万达广场开业筹备期招商工作时间表太全面了1.docx
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万达广场开业筹备期招商工作时间表太全面了1
万达广场幵业筹备期招商工作时间表,太全面了
从市场调查到商户管理,14个月内的工作如何一步步落实下去?
万达这份工作时间表做了最清晰的指引。
本表重点包括万达广场(专题阅读)筹备期招商(专题阅读)工作的工作内容,以及每项工作完成的时间及节点。
顶目
工作内容
启动时间/完成时间
完成时限
要求与贵任
支持文件
前期
准备
参与项目解读与论
证;资料准备
立项
开业前
14个月
集团招商部
勻当地商管
公司
资料明
细
招商工作计划
立项
开业前
14个月
集团招商部
与当地商管
公司
工作计
划模版
市场
调查
商圈/居1JA口及消费水平/?
且釦物业管理费滴户资源等市场调查
7天
开业前
13个月
集团招商部
与当地商管
公司
商圈调
市调报告
3天
开业前
13个月
集团招商部
与当地商管
公司
物管费
调查表
定位
与规
划
参与商业项目业态定位和设计要点研讨会『确宦项且宦位提供步行街商业业态规划及设计建议书(策一对接)
根据规
划院计
划
参与方栗设计,关
注总体及各
模体量/总体建筑结构关步行街及各主力店的《1布局/外部交通动
縮织
根啟
划院计
划
学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
一一阿卜日法拉兹
参与扩初设计”关注步行街结构设计/步行街垂直及水平施动线设计/配设计/步行街与主力店的衔接
根据规
划院计
划
参与施工图设计,洱主商铺的分副垂直管线的布局/
材质杠艺
根腳
划院计
划
参与内装设计”关注内装材质/装修色彩的搭酚店招设计/内部广告位设计及工艺小品的设计
划院计
划
参与外址面设计’关注外立面使用的材质/外立面广告傥的设计/LED的
根据规
划院计
划
緒租赁决舷件编制
榔居商
务部计
划
招商人员全部到位并开展
业务曲II
60
开业前8
个月
朋开
业前10
个月到
位
全面收集品牌资源*根据市调分析结果「以及确定的总体定位和各业态功能组合F确走步行街招商目标品牌并进阔立”每个商铺要求有]个找融和两个备选品牌口品牌落位图报集团商管公司审批
7天
开业前
10个月
集团招商部
与当地商管
公司
目标品
牌表
招商
及租
金方
秦
制订步行街招商政策及租金方案并发起完成审批潮呈
15天
幵业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公司
方案范
本
提出大商业步行
街主力品牌的招
商优方案
15天
开业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公司
本
制订招商工作计划书、宣觥广方案和计划〈广告媒体市调)
3天
开业前9
个月
集团招商部
勻当地商管
公司
招商计划书范本
招商
准簷
编印招商手册食项
目介绍资料、招商统一说辞及招商
宜传单等
开业前11
个月
开业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公毒
资斜内
容
《租户公约儿《租赁合同》.昨管理相关手续及各种表格的制鼠上报,审批及学习
开业前11
个月
开业前g
个月
集团招商部
与当地商管
公司
确认书「
补充协
议租赁
合同、物
业管理
合同
制定捋商工作流
程及制度
15天
开业前g
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商管
理制度
融完成商哋态规划细化方案(第二W3I对接)
开业前9个
月
开业前6
个月
集团招商部
与当地商管
公司
与大商业相关的底商蛀沟通访谈「表述我方大商业步行街症位■沟通市场信息r使具租赁品牌如态满足我方定位
开业前8个
月
开业前5
个月
集团捋商部
与当地商管
公司
招商
执行
招商启动
开业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商工
作计划
书
招商
预热
期
意向洽谈;总体就
签约30%,其中餐饮类就
50%
开业前9个
月
开业前8
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商工
作计划
书
期间:
完成签约畑和捋商大
4
■35k
幵业前9个
月
幵业前8
个月
集团招商部
与当地商管
公司
活动方
案
招商
期
签约期立;
总体^52
签约80%,
其中餐饮
100%
幵业前8个
月
开业前7
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商工
作计划
书
期间:
异地
招商启动
开业前7个
月
开业前6
个月
集团招餉
与当地商管
公司
异地捋
商计划
书
招商
期
调整满铺;
总体就
签约100%
开业前6个
月
开业前4
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商工
作计划
书
已签约商户旳应缴款项按
合同收取
开业前8个
月
幵业前1
个月
就步行街商铺装修准备
工作
开业前5个
开业前4
个月
拓展部/招商部/物管部/
工程部
介入步行街公共部分内装
开业前5个
月
开业前g
个月
招商部砌管
部/工程部
09.5.15
公区精
:
装
介入夕期工程
开业前4个
月
开业前2
个月
招商部/物管
部/工程部
多种经营点位规划融商
开业前5个
月
开业前2
个月
招商部
及优化调整)
开业前3个
月
开业前2
个月
招摘部
歩行街交村逬场与装修
餐饮类商铺装修
开业前4个
月
开业前1
个月
拓展部/招商部/物管部/
工程部
非餐饮类毛坯商
铺装修
开业前m个
月
开业前2
个月
非餐饮类精装商
开业前2个
月
开业前1
个月
多种经营点位装
修
开业前2个
月
开业前1
个月
外墙
广告
完成广告位捋商
开业前2个
月
开业前]
个月
招商工
作计划
书
办ar告位设置许可证.协调广告画面审批及訓牛安務
开业前2个
月
开业前1
个月
开业前外墙广告上刊策划。
配合开业.面向场内主力店丽租赁可经
营广告此
开业前15
天
开业前
根据广告市场行情和开屿的畴推广方秦,制定收费标准井限定临时租赁时间.
商户
管理
协助步行街商家
营业证照办理
开业前2个
月
开业前
15天
组织主力店/步行街商家员工营运和消防嘲II及联合消防演练
开业前L个
月
开业前5
天
招商
总结
招商总结报告
7天
开咔
15天内
集团招商部
与当炖商管
公司
报告模
版
1
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- 广场 开业 筹备 招商 工作 时间表 全面