某酒店节能改造方案预算和说明.docx

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某酒店节能改造方案预算和说明

XX酒店节能改造项目整体解决方案

及其预算和实施说明

一、项目情况

在照明系统节能和供水系统节能方面，酒店已采取了有效的节能措施。

但酒店设备大多于1988年启用，已近使用年限，效率较低，能耗较大，存在较大的节能空间。

1.2005年能耗情况

电

柴油

其它（水、煤气）

合计

万度

万元

吨

万元

万元

万元

779.37

759.24

994.05

458.44

156.68

1374.37

①洗衣房水电费每年50万元左右，洗衣房蒸汽每年能耗费约175万元。

②根据日用水量900吨（3.2元/吨）计算，每年水费为105.12万元，煤气费为51.56万元。

③电价：

2005年平均价0.974元/kWh；柴油价：

2005年平均价4.612元/kg。

④广东省拟订的峰谷电价：

峰段1.3945元/kWh、平段1.0046元/kWh、谷段0.2248元/kWh

2.建筑物情况

建筑物用途

主楼层

制冷面积

总客房数

备注

酒店

32层

60000m2

310间

包括裙楼（中国银行）

3.变压器情况

名称

变压器容量

台数

日均有功负荷

备注

干式变压器

1500KVA

3

电容补偿

合计

4500KVA

3

2台变压器并联使用，能够满足酒店的电负荷。

4.发电机情况

MECH-Power发电机3台，每台1500kVA（1200kW，功率因数0.8）。

能完全满足酒店的电负荷。

5.照明设备情况

全酒店约使用4500支电子节能光管，每支40W。

其中客房区有白炽灯300只，共18kW，节能灯500只，共5kW。

6.电梯情况

区域

型号

台数

功率（kW）

产地

备注

客梯

GEC

6

28

英国

1.1吨

扶手梯

FIAM

8

7.36

意大利

7、8号员工梯

2

18.5

沈阳

9、8号员工梯

GEC

2

10.8

英国

7.中央空调制冷系统设备情况

设备名称

型号规格

功率

数量（台）

平均负荷

使用年限

备注

冷水机组

（离心）

约克

YTJI3E15CMC

318kW

3

1台

18

制冷剂为R11

约克

YTC3C3C15CHF

200kW

1

1台

15

制冷剂为R11

冷却泵

KPS6015-1

30kW

4

1

18

KPS6015-1

22kW

2

1

18

冷冻泵

KPS6015-1

45kW

4

1

18

KPS6015-1

30kW

2

1

18

冷却塔

FT-500

11kW

1

1

11

二楼顶

FC-700

3.7kW

3

1

其它水泵

CROMPTON40/20

5.5KW

3

18

1999年已先后两次对1台500RT的1#机组进行热回收改造，但效果不好，主机透水，每周需换过滤网、加机油和雪种等，运行费用太高，基本报废。

8.中央空调末端系统设备情况

区域

型式

型号规格

功率（Kw）

数量（台）

备注

上海菜馆

立式

CS113SVFelp

4

1

大堂

卧式

CS217SHFelp

11

1

咖啡厅

卧式

CS336SHFelp

11

1

二层5-6线

立式

CS217SHFelp

5.5

1

四楼

立式

CS217SV

5.5

1

三楼

卧式

CS156SH

2.2

1

三楼

卧式

CS217SV

11

1

四楼（宴会厅）

卧式

CS156SH

5.5

1

五楼

卧式

CS270SH

11

1

饭堂

卧式

CS113SHF

2.2

2

六楼（娱乐）

卧式

CS113SH

2.2

1

六楼（教室）

立式

CS32SV

0.75

1

八楼办公室

卧式

CS32SH

0.75

1

九至十一楼

卧式

CS074SH

4

2

十三至二十八楼

卧式

CS32SH

0.55

17

二十九楼

卧式

CS074SHFelp

2.2

1

三十楼

卧式

CS074SH

0.75

1

十三至二十九楼

盘管风机

Fcu-400

0.02

264

十三至二十九楼

盘管风机

Fcu-600RB2

0.03

64

十三至二十九楼

盘管风机

Fcu-800CRB

0.03

45

底下层至十一楼

风机

Fcu-400RB

90

底下层至十二楼

风机

Fcu-600RB

78

底下层至十二楼

风机

Fcu-800CRB

106

底下层至十一楼

风机盘管

Fcu-1200CRB

85

底下层至十二楼

风机盘管

Fcu-2000CRB

36

2kW以上的设备15台，功率合计为83.5kW。

9.锅炉情况：

设备名称

型号规格

功率

数量（台）

使用年限

备注

蒸汽锅炉

MINIMETRIC80

3.63T/R

3

25

英国Stone、0.7MPa

蒸汽供给制热水、洗衣、食街、餐厅。

2005年9月至2006年8月蒸汽使用情况如下：

日期

热水（吨）

洗衣（吨）

食街（吨）

餐厅（吨）

供暖

小计

油耗（升）

2005.9

59.8

238.1

210.4

82.4

590.7

66830

10

76.5

285.7

207.6

78.9

648.7

71226

11

129.9

303.8

191.3

65.3

690.3

75592

12

205.8

323.1

203.8

80.5

813.2

83905

2006.1

240.2

303.2

211.5

116.9

47.5

919.3

93287

2

200.2

279

197

78.2

754.4

77252

3

234.4

289.6

212.5

106.7

13.4

856.6

86972

4

166.4

299.7

159

78.8

703.9

72313

5

104.5

329.5

180.9

103.6

718.5

74440

6

80.2

215.3

165

86.8

547.3

70626

7

52.6

313.2

183.1

94.7

643.6

71179

8

60.3

304.5

176.7

101.2

642.7

72538

9

合计

1610.8

3484.7

2298.8

1074

60.9

8529.2

916160

百分比

19

41

27

13

0.71

分摊油费

（万元）

80.97

175.18

115.56

53.99

3.06

428.76

以上油费按现行柴油价4.68元/L计算。

全年平均每吨蒸汽耗油约107升，每吨蒸汽能耗费约500元。

根据以上最近一年的锅炉蒸汽能耗数据，热水耗用的蒸汽占总蒸汽量的19%，洗衣房耗用的蒸汽约占总蒸汽量的41%，餐厅和食街耗用的蒸汽约占总蒸汽量的40%，供暖蒸汽很少。

热水每年能耗费约为80.97万元，洗衣房蒸汽每年能耗费约为175.18万元，餐厅和食街耗用的蒸汽每年能耗费约为169.55万元，供暖每年能耗费约为3.06万元。

10.厨房设备情况

18个蒸柜（平均700升左右），锅炉供蒸汽。

18个炒炉，统一供液化气和柴油。

11.洗衣房情况

设备名称

型号

数量（台）

热水（t/日）

总水量（t/日）

耗汽量（t/日）

耗电量（kWh/日）

备注

美国MILuoR

35L6

1

5

20

0.2

34

美国

Wascator水洗机

FIF-360

1

8

33

0.3

40

瑞典

Wascator水洗机

FIF-804

1

10

50

0.3

70

瑞典

成飞40kg水洗机

Sx-40u

1

8

33

0.3

30

中国

成飞60kg水洗机

Sx-60u

1

9

39

0.3

40

中国

MILuoR90kg

42044

1

10

50

0.5

128

美国

烘干机

L44CD425

3

1.5

45

美国

平烫机

800X2

1

3

44

比利时

折叠机

NLX1B-3

1

69.6

丹麦

Supheua干洗机

850-S2

2

0.5

32

意大利

年用热水量

18000m³

年总用水量

81000m³

年用蒸汽量

3204m³

年用电量

201600kWh

备注

洗衣房耗用蒸汽每年能耗费约为175万元，水电费每年50万元左右。

12.给排水情况

电机型号

数量（台）

额定功率（kW）

额定电流（A）

运行电流（A）

电压（V）

备注

生活水泵

2

55

102

100

380

污水泵

4

7.5

15

13.8

380

污水泵

3

5.5

11

380

污水泵

4

3.5

70

380

平均每天用水900吨，最高每小时150吨左右。

楼下有1400m3的蓄水池，楼顶有2个36吨蓄水池，共72吨。

2台55kW水泵交替使用，流量和扬程适合现在使用情况，节能潜力有限。

高层（24层以上）采用囊式恒压供水，中层（13～23层）直接由天台水池供水，低层（12层以下）经减压阀供水。

13.制冷情况

平均800RT（500RT、300RT机组各1台）、高峰1300RT（500RT机组2台、300RT机组1台）、低谷300RT机组运行7小时左右（最低2小时，供银行电脑室）。

14.供暖情况

每年15天左右。

15.热水情况

冬天平均每天160吨，高峰每天超过300吨。

最高每小时45吨左右。

十二楼有2个7吨热水箱、2个9吨热水箱，共32吨。

其中一个7吨热水箱供高层（24层以上），一个9吨热水箱供中层（13～23层），一个7吨和一个9吨热水箱供低层（12层以下）。

16.其它情况

酒店地处闹市中心，可利用空间有限。

楼顶没地方安装太阳能设备。

二、整体节能改造方案及效果

彻底去掉蒸汽锅炉和洗衣房，更新部分旧设备。

采用方案一，每年节省费用约586万元；采用方案二，每年节省费用约519万元。

1.热水系统节能方案：

有两个方案供选择，其中方案二包含蓄冷节能工程，节约效果更显著。

方案一：

用2台150RT多机头的高效节能双效压缩式冷热水机组替代现有的1#机组，在制冷的同时满足供暖、热水的负荷，且互为备用，保证热水供应的可靠。

方案二：

用2台300RT多机头的高效节能双效压缩式冷热水机组替代现有的1#机组，满足蓄冷、供暖、热水的负荷，且互为备用，保证热水供应的可靠。

在蓄冷、制冷的同时，免费提供生活热水。

同时，用楼下蓄水池（1400立方米）的水作为冷水机组的冷却水，一方面可以减少使用冷却塔，节约可观的电费；另一方面可以提高水温10℃左右，有利于制取热水；还可以达到好的冷却效果，提高冷水机组的效率。

改造后，几乎节省全部的热水和供暖费用。

每年可节省84万元。

2.蓄冷节能方案：

利用低谷电价，蓄冷4000RTH，在高峰电价时段供冷。

每年可节省67万元。

3.电网整体节能方案：

2台变压器即能满足酒店的负荷，并联使用，安装2台1500KVA三电联电网平衡节电机组模块，可达到整体电网三相平衡，抑制浪涌、高次谐波和过高电压。

每年可节省61万元。

4.变频智能控制节能方案：

对20台水泵和风机（共280kW）进行变频控制，使能耗随负荷变动，在保证舒适度的同时，显著节能。

每年可节省88万元。

5.厨房三节改造节能方案：

18台厨房蒸汽设备采用过流聚热式蒸汽设备，18台炒炉使用节能燃烧器，并将燃油炉改为燃气炉。

每年可节省61万元。

6.洗衣房三节改造节能方案：

酒店洗衣房的工作和责任全部由我公司承担，彻底去掉蒸汽锅炉和洗衣房。

每年可节省225万元。

相关具体事项可专门协商。

7.管路、机房保温装饰改造节能方案：

进行管路保温和机房装饰节能改造，提高系统运行的效率，降低设备维修维护费用及人工管理费用。

8.绿色植被保温工程节能方案：

种植绿色植被，可达到保温效果，减少能源消耗。

9.建立能效管理中心（设置中控室）：

配置HSZHN智能设备近控、中控和远程监控系统。

远程监视各种运行参数,自动生成所需报表，远程控制设备启停；故障自诊断；优化系统运行；减少管理成本；极大提高能管水平。

三、不同合同模式及报价

1.方案一（不含蓄冷节能工程）

模式

合同形式

报价（万元）

备注

EMC

合同能源管理

1493

7年，3:

7分享节能额

总包

节能工程总承包

614

回收期1.2年

混合

热水系统节能工程承包

140

1231万元

其它节能工程采用合同能源管理

1091

买断

EMC项目买断（运行一年验收后）

1045

每年可节省519万元。

2.方案二（含蓄冷节能工程）

模式

合同形式

报价（万元）

备注

EMC

合同能源管理

2388

7年，3:

7分享节能额

总包

节能工程总承包

1045

回收期1.8年

混合

热水系统节能工程承包

255

1941万元

其它节能工程采用合同能源管理

1686

买断

EMC项目买断（运行一年验收后）

1672

每年可节省586万元。

四、项目预算

1.方案一（不含蓄冷节能工程）

设备工程费用（万元）

项目

设备部件及材料

报价

回收期（年）

节省额

热水系统改造

高效节能双效压缩式冷热水机组（2台、150RT/台）

80

1.5

84

热水智控系统

15

20t热水箱

7

各种探测仪表、电动阀、管路部件和材料

20

电网整体节能

三电联电网平衡节电机组模块（2*1500KVA）

120

2.0

61

智能控制节能

负荷随动智能控制系统

38

0.5

88

厨房三节改造

过流聚热式蒸汽设备18台，炉头18台等

40

0.7

61

洗衣房三节改造

更新部分设备、搬迁、安装调试和场地等

80

0.4

225

绿色植被保温

1000平方米

12

能效管理中心

中央控制软硬件系统及中控室装修

15

主要设备部件及材料费用合计

427

管理费用

42.7

安装费用

42.7

调试费用

21.35

合计

533.75

519

EMC模式运作成本（万元）

投融资资本成本

266.875

先进节能系统知识产权成本分摊

51.8

节能诊断与节能方案成本

37

合同期财务成本

74.725

项目风险成本

37.3625

合计

467.7625

EMC项目运营服务费用（万元）

合同期系统设备维修维护费用

74.725

合同期节能运行管理支持服务费用

42.7

税费

80.0625

合同期EMC项目效益利润

293.5625

合计

491.05

2.方案二（含蓄冷节能工程）

设备工程费用（万元）

项目

设备部件及材料

报价

回收期（年）

节省额

热水系统改造和

蓄冷节能

高效节能双效压缩式冷热水机组（2台、300RT/台）

160

2.7

151

热水、蓄冷智控系统

25

20t热水箱

7

蓄冷节能模块系统（4000RTH）

200

各种探测仪表、电动阀、管路部件和材料

30

电网整体节能

三电联电网平衡节电机组模块（2*1500KVA）

120

2.0

61

智能控制节能

负荷随动智能控制系统（20台水泵、风机，共280kW）

38

0.5

88

厨房三节改造

过流聚热式蒸汽设备18台，炉头18台等

40

0.7

61

洗衣房三节改造

更新部分设备、搬迁、安装调试和场地等

80

0.5

225

绿色植被保温

1000平方米

12

能效管理中心

中央控制软硬件系统及中控室装修

15

主要设备部件及材料费用合计

727

管理费用

72.7

安装费用

72.7

调试费用

36.35

合计

908.75

586

EMC模式运作成本（万元）

投融资资本成本

454.375

先进节能系统知识产权成本分摊

51.8

节能诊断与节能方案成本

37

合同期财务成本

127.225

项目风险成本

63.6125

合计

734.0125

EMC项目运营服务费用（万元）

合同期系统设备维修维护费用

127.225

合同期节能运行管理支持服务费用

72.7

税费

136.3125

合同期EMC项目效益利润

408.9375

合计

745.175

五、合同能源管理模式介绍

合同能源管理是国际上一种先进的能源管理模式，是节能市场化运作的新机制，联合国支持我国引进这种新模式。

我国国家经贸委/世界银行/全球环境基金（GEF）中国节能项目办公室积极支持成立并发展专业化的能源服务公司，通过示范项目推广上述合同能源管理的节能服务模式和运作机制，促进我国节能机制的转换，扩大节能投资，提高能源利用效率，节约能源，减少温室气体排放，保护全球环境。

专业化的能源服务公司（EMCo）与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，按照合同采用先进的节能技术及全新的服务机制来为客户实施节能项目。

EMCo为客户提供能源系统诊断、节能项目可行性分析、节能项目设计，帮助项目融资，选择并采购设备、安装调试，进行项目管理、培训操作人员、合同期内系统设备维护、节能量监测等一条龙服务，保证节能量的实现。

项目的节能效益占项目总效益的50%以上。

然后与客户共同验证项目的节能效果、环境效益与经济效益，最后，与客户分享项目实施后取得的经济效益，回收其投资和合理的利润；合同期满后，高效的节能设备和节能效益全部留给客户。

有如下特点：

●项目零风险

　EMCo帮助客户开展的节能项目所采用的技术是成熟的，设备是规范的，并具有足够的成功案例。

所开展的项目以节能效益为主，EMCo以承诺保证不影响生产情况下实现节能效益为前提，如项目不能实现预期的节能量，EMCo将承担由此而造成的损失。

因此对客户来说，项目的技术风险趋于零。

●客户可以零投入

合同能源管理开展的项目，客户可通过EMCo获得部分或全额项目融资，以克服资金障碍。

因为EMCo为客户实施的节能项目，通常会有明显的节能及经济效益，具有高回报率。

客户可以以节约的能源费用来偿还项目贷款及支付EMCo的服务费用，并取得自身的经济效益。

●全新的社会化服务理念

合同能源管理可解决客户开展节能项目所缺的资金、技术、人员及时间等问题，让客户以更多的精力集中于主营业务的发展。

EMCo提供的前述一条龙服务，可以形成节能项目的效益保障机制，提高效率，降低成本，促进节能产业化，充分体现了全新的社会化服务理念。

六、说明及建议

1.酒店进行整体节能改造后，每年节省费用约586万元（其中蓄冷节能67万元）。

此估算以2005年和2006年能耗数据为基础。

2.合同能源管理（EMC）模式下，EMC公司作为节能项目投资方、节能工程总包方及节能系统运营服务方，与甲方签署全面节能服务协议，承担相应的任务和风险，因此其成本构成绝不仅仅是一般工程项目中的设备及施工费用。

3.EMC模式下的成本构成包括：

投、融资的资本费用及机会成本；先进节能系统技术发展及工程诊断、设计及相应的知识产权费用；系统设备费用；工程安装及调试验收费用；运行管理、维护及技术支持费用；合同期财务费用；全寿命期项目风险成本；税费。

最后才是合理的利润。

4.对于甲方而言，从财务分析角度看，甲方有两个方面的财务收益：

一是节省了节能（改造）项目的初投资，免费获得了一整套先进的节能系统；二是在EMC合同期内，无偿分得部分节能收益，在EMC结束后，无偿获得节能系统的产权及全部节能收益。

同时，甲方无需承担任何技术、工程及运行管理风险。

5.EMC公司提供的是整体节能服务项目及其节能量，节能效益只能在节能系统投入运行后从所节省的能源费用中回收投资收益，因此EMC公司必然也必须采用最好的节能技术、节能设计、节能设备及节能管理，才能保证本公司的基本利益，也正因此，EMC模式的技术方案、设备工程、运行管理等的成本也将远高于一般的工程承包方式。

6.同样，在实现最大程度的节能及节省能源费用的问题上，EMC公司与甲方的利益是完全一致的，也正因此，EMC公司是最为真诚地为甲方提供真正节能服务的，节能量是得到保证的，这是双方利益驱动的必然。

否则，EMC公司会承担全部的投资风险和经营风险。

7.以上方案可分步实施，也可根据要求按不同合同模式组合实施。

8.建议根据峰谷电价政策的情况，及时实施蓄冷节能方案。