分路工程建设监理规划书.docx
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分路工程建设监理规划书
分路工程建设监理规划书
工
程
建
设
监
理
规
划
书
编制日期:
2009.7.22
芜湖阳光工程建设监理有限责任公司
一、工程概况
7.《中华人民共和国建筑法》
8.《中华人民共和国合同法》
9.《建筑工程质量治理条例》
10.《工程建设监理规定》
11.《市政工程建设监理手册》
12.《市政工程施工监理有用手册》
13.《公路工程施工监理手册》
14.《市政工程质量通病防治手册》
15.业主与第三方签订的正式合同、协议及附件
16.合同预算及讲明
五、监理组织机构
为满足本工程监理目标质量操纵要求,我们拟在现场设置由质量优良、类似工程监理体会丰富的监理工程师组成的项目监理部。
监理部设置造价工程师、合同及资料治理专业人员、安全治理工程师。
监理人员分总监理工程师、专业监理工程师、监理员,三级治理,每个监理专业均严格按有关规定以及业要紧求进行配备,按照工程进展情形或业主在工程施工高峰,可适当增派监理人员。
现场监理机构建立以总监理工程师为核心的质量操纵体系,监理机构所有人员的专业资质,满足或高于业主招标文件和有关规定要求。
监理工程师全面熟悉并把握监理操纵目标的各个环节,并对各监理操纵目标实施有效分解。
在业主支持下,监理质量操纵体系与承包商的质量保证体系紧密结合,确保各监理操纵目标的实现。
本项目监理组织机构设置如图框所示:
1.监理机构的职责、权益和义务(建立在完全响应招标文件要求的基础上),内容如下:
道路工程质量目标分解(附表一)
工程名称质量总目标工 序质量目标主 控 项 目
测量放线合格高程操纵点、平面操纵点
路基优路基填挖、调平坦型
稳压、找补整形
碾压成型
道路基层优基层料及摊铺
调平坦形、稳压、找补整形、
碾压、养生
道路面层优路用材料质量、混合料施工配合比检测和试验、施工质量、竣工验收
路侧石、缘石优顺直度、缝宽、
顶面标高
人行道优材料、基层压实
平坦、纵横缝顺直
护底、护坡
测量放线、
施工质量、
1.2 质量操纵体系:
为确保实现质量目标,监理工作必须做好事前操纵、事中操纵、事后操纵工作。
同时对阻碍工程质量的“人、机、料、法、环”等因素进行全面有效地监控。
因此,建立健全有效的质量操纵体系是质量操纵的基础和前提。
质量操纵体系由质量操纵组织结构、质量操纵资源、质量操纵程序、质量操纵过程四大差不多要素组成。
1.2.1 质量操纵组织结构
为满足本工程质量操纵的要求,我们拟在现场设置由服务质量优良、类似工程监理体会丰富的监理工程师组成的项目监理机构。
监理机构设置道桥专业监理组、给排水及监理组、造价专业监理组、合同、安全专业监理员三级治理,每个监理均严格按照有关规定以及业要紧求进行配备,按照工程进展情形或业主提出的要求,可在施工高峰或有关专业适当增派监理人员。
现场监理机构以总监理工程师为核心质量操纵体系,监理机构所有人员的专业资质,满足或高于业主招标文件和有关规定要求。
监理工程师全面熟悉并把握质量治理的各个环节,并对各分部、分项工程、专业工种的质量进行有效操纵。
在业主支持下,监理质量操纵体系与承包商的质量保证体系紧密结合,确保质量目标的实现。
1.2.1.2 监理机构应具有的要紧职责、权益、义务如下:
1.2.1.2.1 编写《监理大纲》、《监理规划》、《专业监理实施细则》。
1.2.1.2.1.2 审查承包商编制的施工组织设计和施工总进度打算。
1.2.1.2.1.3 组织图纸会审,参加设计交底。
1.2.1.2.1.4 主持或参加有关的会议,并和谐各方面关系。
1.2.1.2.1.5 检查、落实施工人员、施工机械、材料的进场情形。
1.2.1.2.1.6 审查承包商的开工申请,签署开工令。
1.2.1.2.1.7 对工程质量严格把关,随时检查验收进场的成品、半成品、构配件材料质量。
1.2.1.2.1.8 对隐藏工程、分项或分部工程在规定时刻内进行检查验收并确认,对分项工程质量进行评定。
1.2.1.2.1.9 组织或参加工程质量事故的调查,确定事故的责任方,协助制定和审查事故处理方案并监督事实上施。
1.2.1.2.1.10 审查因工程变更引起的工程量变化,并随时向业主报告。
1.2.1.2.1.11 定期对工程进度与打算进度进行比较、分析,找出差距并协助制定调整进度打算。
1.2.1.2.1.12 审核承包商的交工报告,组织竣工初验合格后,向业主和质量监督部门提交工程质量评估报告。
1.2.1.2.1.13 协助业主进行工程计量,审核工程款支付申请。
工程竣工后协助业主审查竣工结算。
1.2.1.2.1.14 审核承包商在保修期内对工程显现质量咨询题的处理方案和实施情形。
1.2.1.2.2监理机构具有的要紧权益:
1.2.1.2.2.1在监理合同规定的范畴内,对受监工程独立进行监理。
1.2.1.2.2.2查阅受监工程的有关文件。
1.2.1.2.2.3参加业主和承包商召开的有关工程会议。
1.2.1.2.2.4禁止各种质量与性能不合格的建筑材料、构配件和设备进场。
1.2.1.2.2.5对质量不合格的工程和未进行验收的隐藏工程拒绝进行计量。
1.2.1.2.2.6当工程进度滞后于打算进度时,要求承包商限期整改。
1.2.1.2.2.7对不符合要强的施工有权要求承包商改正,情形严峻时,报告业主同意后可下达停工指令,调不称职的施工人员,直至建议更换承包商。
1.2.1.2.3监理机构具有的要紧义务:
1.2.1.2.3.1按有关规定配备足够监理人员常驻施工现场。
1.2.1.2.3.2更换总监理工程师和专业监理人员进应经业主同意后更换。
1.2.1.2.3.3定期向业主书面报告有关工程质量、进度和工程投资等情形。
1.2.1.2.3.4及时向承包商转达业主提出指令和有关设计修改文件。
1.2.1.2.3.5及时转达承包商对业主提出的要求、建议和意见。
1.2.1.2.3.6按合同文件规定及时办理工程验收、工程计量和支付等签认手续。
1.2.1.3监理人员应履行的要紧质量职责如下:
1.2.1.3.1总监理工程师应履行以下职责:
1.2.1.3.1.1确定项目监理机构人员的质量操纵分工和岗位质量职责。
1.2.1.3.1.2主持编写监理规划、审批监理实施细则,严格把关质量操纵程序和质量操纵措施,并负责治理项目监理机构的日常质量操纵工作。
1.2.1.3.1.3严格审查承包商的质量治理体系和质量操纵体系,并提出审查意见。
1.2.1.3.1.4检查和监督监理人员的质量操纵工作,按照工作项目的进展情形进行人员调配。
1.2.1.3.1.5主持监理会议和质量专题会议,签发项目监理机构的重要质量文件和指令。
1.2.1.3.1.6审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算。
重点审查质量操纵措施和质量保证措施。
1.2.1.3.1.7审查和处理工程变更。
1.2.1.3.1.8主持或参与工程质量事故的调查。
1.2.1.3.1.9组织编写并签发监理月报、季报、年报、监理工作时期报告、质量专题报告和项目监理工作总结等。
1.2.1.3.1.10调剂业主与承包商之间的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
1.2.1.3.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
重大质量咨询题必须由总监理工程师亲自处理,有权签发工程暂停令。
1.2.1.3.1.12审核签署承包商提交的工程进度拨款和竣工结算。
1.2.1.3.1.13主持整理工程项目的竣工资料。
1.2.1.3.2专业监理工程师应履行以下职责:
1.2.1.3.2.1负责编制本专业的质量操纵监理实施细则。
1.2.1.3.2.2负责本专业质量操纵监理工作的具体实施。
1.2.1.3.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的质量操纵工作。
1.2.1.3.2.4审查承包商提交的涉及本专业质量操纵的打算、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
1.2.1.3.2.5负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收。
1.2.1.3.2.6定期向总监理工程师提交本专业质量操纵监理工作情形报告,对重大质量咨询题及时向总监理工程师汇报和请示。
1.2.1.3.2.7按照本专业监理工作实施情形做好监理日记。
1.2.1.3.2.8负责本专业质量操纵方面监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报、季报、年报和质量专题报告。
1.2.1.3.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情形按照实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
1.2.1.3.2.10负责每日进行施工质量巡查,及时发觉质量咨询题,把咨询题解决在萌芽状态。
1.2.1.3.3监理员应履行以下职责:
1.2.1.3.3.1在专业监理师的指导下开展现场质量操纵工作。
1.2.1.3.3.2检查承包商投入工程项目的材料质量、要紧设备质量及施工操作质量,并做好检查记录复核,从施工现场直截了当猎取有关质量数据并签署原始质量凭证。
1.2.1.3.3.3按设计图及有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
1.2.1.3.3.4担任旁站工作,发觉质量咨询题及时指出并向专业监理工程师报告。
1.2.1.3.3.5做好监理日记和有关的质量操纵监理记录。
1.2.1.3.3.6完成总监或专业监理师交办的其他工作。
1.2.2质量操纵资源
质量操纵资源由工程监理质量操纵人员配备、质量检测设备配备等资源组成。
质量操纵人员配备:
按照本工程情形,我公司按照造价、安全、合同治理不同专业调协质量操纵人员,保证能够圆满完成建设单位交的建设任务,确保质量目标的实现。
质量检测设备配备:
按照本工程实际情形,我公司拟配备以下质量检测设备。
直尺13M
钢尺150M、30M、5M
砼塌落度筒1
灌砂筒1φ100、φ150
质量操纵点的设置及质量操纵措施
(1)
序号分部
工程质量操纵点
设置监理质量操纵措施监理要紧操纵手段
二道路
工程测量放线1、测量监理人员必须在熟悉设计文件和图纸的基础上,会同施工单位.勘设单位在现场交接导线桩.中线及曲线的操纵桩和国家水准点的位置和高程,并批令施工单位对所有测量操纵桩和水准点,进行有效的爱护和订攀线桩,绘制操纵桩攀线图,直到工程竣工验收终止。
2、测量监理工程师对建设单位提供的图纸上的坐标资料和水准点高程 与现场交接的资料进行复测和检验,确保要紧的原始定线方向点及水准电告成的数据准确无误(国家水准点至少必须移交2个,以资核验)。
若发觉有超标五查或错误时,必须赶忙以书面报告反馈给建设单位,由原勘设单位复测鉴定。
及时给予书面认可,并签发监理复核单;发觉误差超限时,应及时通知施工单位重测再报,合格后方可使用。
3、对施工为了施工方便的需要,加密的操纵点.辅助基线.临时水准点进行检查和复测,但必须考虑这些点的稳固性能长久得到爱护,以便随时检测,保证临时水准点的细节不出差错。
施工临时水准点之间的距离不宜超过200m,桥位邻近必须有水准点。
试验
跟踪
旁站
检查
复验
质量操纵点的设置及质量操纵措施
(2)
序号分部
工程质量控点设置监理质量操纵措施监理要紧操纵
手段
二道路
工程路基施工
1.施工完成腐殖土.草皮的清理工作后,监理应做检查,并做浇灌测试,确保其土壤符合设计要求。
2.土的天然含水量
3.过湿土,应采取技术处理。
4.确定土的质量是否符合路堤的要求。
5.审查路基施工方案。
6.对土样进行鉴定取样,并同时送实验室进行复试,确定和批准施工期间的最佳密实度和最佳含水量数据。
7.定土的品质和最佳密实度.最佳含水量。
8.检查工地清理和掘除工作
9.是否符合要求。
10.原地面压实度检测核实。
11.检查施工单位工地实验室,并审批使用,建立监理的实验室。
12.复核填土厚度,虚土≯300mm,实土≯200mm左右。
12.操纵填土含水量。
14.按规定抽查每一层填土的压实度和含水量。
15.工地检查和巡视施工中是否符合各项施工要求。
跟踪旁站监测测量试验
质量操纵点的设置及质量操纵措施(4)
序号分部
工程质量操纵点设置监理质量操纵措施监理要紧操纵手段
三道路工程道路面层
45.施工前预备,监理人员应做好下列工作:
46监理工程师应按照合同要求,设计文件和图纸规定,有关技术规范,编制面层施工质量监理工作细则;审核承包人开工报告,施工方案.质量操纵标准.使用材料及沥青混凝土的试验报告等。
B.检查已验收合格的基层及测石.缘石.雨水井等附属构筑物的安砌是否符合要求;
C.检查施工机械等有关机具性能.规格.及试运转情形。
D.检查面层是否已全部具备和落实。
2.在施工过程中,监理人员应监督检查下列要紧内容:
47.查测设的各种测桩是否齐备,操纵边线高程,路面高程及平坦度。
B.检测运至现场沥青混凝土外观质量.车内温度.不合格拒绝卸料。
C.检查摊铺.碾压等各道工序的施工工艺流程。
D.操纵碾压温度.碾压遍数,碾压密实度及外观质量。
跟踪
旁站
监测
测量
试验
1.4质量操纵手段
监理工程师进行质量操纵的要紧手段是:
通过审核有关资质.证件.文件.资料及报表,现场通过监督检查及试验两方面的途径和相应的方法来实现总体质量目标。
1.4.1规定质量监控工作重点。
通过设置质量操纵程序,约束监理方与施工单位必须按规定的程序进行工作是质量监理的必要手段和依据。
为此监理在施工过程中,严格操纵以下几点:
1.4.1.1严格施工工序报验,未经监理工程师验收确认,不
得进行下道工序。
1.4.1.2严格隐藏工程验收,确保按设计和规范规定施工。
1.4.1.3严格监理程序,进行报审,报检和报验。
1.1.4.4严格开工申请制度。
1.4.1.5严格实行材料验收制度,建筑材料.半成品.构配件要有三证,工程所用材料未经监理工程师验收,不得用于工程上。
其操纵重点详见下表有关内容。
材料名称质量操纵方法
砂400立方米为一组,抽样化验后方可使用。
使用时必须过筛。
石子400立方米为一组,抽样化验合格后方可使用。
水泥1.具有产品备案证.合格证.质检报告,“三证“齐全。
2.400吨为义验收批,抽样化验合格后方可使用。
砖同一等级.同一品种3。
5-15万块为一检验批(不足3。
5万块按一批计),有合格证及出具检测报告。
混凝土1.操纵混凝土拌制用原材料质量;操纵混凝土搅拌及浇筑质量;
2.留置试块。
砂浆1.操纵砂浆拌制用材料质量;
2.操纵砂浆搅拌浇筑质量;
3.留置试块。
道路工程用土1.设计及规范要求挖土的质量;
2.用土进行试验测定;
3.操纵土源。
道路基层材料1.操纵基层原材料质量;
2.按设计配比进行组合;
3.抽验.试验;
道路面层材料1.操纵面层原材料质量;
2.按设计配比进行组合;
3.抽验.试验
排水管道应具备产品合格证.备案证.质检报告“三证齐全“产品质量符合国家标准。
1.4.1.6工程的质量,关系到宽敞人民群众的切身利益,排除工程质量通病是质量监控工作重点。
按照省.市建委的文件精神,我公司结合本工程的实际情形,从以下预控措施入手,严格抓好本工程质量通病的治理。
质量通病治理措施(表1)
序号分部或分项工程质量通病名称预控措施
4.2按照上述特点道路施工为主线,全面展开。
周密打算、科学安排、严密组织,先地下后地上,先深后浅,流水作业。
合理安排各项专业管线的施工,组织劳力、机械,保证各工序的按时完成。
监理工程师受业主的托付在工程建设施工时期实施监理时,进度操纵的总任务确实是在满足工程项目建设总进度打算要求的基础上,编制或审核施工进度打算,并对其执行情形加以动态操纵,以保证工程项目按期竣工交付使用。
5.1事前操纵措施。
5.1.1要求承包单位提早做好施工前的各项预备工作(劳力、机械、材料、施工打算等)。
5.1.2设置各专业管线的工期进度,将总进度目标分段操纵,以保证总体打算目标的实现。
5.1.3审查各专业施工队伍的施工网络打算,按照建设单位要求,工程的实际情形和资源情形,对网络打算进行合理优化,压缩关键线路,以争取工期目标提早完成。
5.1.4审核施工组织设计。
5.1.5认真审核图纸,提早发觉阻碍工期的咨询题,并予以解决。
5.2 事中操纵措施。
5.2.1施工过程中,对比网络打算进行跟踪监控。
如显现进度偏差,应及时找出缘故,采取措施,进行纠偏。
同时,按照实际情形,要随时对原打算进行适当调整,以确保进度目标的实现。
5.2.2紧密与建设单位、质检、建管等工程有关部门的联系,及时发觉由于工程质量、安全、阻碍工期的咨询题,尽早和谐解决。
5.2.3随时对人力资源情形、材料供应进行检查,如发觉人力资源不足,未按打算进料等咨询题及时向承包单位提出,令其采取措施,以确保资源充足,不阻碍工期进度。
5.2.4严格阻碍进度方面签证。
如非施工方等缘故造成的工期延长签证,专业监理师要认真审核,防止虚报,重报现象。
并最后由总监签署认可。
5.2.5召开现场和谐会,和谐各方进度关系。
5.3 事后操纵措施。
5.3.1整理工程进度报表。
施工过程中的工程进度资料一方面为建设单位提供有用信息,另一方面也是处理工程索赔必不可少的资料,必须认真整理、归类和存档。
5.3.2确定工期突破后的补救措施。
调整相应的施工打算、材料设备、资金供应打算等,在新的条件下组织新的和谐平稳。
5.3.3处理工期索赔。
非承包单位缘故造成的工期延长,要看该工序是否处在关键线路上,要按照实际情形认真审核,合理确定顺延天数。
6.进度操纵的手段
6.1 审批承包单位总工期的实施打算。
对完成工期总目标所采取的措施是否得当,所需完成工期总目标的劳动力、施工工艺、材料、设备是否能得到满足和到位,每个项目部的治理人员是否持证上岗且人员到位。
6.2 要求承包单位做出各单体工程操纵打算,使打算置于监理的操纵之中。
跟踪检查及时纠偏,施工过程中每天对比工程打算进行跟踪监控,发觉实际完成工程量与打算的偏差,要及时查找缘故提出计策。
各专业工程师应记录实际进度及有关情形,当发觉实际进度滞后于打算进度时,及时下达监理通知,要求承包单位采取调整措施,进行纠偏。
当实际进度严峻滞后于打算时,总监理工程师及时与建设单位商定,采取有利措施。
6.3 严格合同治理手段。
6.3.1在签订施工承包合同拟定条款时,一定要严格准确地约定工期延期的违约责任,严格界定工程延期争议及工期索赔的有关内容,明确双方的责任。
6.3.2严格按照合同工期督促承包商按打算完成各时期的施工任务,将工程进度款的支付与工程的质量进度挂钩,达不到进度要求,不能按期支付当日进度款,促进承包商按打算完成施工任务。
6.4 定期召开和谐例会。
每日坚持监理例会,和谐各方面关系,促进工期打算的实现。
在日常监理过程中,对发觉的进度滞后,及时进行分析缘故找出计策。
在每周例会上,总监要全面分析本周工程进度情形,提出完成或没完成的要紧缘故,针对缘故进行和谐,属于承包单位缘故,责成承包单位采取措施进行纠偏。
当实际进度严峻滞后于打算进度时应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
6.5 在施工现场,进一步查对图纸与现场实地的符合情形,把握关键部位的工艺,幸免因图纸的咨询题造成误工。
同时也要了解和检查施工方的劳力、机械、材料和施工方法,是否能满足工程进度的需要。
6.6 建议业主采取在经济上的奖罚措施,鼓舞施工方的生产主动性,保证工程进度。
八、施工时期投资操纵
1.投资操纵原则:
1.1总原则:
总体操纵,重点把握,日计量,周汇总,竣工结算。
1.2合同原则:
投资操纵按照合同文件规定的内容、方法、程序进行。
力争工程经费不超打算投资。
1.3 技术原则:
优选合理科学的施工方案,降低成本,减少经费。
2.风险推测与防范计策
序号风 险 因 素 预 测相 应 防 范 对 策
1地质情形复杂,可引起投资增加的风险。
1.开工前进行地质调查,核对资料。
组织现场人员提出方案后施工。
2.比较各种方案,选择最佳方案。
3.施工期间设专人跟踪检查及时处 理突发事件,预防可能发生塌方等事故,减少经费的投入。
2工程所用的设备和大 宗材料的价格变动引 起投资增加的风险阻碍投资的管材和大宗材料价格 ,采纳一次包死或实行报价制度(即先报价、确认后使用)以防因价格变动引起投资失控。
3设计变更对投资的阻碍1.加大技术交底和图纸会审,减少施工期间的设计变更。
2.发生设计变更,在保证安全和使 用功能的情形下必须进行投资分析论证后实施。
4施工组织设计中施工方案的技术经济性加大施工技术的治理进行方案比较, 做好技术经济指 标的定性定量分析
3.投资操纵重点
3.1确定投资操纵目标。
业主与施工单位的施工合同总价是监理方进行投资操纵的目标。
监理人员要认真审核施工方的预算、项目总费用打算、月度费用打算。
3.2 确定合理的现场计量方法和签证工作。
在现场监理人员和甲方代表要联合签证,确定合理的工程量。
3.3 做好确定材料价格和其他单价的操纵工作。
本工程购置材料量大,监理人员应督促施工方必须在材料进场前做书面报价并提出样品,经监理与业主商定后确定其价格后,施工方组织设备材料进场。
对阻碍投资的大型机械设备的调用,施工方必须第一提出申请,经业主、监理同意后进场。
3.4 施工单位不得为便于施工和增加造价提出设计变更,设计变更必须由监理审定,经业主同意批准。
变更方案必须符合技术先进性和经济的合理性,选择最佳方案。
3.5 审核施工组织设计,确定施工技术的先进性和经济指标的合理性,保证投资目标的实现。
3.6 认真审核施工结算,要依据有关签证、施工图、工程量和国家有关费用,按工程结算程序认真复核确认并及时报业主批准。
3.7 隐藏工程签证,应有甲方代表、监理方和施工方依据实际情形,共同签署,并要求随隐藏随签,不能到工程终止后补签,以免造成投资增加。
4.投资操纵措施与手段
4.1 确定在施工时期的投资操纵的总目标值和分目标值,在项目施工过程中采取有效的措施,操纵投资的支出。
将实际支出值和操纵的目标值进行比较,做出分析、推测,加大对各干扰因素的操纵,并采取措施,确保项目投资的目标值的实现。
按照实际情形,对目标值进行必要的调整。
4.2 严格审定施工组织设计,既要保证安全可靠,又要做到经济合理,确定科学合理的施工方法和工艺,有效降低工程造价。
4.3 组织图纸会审,对图纸中显现的差错及不合理部分,在施工前及时提出更换意见,以免返工造成经费的增加。
4.4 科学合理的操纵好材料及设备的价格,降低工程造价。
在保证质量的前提下,选用价格合理的材料。
4.5 把好现场签证关口,如实计量,严格审核工程报表。
对已完工的工程量,未体会收或质量不合格的工程不予签证。
对超出合同和图纸范畴的,未经业主同意不予签证。
4.6 严格操纵设计变更。
如确需变更,应比较多种方案,就工程变更费用和工期进行评估,选择科学合理的方案实施。
变更后增加的工程经费由施工方提出调整预算,总监签证认可,经建设方批准后方能追加。
4.7 做好事前操纵,推测可能发生的咨询题告知承包方采取有效措施,幸免
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- 关 键 词:
- 分路 工程 建设 监理 规划