企业经营战略阶段模拟2.docx
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企业经营战略-阶段测评2
1.单选题
1.1实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业在()所选择。
a.开发阶段初期
b.成长阶段初期
c.成熟阶段初期
d.衰退阶段初期
1.2由于中小型企业势单力薄,经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击,所以,中小型企业要想存在和发展下去,必须走()
a.兼并之路
b.扩充之路
c.联合之路
d.前进之路
1.3某食品厂利用当地丰富的资源条件,采用独特技术,开发出天然饮料和椰子产品,风味独特,令人刮目相看,取得了很大的成功。
该食品厂采用的战略是()
a.补缺经营战略
b.特色经营战略
c.优势互补战略
d.优势利用战略
1.4阻击式防御战略的指导思想是,最有效的防御是()
a.大胆放手开展竞争
b.完全防止竞争较量的发生
c.积极引入竞争机制
d.彻底清除一些竞争力量
1.5美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。
则该公司实行的战略是()
a.纵向一体化发展战略
b.横向一体化发展战略
c.相关多样化发展战略
d.复合型多样化发展战略
1.6企业经营规模战略适合于企业在()所选择。
a.进入阶段中后期
b.成长阶段中后期
c.成熟阶段中后期
d.衰退阶段中后期
1.7企业在未来一定战略期限内,每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是()
a.超常规发展战略方案
b.高速发展战略方案
c.中速发展战略方案
d.低速发展战略方案
1.8补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些()的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。
a.竞争激烈
b.需求巨大
c.被强手遗弃
d.被人们抛弃
1.9商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是()
a.技术带动出口战略
b.反回头战略
c.间接商品出口战略
d.直接商品出口战略
1.10()是企业这类有机组织的本性。
a.适应环境
b.提供服务
c.追求发展
d.完美形象
1.11稳定型战略依据于()
a.发展战略
b.前期战略
c.后期战略
d.增长战略
1.12下列有关国际化企业的地位说法错误的是()
a.国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军
b.国际化企业在国民经济中处于主导地位
c.国际化企业是我国企业走向国际市场,开展国际化经营的突击队
d.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军
1.13大型企业制定经营战略,首先必须要确立正确的()
a.战略思想
b.战略目标
c.战略方案
d.战略方向
1.14企业采用稳定型战略的前提是()
a.前期战略是成功的
b.前期战略证明是失败的
c.后期战略已制定出来
d.未来战略已有蓝图
1.15建立在国内,以国外市场为主要销售场所的企业可以称为()
a.外向型企业
b.国际化企业
c.涉外型企业
d.外向经营企业
1.16以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫()
a.企业的生产规模
b.企业的经济规模
c.企业的总体规模
d.企业的劳动规模
1.17中小型企业是大型企业不可缺少的()
a.对手和伙伴
b.助手和伙伴
c.助理和伙伴
d.参谋和伙伴
1.18某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等,该厂实行的这种战略是()
a.同心多样化发展战略
b.横向一体化发展战略
c.水平多样化发展战略
d.复合型多样化发展战略
1.19实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却,尽可能地(),以便转移阵地或东山再起。
a.保存实力,渡过危机
b.加大投资,加快发展
c.扩大影响,树立形象
d.限制竞争,减少冲突
1.20纵向一体化发展战略是指在()两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
a.向前和向后
b.向前和向右
c.向后和向右
d.向左和向右
2.多选题
2.1按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分,可供选择的多样化战略有()
a.多元复合型战略
b.一主多辅战略
c.配套发展战略
d.两业并重或三业并重战略
e.服务或生产兼有战略
2.2集中型发展战略的缺点主要是()
a.管理环节多
b.分散了经营目标
c.达不到规模效益
d.对环境适应能力差
e.经营风险大
2.3国际化企业实施合资经营出口战略的特点是()
a.双方投资
b.共同经营
c.利益共享
d.风险共担
e.分别管理
2.4国际化企业确立国际市场营销观念必须做到()
a.确立国际市场观念
b.确立国际发展空间观念
c.确立国际标准观念
d.确立产品整体化观念
e.确立国际竞争观念
2.5小型企业的成长目标一般应包括()
a.小规模经营目标
b.中小规模经营目标
c.中规模经营目标
d.大规模经营目标
e.超大规模经营目标
3.判断改错题
3.1企业规模大,易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式,采用大批量生产体制,容易达到规模经济的要求,也有利于原材料和“三废”的综合利用。
()
a.对
b.错
3.2国际化企业的一个主要特点,就是以国际市场为导向,适应国际市场的需求。
()
a.对
b.错
3.3从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。
()
a.对
b.错
3.4若二级经营单位技术开发实力强,不仅能满足某一方面的市场个性化需求,还可以满足多方面的市场个性化需求,可选择中规模或大规模经营定位战略方案,或选择产品多样化经营定位战略方案。
()
a.对
b.错
3.5宏观经济形势较好,企业比较容易获得较多资源,这样就降低了实施发展型战略的成本。
()
a.对
b.错
3.6从根本上来说,选择性紧缩战略是一种以长远发展目标为出发点的积极的紧缩战略。
()
a.对
b.错
3.7当企业实施集中化经营战略时,相应的目标市场也集中,比较单一,但在该目标市场的份额,即市场占有率目标应定得较低。
()
a.对
b.错
3.8由于一体化发展战略对环境的适应能力差,经营的风险大,企业在实施一段时间后,应考虑向其他类型的发展战略转移。
()
a.对
b.错
3.9企业文化是历史地形成的,虽然产生的基础是企业的生产活动,但它一旦产生,便具有相当大的独立性,独立地影响着企业的生产经营活动,特别是战略性活动。
()
a.对
b.错
3.10在社会主义条件下,国有大型企业往往成为国家投资的重点,成为国有资产投资中心和经营中心,成为组建行业中企业集团的核心力量。
()
a.对
b.错
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