班组管理手册.docx
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班组管理手册
####有限公司
班组管理手册
部门:
**部
现场分部:
**********
班组:
**班组
1.班组长、员工每日工作流程
1.1班组长每日工作流程
工作流程
工作内容
序号
具体内容及要求
工作时段
用时
班前准备工作
生产准备
1
检查交接班记录是否完整
7:
30-7:
45
3分钟
2
各类工艺文件、量检具准备到位
1分钟
3
检查班组区域卫生
2分钟
4
检查模具状态
5分钟
5
检查设备点检情况
4分钟
班前会
1
核对员工出勤情况
7:
45-8:
00
3分钟
2
检查员工精神面貌和岗位标准是否符合
2分钟
3
生产、质量、安全、现场问题总结
5分钟
4
安排生产任务
3分钟
5
安全宣誓活动
2分钟
班中点检巡查
安全生产
1
检查设备操作人员持证上岗
随时
1分钟
2
检查排除班组内安全隐患
实际情况
生产进度
1
确定备尺料存量与生产计划符合性
接受生产任务后
5分钟
2
及时落实和反馈停线原因
随时
实际情况
质量控制
1
关注产品质量状态
随时
/
精益管理
1
按照5S标准执行
随时
/
2
班组精益改善管理
随时
/
生产过程控制
安全生产
1
严格落实执行安全操作规程
随时
/
2
检查排除班组内安全隐患
/
质量控制
1
首件评审
生产开始前
15分钟
生产进度
2
保证生产节拍
随时
/
设备点检和保养
1
检查设备点检
随时
10分钟
2
设备润滑
随时
实际情况
班后工作
班后会
1
核对员工出勤,确认员工无早退现象
生产结束后
2分钟
2
总结当日工作情况
5分钟
3
确认班组园地看板各项内容更新及时
1分钟
下班
1
组织员工乘坐班车
生产结束后
5分钟
1.2员工每日工作流程及要求
1.2.1参加班前会
1.2.1.1接收当日生产信息,为生产做好准备;
1.2.1.2明确当日生产、质量、安全、现场的问题,在生产过程中重点关注;
1.2.1.3在班前会等记录上签字;
1.2.2生产过程
1.2.2.1按照生产计划生产,及时核对模具、材料与生产计划的符合性
1.2.2.2严格执行单工序、首尾件检验、产品自检,生产过程中做好100%外观目视检验;
1.2.2.3参与班组精益管理工作,按要求清理现场卫生,做好产品件摆放
1.2.2.4按要求穿戴好劳保护品,严格执行工艺纪律和操作规程;
1.2.2.5按要求对设备进行保养和点检;
1.2.2.6及时向班组长反映生产过程中的各类问题和信息,配合班组长做好信息传递工作;
1.2.2.7生产过程中做好相关记录;
1.2.2.8及时检查排除自己岗位上的安全隐患;
1.2.3参加班后会
1.2.3.1由班组长总结当日工作过程中的各类问题,及时整改;
1.2.3.2及时更新相关记录;
2.班组两长五大员工作职责
2.1班组长职责
2.1.1组织带领本班组员工抓好生产经营工作,全面完成各项经济核算指标;
2.1.2带领本班组员工认真贯彻执行企业的质量方针,实现质量控制目标;
2.1.3认真执行公司的各项规章制度;落实安全生产制度,不断提出完善相关制度、规则的好建议;
2.1.4组持召开班组会议,宣贯执行上级的文件精神,总结和部署班组工作,调配、做好班组内人员的工作安排;按照绩效考评办法规定,对本班组员工绩效进行考评;
2.1.5严格执行工艺规程,严肃工艺纪律;并认真开展自检工作,严格把关产品质量;
2.1.6做好班组的政治思想工作,关心班组成员的思想、生活和工作;
2.1.7搞好班组岗位培训工作,定期分析本班组员工培训需求,不断提高班组成员的技术素质和业务水平;
2.1.8做好并检查本班组现场定置、标识、6S管理等现场管理工作;
2.2班组工会小组长职责
2.2.1认真贯彻工会工作方针,努力完成上级工会组织提出的各项工作任务,配合现场分部(室)党支部动员、组织员工参加政治学习和安全生产知识学习工作;
2.2.2关心、了解本班组员工的思想、工作、生活、安全生产意识及家庭情况,注意做好疏导员工思想、强化员工安全生产意识的工作;
2.2.3配合现场分部(室)有关人员开展安全生产技能比武、知识竞赛等活动,营造安全生产氛围,活跃安全生产文化;
2.2.4积极听取、主动征询员工对安全生产工作的意见、建议,及时向有关管理者、现场分部(室)党支部、工会反映,并督促做出答复;
2.2.5协助、支持班组长做好班组安全生产工作,发挥桥梁、纽带和群众监督作用;
2.2.6关心员工的身心健康及生活状况,及时向现场分部工会汇报本班组员工生活、工作中的困难与要求,尽可能帮助教员工解决实际问题。
2.2.7参与事故的分析、调查,监督落实“四不放过”原则。
2.3安全轮值委员职责
2.3.1在班组长的领导下,组织本班组的安全和现场5S检查,对所辖生产范围的安全生产、现场5S管理负责。
2.3.2负责新入厂、变换工种、复工等人员的班组安全教育培训工作。
2.3.3协助班组长组织班组员工学习贯彻执行安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全文化知识。
2.3.4协助班组长开展好每月“安全活动日”工作,组织好安全活动日、安全讲评活动的学习内容,并做好班组安全活动记录。
2.3.5协助班组长做好本班组的安全合格班组的相关工作。
2.3.6组织推进班组5S管理,组织班组员工开展现场整改活动。
2.3.7完成班组长、现场分部交给的其他工作。
2.4质量轮值委员职责
2.4.1协助班组长组织班组成员学习有关质量的文件和质量制度,牢固树立“质量第一,用户第一”的质量意识。
2.4.2定期检查班组工艺文件、质量标准以及班组成员的工艺纪律执行情况。
2.4.3配合技术质量部门搞好质量培训工作。
2.4.4协助班组长严格执行上道工序不合格不接收、本道工序不合格不流转的规定。
2.4.5收集、整理班组质量记录,检查统计各项质量图表,确保班组看板上的质量资料是最新状态。
2.4.6对违反工艺纪律和质量标准的行为有权制止,并向上级报告。
2.4.7对重大质量问题要进行有效控制,可越级反映,对班组质量奖惩有建议权。
2.4.8完成班组长、现场分部交给的其他工作。
2.5设备轮值委员职责
2.5.1负责本班组设备、工位器具的管理工作。
2.5.2负责监督和推动班组内设备维护保养工作,做到定期维护、定期保养。
2.5.3做好设备、工位器具的台帐管理工作。
2.5.4协助安全员做好设备的安全管理工作。
2.5.5完成班组长、现场分部交给的其他工作。
2.6成本轮值委员职责
2.6.1负责班组内的物资管理工作,监管班组内物资使用状况,杜绝浪费。
2.6.2负责本班组物资的领用和管理,并整理记录班组内物资领用和消耗信息。
2.6.3配合班组长做好班组成本分析,制定节支计划,确保班组成本不超标。
2.6.4完成班组长、现场分部交给的其他工作。
2.7班组考勤员工作职责
2.7.1负责本班组成员的考勤工作。
2.7.2以身作则,遵守考勤制度。
2.7.3按规定认真考勤、不徇私舞弊。
2.7.4熟知考勤管理系统的内容,熟练使用考勤管理系统,保证考勤的及时、准确。
2.7.5在班长的统筹安排下,负责班组成员年休计划的管理工作。
2.7.6负责按《员工人脸识别考勤信息管理办法》和《职工劳动纪律管理规定》办理请销假登记、备案及考勤、补休报送等工作。
2.7.7负责班组成员平时休息、节日公休和非节日公休加班以及出差、因工作等特殊原因不能及时刷脸、外出培训学习等情况的录入工作。
2.7.8负责统一保管班组成员准假证,并负责提醒班组成员休假结束后应及时销假。
2.7.9负责班组成员年休、补休、婚假、探亲、事假、病假、丧假计生假等假期的管理及统计工作。
2.7.10负责向车间统计员提供班组成员的月度考勤情况,便于班组成员绩效工资的准确核算。
3.班组安全管理
3.1班组安全管理标准
3.1总则
3.1.1为加强班组安全管理,提高安全管理水平,特制定本管理文件。
3.1.2本管理文件适用于公司属所有班组,包括行政班组、自然班组和临时组建班组。
3.2术语与定义无
3.3过程分析无
3.4职责
3.4.1制造部是本管理文件的归口管理部门,负责班组安全的系统管理,监督、指导各部、分公司实施本标准。
3.4.2各部、分公司负责具体执行班组安全管理标准。
3.5程序和要求
3.5.1班组安全组织标准
3.5.1.1班组长是班组安全工作的第一负责人,对班组安全工作负全责。
3.5.1.2班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。
安全员不在时,班长必须明确代管人员。
3.5.1.3班组分散作业时,每摊工作的负责人即为安全负责人。
3.5.1.4班组必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换1人进行安全值日,协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。
3.5.2班组安全教育标准
3.5.2.1在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
3.5.2.2新职工、换岗职工及休假1个月以上人员、工伤休假复工人员,上岗前必须经过班组安全教育,履行安全教育手续。
3.5.2.3班组安全教育内容
a.本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施;
b)本班组的危险源及控制措施;
c)本岗位、工种的安全规程、职工安全守则及安全生产管理制度;
d)安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;
e)各种事故的处理、紧急救护知识;
f)公司及本单位的安全动态。
3.5.3班组安全检查标准
3.5.3.1班组长要组织进行班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交接清楚。
各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查。
班中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全设置完好情况及设备是否有不正常现象等。
3.5.3.2长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。
3.5.3.3值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳保护品。
检查各岗位执行安全规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。
3.5.4班组班前会标准
3.5.4.1结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作并明确安全值日人。
3.5.4.2根据每一时期的思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项。
3.5.4.3传达上级有关安全生产指示精神和事故案例。
3.5.5班组安全生产标准
3.5.5.1班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。
安全防护设置、实施要齐全可靠,严禁设备带病作业。
3.5.5.2上岗前必须按规定穿戴好劳保护品,杜绝疲劳作业。
3.5.5.3班组内每项操作,每个职工都能认真执行安全操作规程,无冒险蛮干、无违章作业。
3.5.5.4特种作业人员从事相关作业,必须持证上岗,实习人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。
不得安排无证人员独立从事特种作业。
3.5.5.5班组要严格执行“四不放过”、“联系确认”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
3.5.5.6新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期内不得独立操作。
安全监护期不少于1个月。
3.5.5.7凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图(表)。
每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。
3.5.5.8要根据生产工艺、环境等的变化,及时对“危险源”进行核实,根据已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况,及时修改、补充“危险源”控制图(表)并使职工及时熟知。
3.5.6班组人员互保、联保标准
3.5.6.1班组必须实行安全互保制,互保对象要明确、有图表或文字确认。
3.5.6.2工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。
3.5.6.3作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相,即:
a)互相提醒:
发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正。
b)互相照顾:
工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。
c)互相监督:
工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
d)互相保证:
保证对方安全生产作业,不发生人身事故。
5.6.4班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。
联保的主要内容如下:
a)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素可能发生意外情况时,要及时提醒纠正。
b)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创安全条件。
c)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
3.6绩效指标
无
3.7相关文件
无
3.8相关记录和表格
无
3.9附则
3.9.1本程序由制造部负责制定并负责解释。
3.9.2本程序自下发之日起执行。
3.2各工种安全操作规程
3.2.1叉车司机安全操作规程
安全操作规程
1、驾驶人员必须经过专业训练,并经有关部门考核批准,发给合格证件,方能单独操作;严禁无证驾驶。
2、严禁酒后驾驶,行驶、作业过程中不准吸烟、饮食和闲谈、打手机或做出其他影响安全行车的行为。
3、不得在驾驶员视线不良的条件下启动、操作车辆。
4、车辆发动前,应检查刹车、方向机、喇叭、照明、转向系等装置是否灵敏可靠,严禁带病出车。
5、起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣号起步。
行驶中如遇不良条件,应减速慢行,在厂区内行驶,时速不得超过30公里;出入厂门、车间、库房门时不得超过5公里;车间、库房内时速不得超过3公里。
6、车辆不准超载使用,铲工件时,铲件升起高度不得超过全车高度的2/3,运行时铲件离地高度不得大于0.5米。
7、车辆在运行中和尚未停妥时,严禁任何人上下车和扒车、跳车。
除司机室,车辆的其它部位严禁载人。
8、铲车在有坡的地面行驶时,土坡坡度不应大于25°,下坡坡度不应大于35°,并禁止在超过10°的坡度上横向行驶。
9、铲车发生故障时,不准在斜坡上进行检修。
10、叉车行驶中严禁熄火和脱档滑行。
11、通过交叉口时应“一慢、二看、三通过”交会车时要做到“三先”(先让、先慢、先停)。
12、工作完毕后,必须将车辆刹稳并摘档熄火。
铲车的铲脚应放落地。
应使用的劳保护品
工作服、手套、棉服、棉鞋、雨衣、雨鞋。
危险源及控制
岗位危险源
名称
控制标准及方法
特别安全要求
或严禁事项
备
注
违章驾驶
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
车辆故障
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查
疲劳驾驶
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
尾气排放
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
护品使用不当
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
油料泄漏
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
被产品件边或尖角划伤
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
3.2.2电气焊工安全操作规程
安全操作规程
1、严格遵守一般焊工安全操作规程和乙炔瓶、橡胶软管、氧气瓶的安全使用规则和焊(割)炬安全操作规程。
2、工作前或停工时间较长再工作时,必须检查所有设备、乙炔瓶、氧气瓶及橡胶软管的接头、阀门及紧固均应紧固牢靠,不准有松动,破损和漏气现象。
氧气瓶及其附件、橡胶软管、工具上不能污染油脂和泥垢。
3、检查设备、附件及管路漏气时,只准用肥皂水试验,试验时,周围不准有明火,不准抽烟,严禁用火试验漏气。
4、氧气瓶、乙炔瓶与明火间的距离应在10米以上;如条件限制也不准小于5米,并应采取隔离措施。
5、禁止用易产生火花的工具去开启氧气或乙炔气阀门。
6、气瓶设备管道冻结时,严禁用火烧或用工具敲击冻块;氧气阀或管道要用40℃的温水溶化;乙炔瓶、回火防止器及管道可用热水或蒸气加热解冻,或用23%~30%氯化钠热水溶液解冻、保温。
7、焊接场地应备有相应的消防器材;露天作业时应防止阳光直射在氧气瓶或乙炔瓶上。
8、压力容器及压力表,安全阀,应按规定定期送交检验和试验;检查、调整压力器件及安全附件,应在消除余气后才能进行。
9、工作完毕或离开工作场所时,要拧上气瓶的安全帽,收拾现场,把氧气瓶和乙炔瓶放在指定地点;下班时应及时卸压。
应使用的劳保护品
防护眼镜、口罩、手套、工作鞋
危险源及控制
岗位危险源
名称
控制标准及方法
特别安全要求
或严禁事项
备
注
烟尘
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
佩戴劳保防护用品
弧光辐射
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
佩戴劳保防护用品
焊渣飞溅
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
佩戴劳保防护用品
设备接地不良
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育、督促
清除药皮飞溅
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育、督促
3.2.3维修电工安全操作规程
安全操作规程
1、电器、工具必须经常检查,保持整洁、干燥和绝缘良好。
2、电烙铁必须放在烙铁架上,使用时必须检查其外壳是否漏电。
使用完毕立即断电。
使用过程中禁止放在易燃物品附近。
3、使用手持电动工具,机壳应良好接地,并检查电动工具电压等级是否与电源电压相符。
使用时必须戴上绝缘手套。
严禁将外壳接地线和工作零线拧在一起插入插座,必须使用二线带地或三线带地插座。
4、使用台钻时,必须遵守台钻安全操作规程。
5、现场抢修设备时,应明确线路电源的来去方向,在符合要求的配电开关柜盒上接电源线。
6、高处电器施工作业和地沟作业遵守相应的安全管理规定。
7、配线时必须选用合适的剥线钳,不得损伤导线心部,电线长度要适当,不准有中间接头。
8、电器组件要进行耐压试验电,无关人员要远离高压区,试验区必须安置遮拦并挂警示标牌设人监护。
9、部分线路停电检修作业,要在相应的电源开关上悬挂停电警示牌,做到谁挂牌谁撤牌。
10、工作场地应通风良好,照明充足,工作完毕应将设备、用电工具的电源切断。
应使用的劳保护品
安全帽、绝缘手套、工作鞋。
危险源及控制
岗位危险源
名称
控制标准及方法
特别安全要求
或严禁事项
备
注
违章指挥
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、监管
违章操作
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、监管
不按规定穿戴防护用品
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度
正确穿戴劳动防护用品
工具缺陷
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度
加强检查、监管
配合失误
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度
加强检查、监管
工作中精力不集中
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度
加强检查、监管
线路裸露、老化、触电
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度
每天点检设备电路情况更换老化的线路
高空作业
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度
严格使用安全防护装置
3.2.4行车工(桥门式)安全操作规程
安全操作规程
1、行车工须经专门安全技术训练考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专门训练并通过考试合格者,不得单独操作。
2、限位器、制动器、遥控开关等主要附件发生故障,严禁吊运。
3、吊物起吊前,应先观察好周围的环境,稍离地试吊,确认吊挂平稳,制动良好,然后升高,缓缓升高,缓慢运行,吊运时必须将精力集中到吊物上。
4、正常吊运时不准多人指挥行车路线,但对任何人发出的紧急停车信号,都应立即停车。
运行时,相邻行车与行车之间要保持一定的距离,严禁撞车。
运行中如出现突然故障而引起吊物或产品件下滑时,必须采取紧急措施向无人处降落。
5、运行中发生突然停电,起吊物未放下或索具未脱钩,不准离开。
6、吊物下落前,应观察好现场慢速运行;下落时,下降速度要缓慢。
7、当接近卷扬限位器、大小车临近终端和临近行车相遇时,速度要慢,不准用倒车代替制动、限位代替停车、紧急开关代替普通开关。
8、工作停歇时,不准将起重物悬挂在空中停留;运行中,地面有人或落放吊件时,应予以警告。
严禁吊物在人头上越过;吊运物件离地不得过高。
9、检修行车应停靠在安全地点,切断电源挂上“禁止合闸”的警示牌。
地面要设围栏,并挂“禁止通行”的标志。
严禁有人在运行时进行检修和调整机件。
10、夜间作业应有充足的照明。
11、行车工必须认真做到“十不吊”:
(1)超过额定负荷不吊;
(2)指挥信号不明,重量不明,光线暗淡不吊;(3)吊绳和附件捆缚不牢,不符合安全要求不吊;(4)行车吊挂重物直接进行加工的不吊;(5)歪拉斜挂不吊;(6)工件上站人或工件上浮放有活动物品的不吊;(7)氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物不吊;(8)带棱角快口未垫好不吊;(9)埋在地下的物件不吊;(10)管理人员违章指挥不吊;
12、工作完毕,行车应停在规定位置,升起吊钩,小车开到轨道两侧,关闭遥控器,并切断电源。
应使用的劳保护品
手套、工作鞋。
危险源及控制
岗位危险源
名称
控制标准
特别安全要求
或严禁事项
备
注
违章指挥
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
违章操作
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
机械故障
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、维修
安全装置缺失
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
正确使用设备,加强检查
吊索、吊具损坏
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查
工作中精力不集中
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
加强检查、教育
设备接地不良
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度
加强检查
设备巡检不及时
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度
加强检查
应急方法、措施
1.切断电源,及时报告班组长并逐级上报,保护现场。
2若是火灾须引领消防车或消防救援人员进入火灾现场。
3.协助救护伤员。
岗位、设备安全操作规程;有关管理制度。
3.2.5**工安全操作规程
安全操作规程
1、应遵守一般冲压工安全操作规程
2、开车前应检查油压系统的油泵、控制阀、压力表是否正常,安全装置是否完好
3、开车后如发现压力表指针不动或不停摆动时,应停车检查,使用时,不准超过额定压力。
4、生产做业过程中严禁私自开启防护门、防护栏,严禁身体触碰防护装置;严禁人员进入防护栏内,身体的任何部位不得进入危险区域内,开启安全门必须挂安全锁并填写《进出压力机登记
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