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阿里与雅虎历史大事记
2012年5月21日阿里巴巴(微博)集团和美国雅虎同步发布声明,宣布双方就股权一事达成最终协议。
协议显示,阿里巴巴集团将分阶段回购雅虎持有的公司股份。
第一阶段将回购大约50%雅虎持有的阿里股份,相当于阿里巴巴当前股份的20%。
此外,如果阿里巴巴集团IPO,有权在IPO时,有权以IPO价格回购雅虎剩余股份的50%。
余下10%的股票,待到阿里巴巴集团上市禁售期之后,雅虎可以选择出售。
2011年10月阿里巴巴集团董事长及CEO马云在作客斯坦福大学时表示,阿里巴巴集团对于收购雅虎非常感兴趣。
马云表示:
“我们对雅虎非常感兴趣。
阿里巴巴集团对雅虎非常重要,而雅虎对我们也很重要。
所有对雅虎感兴趣的潜在收购者都与我们进行了接触。
” 【马云在斯坦福大学演讲全文>>>】
2011年9月由于雅虎财务业绩不佳和股价低迷,巴茨在担任CEO仅32月之后被董事会解雇。
2011年5月阿里巴巴方面正式宣布,支付宝所有股权已经转让给浙江阿里巴巴电子商务有限公司。
但随后,雅虎发表申明,阿里巴巴集团此举未知会阿里巴巴董事会或股东,也没有得到批准。
2010年10月后按照2005年协议,雅虎在阿里巴巴集团的董事会席位数将增加到两个席位,与马云等阿里巴巴集团管理层席位数相同。
除此,雅虎投票权增至39%,而马云等管理层的投票权却降至31.7%。
“马云不被辞退”条款亦到期。
10月份,之与阿里巴巴,将是不同寻常的月份。
2010年9月阿里巴巴欲回购雅虎所持股份,雅虎紧握不放手,双方矛盾激烈化。
2010年9月阿里巴巴集团十一周年庆典,雅虎宣布进军中国内地市场,吸引内地中小企业客户投放广告,直接与阿里巴巴竞争。
2009年8月阿里巴巴集团十周年庆典,雅虎抛售了持有阿里巴巴B2B的股份。
当天,阿里巴巴B2B收于18.8港元,跌幅为11.11%。
据消息人士透露,美国雅虎公司已经转让了所持有的5750万股阿里巴巴B2B股票,转让价为每股19.8港元,一共筹得11.4亿港元,约合1.5亿美元。
2009年8月阿里巴巴集团宣布了旗下中国雅虎业务的新重组计划,将剥离2008年加入中国雅虎的分类信息业务,这是中国雅虎2005年前与阿里巴巴高调合作后遭遇的又一次挫折。
2009年8月阿里巴巴将旗下口碑网从中国雅虎剥离,再次并入淘宝。
2009年1月卡罗尔巴茨接掌雅虎之后,雅虎同阿里巴巴的关系逐渐紧张。
2008年12月杨致远从雅虎公司职位退位,至今他在阿里巴巴的董事会仍由一席之位。
2008年12月阿里巴巴3亿美元投资雅虎口碑,淡化雅虎门户业务。
2007年11月2007年11月6日,对于阿里巴巴来说,将是一个新的起点。
其B2B业务成功在香港主板上市,开盘价30港元。
阿里巴巴创下了中国互联网公司IPO最大融资金额15亿美元的纪录,雅虎收益最大。
2005年8月雅虎与阿里巴巴签署合作协议,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产,获得阿里巴巴集团40%股权,阿里巴巴同意成立雅虎中国运营部。
2005年8月阿里并购雅虎中国:
•2005年8月,雅虎以10亿美元(雅虎实行两次购股计划,首次支付2.5亿美元,第二次为3.9亿美元,再加上斥3.6亿美元从软银购得的淘宝网股份,在购股计划完成后,雅虎持有阿里巴巴40%股份。
以此计算,雅虎共斥资10亿美元收购阿里巴巴股份)+雅虎中国,换取了开曼群岛阿里巴巴40%的股权(只有35%的投票权)。
截止2010年6月30日,股权稀释后约39%。
•曼群岛的阿里巴巴(ACorporation)相当于中国大陆的阿里巴巴集团的影子公司。
前者依靠后者在中国大陆开展业务。
•支付宝、淘宝等为开曼群岛的阿里巴巴(ACorporation)旗下100%资产。
•香港上市的阿里巴巴(B2B业务),由开曼群岛阿里巴巴据对控股(73.21%),马云及管理层仅直接拥有2.08%。
•雅虎此前持有阿里巴巴35%投票权。
从2010年10月开始,持股阿里巴巴集团39.0%经济权益的雅虎,其投票权将从35%增加至39.0%,而马云等管理层的投票权将从35.7%降为31.7%,软银保持29.3%的经济权益及投票权不变,届时雅虎将成为阿里巴巴真正的第一大股东。
雅虎与阿里巴巴具体关系如下图所示:
注释:
1,2005年8月,雅虎以10亿美元+雅虎中国,换取了开曼群岛阿里巴巴40%的股权(只有35%的投票权)。
截止2010年6月30日,股权稀释后约39%。
2,开曼群岛的阿里巴巴(ACorporation)相当于中国大陆的阿里巴巴集团的影子公司。
前者依靠后者在中国大陆开展业务。
3,支付宝、淘宝等为开曼群岛的阿里巴巴(ACorporation)旗下100%资产。
4,香港上市的阿里巴巴(B2B业务),由开曼群岛阿里巴巴据对控股(73.21%),马云及管理层仅直接拥有2.08%。
5,雅虎此前持有阿里巴巴35%投票权。
从2010年10月开始,持股阿里巴巴集团39.0%经济权益的雅虎,其投票权将从35%增加至39.0%,而马云等管理层的投票权将从35.7%降为31.7%,软银保持29.3%的经济权益及投票权不变,届时雅虎将成为阿里巴巴真正的第一大股东。
如下图(网易科技):
6.根据2005年协议,自2010年10月起雅虎在董事会的席位将由原来的一位增加到两位,即雅虎和阿里巴巴管理层分别可以委任两位董事,软银依旧可委任一位董事,如下图(网易科技):
总之,2010年10月份后,阿里巴巴集团的控制权或将发生重大变化。
由于阿里巴巴集团全资拥有的资产淘宝网及支付宝价值不菲,且仍未上市,这也是雅虎暂时不愿出售阿里巴巴集团股权的原因之一。
7,实际上,支付宝、淘宝等,都分别属于不同的子公司,但是这里为了简化,不列公司名字。
(i美股编辑sherry,资料分别来源于香港阿里巴巴招股书、年报。
)来源
2012年5月阿里回购雅虎股权
北京时间5月21日,阿里巴巴(微博)集团和美国雅虎同步发布声明,宣布双方就股权一事达成最终协议。
协议显示,阿里巴巴集团将分阶段回购雅虎持有的公司股份。
第一阶段将回购大约50%雅虎持有的阿里股份,相当于阿里巴巴当前股份的20%。
此外,如果阿里巴巴集团IPO,有权在IPO时,有权以IPO价格回购雅虎剩余股份的50%。
余下10%的股票,待到阿里巴巴集团上市禁售期之后,雅虎可以选择出售。
“管理权”(主要是马云为首的创始人)与“控制权”分离一直是阿里巴巴为外界诟病所在。
5G创始人洪波接受本报记者采访时认为:
对于阿里管理层来说,控制权很重要,此协议解决了“为谁干、干好了给谁”的问题。
雅巴结缘于2005年7月。
吕伯望评说这段婚姻时称:
这一交易完成后,双方各得其所,马云用雅虎的10亿美元养大了淘宝、支付宝,淘宝再分拆为天猫(微博)、一淘,成为中国“电商王者”;对雅虎来说,当年的10亿美元,已经变成了目前的140亿美元。
阿里巴巴集团表示,交易完成后,新的公司董事会中,软银和雅虎的投票权将降至50%以下。
同时作为交易的一部分,雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权力,同时也放弃一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。
阿里巴巴集团公司董事会将维持2:
1:
1(阿里巴巴集团、雅虎、软银)的比例。
简单的交易
若以最低估值计算,雅虎在完全出售20%阿里巴巴集团股权后,将获得约71亿美元的收入,其中包括63亿美元现金和阿里巴巴集团增发的价值8亿美元的优先股。
此次协议为雅虎分步兑现其在阿里巴巴剩余的投资订立了框架。
首先,未来阿里巴巴集团上市时,有权以首次公开招股价回购雅虎所持剩余股权的50%,或允许雅虎在IPO时出售这部分股权。
其次,在IPO禁售期后,雅虎将获得余下股份的登记权,并有权在其认为适当的时机处置所持的剩余股份。
雅虎在公告中表示,雅虎将授予阿里巴巴集团继续运营中国雅虎品牌最多四年。
这意味着中国雅虎门户在四年之后可能不再使用中国雅虎这个品牌
双方还同意修改现有技术和知识产权许可协议,调整后,阿里巴巴集团将向雅虎一次性支付5.5亿美元现金作为知识产权及技术授权费用,但这一义务将在四年后或阿里巴巴上市两者孰早的时间点终止。
作为修改后的技术版权协议,阿里巴巴集团也同意将部分专利授予雅虎在中国以外的地区使用。
双方协议还规定,一旦IPO,阿里巴巴就有权购买更多雅虎的股权。
与此前的“双现金充裕剥离”(doublecash-richsplit-off)相比,这是一项“简单的交易”。
双现金充裕剥离需要涉及三家公司,阿里巴巴集团、雅虎美国公司、一家新公司(由阿里巴巴成立或收购),如果是成立,则阿里巴巴向新公司注入资金与资产;如果是收购,要么保留该公司现金或资产,或者阿里巴巴向新公司注入资金或资产,最后则是雅虎公司获得新公司股权。
这一方案的好处是可以“合理避税”。
对于这一方案,陶然未做任何评论。
中间方案是经过数轮变化,但已经是“过去式”,没有评论价值。
前雅虎中国区CEO谢文接受本报记者采访时也认为,雅巴谈判数年,经历了颇多变化,但最终雅虎股东应该选择“落袋为安”。
创始人完胜
作为交易的一部分,雅虎将放弃向阿里巴巴集团董事会派遣第二名董事的权利,同时也放弃一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。
阿里巴巴公司董事会将维持2:
1:
1(阿里巴巴集团、雅虎、软银)的比例。
吕伯望认为,此举意味着阿里巴巴团队将强化对阿里巴巴集团的控制权。
洪波形容为“治权统一股权”,认为“这与马云擅长长远布局相关”。
谢文认文,雅虎管理层的动荡给了阿里巴巴机会:
从塞梅尔、杨致远、巴茨、莫斯,再到短命的学历风波辞职的汤普逊,直至今天的代理CEO莱文索恩,雅虎股东已经对雅虎重构管理层“十分失望”。
谢文认为,股东对雅虎另一失望则是“创新”,面对谷歌、FaceBook的崛起,雅虎应对失措,在产品为驱动的互联网行业看不到未来。
谢文认为这使得雅虎股东“无心恋战”:
管理层不断变换,谁可为战?
对于管理层的变化,阿里巴巴管理层也对其“十分厌烦”:
每一次的人员更迭,或许都意味着再一次的推倒重来。
为保证谈判的连续性,雅虎方面的谈判代表为其CFO蒂姆·莫斯(TimMorse)和首席法律顾问迈克·卡拉汉(MichaelCallahan),而阿里巴巴则派出了CFO蔡崇信。
正是这一“稳定的谈判团队”,使得谈判连续,达成今天的结果。
谢文认为,此一协议使雅、巴各取所需,对于雅虎来说,当初投资10亿美元,目前变成140亿美元,套现71亿美元,是真正的“落袋为安”;对于阿里巴巴创始人来说,使治权与股权平衡,有利于阿里巴巴集中精力发展业务。
洪波认为创始人完胜使阿里巴巴获得了三个解放:
一是解放了未来,过去阿里巴巴的战略,特别是投资未来的战略受股东影响;二是解放了火力,京东、凡客等迅速崛起,阿里巴巴可以把所有火力聚焦于行业竞争;三是解放了马云,马云过去将主要精力集中于资本问题,现在马云会把精力集中于业务问题。
“雅巴”恩怨
2005年,阿里集团与雅虎资本联姻。
雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产获得阿里巴巴集团39%的股权。
这笔投资让阿里集团得到了强力资金支持。
这家中国电子商务的拓荒者和霸主开始快速攻城略地,在C2C领域,淘宝成功击败eBay成就一枝独秀;在B2B领域,2007年阿里巴巴B2B公司赴港上市成功;在B2C领域中,天猫如今坐拥国内全行业半壁江山。
在具体电商业务之外,阿里还营造了完整的产业链布局和庞大的周边生态。
如支付宝目前占据超过50%国内市场份额,被视为阿里系最具想象空间的资产。
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