机电施工组织设计secret.docx
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机电施工组织设计secret.docx
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机电施工组织设计secret
机电工程
施工组织设计
******有限公司
2007年4月
第一部分施工组织方案
1.1概述
1.1.1编制说明
(1)本施工组织设计是根据嘉兴市杭州湾大桥投资开发有限公司提供的施工招标文件、设计图纸、施工规范、验收规范等编写。
(2)本施工组织设计是指导杭州湾大桥北岸接线项目机电工程施工的依据。
1.1.2编制依据
(1)杭州湾大桥北岸接线项目机电工程招标文件。
(2)中华人民共和国国家标准GB50168,92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》。
(3)相应的国际标准。
(4)主要工序和设备的施工指导手册。
1.1.3工程目标
(1)工期目标:
确保工程按时完成。
(2)质量目标:
确保工程质量一次验收合格,创交通部优质工程。
(3)安全目标:
杜绝一切人身、行车、设备责任事故,保证施工期内负伤率为零。
(4)文明施工目标:
科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁,争当文明施工先进企业。
1.2工程概况
杭州湾跨海大桥北岸接线高速公路工程起自嘉善县步云、接已建沪杭高速公路及拟建嘉通高速公路,沿途经过平湖、海盐,止于海盐县郑家,接在建的杭州湾跨海大桥北岸引线。
杭州湾跨海大桥北岸接线高速公路是全立交、全封闭、全部控制出入口的双向六车道高速公路,全长24.785KM,计算行车速度120km/h。
杭州湾跨海大桥北岸接线高速公路沿线设有:
平湖管理分中心、平湖收费站、西塘桥收费站、步云服务区、平湖养护工区,共1个管理分中心、2个收费站、1个服务区和1
个养护工区。
本路管理分中心还作为拟建的嘉通高速公路的管理分中心,负责嘉通高速公路全路段的运营管理。
软件、硬件上作一定预留。
本工程的施工内容主要包括:
1、补充设计
2、生产与采购
3、工厂监造与测试
4、运输及仓储保管
5、现场测试检查
6、安装、调试开通
7、机械完工测试
8、试运行
9、保证测试与验收
10、缺陷责任期
1.3工程范围
1.为业主提供杭州湾跨海大桥北岸接线项目机电工程所需的监控、收费、通信、照明、供电系统监控、收费、通信、照明、供电系统。
2.提供包括设计、供货、运输、交付、安装、测试、开通、试运行、培训、文件和机电土建施工等,以及12个月12个月的缺陷责任期等全套服务。
3.提供系统施工图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、设备以及全面的培训。
4.负责完成相关的工程项目,并协调好与其他工程承包人之间的工作。
1.4工程实施组织机构
工程实施组织机构见下图:
紫光股份有限公司
通信工程组
`
图1.1工程实施组织结构图
各系统负责人员职责如下:
1.4.1项目部经理职责
(1)代表公司行使项目经理部管理职权,全面负责本项目施工全过程的资源调配与行政管理、ISO9001质量管理体系施工质量控制、安全管理、文明施工管理、财务管理,审核设备采购计划、施工费支付、工程索赔工作管理。
妥善处理与当地政府和其他施工方等的关系。
(2)审核工程设计的先进性、可靠性、经济性;负责工程实施的合理性与可操作性;全面负责工程合同指标的完成、工期目标与工程经济效益的实现。
(3)
提出开工申请报告,审核项目的施工组织与进度计划,实施并参加业主及监理工程师的工程协调会。
(4)批准设计变更报告、施工质量自检报告;审核并提出完工报告、提出工程验收计划、工程支付报告;提出工程竣工文件;批准设备操作、维修培训计划。
(5)对整个工程实施全面负责确保工期、质量、安全、效益四统一。
(6)协调工程项目的各方面关系与业主及监理工程师密切配合妥善处理与当地政府和其它承包商等的关系,确保本工程顺利实施。
(7)负责施工项目的组织机构和各项管理制度。
(8)负责施工全过程的组织控制、管理工作、财务管理等。
1.4.2项目部技术负责人职责
(1)为项目实施提供实施规范、技术决策、工程设计方案、施工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。
协助项目经理搞好工程成本控制。
(2)负责工程设计的先进性、可靠性、经济性,审核工程的设计图纸,负责工程实施的合理性与可操作性;审核并确认设备、施工材料的选型,提出设备采购计划。
(3)负责审核各种施工报表,负责提出施工月报,负责审核、管理施工资料、竣工资料。
提出工程完成量报告,审核施工计量资料、施工费用支付资料。
提出设计变更、施工变更报告(申请)。
(4)做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。
组织图纸会审,做好各级技术交底,编制有关文件,如施工方案、技术措施等。
(5)负责技术保障管理、施工技术指导管理工作,负责工程实施过程中在设计、供货及安装调试过程中出现的技术问题解决与协调管理,及时解决施工现场遇到的技术难题。
(6)全面负责系统的调试工作,编制工程验收计划,组织完工测试工作,组织工程验收工作,确保工程的实施结果达到设计所要求的技术指标。
(7)做好各级联络及协调工作,协调与施工监理工程师配合工作,协调与其他相关专业、工程界面之间的技术工作。
控制施工进度,合理调配劳动力、机具。
(8)负责培训工作的实施。
负责试运行期间的技术保障工作。
(9)整理竣工资料,并做好资料会审,审核完工的工程。
1.4.3项目部质量负责人职责
(1)负责整个项目建设过程的质量管理工作。
建立项目工程实施ISO9001质量管理体系,
制订质量管理工作计划和程序。
负责整个项目建设过程的质量管理日常工作,向项目经理负责。
(2)组织项目工程实施情况质量考核工作和组织有关工程质量方面的会议,提出施工质量评审报告和整改建议书。
审核工程质量统计报表。
(3)负责对各种原始数据记录、分析报告的签字确认工作,提出工程质量统计报表,参加单位工程质量等级评定工作。
(4)对监理工程师指出的有关工程实施质量方面存在的问题提出具体处理意见,跟踪纠正措施的落实结果。
提出设计变更质量保证意见和措施。
(5)提出整体工程质量分析、质量控制管理总结报告,并作为完工报告的重要组成部分。
(6)实施项目安全保障的工作管理,健全安全管理制度,参加关键工序,质量控制点、安全保护重点部位的检查,监督安全措施落实,对不安全因素提出处理报告。
(7)建立相应的施工环境管理措施,检查并落实环境管理规定。
1.4.4安全负责人职责
(1)编制安全施工责任制,负责了解施工安全情况,协助项目经理搞好安全生产。
(2)负责组织施工前安全措施交底工作的安排,作到安全施工人人有责。
(3)检查施工现场的防火措施落实情况,对不遵守安全规定的单位和个人提出告示、警告和现场停工指示,提出处理意见。
(4)负责组织、检查项目部和施工人员的安全教育、培训工作。
(5)编制安全施工的应急预案,与项目经理、技术负责人一起对现场施工紧急情况进行处置。
(6)检查安全设施,督促有关人员定期维护施工机械设备,检查维修记录。
1.4.5项目管理办公室
(1)负责项目经理部的日常行政管理工作。
(2)负责与本项目相关的财务工作。
(3)负责管理本项目的各种档案资料。
1.4.6专家小组
专家小组是为了确保项目圆满完成而专门成立的技术单位,主要由本项目所涉及的各个领域的技术专家组成,为项目的执行提供有力的技术支持。
专家小组的责任和义务描述如下:
(1)为整个项目的建设提供技术支持、技术咨询、技术决策。
(2)审核各分系统的设计、图纸、施工方案。
(3)对项目建设中的关键、疑难技术提供现场服务。
1.4.7技术支持组
(1)技术部由技术负责人负责,领导技术部对系统实施过程中的技术问题。
负责解决在设计、供货及安装调试过程中出现的技术疑点,确保系统的实施达到设计所要求的技术指标。
(2)技术部负责管理全部图纸、技术文档,并将各阶段竣工的资料整理交项目办公室存档。
(3)协调与其他相关专业、工程之间的技术问题。
1.4.8设备材料采购组
(1)编制设备材料采购计划,负责材料合同的审核,负责供货单位的选择和评定。
(2)负责整个工程材料的供应,设备的采购和检验发放工作,并及时解决现场急需的设备材料。
(3)对工程材料标识及可追溯性提供操作方法程序,负责对主要材料的标识。
(4)对物资严格管理以免造成物资流失,避免遭人为损坏,物资供应计划为日历时月,主要物资提前提出供应计划。
(5)防止不合格品进入施工现场。
1.4.9工程质量管理组
在质量负责人的领导下,负责整个项目建设过程的质量管理工作。
质量管理组的主要责任和义务描述如下:
(1)制订质量管理体系以及质量管理程序。
(2)主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
(3)监督各系统质量控制制度的实施,组织各分项工程质量负责人对工程实施情况进行质量考核,进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。
协助搞好工程成本控制。
(4)组织工程质量管理文件,评审各分项工程质量负责人上报的工程质量统计报表。
(5)
负责项目建设全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。
(6)组织各分项工程负责人及技术人员参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面会议。
(7)组织各分项工程负责人及技术人员每月一次的工程质量检查。
(8)对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。
1.4.10监控、通信、收费、供配电\软件工程组
(1)做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。
组织图纸会审,做好各级技术交底,编制有关文件,如施工方案、技术措施等。
(2)负责现场施工。
(3)做好各级联络及协调工作。
(4)控制施工进度,合理调配劳动力、机具。
(5)施工机具由工程项目负责人统一管理,并派专人检修及保养。
(6)在施工过程中,密切配合相关系统的界面接口工作,保证整体工程的顺利实施。
(7)整理竣工资料,并做好资料会审,审核完工的工程。
1.5人员组成
紫光股份有限公司参与杭州湾跨海大桥北接线高速公路机电项目施工人员组成:
一是聘请国内有声望的智能交通专家、清华大学教授为高级技术顾问。
二是专业技术人员由博士/高级工程师、硕士/工程师,以及助理工程师组成。
三是有一定系统安装经验的技术工人,根据工程进度计划与要求,分阶段配置不同数量的技术员工,人员配置见下表。
序号
姓名
职务
职称
学历
1
张虹
项目经理
高级工程师
本科
2
郜峰麟
技术负责人
高级工程师
硕士
3
盛赵斌
现场技术负责人
工程师
大专
4
杨黎峰
安全负责人
助理工程师
本科
5
郭跃武
监控系统工程师
高级工程师
硕士
6
邹海峰
收费系统工程师
工程师
大科
7
王林山
通信系统工程师
工程师
大专
8
王果
供配电系统工程师
工程师
本科
9
张盛鹏
质检工程师
高级工程师
硕士
10
杜永强
资料员
本科
1.6工程进度计划
1.6.1进度安排
按招标文件规定,本工程自2006年11月1日合同生效算起14个月的时间内完工,试运行6个月。
根据工程实际要求,本承包人将逐渐加大人力及物力的投资,全力以赴完成施工任务。
本承包商严格按照技术规范的要求,保证在预期工期内完成规定的任务。
(1)补充设计
(2)施工图设计
(3)设备制造与采购
(4)运输及仓储保管
(5)施工安装与调试
(6)机械完工测试
(7)试运行
(8)人员培训
(9)缺陷责任期
详细的工程进度安排,参见“工程进度表”。
1.6.2工期保证措施
(8)集中技术力量,精心安排各道工序的施工时间,科学地设计施工方案,作好各道工序的衔接工作。
在分项工程施工前,将对分项工程的各道工序按天做详细施工计划,并对所有本工程需要的人员、机具和材料提前准备到位,确保本项施工有序进行。
(9)根据招标文件及业主要求,结合工程实际,采用倒排工期,层层分解的办法,在保证质量安全的前提下,在计划时间内完成各道工序。
(10)
积极配合业主作好物资调度,设备到货后及时开箱检验。
(11)做好对外协调工作,做到施工中不因外界干扰而耽误工时。
(12)若发生实际进度滞后情况,在将滞后原因详细上报监理、业主的同时,加大施工人员、机具的投入,加班加点,及时补救,确保总体工期。
(13)对影响和制约我方施工的相关界面,指派专人现场跟踪监督,发现问题,及时上报或请监理、业主领导现场协调解决,本着早发现早解决的方针,排除一切影响工期进度的因素。
1.7施工方法总说明
根据监控、通信、收费系统、供配电和照明系统以及各种设备基础等工程施工的特点,对每个分项工程采用按工序施工的方法,实施交叉施工和平行施工。
为保证各分项工程的工序衔接和进度,在施工前做到三个落实:
落实施工现场作业面,落实施工用主材、辅材和耗材,落实施工工艺。
根据这三个落实的情况合理安排施工计划,条件许可的分项工程和工序先行实施,做到既有条理,又能见缝插针,既提高工作效率,又加快施工进度。
鉴于在房建、土建、供配电等施工单位提供相应的作业面后,监控、通信、收费系统、安全设施及预埋管线才具有开工的条件,但是消极的等待是不行的,各机电施工作业组要密切关注并主动协调与自己承担的分项工程相关的其他工作的进度,主动索要作业面。
1.满足施工要求和设备环境要求
(a)本工程是由许多系统设备组成,根据以往工程实施经验,必须考虑到与其他系统工程相关界面的协调,因此设备和主要施工材料性能的好坏,将直接影响到本工程投资效益的发挥。
根据技术规范所规定的要求和指标,我们将精心选用符合要求的所有设备和材料,以确保工程的质量。
(b)所安装的系统设备,必须满足招标文件提出的现场环境条件。
要求室外设备在现场环境温度范围、轻微冲击振动下均能可靠工作。
(c)室内设备应能防止电磁干扰和静电引起的差错。
2.对设备和材料使用的基本要求
(a)所选材料和设备必须符合招标文件的技术要求以确保工程质量。
(b)所选材料和设备必须具备产品合格证和完整的技术资料、使用说明书和维护说明书。
(c)主要设备在安装之后且使用环境满足条件后应一次开通成功。
3.设备的安装与接线要求
(a)按施工图纸要求测量设备、预埋件的安装位置,保证施工误差在设计许可范围之内。
(b)检查光、电缆敷设用管道,以保证管道内畅通、清洁无砂石、管口无毛刺。
(c)柜、箱、台的布线整齐并牢固,引线端子使用冷夹钳工艺,用螺钉紧固接线端子,线缆线槽的布设不能影响其他设备的安装。
线缆进行编号。
(d)设备、控制箱的制作材料、外形和尺寸应严格按图施工,可更换部件的机械精度应在允许误差内。
所有相同设备从整体到部件应具有互换性。
安装后的设备外表应完整无损,外涂层在工作环境下可防止物理性破坏和化学性分解。
1.8工程阶段划分
阶段划分
主要工作内容
包含的分部、分项工程
基础施工
施工界面检查
监控外场设备基础、照明设备基础、供电设备基础以及配套接地施工;管线设施检查
基础、接地施工、工序检验
通信管道通畅检查
光电缆施工阶段
通信光缆的吹缆,监控外场电力电缆的敷设,光电缆测试
通信光缆敷设、接续及测试
监控外场设备电力电缆的敷设和接续
设备机械安装阶段
监控、通信、收费设备的安装,包括外场设备和中心通信站设备
监控外场设备等
监控、通信、收费分中心设备
各通信站设备安装
各收费站设备安装
各收费车道、广场、亭设备
供配电和照明系统
设备单项调试阶段
单项设备加电测试功能
监控系统设备单项调试
通信系统设备单项调试
收费系统设备单项调试
中心设备单项调试
照明系统单项调试
系统整体联调阶段
软件调试和系统联调
监控系统软件调试、联调
通信系统软件调试、开通
收费系统软件调试、开通
内部试运行阶段
系统优化,内部试运行,时间内部控制
系统开通
试运行阶段
观察系统运行
1.9工程实施安排
我们对监控、通信系统、收费系统、供配电和照明设备的施工进度安排进行了统一规划,在本工程施工中按以下步骤进行:
1.9.1工厂监造与出厂验收
产品制造是产品质量的实现,在生产过程中我们将对设备制造进行跟踪检查,确保设计思想的真正落实。
对主要设备、材料编制工厂监造测试计划,计划书另行报批。
1.9.2设备运输
我们要求供货商在供货限期内采取安全、可靠、有效的运输手段,分批、分地点将设备运抵施工现场,并完整的按设备到货检验程序,确定设备型号、数量及外观是否满足采购合同技术要求,之后妥善仓储或直接进入安装位置。
1.9.3软件编程和模拟
本工程属于系统集成项目,系统功能主要靠应用与控制软件来实现,软件是系统能否开通与运转的关键。
在公司总部,我们已建立了高速公路监控系统的模拟环境,对整套监控软件进行了模拟考核。
从5月份以后我们将陆续到各供货商生产地,对监控硬件设备进行互联测试,为软件在现场顺利联调打下坚实的基础。
1.9.4设备安装与线缆敷设
按技术规范要求,在设备到场后,专业工程组对设备进行安装前的测试(包括缆线工程、地线工程),测试合格后进入现场安装。
考虑到气候因素及各项相关工程可能的交叉施工影响,为保证关键实施阶段的质量与进度,我方将在业主和友邻单位的积极配合下协调运作,在工作界面采取灵活、合理、高效的施工方式,施工条件具备一处,抓紧实施一处,确保设备按期安装完毕。
首先进行外场设备基础施工,适当的抢出工期,尽量减少交叉施工。
及时安装外场设备结构件,避免在施工时对道路路面的破坏。
完成全路段光缆的吹缆工作。
进行室内设备安装。
然后对具备穿缆条件的互通站配电房及周边的外场设备进行电力电缆的敷设。
最后进行配电房内稳压电源的安装与连线,外场设备配电箱的安装与连线,进行设备通电调试。
1.9.5设备单调与系统联调
设备单调紧跟设备安装来进行的,按顺序进行,成熟一项完成一项,之后进行子系统的调试。
各子系统相对独立开通后,进行系统联调。
根据本工程具体情况,调试计划应适当留有余地,以应付施工中的不可预见的影响。
系统联调期与外场设备、监控中心设备的最终调试同步进行。
这样的安排比较紧凑,一旦调试完成,即可投入系统内部试运行。
1.9.6内部试运行
内部试运行期为机械完工后到开通运行之间的一段时间,项目部内部掌握的时期所用时间。
内部试运行期间将对系统进行进一步的观察、测试、检查,弥补系统的缺陷,完善系统的功能,使系统的各项指标处于最佳状态,从而达到圆满的开通运行状态。
1.9.7系统试运行和人员培训
我们将提早安排人员培训工作,将人员培训与设备的安装与调试工作结合起来,同期进行,使运营单位的技术人员和操作人员可以尽快上岗。
1.10技术管理制度
为了明确项目技术负责人的管理权限和职责,形成一个有秩序的强有力的技术管理结构,贯彻执行国家和上级的技术政策、法规、技术标准管理制度。
(1)补充设计是整个施工过程的技术依据,质检工程师在施工的各个环节,严格把关签署施工质量单,提交施工质量日志,以此作为施工人员奖罚依据。
(2)全面负责本工程的施工技术工作,质量安全技术工作。
(3)设备、系统供货、安装要检验,施工过程中进行质量跟踪,安装交接要有质量交接单,然后再进行质量检查。
(4)编制详细的施工计划,协助项目负责人分配工作,编制施工技术措施及交底,指导施工作业,检查施工质量,办理验收手续,处理设计变更和设备缺陷并办理有关手续,督促并帮助班组填写施工记录,随时检查施工计划,协助搞好班组管理。
(5)深入施工现场指导施工,及时发现和解决施工中的技术问题。
(6)主持施工图纸的技术交底。
(7)做好竣工资料的收集整理和竣工图纸的绘制整理、移交备品备件要清点登记,鉴定交接手续完备。
(8)
负责图纸的领用、分管,做到施工图纸齐全。
(9)工程结束写出书面技术总结,做到真实、全面、及时。
第二部分施工技术方案
2.1各分项工程的施工
分部、分项工程
施工顺序、内容
通信系统:
1
光缆敷设、接续及测试
干线光缆吹缆
分支光缆吹缆
干缆光缆熔接
分支光缆熔接
光缆中继段测试
施工自检、工序报验
2
通信分中心
各通信站设备安装
通信机柜的安装
通信电源的安装
通信机房内部线槽的布设
供电线路的布设
设备之间的连线
设备的保护接地
网管计算机设备的安装
IP语音网管终端安装
有线广播系统安装
业务电话和指令电话的安装
3
收费、监控、电力监控业务数据、视频信号传输系统(主干光纤数字矩阵系统)的安装调试
安装视频设备
提供图像、数据信号传输光缆
为收费系统提供10/100M以太网数字接口
提供从收费站至路收费分中心之间的数字通路
配置1个100M接口连接语音中继网关设备
为语音、交换网管配置100M接口
提供100M电接口连接电力监控计算机
至省结算中心提供10/100M以太网数字接口
4
通信系统软件调试
通信系统传输通道开通调试
程控交换机应用软件安装、调试
通信系统网管软件的安装、调试
5
通信系统设备单项调试
按传输系统、交换机系统进行单调
6
通信系统联调、开通
与各通信站、省中心数据交换、电话开通
监控系统:
1
监控外场设备基础、接地装置施工
预埋件制作
基础开挖
混凝土浇注
接地装置施工、接地电阻测量
施工自检、工序报验
施工现场清理
监控外场设备管道电力电缆敷设和接续
管道贯通自检
穿缆、封堵、绑扎、挂牌
配电箱内电缆端接
施工自检、工序报验
2
闭路电视监控系统
摄像机立柱安装
摄像机的安装
机箱及内部设备安装
供配电线路的连接与接地和避雷
3
微波车辆检测器
气象检测器
微波车辆检测器的安装
机箱及内部设备如光端机的安装
供配电线路连接与接地和避雷
数据线路的接续
系统本地调试、自检
4
门架式可变情报板
立柱式可变限速标志
结构件的安装
显示模块的安装
机箱及内部设备如光端机的安装
供配电线路连接与接地和避雷
数据线路的接续
系统本地调试、自检
5
太阳能设备安装
蓄电池安装
太阳能电池板安装
电源控制器安装
保温箱防护箱及附材安装
管理软件安装
本地调试、自检
6
计算机硬件
监控分中心设备
线路桥架的布设
屏架的安装、线槽的布设
控制台的安装、内部线槽的布设
各设备的安装
各设备之间的连线
供电线路的布设、设备的保护接地
设备的供电与调试
7
监控系统设备单项调试
按分系统进行调试
8
监控系统软件调试
操作系统和监控应用软件
9
监控系统联调
收费系统
1
广场与监控室之间线缆敷设
供电线缆
信号线缆
视频电缆
多模光缆
2
车道线圈切割
槽道切割、清扫、干燥
埋设线缆、电感量测量、绝缘检查
槽道封灌
电感量、线缆绝缘复查
施工现场清理
施工自检、工序报验
3
雨棚灯、车道设备
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