人民防空地下室施工方案一.docx
- 文档编号:6600704
- 上传时间:2023-01-08
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:215.31KB
人民防空地下室施工方案一.docx
《人民防空地下室施工方案一.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人民防空地下室施工方案一.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
人民防空地下室施工方案一
长治市体育运动学校新建搬迁建设项目
人民防空地下室工程
深
基
础
施
工
专
项
方
案
陕西建工第三建设集团有限公司
2016年10月8日
第一章综述
第一节编制说明及编制依据
1.编制说明
1.1、《长治市体育运动学校新建搬迁建设项目人民防空地下室工程深基础施工方案》是根据甲方提供的相关资料,以及现场踏勘,结合同地区土质实际情况,依据现行国内规范标准,参照同地区同类型相似的已施工程经验,针对本工程基坑边坡支护工程的设计部分重点进行了编制。
1.2、由于可能存在的地下不可预见情况,本方案为施工设计方案,在施工过程中遇有特殊情况和其它对施工方案有影响的情况出现时,需由技术人员对施工方案进行合理性调整,以保证边坡支护安全为前提。
2.主要编制依据
2.1甲方提供的资料
序号
名称
备注
1
岩土工程勘察报告
2015年
2
有关施工图纸
2015年
2.2主要规范、规程、标准、图集
序号
文件名称
文件编号
国家规程、规范、标准
1
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
2
工程测量规范
GB50026-2007
3
建筑边坡工程技术规范
GB50330-2002
4
土钉喷射混凝土支护技术规范
GBJ50086-2001
5
建筑基坑工程监测技术规范
GB50497-2009
行业规范、规程、标准
1
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
2
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
3
建筑变形测量规程
JGJ/T/8-97
4
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-86
地方标准、标准会协会标准
1
建筑工程施工技术管理规程
/
2
建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准
/
3
建筑工程资料管理规程
/
4
建筑基坑支护技术规程
/
第二节工程概况
1.总体概况
1.1、长治市体育运动学校新校区位于长治市体育中心北侧,用地西侧为规划观音堂路,北侧为规划花园街,东侧为体育南路,南侧为规划政通街。
1#公寓楼位于本校园的西南部,其北侧为射击馆,东侧为教学楼。
本工程基坑深度较深,在进行基坑支护设计时,根据甲方提供资料进行考虑。
2.本工程基本概况
序号
内容
说明
1
工程名称
人民防空地下室工程
2
总计划工期
计划工期:
15天
3
建设地点
山西省长治市
4
基坑深度
6.98m
3.工程水文地质情况简介
详见地勘报告。
第三节工程现场条件和周边现状
1.工程环境和周边状况
1.1、根据现场周围环境条件不同,因此各边采用的支护形式也不尽相同。
根据基坑开挖深度将基坑大致划分为1个支护剖面,情况如下:
1.1.基坑东坡、西坡、南坡、北坡:
该边坡段采用1:
1放坡做土钉墙支护施工。
2.工程施工要求
2.1、在进行正式施工前,应按施工要求在施工场地内先进行成孔试钻,以对其地下土质及地下水情况作实际了解,可对施工方案作合理性变更及相应调整,使方案更具可行性。
2.2、在正式施工开始前,需由甲方提供基坑及其附近区域的地下管线及地埋物的详细说明,防碍工程正常施工的地下管线需在正式施工前进行移除或改线。
2.3、基坑工程开挖后,需甲方委托第三方有监测资质的单位对基坑边坡水平位移及周边现状楼的沉降不间断地进行有效监测。
第四节工程项目主要管理目标和承诺
根据本工程特点,我公司制定的各项主要管理目标和承诺如下:
1.质量目标
2.工期目标
3.安全目标
第二章施工准备
第一节公司与项目之间的关系
1.公司总部与现场组织机构的关系
将本工程列为公司直管项目,由公司对工程质量、安全以及成本等方面负总体履约责任。
为了确保工程各项目标的顺利实现,总部将在质量、进度、安全文明施工等方面对项目进行监控,主要做以下几方面的支持和监控工作:
1.1按照预审文件承诺,选派企业内最优秀的人才组建项目经理部,调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务,并对项目经理部授权。
1.2指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系,制定各项规章制度和保证措施,保障各体系的正常运行。
1.3公司在各个职能方面对项目进行监督,加强过程控制。
确保各项目标和指标的实现。
2.公司总部对现场组织机构的授权范围
项目经理部作为公司在现场的代表机构,在法人授权下具体负责项目的实施,对履行公司与项目管理人签订的施工合同负全面责任。
为了确保项目经理部责任的落实,公司总部将对项目经理部进行以下方面授权:
2.1确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员。
确定管理人员的职责,并定期进行考核,评价的奖惩。
2.2在企业财务制度规定范围内,根据企业法定代表人授权的施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定计酬办法。
2.3在授权范围内,按物资采购权采购物资。
2.4根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择,使用作业队伍。
2.5制定施工项目的各项管理制度。
2.6根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
第二节现场交接和进场准备
本工程施工面积不大、工期安排紧张,且施工中要受到场地、交通、机械使用、周边已建建筑等多种环境因素的制约,必须重视并实施好施工准备工作,保证工程顺利进行。
1.进驻现场和现场交接
由于本工程施工场地不大,而且受周边道路交通、文明施工等的限制,必须在正式施工前对场地内及周边环境做深入细致的了解。
一旦我公司进场后,在征得甲方同意的前提下,迅速安排项目班子和工程所需的各专业技术管理人员,在最短时间之内进驻施工现场。
进行现场勘查和实测实量基础上,重点完成以下工作。
1.1现场交接和场地确定:
进场后,根据甲方的要求,以便于安排现场内场地的布置。
1.2与监理单位的协调和沟通:
进场后,我公司将及时与监理单位进行联系和沟通,听取监理单位的要求、意见和建议,以及监理公司对工程施工的打算和安排,并按其要求开展相关工作。
1.3特殊要求和相关事宜的落实:
进场后,将及时与甲方、监理落实现场特殊要求和重大事宜,并制定相关措施方案,进行及时安排和实施,以满足各方的要求。
2.进场各项准备工作
2.1管理人员就位和岗位责任制的建立
按照现场组织管理机构和项目经理部岗位设置,在及时安排项目经理部项目班子和技术工种就位,建立健全项目经理部岗位责任制,并根据岗位职责,快速有效地开展各项工作。
2.2技术准备工作
技术准备工作主要包括以下工作:
2.1.1制定施工进度计划:
根据甲方要求,制定工程施工总控制进度计划;根据进度计划制定各配套计划,包括方案编制计划、劳动力计划、物资设备采购和材料加工及进场计划、施工机械设备进场计划和队伍进场计划等。
及时报送甲方和监理单位审批确认。
2.1.2施工组织设计和方案编制和报审:
进场后,对现场情况的进一步掌握,在投标施工组织设计的基础上,进一步深化、完善、修订施工组织设计,同时按照施工进度,分期分批提前编制各专项施工技术方案,及时报送甲方、监理单位审批,以指导整个工程的施工。
2.1.3技术安全交底:
以施工组织设计和专项施工技术方案为依据,分级进行认真详细、有针对性和可操作性的技术安全交底,使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开始前做到心中有数。
2.1.4物资设备材料计划:
按照工程总控制进度计划及时组织加工、采购和按计划进场。
2.1.5其它技术准备工作:
其它技术准备工作还有很多,诸如工程检查验收、检验试验、工程施工技术资料、规范、规程准备等各项准备工作。
2.2施工生产条件准备
2.2.1施工材料准备:
我公司将根据进度计划要求,迅速落实基础施工阶段各种施工材料,按计划进场。
2.2.2施工用机械设备、机具、仪器准备:
我公司将根据进度计划要求,迅速落实基础施工阶段各种机械设备、机具、仪器,按计划进场。
3.主要测量仪表、器具和设备配置
3.1主要测量和检测仪器设备配置
序号
仪器名称
单位
精度
数量
备注
1
电子经纬仪
台
2”
1
角度测量、变形观测。
2
普通水准仪
台
S3
1
常规水准测量
3
钢卷尺
把
50m
2
量距
第三章组织机构、劳动力计划、机械设备组织、材料调运组织
第一节工程项目组织管理机构和主要职能
本工程的建设进度紧凑、且场地资源十分有限。
因此,现场组织管理机构设置是否科学合理,承包管理体系是否建立健全,各项管理职责是否清晰明确,是本工程建设成功的关键。
本节将对现场组织管理机构、主要管理职能以及公司总部与项目经理部之间的关系进行重点阐述。
1.工程项目组织管理机构
本工程现场组织管理机构的设置,是根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),紧紧结合本工程招标文件的具体内容和要求,以及长期以来我公司所形成的成熟的施工承包项目管理模式、管理制度和程序。
为提高管理效率,采用直线职能制。
工程项目现场组织管理机构如下:
工程项目组织管理机构图
1.1本工程项目施工承包管理严格实施项目经理责任制,并根据工程内容配备相应的项目班子成员和项目经理部各职能部门。
采用直线职能制管理,项目经理统一指挥,各职能部门作为管理支撑,并分工精细,责任清楚,效率较高,组织稳定性较高。
1.2项目经理和项目经理部接受甲方的领导、监督、控制、管理以及相关指令和要求。
1.3项目经理和项目经理部接受监理单位的监督、控制、管理、指导、协调以及相关指令和要求。
监理代表甲方对组织机构的管理层和操作层实施旁站式监督和指导。
1.4项目经理和项目经理部接受设计单位的设计要求、现场指导、监督以及设计配合和设计协调。
第二节劳动力计划、主要机械设备的用量计划
1.劳动力配置原则
根据本工程总工期安排、施工进度计划,我公司将根据工程的各个施工阶段组织足够数量的高素质的施工人员进行本工程的施工。
本劳动力计划是根据施工范围内工程量计算的。
2.劳动力计划表
分项工程名称
施工工种
人数(人)
职责
备注
护
坡
工
程
施工班组长
1
负责土钉墙分项工程施工
专业人员
壮工(土钉墙组)
15
负责土钉墙、散水施工
熟练工人
焊工
2
负责土钉焊接
持证上岗
壮工(钢筋组)
2
负责钢筋加工制作
熟练工人
喷砼手
1
负责土钉墙面层砼喷射
熟练工人
3.劳务人员管理
3.1安排综合素质好的施工队伍,实行半军事化管理。
本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务能力,并具有令行禁止、信守承诺、敢打硬仗、突击能力强的优良品质。
本工程从管理层到施工层,全部实行半军事化管理,以确保各项施工目标的顺利实现。
3.2根据本工程施工难度大、质量要求高、工期紧的特点,选用参加过同类工程施工的劳务队伍,其中主要技术工种及特殊工种坚持先培训考核后持证上岗。
3.3根据施工进度计划要求和工期安排,随时增加劳务人员,在人力资源上给与充分保证。
3.4合理安排施工人员生活,按队组编制,组织上岗培训,主要有:
操作技术、安全施工、规章制度和精神文明四个方面,进行施工动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。
4.各阶段主要施工机械设备部署
根据现场需求配置足够的各类施工机械,将成为确保工程顺利完成的重要保障,我公司将根据工程量、工期要求,按照不同施工阶段的需求配置相应的各类施工机械,并保证施工机械的可靠性和备用设备的数量,做好协调、统筹管理和现场服务,同时积极贯彻环保理念,采用低噪音、低扬尘的先进机械设备。
第四章总控制工期计划和计划保证措施
施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中起着主导作用。
施工进度计划编制是否合理,直接影响到工程质量、安全和工期,同时对各种资源的投入成本控制产生重要的影响。
本项目基础工程安全性要求高,为了向甲方交付一个满意的工程,本章主要是根据招标文件要求和工程的实际情况以及本单位的相关资源,切实策划好工程的施工总体进度计划,并针对其制定具有针对性和可操作性的进度保证措施。
第一节总体工期目标
1.工程工期目标
工程总工期
15日历天
(不含坡道收尾及非我公司因素造成的停工工期。
)
第二节大中型机械设备进场计划
按照上述总体进度计划安排,为保证整个工程顺利进行,为各分部分项工程创造良好便利的施工条件,对大中型机械设备安装和拆除计划安排如下:
大中机型械设备设备进场计划表
序号
主要内容
进场时间
1
砼喷射泵
根据施工要求
2
注浆机
根据施工要求
3
空气压缩机
根据施工要求
第三节施工进度计划保证措施
按照进度控制方法,我方在施工组织安排上,主要从“人、机、料、法、环”等几个方面采取措施来保证实现工期目标。
1.人力资源保障措施
1.1在本工程上,我公司将委派施工过类似工程、具有大型工程施工经验和能力的优秀项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要。
1.2项目部组织机构提前做好相应人员的就位工作标,立即着手工作移交,快速就位。
1.3依据劳动力计划,高峰期劳动力的需求预计达到50人,且各种工种专业齐全,对施工人员的技术等级要求高。
我公司拟选择具有同类工程施工经验的队伍作为劳务施工队伍,用于本工程施工,以确保工期目标的实现。
1.4开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛,对完成计划好的予以表扬和奖励,对于完成差的给予批评和经济制裁,充分利用经济杠杆作用,充分调动工人积极性,发挥劳动者的潜能,提高工作效率。
2.施工机械保障措施
2.1我公司本身拥有强大的施工机械设备资源,性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备。
2.2为了保证工期,降低工人的劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平根据工程实际情况及工期人工进行清理土方。
2.3严格按照程序文件的要求,对进场机械性能进行鉴定,设备过程故障率超过10%的不得进场。
2.4加强机械设备的维修保养,使其经常保持良好的状态,提高使用率和生产效率。
做到专人管理设备。
3.施工材料保障措施
3.1及时做好各种材料的供应工作,根据实际情况编制切实可行的材料供应计划,且按进度分批进场,保证材料供应能满足施工需要。
3.2加强周转材料管理,按计划及时组织周转材料的进退场,并做到堆放整齐。
3.3按合同和计划需求,掌握甲供材料的动态,做好加工材料的进场检验工作。
4.采用科学的施工技术和科学的管理方法
4.1建立完善的计划保证体系
施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范其它各级进度计划的作用,其它所有施工计划均满足其控制节点的要求。
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键环节。
4.2施工进度动态过程的管理措施
根据本工程的特点,影响工期的因素来自于诸多方面。
如:
交通、停水电、可能发生的民扰等等。
我公司对本工程计划进度给与高度重视,并设专职人员负责工程的计划进度编制和进度跟踪,首先进度计划实行动态管理,选择优化管理以达到进度计划管理目标的过程。
第五章基坑边坡支护的设计
第一节护坡方案设计
1.本工程设计特点
1.1本着安全第一,经济实用的原则,根据基坑周围实际情况,进行有针对性的工程设计,边坡支护方式采取有针对性的设计。
1.2本工程基坑开挖深度分别为6.98m。
1.3本基坑支护工程为临时性维护工程,工程有效期为一年。
2.基坑支护方案设计的原则
2.1护坡方案要科学合理,切实可行,确保深基坑边坡支护的安全可靠性。
2.2护坡工程必须与土方工程一体化安排,要为土方工程的顺利施工创造快捷和良好的前提条件。
2.3护坡工程在确保为后续施工创造出良好的施工作业面的同时,还要尽可能地减少不必要的土方回填。
2.4护坡工程要尽量减少与土方施工的工序穿插的次数,以缩短工期。
护坡桩采用机械成孔,其有工期短、施工场地要求低、施工时对周边环境影响小等特点。
2.5护坡工程要充分考虑到其经济安全及合理性。
3.基坑支护方案的选择
根据本工程特点及现场实际情况,同时参考工程地质报告,分别对目前同地区比较成熟的支护方案进行了分析论证,本工程基坑边坡拟采取锚桩+桩间土钉支护形式。
4.基坑支护方案设计说明
4.1此设计方案在施工中根据现场情况和实际地质条件可进行合理调整,但必须经过设计人员同意。
4.2边坡上部2.0米范围内不得堆放重物和过重车。
5.基坑支护工程设计内容
5.1基坑支护体系土钉墙基本设计参数见下表1、表2:
土钉墙基本设计参数表1
部位
基坑侧壁
安全系数
土钉墙标高
(m)
垂直
高度(m)
放坡系数
坡顶最大
超载(KPa)
1-1剖面
1.1
自然地面~-6.98
6.98
1:
1
20
2-2剖面
1.1
自然地面~-6.98
6.98
1:
0.5
20
土钉墙基本设计参数表2
部位
土钉层序
锚孔直
径(mm)
垂直间
距(m)
水平间
距(m)
锚筋直径(mm)
锚筋长
度(m)
1-1剖面
一
φ100
2.00
1.50
Φ20
3.0
二
φ100
1.50
1.50
Φ20
3.0
三
φ100
1.50
1.50
Φ20
3.0
四
φ100
1.50
1.50
Φ20
3.0
2-2剖面
一
φ100
2.00
1.50
Φ20
9.0
二
φ100
1.50
1.50
Φ20
12.0
三
φ100
1.50
1.50
Φ20
12.0
四
φ100
1.50
1.50
Φ20
9.0
6.2土钉倾角为俯角5-10º,土钉孔位在坡面上呈梅花型布置,土钉锚孔注水泥浆水灰比为1:
0.4~0.5。
6.3土钉墙面层编φ8@250mm×250mm钢筋网,锚杆头与土钉焊连牢固。
6.4土钉墙面层喷射100厚的C20细石混凝土,混凝土配合比为水泥:
砂子:
石屑=1:
2:
2,混凝土坍落度为20s。
6.5土钉墙材料选取
(1)钢筋:
φ8为I级圆盘条,Φ14、Φ20为II级螺纹钢筋(HRB335)。
(2)水泥:
P.S.32.5矿渣硅酸盐水泥。
(3)砂料:
细河砂;石料:
粒径5~10mm碎石。
第二节基础降水方案设计
1.降水方式的选择与确定
根据地堪报告提供的地下水位埋深及基础施工图提供的基础埋深情况,本着满足基础施工要求及降低成本的原则,采取井点式降水。
根据场区地质及水文地质条件分析,该基坑降水方案拟采用管井方法降低基坑内地下水位;基坑底设排水沟辅助排水,以满足基础施工的要求。
本工程施工前,可委托有相关资的单位进行沉降计算,如有需要,在降水施工期间,对基坑周围重要建筑物可委托其进行相应沉降观测,如经观测建筑物沉降较大,可根据观测单位的提出书面报告,在建筑物附近合适位置打入回灌井进行回灌,以阻止建筑物有较大的沉降。
2.降水设计方案
井管采用无砂砼管作为滤水管,井管外径0.4,内径0.3m,钻孔直径0.6m,井深18.0m,井间距5.0m,井管沿基坑开挖线向外距开1.0m,沿基坑开挖线布置降水管井。
在遇特殊情况时,降水井无法施工时,可在基坑支护时采取排水引流进行辅助降水,以保证基础结构施工。
基坑底设排水沟,在进行边坡支护时,将土体中滞水用导流管引流排至排水沟中,集中至集水坑排出基坑外。
集水坑设置间隔为25米远左右。
第六章工程监测与信息施工
为在基坑开挖期间,确保基坑施工安全,做到隐患的早发现、早分析、早处理,拟对基坑边坡进行施工监测。
基坑现场监测是指在基坑开挖及地下工程施工过程中,对基坑支护结构变位和周围环境条件的变化进行各种观测及分析工作,并将观测结果及时反馈,以正确指导工程施工。
基坑监测由业主方委托第三方有监测资质的单位进行监测。
第一节工程的监测项目
1.支护结构体系:
支护体系的水平位移。
2.基坑周围地面超载情况。
3.基坑渗漏水情况。
第二节监测方案的确定
本工程施工中监测的重点是基坑支护体位移测量:
土钉墙水平位移等测量。
1.支护结构体系的监测
1.1根据规范要求,考虑本工程为一级基坑,应严格控制支护结构顶部位移,一级基坑水平位移允许值按2‰控制,基坑监测预警值为24mm;
1.2监测基准点应布设在变形影响范围以外,靠近观测目标,便于长期保存和联测的稳定位置;监测点应设在变形量大的地段,应能确切反映变形量和变形特征的位置。
1.3监测点沿基坑周边布置,在变形最大、受力最大及局部地质条件最为不利的地段可调整观测点的间距或加密设置观测点。
根据本工程支护结构的特点,基坑位移观测点沿基坑边土钉墙的翻边上每隔20~25米左右设置一个。
1.4基坑监测点的构造
在混凝土翻边上设置Φ20的钢筋或钢钉,在其中部画上十字线作为标志,利用DJ2经纬仪进行水平位移的观测。
1.5位移监测基准点、监测点的埋设方法及基准点的位置应满足规范及标准要求,应设有明显的标识。
1.6在观测期内要对观测路线和观测点位提供有效的保证,防止产生碾压、扰动及遮挡。
1.7基准点应布设在变形影响范围以外,靠近观测目标,便于长期保存和观测的位置。
1.8监测点应设在变形量大的地段,一般为基坑中部及支护的阳角部位。
监测点、基准点应在土方开挖前布设完毕,监测点、基准点应设有明显的标识。
施工时要对观测线路提供有效的保证,所有点位不得被碾压、扰动及遮挡。
1.9对支护结构监测基本要求
1.9.1变形监测的观测采用DJ2经纬仪。
1.9.2在正式开挖前,要核对基准点并对其进行保护,设置明显标识。
1.9.3观测时间的确定:
在土方开挖阶段,每天监测不少于一次,在完成基坑开挖、变形趋于稳定的情况下,可适当减少监测次数至每周一次。
1.9.4在施工开挖过程中,如发现变位速率较大、支护结构开裂等情况,应进一步加强观测,缩短监测时间间隔,并及时向监理、设计和施工人员报告监测结果。
第七章施工方案和技术措施
第一节土钉墙支护施工方案
1.工艺流程
土钉墙采用“人工洛阳铲成孔”的施工工艺,具体工艺流程如下:
开挖工作面→修整坡面→放线定位→用洛阳铲成孔→送土钉主体→堵孔注浆→绑扎、固定钢筋网→压筋→喷射砼面层→砼面层养护→下步工作面开挖
2.施工工序
2.1坡面施工
基坑开挖过程中与土方队及时协调密切配合,按设计坡比开挖,严禁超挖,及时修坡,保证坡面平整度。
坡面稳定性不好的部位减少每步开挖深度和长度,或先挂网喷射一层细石混凝土后再进行土钉施工。
2.2土钉施工
1)坡面经检查合格后,放线定锚孔位置,用洛阳铲成孔,成孔直径不小于设计直径。
2)检查孔深、孔径、锚筋长度合格后,及时插入锚筋和注浆管,及时注水泥浆并二次压浆,孔口部位宜设置止浆塞,无水孔可采用孔口重力式注浆,有水孔需采用孔底压力注浆,注浆管插入至距孔底250~500mm处。
3)水泥浆水灰比宜为0.50~0.60。
4)土钉端部焊采用小牛腿的焊接施工方式。
5)锚筋沿长度方向每隔2.0m用φ6.5钢筋焊一个对中托架呈“八”字型,使土钉居于锚孔中心。
6)遇砂卵石及含水层时可采取先编筋喷射砼,后打入土钉的逆作法施工。
2.3编网施工
1)将φ8的钢筋编成@2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人民 防空 地下室 施工 方案