为8个月),钢板发生断裂,每片扣0.1分;轮胎报废的,扣0.5分;电瓶坏,扣0.5分。
野外报一次救急扣0.1分。
17、单车月底成本超资:
1000元以下者,扣0.25分;1000-2000元者,扣0.5分;2000-5000元者,扣1分;5000元以上,扣3分。
18、区队《车辆管理办法》与《修旧利废制度》的记分情况将纳入本考评集分办法中。
19、生产经营指标每超节1%奖励1分,获得公司级各种称号以及在公司各种活动、竞赛种获奖的每次奖励3分,获得厂级各种称号以及在厂举办的活动、竞赛中获奖的每次奖励2分,每月的生产安全设备先进,优秀泵油工,每季度的红旗车司机奖励1分,在大队的各种活动中得奖的每次奖励1分,为大队、区队工作提出合理建议的每次奖励1分,被采纳的奖励2分,见义勇为,为保护集体利益不受损失的奖励2分,好人好事一次奖励1分。
20、区队泵油工、司机月累计积分最多者,为本月先进个人并奖励。
全年累计积分最多者推荐为年度先进。
采油二大队党支部
员工星级评定实施办法
为了体现泵油二区队员工工作成绩,展示员工精神风貌,极大调动工作积极性,特实行员工星级评定法,以表彰工作中涌现的先进个人。
具体实施办法如下:
一、获得公司级各种称号以及在公司各种活动、竞赛种获奖的每次得3颗红星
二、获得厂级各种称号以及在厂举办的活动、竞赛中获奖的每次得2颗红星
三、每月的生产安全设备先进,优秀泵油工,每季度的红旗车司机,得1颗红星。
四、在大队的各种活动中得奖的每次得一颗红星。
五、为大队、区队工作提出合理建议的每次得1颗红星,被采纳的得2颗红星,
六、见义勇为,为保护集体利益不受损失的得2颗红星,好人好事得1颗红星。
七、生产经营指标每超节5%得一颗红星
八、违反各项管理制度的员工给予1颗紫星。
九、每月得星最多的为当月先进,并奖励。
最差者不处罚只通报。
三颗红星升一月亮,三个月亮升一太阳。
年终进行总评,红星最多者推荐为先进,紫星最多者全队通报并进行一个月的学习培训。
采油二大队有序采油六个一检查考评法
为了加强抽油工管理,极大调动工作积极性,提高油井管护水平,从而推行清洁生产,特制定如下有序采油六个一检查考评法
一、抽油区队长每人每月对本区队每口油井的采油设施的紧固、润滑、清洁、维护、保养情况至少检查一次。
记录在油井巡查表上。
二、抽油区队长每人每月对本区队的每口油井的单井计量至少检查一次。
记录在油井巡查表上。
三、抽油区队长每人每周对本区队的每口油井的油井工作时间至少检查一次。
记录在油井巡查表上。
四、抽油区队长每人每天至少对采油日报、派井单、派车单、泵油车所泵油井、信息反馈记录检查核对一次。
并对每一次的检查核对进行详细记录,有问题的标注处理意见和结果。
五、抽油区队长每人每月对本区队每口油井的井场内外卫生、井区道路至少检查一次。
记录在油井巡查表上。
六、抽油区队长每月要对自己所负责工作进行一次认真总结,汇总出每个抽油工问题的多少,依次排序,问题最少推荐为当月优秀抽油工并奖励。
年累计问题最少推荐为年度优秀抽油工。
并做出下月工作计划。
采油二大队党支部
采油二大队调度三基评定法
为了加强队伍建设,
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